Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии 


Взаимодействие с органами государственной власти и местного самоуправления, организациями и гражданами




В рамках подпрограммы во взаимодействии с органами государственной власти Удмуртской Республики решаются следующие вопросы:

- Подготовка, переподготовка, повышение квалификации кадров муниципальных образовательных организаций;

- Внедрение эффективных контрактов с руководителями и педагогическими работниками муниципальных образовательных организаций;

- организация целевой контрактной подготовки;

- разработка и внедрение системы независимой оценки качества образования (по ступеням образования);

В реализации подпрограммы принимают участие муниципальные дошкольные образовательные организации, муниципальные общеобразовательные организации, муниципальные организации дополнительного образования, Управления образования, учреждения, обеспечивающие деятельность образовательных учреждений.

Во взаимодействии с муниципальными образовательными организациями решаются вопросы, связанные с совершенствованием организационно-управленческих и финансово-экономических механизмов в системе образования, определения показателей эффективности деятельности муниципальных образовательных организаций, руководителей и педагогических работников муниципальных образовательных организаций.

Ресурсное обеспечение

Источниками ресурсного обеспечения подпрограммы являются средства бюджета муниципального образования «Завьяловский район». Общий объем финансирования мероприятий подпрограммы за 2015 - 2020 годы за счет средств бюджета муниципального образования «Завьяловский район» составит 161131,8 тыс. рублей, в том числе за счет средств бюджета муниципального образования «Завьяловский район» – 156710,8 тыс.руб., за счет иных источников (внебюджетных источников) – 4421,0 тыс.руб., в том числе по годам реализации муниципальной программы (в тыс. руб.):

 

Годы реализации Всего В том числе:
Собственные средства бюджета муниципального образования «Завьяловский район» Иные внебюджетные источники
2015 год 19942,8 19292,8 650,0
2016 год 26060,7 25378,7 682,0
2017 год 26752,0 26035,0 717,0
2018 год 28114,9 27362,9 752,0
2019 год 29493,6 28703,6 790,0
2020 год 30767,8 29937,8 830,0
Итого 2015 -2020 годы 161131,8 156710,8 4421,0

 

Ресурсное обеспечение подпрограммы за счет средств бюджета района сформировано:

- на 2015 год – в соответствии с ожидаемым исполнением бюджета;

- на 2016 – в соответствии с утвержденным бюджетом;

- на 2017 - 2020 годы – на основе расходов на 2016 год с применением для текущих расходов среднегодового индекса инфляции (индекса потребительских цен), определенного прогнозом социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2030 года по консервативному сценарию (1 вариант), а именно: на 2017 год – 1,05, на 2018 год – 1,051, на 2019 год – 1,049, на 2020 год – 1,043.

Ресурсное обеспечение подпрограммы за счет средств бюджета муниципального образования «Завьяловский район» подлежит уточнению в рамках бюджетного цикла.

Ресурсное обеспечение реализации подпрограммы за счет средств бюджета муниципального образования «Завьяловский район» представлено в приложении 5 к Программе.

Прогнозная (справочная) оценка ресурсного обеспечения реализации подпрограммы за счет всех источников финансирования представлена в приложении 6 к муниципальной программе.

Риски и меры по управлению рисками

1. Организационно-управленческие риски.

В решении вопросов, связанных с осуществлением полномочий в сфере образования, задействованы многие участники: органы исполнительной власти Удмуртской Республики, органы местного самоуправления, образовательные организации. В связи с этим возникают риски неисполнения или ненадлежащего исполнения мероприятий подпрограммы отдельными ее участниками из-за низкой исполнительской дисциплины или слабой межведомственной и межуровневой координации. Для минимизации рисков будет образован межведомственная рабочая группа для управления подпрограммой, в состав которого войдут представители всех соисполнителей муниципальной программы «Развитие образования на 2015 - 2020 годы». Данная группа рисков связана также с ошибками менеджмента, неготовностью управленческих кадров к деятельности в новых условиях.

Меры по управлению организационно-управленческими рисками:

- составление планов реализации подпрограммы;

- ежеквартальный мониторинг реализации подпрограммы;

- контроль над выполнением муниципальных заданий муниципальными организациями, оказывающими услуги и выполняющие работы в рамках подпрограммы;

- закрепление персональной ответственности за исполнение мероприятий и достижение значений целевых показателей (индикаторов) подпрограммы за руководителями и специалистами организаций;

- информирование населения и открытая публикация данных о ходе реализации муниципальной программы «Развитие образования на 2015 - 2020 годы».

2. Правовые риски.

Правовые риски связаны с возможным принятием правовых актов органами государственной власти Российской Федерации, Удмуртской Республики в части совершенствования системы оплаты труда работников муниципальных образовательных организаций и внедрения эффективных контрактов в сфере образования. Для контроля ситуации будет осуществляться мониторинг разрабатываемых правовых актов на федеральном и республиканском уровнях, уровне, по возможности - участие в обсуждении проектов правовых актов. При необходимости будет осуществляться уточнение системы мероприятий и целевых показателей, предусмотренных подпрограммой.

3. Финансовые риски.

Финансовые риски связаны с ограниченностью бюджетных ресурсов на цели реализации подпрограммы, а также с возможностью нецелевого и (или) неэффективного использования бюджетных средств в ходе реализации мероприятий подпрограммы.

Сокращение бюджетного финансирования на реализацию муниципальной подпрограммы приведет к невозможности выполнения поставленных задач в установленные сроки. Для минимизации риска, в случае сокращения объема финансирования подпрограммы, будет уточняться система мероприятий и целевых показателей (индикаторов) подпрограммы.

 

Конечные результаты и оценка эффективности

Конечными результатами реализации подпрограммы являются:

- выполнение полномочий в сфере образования, отнесенных к вопросам местного значения муниципального образования «Завьяловский район»;

- повышение эффективности и результативности деятельности системы образования муниципального образования «Завьяловский район».

В результате реализации планируемых мер к 2020 году:

- со 100 % руководителей муниципальных образовательных организаций будут заключены эффективные контракты;

- доля педагогических работников муниципальных образовательных организаций, с которыми заключены эффективные контракты, составит 100 %;

- удельный вес численности руководителей муниципальных образовательных организаций, прошедших в течение последних трех лет повышение квалификации или профессиональную переподготовку, в общей численности руководителей муниципальных образовательных учреждений, составит 100 %;

- доля педагогических работников муниципальных дошкольных образовательных учреждений, получивших в установленном порядке первую и высшую квалификационные категории и подтверждение соответствия занимаемой должности, в общей численности педагогических работников муниципальных дошкольных образовательных учреждений сохранится на уровне 85 %;

- удельный вес численности учителей в возрасте до 35 лет в общей численности учителей муниципальных общеобразовательных организаций, возрастет до 25 %.;

- повысится открытость деятельности образовательных организаций, все муниципальные образовательные организации предоставят нормативно закрепленный перечень сведений о своей деятельности на официальных сайтах.

 

Подпрограмма

«Создание условий для реализации

Муниципальной программы»





Рекомендуемые страницы:


Читайте также:

  1. III. Технология проведения государственной кадастровой оценки земель поселений
  2. X. Прикомандирование сотрудников к представительным органам государственной власти и органам государственного управления.
  3. Аренда государственной собственности
  4. Атомно-молекулярное взаимодействие поверхностей. Оценка химического, молекулярного и электростатического взаимодействия и сопротивления движению.
  5. Б1.В.ДВ.4 «Связи с общественностью в органах власти»
  6. Банковская система России. Взаимоотношения Банка России с кредитными организациями
  7. Банкротство объектов государственной собственности
  8. БОГОЦЕНТРИЗМ ВЛАСТИ И СОЦИАЛЬНАЯ СВОБОДА
  9. Большевики приходят к власти
  10. Борьба большевистской партии за упрочение Советской власти. Брестский мир. VII съезд партии.
  11. В безвозмездное срочное пользование могут предоставляться земельные участки, находящиеся в государственной или муниципальной собственности,
  12. В ГОСУДАРСТВЕННОЙ ИЛИ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ


Последнее изменение этой страницы: 2017-03-11; Просмотров: 336; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2020 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.005 с.) Главная | Обратная связь