Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Определение внешних клиентов организации и входов/выходов для организации в целом
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ (ДГТУ) Факультет «Инновационный бизнес и менеджмент»
Кафедра «Экономика и менеджмент»
Зав. кафедрой «Э и М» _________ К.А. Бармута подпись
«____» _____________ 2017 г.
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА к курсовой работе по дисциплине «Реинжиниринг бизнес-процессов»
на тему «МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ …………»
Автор работы ______________ ________________________________ подпись (И.О. Ф.)
Направление: 38.03.01 Экономика Профиль: Экономика организации
Обозначение курсовой работы РБП.ХХ0000.000 КР Группа ИЭ 44
Руководитель работы ___________________ ст. преп. О.В. Дымченко подпись
Работа защищена _______________ _______________ ________________ дата оценка подпись
Ростов-на-Дону МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ (ДГТУ) Факультет «Инновационный бизнес и менеджмент»
Кафедра «Экономика и менеджмент»
Зав. кафедрой «Э и М» _________ К.А. Бармута подпись
«____» _____________ 2017 г.
ЗАДАНИЕ к курсовой работе по дисциплине «Реинжиниринг бизнес-процессов»
Студент __________________________ Группа ИЭ 44
Обозначение курсовой работы РБП.ХХ0000.000 КР
тема «МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ …………»
Срок представления работы к защите « 8 » апреля 2016 г.
Исходные данные для курсовой работы: Информация об организации, ее отраслевой принадлежности; перечень бизнес-процессов организации; данные о внешнем окружении, поставщиках и потребителях; информация о внутренней среде организации и ее подразделениях Содержание пояснительной записки
ВВЕДЕНИЕ: Цель курсовой работы, роль процессного подхода для оптимизации деятельности предприятия
Наименование и содержание разделов: 1 Определение внешних клиентов организации и входов/выходов для организации в целом 2 Составление перечня бизнес-процессов верхнего уровня организации, формирующих внешние входы и выходы 3 Определение внутренних входов/выходов каждого процесса и вспомогательных бизнес-процессов 4 Декомпозиция бизнес-процессов верхнего уровня 5 Распределение подпроцессов по подразделениям организации 6 Составление графических моделей бизнес-процессов организации 7 Составление схемы организационной структуры управления предприятием 8 Разработка регламентирующей документации по процессам
ЗАКЛЮЧЕНИЕ: Основные результаты работы, критическая оценка применяемого метода моделирования бизнес-процессов
Руководитель работы _____________________ О.В. Дымченко подпись, дата
Задание принял к исполнению ___________________ __ ___________________________ подпись, дата И.О.Ф.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Текст…. Определение внешних клиентов организации и входов/выходов для организации в целом
К внешним клиентам организации относятся основные потребители готовой продукции, поставщики сырья, кредиторы, государственные органы и др. Входы и выходы представляют собой основные информационные и материальные потоки, посредством которых организация взаимодействует со своим окружением. Таблица 1 – Результаты выделения входов/выходов организации
Составление перечня бизнес-процессов верхнего уровня организации, формирующих внешние входы и выходы Выделение основных бизнес-процессов организации осуществляется на основе информации о внешнем окружении и основных информационных и материальных потоках по принципу «клиент процесса → потребляемый им продукт → основной бизнес-процесс организации». Основные процессы:
Вспомогательные процессы:
Определение внутренних входов / выходов каждого процесса и вспомогательных бизнес-процессов На этом этапе определяются внутренние входы и выходы основных процессов организации. Основные процессы обмениваются между собой и окружением компании информацией и материальными ресурсами. Кроме того, они потребляют информацию и ресурсы вспомогательных процессов. Поэтому на данном этапе выделяются и вспомогательные (обслуживающие) процессы и потоки между ними и основными процессами. Итогом выполнения работ является спецификация основных и вспомогательных процессов и внешних/внутренних входов/выходов, связанных с ними.
Таблица 2 – Спецификация бизнес-процессов верхнего уровня
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЕ А Приложение Б Приложение В ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ (ДГТУ) Факультет «Инновационный бизнес и менеджмент»
Кафедра «Экономика и менеджмент»
Зав. кафедрой «Э и М» _________ К.А. Бармута подпись
«____» _____________ 2017 г.
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА к курсовой работе по дисциплине «Реинжиниринг бизнес-процессов»
на тему «МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ …………»
Автор работы ______________ ________________________________ подпись (И.О. Ф.)
Направление: 38.03.01 Экономика Профиль: Экономика организации
Обозначение курсовой работы РБП.ХХ0000.000 КР Группа ИЭ 44
Руководитель работы ___________________ ст. преп. О.В. Дымченко подпись
Работа защищена _______________ _______________ ________________ дата оценка подпись
Ростов-на-Дону МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ (ДГТУ) Факультет «Инновационный бизнес и менеджмент»
Кафедра «Экономика и менеджмент»
Зав. кафедрой «Э и М» _________ К.А. Бармута подпись
«____» _____________ 2017 г.
ЗАДАНИЕ к курсовой работе по дисциплине «Реинжиниринг бизнес-процессов»
Студент __________________________ Группа ИЭ 44
Обозначение курсовой работы РБП.ХХ0000.000 КР
тема «МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ …………»
Срок представления работы к защите « 8 » апреля 2016 г.
Исходные данные для курсовой работы: Информация об организации, ее отраслевой принадлежности; перечень бизнес-процессов организации; данные о внешнем окружении, поставщиках и потребителях; информация о внутренней среде организации и ее подразделениях Содержание пояснительной записки
ВВЕДЕНИЕ: Цель курсовой работы, роль процессного подхода для оптимизации деятельности предприятия
Наименование и содержание разделов: 1 Определение внешних клиентов организации и входов/выходов для организации в целом 2 Составление перечня бизнес-процессов верхнего уровня организации, формирующих внешние входы и выходы 3 Определение внутренних входов/выходов каждого процесса и вспомогательных бизнес-процессов 4 Декомпозиция бизнес-процессов верхнего уровня 5 Распределение подпроцессов по подразделениям организации 6 Составление графических моделей бизнес-процессов организации 7 Составление схемы организационной структуры управления предприятием 8 Разработка регламентирующей документации по процессам
ЗАКЛЮЧЕНИЕ: Основные результаты работы, критическая оценка применяемого метода моделирования бизнес-процессов
Руководитель работы _____________________ О.В. Дымченко подпись, дата
Задание принял к исполнению ___________________ __ ___________________________ подпись, дата И.О.Ф.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Текст…. Определение внешних клиентов организации и входов/выходов для организации в целом
К внешним клиентам организации относятся основные потребители готовой продукции, поставщики сырья, кредиторы, государственные органы и др. Входы и выходы представляют собой основные информационные и материальные потоки, посредством которых организация взаимодействует со своим окружением. Таблица 1 – Результаты выделения входов/выходов организации
Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2017-03-11; Просмотров: 1477; Нарушение авторского права страницы