Притча «Бояться или управлять»

«В одном лесу жили два соседа: Федул и Тайгун. Построились они практически одновременно: пришли на опушку, расчистили ее, немного деревьев спилили и выкорчевали пни – нашлось место для жилья и для огорода каждому. Так и жили: охотились, собирали ягоды и грибы, да и огороды поливали. Одно лето сменяло другое, и казалось, что ничего не может помешать сложившемуся распорядку.

Но, как оно всегда бывает, природа вдруг послала в это место леса молнию, и произошло в этот период страшной засухи и жары. Федул и Тайгун были в это время на охоте далеко от своих домов. Увидев дым, а потом, приближаясь ближе, и пожар, они не знали, что делать.

Прошла неделя. Не узнать место их жительства – кругом зола, пепел, все выжжено, ничего не осталось от прежнего мира, в котором они жили.

Хотя дружили они, но взгляды их после пожара разошлись. Федул ушел из этих мест подальше, решил строиться на новом, подходящем месте.

Тайгун был тверд в намерении остаться. Не мог он поддаться природе. Воля его говорила: “Думай”. Стал Тайгун наблюдать да выводы делать. Придумал он у леса отвоевывать земли под пашню при помощи пожара. Понял он, что зола и пепел являются идеальным удобрением для почвы в сочетании с дождями да рыхлением. Стал он земледельцем.

Постепенно жизнь его наладилась. Охоту он почти позабросил, зато плуг выдумал, хлеб печь стал, торговлю и мену развивать да свои наблюдения людям передавать.

А что же друг его Федул? Федул отстроился на новой опушке в лесу. Занялся охотой профессионально, но, памятуя о пожаре, всячески запасался водой, развивал системы тушения огня и весьма в этом преуспел. Когда где в близлежащих деревнях случался пожар – он всегда знал, как помочь и быстро потушить огонь. Дела у него пошли хорошо, только огня он не переставал бояться, помнил о нем ежечасно.

Шло время. Все больше люди отвоевывали у природы пространства для себя. И хотя долгое время ничего существенно не менялось, эти двое дали и нам право осознанного выбора: бояться огня или управлять им.»

Итак, главное - правильно для себя сделать выбор. И если вы все-таки решили стать настоящим, а не номинальным лидером, то все, что вы прочтете далее очень даже может пригодиться.

С детства родители, воспитатели, преподаватели способствуют формированию нашего мировоззрения, определённого склада характера, качества личности, прививают какие-то интересы, развивают способности и наклонности. В большинстве случаев, конечно, из нас стараются сделать успешных людей, способных самостоятельно принимать решения, нести ответственность за свои поступки, достигать желаемых результатов.

Но почему-то, повзрослев, одни становятся целеустремлёнными, уверенными в себе, способными повести за собой остальных, в то время как другие, совершенно напротив, остаются робкими, порой инфантильными, ищущими того, кто укажет дорогу, скажет, что делать. Однако мы уже говорили, что каждый человек, осознает он это или нет, живет для себя, поэтому выбирая, командовать или подчиняться, быть ведущим или ведомым, он решает исходя из своих ценностей и принципов, достоинств и недостатков, убеждений и сформировавшихся моделей поведения. Другими словами, одни становятся ведущими, а другие ведомыми.

Ведущий или лидер – это тот, кто не боится брать ответственность за себя, свои поступки, свою жизнь, а также жизни других людей. Личности такого уровня способны самостоятельно принимать решения, преодолевать трудности, всегда могут открыто высказать своё мнение (и они его имеют!) и обозначить свою позицию, они самодостаточны и уверены в себе. Они обладают хорошими организаторскими способностями и могут повести за собой. Не жалуются на других людей, жизнь или злой рок. Смотрят на мир более позитивно и во всех ситуациях пытаются найти положительные моменты. Если вспомнить теорию Берна, то это «Хозяева» или «Принцы» и этим все сказано.

А кто же такие ведомые? Это люди, которые выбрали одну из трех других позиций: «Спасателя», «Преследователя» или «Жертвы», а короче «Лягушки». Брать на себя ответственность и настаивать на своей точки зрения – это не для них. И совсем не обязательно, как считают некоторые специалисты, что они депрессивные пессимисты, хотя среди них и таких достаточно, но я бы назвала этих людей обывателями, которых по принципу Парето 80% человечества. И согласитесь, все не могут быть лидерами, иначе некому будет за ними идти. Вы можете удивиться: «Но ведь «Спасатели» и «Преследователи» тоже влияют на поведение «Жертвы» и проявляют некоторую активность?» Да, конечно. Но они не ведут за собой, а толкают себе подобных к своей цели, оставаясь рабами своих страстей, амбиций и установок. В этом то и заключается разница между лидером и манипулятором. И, как не странно бы казалось, очень часто делают головокружительную карьеру именно манипуляторы – диктаторы или манипуляторы – хулиганы. Однако даже, попав в зависимость от таких людей ведомые могут приспособиться к предложенным условиям.

Расскажу очень показательную историю из своего опыта.

Как-то пригласили меня в одну очень известную компанию поработать руководителем обучения. Встретились мы с управляющей, пообщались, договорились. Однако уже прощаясь я стала свидетелем неприемлемой для меня сцены. Пока мы разговаривали, в приемной собрались специалисты достаточного высокого уровня. И тут я услышала вопли, крики, оскорбления в их адрес со стороны человека, с которым буквально минуту назад так мило беседовала.

  Закралось серьезное сомнение «Мягко стелет, да жестко спать.» Но решила, все-таки немного поработать.

  И что вы думаете, люди, которых она осыпала каждый день бранными словами, постоянно давали мне понять, что только беспрекословною выполнение указаний, молчание и отсутствие инициативы поможет удержаться на этом месте и жить «спокойно». Но самым для меня интересным, было то, что такие советы давали прекрасные специалисты, которые работали под ее началом более 30 лет.

А когда я решила отказаться от должности, то руководитель была искренне изумлена и возмущена моим выбором. Думаю, ей просто было невдомек, что выстраивать свои отношения с подчиненными можно и другим образом.

Необходимо так же признать, что в течение своей жизни любой из нас, даже представитель какой-нибудь элитной группы, в различных ситуациях становится зависимым от других людей.

Так устроен миропорядок, который не допускает доминирования одной личности на всеми остальными. История учит нас, что это единственный путь сохранить Человечество, как вид. И мы знаем, к каким, порой ужасающим последствиям может привести нарушение этого баланса.

Предлагаю вам два способа определить свои склонности: командовать или подчиняться. Первый, как уже повелось, тест.

⇐ Предыдущая19202122232425262728Следующая ⇒

Поделиться: