КАКОВА ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ МЕНЕДЖМЕНТА

1) удовлетворение потребностей в предметах потребления

2) обеспечение гармонии в развитии организации

3) повышению профессиональной квалификации работников

СПЕЦИАЛЬНЫЕ ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, СВЯЗАННЫЕ С РЕШЕНИЕМ ОПРЕДЕЛЁННЫХ ЗАДАЧ МЕНЕДЖМЕНТА – ЭТО

1) функции менеджмента

2) виды менеджмента

3) стратегии развития организации

18. ФАКТОРЫ, ОКАЗЫВАЮЩИЕ ВЛИЯНИЕ НА СОДЕРЖАНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА (укажите все правильные ответы)

1) тенденция развития организации

2) развитие конкуренции

3) специфические национальные факторы развития экономики

4) государственное регулирование

 

СУТЬ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ

1) установление приоритетов

2) передача властных полномочий и ответственности на более низкий уровень управления

3) доверие к своим подчиненным

4) поручение подчиненному принять какое-либо решение

КАКИЕ ГРУППЫ ПРЕДЛОЖЕННЫХ ФУНКЦИЙ НАИБОЛЕЕ ТОЧНО ОТРАЖАЮТ ПЕРЕЧЕНЬ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА

1) принятие решений, мотивация, коммуникации

2) мотивация, делегирование

3) мотивация, регулирование, делегирование

4) делегирование, мотивация, планирование

 

УСТАНОВИТЕ СООТВЕТСТВИЕ РАЗНОВИДНОСТЕЙ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР И ИХ ОПИСАНИЯ

1) дивизионная	А) организация делится на элементы, каждый из которых имеет конкретную задачу и обязанности в рамках его специализации
2) функциональная	Б) организация делится на подразделения по объектам (продуктам, рынкам, клиентам, регионам)
3) матричная	В) организация делится на элементы одновременно по функциональным областям и по объектам (проектам, заказам, продуктам)

 

22. МЕНЕДЖЕРЫ – ЭТО (укажите все правильные ответы)

1) сотрудники отделов предприятия

2) руководители организации

3) работники, занятые основной производственной деятельностью организации

4) руководители структурных звеньев

5) организаторы определённых видов работ (администраторы)

ЧТО ОТРАЖАЮТ ОБЩИЕ ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА

1) технологию труда менеджера любого уровня иерархии

2) содержание основных стадий процесса управления деятельностью организации на всех иерархических уровнях

3) характер производственных отношений в организации

КАКИЕ ОСНОВНЫЕ КАТЕГОРИИ И ПОНЯТИЯ ИСПОЛЬЗУЮТСЯ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА «МОТИВАЦИЯ»

1) потребности

2) спрос

3) побуждение

4) цена

5) стимул

6) вознаграждение

КАКОЕ ИЗ ОПРЕДЕЛЕНИЙ ХАРАКТЕРИЗУЕТ СОДЕРЖАНИЕ «КОММУНИКАЦИИ» КАК ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА

1) обмен информацией при подготовке и обеспечении реализации управленческих решений

2) информационные каналы, связывающие коммуникантов с целью эффективного управления предприятием

3) организация информационного обеспечения системы управления предприятием

26. КАКИЕ ГРУППЫ ПРЕДЛОЖЕННЫХ ФУНКЦИЙ НАИБОЛЕЕ ТОЧНО ОТРАЖАЮТПЕРЕЧЕНЬ ОБЩИХ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА

1) принятие решений, планирование, коммуникации, контроль

2) формирование целей, планирование, организация, контроль

3) формирование целей, планирование

4) делегирование, мотивация, планирование

ЧЕМ ОПРЕДЕЛЯЕТСЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ

1) оценкой исполнения стратегической концепции

2) организационной структурой системы управления и организацией в ней информационных потоков

3) последовательностью выполнения процесса управления

28. КОМПЕТЕНЦИЯ – ЭТО

1) обязательство лица или подразделения выполнять установленные задачи

2) процесс стимулирования всех участников деятельности организации, направленный на достижение установленных целей развития организации

3) ограниченное право сотрудника или подразделения использовать средства и ресурсы предприятия для выполнения установленных задач

СТИМУЛ –ЭТО

1) внутреннее стремление к самосовершенствованию

2) желание получить высокую оплату

3) внешнее воздействие на человека с целью создания у него движущего мотива к действию

КАКИЕ ГРУППЫ ПРЕДЛОЖЕННЫХ ФУНКЦИЙ НАИБОЛЕЕ ТОЧНО ОТРАЖАЮТ ПЕРЕЧЕНЬ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА

1) решения, коммуникации

2) мотивация, делегирование, решения

3) решения, регулирование, коммуникации

4) делегирование и планирование

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ – ЭТО

1) обязательство лица или подразделения выполнять установленные задачи в рамках предоставленных полномочий

2) стремление к удовлетворению осознанных потребностей

3) непрерывный контроль за ходом выполнения плановых заданий и выработка решений, направленных на устранение возникающих разногласий

УСТАНОВИТЕ СООТВЕТСТВИЕ ТИПОВ МЕНЕДЖЕРОВ ПО УРОВНЯМ УПРАВЛЕНИЯ

1)Высший	А) Руководители, не имеющие в подчинении руководителей.
2)Средний	Б) Руководитель организации и его заместители.
3)Нижний	В) Все остальные руководители организации, не отнесенные к высшему и низовому уровням.

 

33. МЕНЕДЖЕР (Укажите все правильные ответы)

1) является владельцем предприятия, которым он руководит

2) является нанятым сотрудником

3) имеет специальное образования

4) может не иметь специального образования

5) имеет право распоряжаться ресурсами предприятия

34. ОБЩИЕ ЗАДАЧИ МЕНЕДЖЕРОВ (Укажите все правильные ответы)

1) контроль, оценка и анализ деятельности группы в целом и каждого подчиненного в отдельности

2) личное участие в текущем производственном процессе изготовления продукции

3) определение перспективных и текущих целей и задач организации и исполнителей

4) работа с документами

МИССИЯ ОРГАНИЗАЦИИ – ЭТО

1) основная ее внутренняя цель

2) основная ее задача в области кадровой политики

3) основная ее внешняя цель

4) главная ее задача в области сбыта

36. ПРИЧИНЫ СОПРОТИВЛЕНИЯ ЛЮДЕЙ К ПЕРЕМЕНАМ

1) отсутствие убежденности в необходимости перемен

2) низкий уровень заработной платы до перемен

3) страх перед неизвестностью

4) слишком полная информированность сотрудников о предстоящих переменах

5) отсутствие веры и уважения к лицу, руководящему переменами

6) плохая экология

ПОТРЕБНОСТЬ – ЭТО

1) требование, заполняемое на складе

2) осознаваемая человеком объективная нужда в чем-либо

3) оформленный заказ на доставку продуктов

НЕФОРМАЛЬНАЯ ГРУППА – ЭТО

1) группа сотрудников, требующих от руководства снижения уровня формализма в работе

2) самопроизвольно возникшая по определенным причинам внутри формальной организации группа сотрудников, часто вступающих в личное общение

3) группа подростков, отличающихся нестандартным поведением

39. КОММУНИКАЦИОННАЯ СЕТЬ – ЭТО

1) Мегафон

2) внутренняя телефонная сеть компании, соединяющая сотрудников разных отделов

3) соединение участвующих в коммуникационном процессе субъектов с помощью формальных и неформальных информационных потоков

КАКИЕ ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА СВЯЗАНЫ С ХАРАКТЕРОМ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ОТНОШЕНИЙ В КОЛЛЕКТИВЕ

1) инновационные

2) социально-психологические

3) технологические

 

Понятие методологии науки - это

a) Отрасль знаний, в которой излагаются общие вопросы сбора, измерения и анализа массовых статистических (количественных или качественных) данных

b) + Это система методологических и методических принципов и приемов, операций и форм построения научного знания.

c) Процесс научного изу­чения какого-либо объекта (предмета, явления) в целях выявления его зако­номерностей возникновения, развития и преобразования его в интересах об­щества

d) Это наука, изучающая методы распространенности заболеваний и факторы, её определяющие.

e) Раздел медицины, изучающий влияние социальных факторов на состояние здоровья населения.

 

2. Методология выполняет следующие функции: +

a) Определяет способы получения научных знаний, которые отражают динамику процессов и явлений;

b) Предусматривает особый путь, с помощью которого может быть достигнута научно-исследовательская цель;

c) Обеспечивает всестороннее получение информации относительно процесса или явления, что изучается;

d) Помогает введению новой информации;

e) + Все ответы верны

 

⇐ Предыдущая9101112131415161718Следующая ⇒

Поделиться: