Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Анализ прибыли от продаж промышленного предприятия



 

На прибыль от продаж влияют многие факторы, среди них:

1) внутренние (основные, зависящие от работы самого предприятия):

а) объем производства;

б) изменение себестоимости;

в) цена на изделие;

г) структурные сдвиги;

 

2) внешние:

а) условия производства;

б) изменения оптовых цен (на сырье, материалы, топливо, размер МРОТ, изменения тарифов, нормы амортизации);

в) нарушение дисциплины финансовыми органами.

 

Факторный анализ прибыли от продаж проводится по следующему алгоритму:

DП = П1 – П0. (1)

 

1) Влияние отпускных цен на реализованную продукцию:

 

1 = В1 – В10 = å р1 × q1 – å р0 × q1, (2)

 

где В1 – объем реализованной продукции в отчетном году в ценах отчетного года;

В10 – объем реализованной продукции в отчетном году в ценах базисного года;

р – цена реализованных изделий;

q – количество реализованных изделий.

 

2) Влияние изменения в объеме продукции:

 

2 = П0 × (k1 – 1), (3)

 

где k1 – коэффициент роста объема продукции в оценке по базисной себестоимости:

, (4)

где S10 – фактическая себестоимость реализованной продукции за отчетный период в ценах базисного периода;

S0 – себестоимость базисного года.

 

3) Влияние изменений в объеме продукции, обусловленных изменением структуры продукции определяется по формуле

 

3 = П0 × (k2 – k1), (5)

где k 2 – коэффициент роста объема продукции в оценке по базисной реализации:

. (6)

 

4) Влияние на прибыль экономии от снижения себестоимости продукции:

 

4 = S10 – S1. (7)

 

5) Влияние изменений себестоимости за счет структурных сдвигов в составе продукции:

5 = k2 × S0 – S10. (8)

Проверка выполненного анализа осуществляется по следующей формуле:

1 + DП2 + DП3 + DП4 + DП5 = DПп. (9)

 

При анализе использования прибыли необходимо обратить внимание на распределение прибыли в соответствии с решениями акционеров и учетной политикой.

 

Направления использования чистой прибыли:

· уставный капитал;

· нераспределённая прибыль;

· резервный фонд;

· дивиденды;

· прочие направления распределения прибыли, отражённые в уставе или в учётной политике.

Пример решения типовой задачи: по анализу финансовых результатов

Деятельности предприятия

Задача 1

 

На основании исходных данных, приведённых в табл. 1 и.2, необходимо:

1. Дать оценку динамики изменения показателей.

2. Выполнить факторный анализ прибыли от продаж.

3. Предложить рекомендации по улучшению финансовых результатов деятельности предприятия.

 

Таблица.1

(тыс. руб.)

 

Показатели Пред. год Анализ. год Абсол. изм Тр, %
1. Выручка от продаж (НЕТТО) 104, 4
2. Себестоимость продукции 104, 62
3. Прибыль от продаж 103, 3
4.Проценты к получению 146, 3
5. Проценты к уплате 207, 3
6. Доходы от вложения в другие организации 112, 0
7. Прочие фин. расходы 108, 33
8.Прибыль от ФХД 102, 9
9. Прочие доходы 192, 9
10. Прочие расходы 118, 7
11. Прибыль до налогообложения 103, 5
12. Текущий налог на прибыль 103, 6
13. Чистая прибыль 103, 5

 

Оценку динамики показателей представим в аналитической таблице.

Для проведения факторного анализа используем данные табл.2.

 

Таблица.2

(тыс. руб.)

 

Показатели База По базису на факт Факт по базису
1. Выручка от продаж (без НДС) 2. Полная себестоимость

 

Выводы:

 

За анализируемый период прибыль от реализации увеличилась на 500 тыс. руб. (или на 3, 33 %). На такое изменение оказали влияние следующие факторы:

 

1) изменение отпускных цен привело к росту прибыль на 1340 тыс. руб.;

 

2) увеличение объема продукции привело к росту прибыль на 505, 5 тыс. руб.;

 

3) изменение объема продукции в результате изменений в структуре продукции, однако, привело к снижению прибыль на 37, 5 тыс. руб.;

 

4) за счет увеличения себестоимости продукции прибыль снизилась на 1090 тыс. руб.;

 

5) за счет изменений себестоимости в результате структурных сдвигов в составе продукции прибыль снизилась на 218 тыс. руб.

 

В целях дальнейшего увеличения прибыли предприятию можно рекомендовать:

 

- переход на новые, более производительные технологии, закупка нового, более совершенного оборудования, что позволит повысить объем производства, качество продукции, повысит производительность труда;

 

- со временем выше указанное позволит снизить себестоимость продукции не нанося ущерб ее конкурентоспособности;

 

- снизить производственный травматизм;

 

- привлекать высококвалифицированных работников;

 

- активизировать рекламу и деятельность службы маркетинга: упаковка, гарантия, ремонт.


Поделиться:



Последнее изменение этой страницы: 2017-04-12; Просмотров: 473; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.019 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь