Тест 24. Назовите группу, отношения в которой строятся на основе личных симпатий, общих интересов.

а ) неформальная группа; б) формальная группа; в) группа лидеров; г) все ответы правильные.

Тест 25. Назовите группу, созданную по воле администрации: а) неформальная группа; б) формальная группа; в) группа кандидатов; г) группа лидеров.

Тест 26. _____________- возможность влиять на поведение других а) лидерство; б) власть; в) коммуникация; г) все ответы правильные.

Тест 27. _____________-способность влиять на других а ) власть; б) лидерство; в) коммуникацияг) все ответы правильные.

Тест 28.Выберите соответствующую формулировку для теории X или автократичного руководства а) необходимо принимать минимальное участие в управлении; б) труд- процесс естественный. Если условия позволяю, люди примут на себя ответственность; в) люди изначально не любят трудиться; г) все ответы правильные.

Тест 29. Выберите соответствующую формулировку для теории У или демократического руководства: а) необходимо принимать минимальное участие в управлении; б) труд- процесс естественный; в ) люди изначально не любят трудиться, избегают работы; г) все ответы правильные.

Тест 30. Выберите соответствующую формулировку для либерального стиля: а) необходимо принимать минимальное участие в управлении; б) труд – процесс естественный. Если условия благоприятны, люди примут на себя ответственность;

в) люди изначально не любят трудиться и при возможности избегают работы; г) все ответы верны.

Тест 31. Выберите правильный ответ: Что такое делегирование полномочий? а) возможность отправить работника в командировку; б) возможность передачи права решения задач другому лицу; в) передача ответственности заместителю; г) распределение ресурсов.

Тест 32. Выбери методы управления: а) планирование, организация, контроль, мотивация; б) экономические, административные, социально- психологические; в) правила найма; г) все ответы правильные.

Тест 33.Выберите функции управления: а) планирование, организация, контроль, мотивация; б) экономические, административные, социально- психологические; в) правила внутреннего распорядка; г) все ответы правильные.

Тест 34.Компетентность, дисциплина, целенаправленность, стимулирование, планирование, иерархичность – это ______________

а) методы управления;

б) принципы управления; в) функции управления; г) все ответы правильные.

Тест 35. Анализ предлагаемых вариантов решения, выбор оптимального варианта это:

а) фаза организации выполнения; б) фаза принятия решения; в) фаза подготовки управленческого решения; г) все ответы верны.

Тест 36. Процесс декодирования информации это: а) коммуникация; б) превращение символов отправителя в мысли получателя; в) формирование идеи; г) все ответы правильные.

Тест 37. Процесс кодирования информации это: а) коммуникация; б) идея превращается в сообщение с помощью символов; в) формирование идеи; г) все ответы правильные.

Тест 38. Анкетирование, тестирование, предварительная оценка способностей, собеседование это:

а) планирование ресурсов; б) правила подбора кадров; в) оценка трудовой деятельности; г) все ответы правильные.

Тест 39. Направляют работу, принимают управленческие решения и несут ответственность: а) менеджеры; б) специалисты; в) технические исполнители; г) маркетологи.

Тест 40. Принимают участие в разработке вариантов управленческих решений и ответственных за качество выполняемой работы:

а) менеджеры; б) специалисты; в) лаборанты; г) технические исполнители;

Тест 41. Структура управления, характеризующаяся тем, что во главе стоит начальник, осуществляющий единоличное руководство: а) функциональная структура; б) линейная структура; в) комбинированная структура; г) все ответы правильные.

Тест 42. Назовите современные подходы в менеджменте: а) количественный; б) процессный; в) системный, ситуационный; г) все ответы верны

Тест 43. Назовите факторы среды косвенного воздействия: а) состояние экономики;

б) все ответы верны; в)социально-культурные; г)международные события.

Тест 44. Назовите факторы среды прямого воздействия: а) научно-технический прогресс; б) политический фактор; в) потребители, поставщики, конкуренты; г) все ответы верны.

Тест 45. Назовите типы структур организации: а) линейные, функциональные, матричные; б) горизонтальные, вертикальные; в) прямые, косвенные; г) все ответы верны.

Тест 46. Назовите процессуальные теории мотивации: а) теория ожидания; б) теория справедливости; в) теория Портера-Лоулера; г) все ответы верны.

Тест 47. Назовите этапы контроля: а ) выработка стандартов, сопоставление с ними реальных результатов, коррекция; б) оценка ситуации, подготовка альтернатива, принятие решения; в) зарождение идеи, кодирование, передача и декодирование; г) этап выделения, роста, зрелости и упадка.

Тест 48. Назовите вторичные потребности по теории мотивации А. Маслоу: а) в причастности; б) в самоуважении; в) все ответы верны; г) в самовыражении.

Тест 49. Назовите слагаемые ортобиоза: а) релаксация; б) рекреация; в) все ответы верны; г) катарсис.

Тест 50.Выберите из аппарата управления сотрудников принимающих управленческие решения и несущие ответственность за их выполнение: а) специалисты; б) руководители; в) лаборанты; г) все ответы правильные.

МЕНЕДЖМЕНТ – ЭТО

1) фундаментальные понятия, отражающие существенные свойства и устойчивые отношения в процессах управления организацией

2) сознательно координируемое для достижения установленных целей сообщество людей

Область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей организации путём рационального использования имеющихся ресурсов

ОТЦОМ МЕНЕДЖМЕНТА» НАЗЫВАЮТ

1) Г.Форда

2) Ф. Тейлора

3) Э. Мейо

А. Файоля

3. ОБЩИЕ ЗАКОНОМЕРНОСТИ И УСТОЙЧИВЫЕ ТРЕБОВАНИЯ, ПРИ СОБЛЮДЕНИИКОТОРЫХ ОБЕСПЕЧИВАЕТСЯ ЭФФЕКТИВНОЕ РАЗВИТИЕ ОРГАНИЗАЦИИ – ЭТО

1) функции менеджмента

Принципы менеджмента

3) приемы менеджмента

4. ПРОЦЕСС ПРИНЯТИЯ РАЦИОНАЛЬНОГО РЕШЕНИЯ НАЧИНАЕТСЯ С (Укажите единственный правильный ответ)

1) формулировки миссии предприятия

2) постановки управленческих целей

3) выявления проблемы

4) определения лица, ответственного за приятие решений

5) идентификации функциональной сферы, где принимается решение

 

КТО ЯВЛЯЕТСЯ ЯРКИМ ПРЕДСТАВИТЕЛЕМ ШКОЛЫ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ

1) Г. Форд

2) Э Мейо

3) Ч. Барнард

6. КАКУЮ СИСТЕМУ СОЗДАЛ
Г. ФОРД

1) систему человеческих отношений

2) систему функций менеджмента

3) систему организации управления производственными процессами

ЧТО ЯВЛЯЕТСЯ ОБЪЕКТОМ МЕНЕДЖМЕНТА, ЕГО ОСНОВОПОЛАГАЮЩЕЙ КАТЕГОРИЕЙ

1) менеджеры

2) персонал

3) организация

КТО ВПЕРВЫЕ СФОРМУЛИРОВАЛ ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА

1) Г.Форд

2) А. Файоль

3) Э. Мейо

ПРИНЦИП ЕДИНОНАЧАЛИЯ ОЗНАЧАЕТ, ЧТО

1) каждый сотрудник подчиняется распоряжениям только своего непосредственного руководителя

2) сотрудник обязан в первую очередь выполнять распоряжения руководителя фирмы

3) сотрудник обязан в первую очередь выполнять распоряжения руководителя вышестоящей организации

КТО ЯВЛЯЕТСЯ ПРЕДСТАВИТЕЛЕМ КЛАССИЧЕСКОЙ ТЕОРИИ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ

1) Ч. Барнаду

2) Э. Мейо

3) Ф. Тейлор

11. КАКИЕ ИЗ ПЕРЕЧИСЛЕННЫХ АСПЕКТОВ СОСТАВЛЯЮТ СОДЕРЖАНИЕМЕНЕДЖМЕНТА

1) вид деятельности и процесс принятия управленческих решений

2) повышению профессиональной квалификации работников

3) аппарат управления

4) наука и искусство управления

5) удовлетворение потребностей в предметах потребления

ВИДЫ МЕНЕДЖМЕНТА

1) нормативный

2) операционный

3) стратегический

4) оперативный

13. УСТЙЧИВЫЙ СОСТАВ СПЕЦИФИЧЕСКИХ ВИДОВ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИХСЯ ОДНОРОДНОСТЬЮ ЦЕЛЕЙ, ДЕЙСТВИЙ ИЛИОБЪЕКТОВ ИХ ПРИЛОЖЕНИЯ - ЭТО

1) методы менеджмента

2) виды менеджмента

3) функции менеджмента

СУБЪЕКТЫ МЕНЕДЖМЕНТА – ЭТО

1) подразделения организации

2) работники, занятые основной производственной деятельностью организации

3) менеджеры

15.ЧТО ЯВЛЯЕТСЯ ОДНИМ ИЗ ГЛАВНЫХ ИНСТРУМЕНТОВ ВЫРАБОТКИ И РЕАЛИЗАЦИИЭФФЕКТИВНОЙ КОНЦЕПЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА В ОРГАНИЗАЦИИ

1) делегирование

2) планирование

3) управленческое решение

⇐ Предыдущая9101112131415161718Следующая ⇒

Поделиться: