Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления, организациями и гражданами



В рамках подпрограммы во взаимодействии с органами государственной власти Удмуртской Республики решаются следующие вопросы:

- Подготовка, переподготовка, повышение квалификации кадров муниципальных образовательных организаций;

- Внедрение эффективных контрактов с руководителями и педагогическими работниками муниципальных образовательных организаций;

- организация целевой контрактной подготовки;

- разработка и внедрение системы независимой оценки качества образования (по ступеням образования);

В реализации подпрограммы принимают участие муниципальные дошкольные образовательные организации, муниципальные общеобразовательные организации, муниципальные организации дополнительного образования, Управления образования, учреждения, обеспечивающие деятельность образовательных учреждений.

Во взаимодействии с муниципальными образовательными организациями решаются вопросы, связанные с совершенствованием организационно-управленческих и финансово-экономических механизмов в системе образования, определения показателей эффективности деятельности муниципальных образовательных организаций, руководителей и педагогических работников муниципальных образовательных организаций.

Ресурсное обеспечение

Источниками ресурсного обеспечения подпрограммы являются средства бюджета муниципального образования «Завьяловский район». Общий объем финансирования мероприятий подпрограммы за 2015 - 2020 годы за счет средств бюджета муниципального образования «Завьяловский район» составит 161131, 8 тыс. рублей, в том числе за счет средств бюджета муниципального образования «Завьяловский район» – 156710, 8 тыс.руб., за счет иных источников (внебюджетных источников) – 4421, 0 тыс.руб., в том числе по годам реализации муниципальной программы (в тыс. руб.):

 

Годы реализации Всего В том числе:
Собственные средства бюджета муниципального образования «Завьяловский район» Иные внебюджетные источники
2015 год 19942, 8 19292, 8 650, 0
2016 год 26060, 7 25378, 7 682, 0
2017 год 26752, 0 26035, 0 717, 0
2018 год 28114, 9 27362, 9 752, 0
2019 год 29493, 6 28703, 6 790, 0
2020 год 30767, 8 29937, 8 830, 0
Итого 2015 -2020 годы 161131, 8 156710, 8 4421, 0

 

Ресурсное обеспечение подпрограммы за счет средств бюджета района сформировано:

- на 2015 год – в соответствии с ожидаемым исполнением бюджета;

- на 2016 – в соответствии с утвержденным бюджетом;

- на 2017 - 2020 годы – на основе расходов на 2016 год с применением для текущих расходов среднегодового индекса инфляции (индекса потребительских цен), определенного прогнозом социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2030 года по консервативному сценарию (1 вариант), а именно: на 2017 год – 1, 05, на 2018 год – 1, 051, на 2019 год – 1, 049, на 2020 год – 1, 043.

Ресурсное обеспечение подпрограммы за счет средств бюджета муниципального образования «Завьяловский район» подлежит уточнению в рамках бюджетного цикла.

Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы за счет средств бюджета муниципального образования «Завьяловский район» представлено в приложении 5 к Программе.

Прогнозная (справочная) оценка ресурсного обеспечения реализации подпрограммы за счет всех источников финансирования представлена в приложении 6 к муниципальной программе.

Риски и меры по управлению рисками

1. Организационно-управленческие риски.

В решении вопросов, связанных с осуществлением полномочий в сфере образования, задействованы многие участники: органы исполнительной власти Удмуртской Республики, органы местного самоуправления, образовательные организации. В связи с этим возникают риски неисполнения или ненадлежащего исполнения мероприятий подпрограммы отдельными ее участниками из-за низкой исполнительской дисциплины или слабой межведомственной и межуровневой координации. Для минимизации рисков будет образован межведомственная рабочая группа для управления подпрограммой, в состав которого войдут представители всех соисполнителей муниципальной программы «Развитие образования на 2015 - 2020 годы». Данная группа рисков связана также с ошибками менеджмента, неготовностью управленческих кадров к деятельности в новых условиях.

Меры по управлению организационно-управленческими рисками:

- составление планов реализации подпрограммы;

- ежеквартальный мониторинг реализации подпрограммы;

- контроль над выполнением муниципальных заданий муниципальными организациями, оказывающими услуги и выполняющие работы в рамках подпрограммы;

- закрепление персональной ответственности за исполнение мероприятий и достижение значений целевых показателей (индикаторов) подпрограммы за руководителями и специалистами организаций;

- информирование населения и открытая публикация данных о ходе реализации муниципальной программы «Развитие образования на 2015 - 2020 годы».

2. Правовые риски.

Правовые риски связаны с возможным принятием правовых актов органами государственной власти Российской Федерации, Удмуртской Республики в части совершенствования системы оплаты труда работников муниципальных образовательных организаций и внедрения эффективных контрактов в сфере образования. Для контроля ситуации будет осуществляться мониторинг разрабатываемых правовых актов на федеральном и республиканском уровнях, уровне, по возможности - участие в обсуждении проектов правовых актов. При необходимости будет осуществляться уточнение системы мероприятий и целевых показателей, предусмотренных подпрограммой.

3. Финансовые риски.

Финансовые риски связаны с ограниченностью бюджетных ресурсов на цели реализации подпрограммы, а также с возможностью нецелевого и (или) неэффективного использования бюджетных средств в ходе реализации мероприятий подпрограммы.

Сокращение бюджетного финансирования на реализацию муниципальной подпрограммы приведет к невозможности выполнения поставленных задач в установленные сроки. Для минимизации риска, в случае сокращения объема финансирования подпрограммы, будет уточняться система мероприятий и целевых показателей (индикаторов) подпрограммы.

 

Конечные результаты и оценка эффективности

Конечными результатами реализации подпрограммы являются:

- выполнение полномочий в сфере образования, отнесенных к вопросам местного значения муниципального образования «Завьяловский район»;

- повышение эффективности и результативности деятельности системы образования муниципального образования «Завьяловский район».

В результате реализации планируемых мер к 2020 году:

- со 100 % руководителей муниципальных образовательных организаций будут заключены эффективные контракты;

- доля педагогических работников муниципальных образовательных организаций, с которыми заключены эффективные контракты, составит 100 %;

- удельный вес численности руководителей муниципальных образовательных организаций, прошедших в течение последних трех лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку, в общей численности руководителей муниципальных образовательных учреждений, составит 100 %;

- доля педагогических работников муниципальных дошкольных образовательных учреждений, получивших в установленном порядке первую и высшую квалификационные категории и подтверждение соответствия занимаемой должности, в общей численности педагогических работников муниципальных дошкольных образовательных учреждений сохранится на уровне 85 %;

- удельный вес численности учителей в возрасте до 35 лет в общей численности учителей муниципальных общеобразовательных организаций, возрастет до 25 %.;

- повысится открытость деятельности образовательных организаций, все муниципальные образовательные организации предоставят нормативно закрепленный перечень сведений о своей деятельности на официальных сайтах.

 

Подпрограмма

«Создание условий для реализации

Муниципальной программы»


Поделиться:



Популярное:

  1. III. Технология проведения государственной кадастровой оценки земель поселений
  2. X. Прикомандирование сотрудников к представительным органам государственной власти и органам государственного управления.
  3. Аренда государственной собственности
  4. Атомно-молекулярное взаимодействие поверхностей. Оценка химического, молекулярного и электростатического взаимодействия и сопротивления движению.
  5. Б1.В.ДВ.4 «Связи с общественностью в органах власти»
  6. Банковская система России. Взаимоотношения Банка России с кредитными организациями
  7. Банкротство объектов государственной собственности
  8. БОГОЦЕНТРИЗМ ВЛАСТИ И СОЦИАЛЬНАЯ СВОБОДА
  9. Большевики приходят к власти
  10. Борьба большевистской партии за упрочение Советской власти. Брестский мир. VII съезд партии.
  11. В безвозмездное срочное пользование могут предоставляться земельные участки, находящиеся в государственной или муниципальной собственности,
  12. В ГОСУДАРСТВЕННОЙ ИЛИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ


Последнее изменение этой страницы: 2017-03-11; Просмотров: 669; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.016 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь