Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Анкета для экспресс-опроса приводится в Приложении 2.
В качестве мероприятия, повышающего точность контроля ситуации, в период 6-10.03 предлагается заказать опрос службе, которая делала пристрелочный опрос в Округе. Затраты – 1. (экспертная оценка). Помимо этого аналитической службе Кандидата следует наладить получение информации о социологических данных по округу из всех возможных источников. Общие затраты на направление – 1.5.
СВЯЗИ С ВНЕШНИМИ СТРУКТУРАМИ (ГОСУДАРСТВЕННЫМИ, ОБЩЕСТВЕННЫМИ И КОММЕРЧЕСКИМИ)
Традиционно в рамках данного направления решаются след. задачи: - составление перечня и проведение переговоров с организациями, пользующимися влиянием у избирателей; - при возможности заключение типовых договоров о сотрудничестве с указанными организациями; - разработка и реализация программы совместных действий с организациями - союзниками; - выделение базовых организаций, готовых оказать помощь Кандидату своими ресурсами. Напомним, что объявление о том, что та или иная организация поддерживает Кандидата дает информационный повод для СМИ. Для специфических целей рассматриваемой кампании потребуется: - определить организации и лица, от имени которых будет выпущена листовка-обращение для сбора подписей – 31.01; - определить организации и лица, от имени которых будет выпущена листовка «от слонов» - 10.03; Специальные затраты на направление не предусматриваются.
ЮРИДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
Юридическое обеспечение избирательной кампании решает следующие задачи: - подготовка юридических справок для Кандидата и руководства штаба; - юридическая экспертиза всех агитационных материалов и мероприятий кампании; - оперативная реакция на возникающие в ходе кампании конфликтные ситуации; - обеспечение регистрации Кандидата (31.01-20.02); - официальное представительство Кандидата в избирательных комиссиях и установление «особых отношений» с членами комиссий (по возможности). Особое внимание следует обратить на юридическую экспертизу: без утверждения юристом не должно проходить ни одно мероприятие и не должен быть выпущен ни один материал. Затраты – 0.5 (на «особые отношения»).
ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ.
Решаемые задачи: - аккумуляция средств для ведения избирательной кампании; - бухгалтерия; - наполнение и обслуживание официального счета кампании; - отслеживание соответствия затрат на кампанию действующему законодательству; - разработка финансового графика кампании. Наиболее сложная (и важная) задача – обеспечить наполнение официального счета Кандидата. Обеспечить соответствие между открытыми тратами на кампанию и размером официального счета не будет трудно, поскольку счет достаточно велик. Финансовый график кампании строится на основе ее план-графика и определяет время поступления средств. Как правило, средства должны поступать за два-три дня до начала соответствующего мероприятия. Исключением являются затраты на ТВ-рекламу. Здесь действует принцип: чем раньше – тем лучше.
ПРОЕКТИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ КАМПАНИЕЙ, ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
Решаемые задачи: - разработка, утверждение и необходимые корректировки стратегии и тактики избирательной кампании; - разработка, утверждение, необходимые уточнения план-графикаизбирательной кампании; - контроль исполнения графика кампании; - создание и наращивание штаба кампании; - руководство графиком кандидата; - реализация спецпроектов избирательной капании.
Проект кампании (стратегия, тактика, план-график) разрабатывается к 20-25.01. В ходе кампании предусматривается плановая корректировка проекта в период 10-15.03. Это критический момент кампании, на котором, исходя из данных социологии и экспертных оценок следует оценить, насколько срабатывает стратегия генерации «медового месяца». В случае, если ход кампании будет оценен как успешный, она может и далее развиваться по утвержденному плану. Если ситуация окажется критический (значительное отставание Кандидата по рейтингу от основных Конкурентов и слабая положительная динамика роста его рейтинга), следует увеличить бюджет кампании за счет запуска дополнительных («аварийных») спецпроектов, которые рассматриваются в приложении 3. Штаб избирательной кампании
Штатное расписание штаба. Должность число сотрудников 1. Руководитель штаба 1 2. Зам по оргработе 1 3. Ответственный за общественную 1 приемную 4.Компьютерная группа 1 (базы данных) 5. Зам по агитации 1 6. Аналитик 1 7. Юрист (одновременно представитель 1 Кандидата в Избиркоме) 8. Ответственный за фин. обеспечение 1 9. Водитель 2 Штаб должен быть полностью сформирован к 31.01. Предложения по техническому обеспечению штаба (в. т.ч. и общественной приемной) разрабатываются руководителем штаба к 25.01. Расходы на содержание штаба оцениваются из следующих соображений. Оплата работы штабной группы производится по отдельной смете и не включается в общий бюджет кампании. Остальные сотрудники штаба одновременно являются и сотрудниками предприятий Кандидата. Техническое обеспечение также в основном производится за счет оборудования предприятий Кандидата. Исходя из сказанного, на уровне экспертной оценки можно определить дополнительные расходы на штаб (оплата сотрудников + техническое обеспечение) в 2-3 за весь период кампании. Эта оценка конкретизируется и уточняется 25-31.01 после окончательного укомплектования штаба и выработки предложений по техническому обеспечению. В ходе кампании предусматривается реализация спецпроекта «Известный артист», который рассматривается в Приложении 1. Спецпроект реализуется по отдельному плану, который прилагается к план-графику кампании. Ответственным за проект назначается один из руководителей штаба. Оценка затрат на проект – 5.1.
ОБШИЕ РАСХОДЫ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ КАМПАНИЕЙ – 8.1 (включая спецпроект). БЮДЖЕТ КАМПАНИИ. Общий бюджет кампании складывается из следующих составляющих: Агитационно-рекламное направление 18.4 Оргмассовое направление 19.6 (из этой суммы 5.8 являются бонусом, Выплачиваемым только при победе Кандидата на выборах) Обеспечивающие направления 2 Проектирование и управление 8.1 (из этой суммы 5.1 – затраты на спецпроект) ИТОГО 48.1 Помимо перечисленных расходов, в бюджете кампании обязательно должен быть предусмотрен резервный фонд Кандидата. Назначение фонда: - непредвиденные расходы, возникающие вследствие ошибок и сбоев при ведении кампании (например, иногда приходится значительно переплачивать за срочность изготовления материалов и т.д.). - «разруливание» непредвиденных кризисных ситуаций (в частности, юридических конфликтов); - реализация не предусмотренных в проекте эффективных идей, возникающих в ходе кампании (как правило, это бывают дополнительные PR-проекты. Резервный фонд должен быть аккумулирован к началу кампании и храниться как НЗ. Стандартная величина фонда – 10% от стоимости основных мероприятий кампании. Для рассматриваемой кампании она составит 4.
Полная стоимость кампании с учетом резервного фонда составляет 52.1. ==============================================================
СПЕЦПРОЕКТЫ
1. СПЕЦПРОЕКТ «Известный артист»
Идея проекта основана на аналогии между Кандидатом и актером - однофамильцем кандидата. Его цель – включение актёра в агитационную кампанию с целью усиления узнаваемости и формирования положительного образа Кандидата. Содержание проекта: актёр приезжает в Город по приглашению Кандидата и агитирует за него. Тема, которую развивает актёр: «Сегодня надо голосовать за таких, как Кандидат». Примерное содержание темы:
«Я всегда знал, что Россия возродится из провинции; об этом и снял свою трилогию. И я счастлив видеть, что мое кино воплощается в жизнь; что в Городе есть люди, которые благодаря своему уму и энергии, без опоры на власть и чиновников, поднимают нашу страну из руин и строят новую, лучшую жизнь. Я счастлив, что есть такие люди, как Кандидат – молодое, сильное, новое поколение, умеющее добиваться успеха и побеждать. И то, что сегодня Кандидат идет во власть (совсем как в моем фильме) - глубоко символично: возродив из руин свое предприятие, он готов возрождать Город, Область и страну. Я верю в наше будущее, когда оно в руках таких людей, как Кандидат».
Мероприятия проекта: 1. Проведение переговоров с актёром: 15-28.02. 2. Приезд актёра в Город, посещение им предприятий Кандидата. Срок 10-15.03. Расходы: -2 (гонорар актёра, его обслуживание и культурная программа для него). 3. Совместная встреча актёра и Кандидата с избирателями с сопровождающим концертом хора ветеранов и, возможно, других местных артистов – 10-15.03. Расходы – 0.2. 4. Освещение приезда актёра в новостных сюжетах СМИ, 10-15.03. Расходы – 0.2. 5. Интервью с актёром на радио Кандидата: 10-15.03. 6. Статьи в двух городских газетах, 18-22.03. Объем статей – по полосе каждая, расходы – 0.2 7. Видеосъемка, изготовление двух клипов по 15 сек. – 10-17.03. Расходы – 1. 8. Демонстрация клипов: по три прогона ежедневно (по будним дням) на РТР, Т1 и Т2 начиная с 18.03 и заканчивая 29.03. Затраты –1. Видеоматериалы с актёром могут быть также использованы для клипа «последнего дня». Демонстрация трилогии с участием актёра по местным телесетям– 30, 31.03 (скрытая агитация в период, когда формально агитация уже запрещена). Затраты – 0.5 (достижение договоренности с телеканалами). Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-03-10; Просмотров: 697; Нарушение авторского права страницы