Система менеджмента надежности

Система менеджмента надежности является частью общей системы менеджмента организации. Она обеспечивает организационную структурудля стратегического управления политикой в сфере надежности, контроля функций надежности и координации всех действий в сфере надежности.Тщательная разработка планов надежности и распределение соответствующих ресурсов на ранних этапах создания продукции помогаетраспределить усилия для достижения поставленных целей в сфере надежности. Для обеспечения надежности продукции необходимо проводитьразработку и верификацию безотказности и ремонтопригодности продукции на различных этапах процесса ее создания. Для поддерживаниянадежности при использовании продукции должно быть обеспечено ее соответствующее техническое обслуживание.

Для достижения целей организации в бизнесе, включая удовлетворенность потребителей, система менеджмента надежности должнаобеспечить структуру жизненного цикла продукции и выполнение соответствующих программ надежности (см. 3.3, примечание 2). Жизненныйцикл продукции отражает непрерывный процесс от начала создания продукции до прекращения ее использования. Процесс жизненного циклаформирует структуру соответствующих элементов и задач программы надежности.

Этапы процесса менеджмента надежности, приведенные в ГОСТ Р 51901.1, включают в себя:

- определение целей в сфере надежности;

- анализ необходимости и значимости работ в сфере надежности;

- составление стратегического плана действий для достижения поставленных целей в сфере надежности;

- выполнение выбранных задач надежности;

- анализ результатов выполнения задач надежности;

- оценку достигнутых результатов в сфере надежности для дальнейших действий по улучшению.

Этапы процесса менеджмента надежности изображены на рисунке 1. Стандарты менеджмента надежности, связанные с каждым этапомпроцесса, указаны в приложении D.

Рисунок 1 - Этапы процесса менеджмента надежности

Стадии жизненного цикла продукции описаны в приложении В. При планировании проекта должна быть установлена взаимосвязь междустадиями жизненного цикла продукции и соответствующими процессами. Эта взаимосвязь устанавливается путем определения стадийжизненного цикла продукции (см. приложение С) во времени и формирования системы процессов жизненного цикла в функциональной области.

Стадии жизненного цикла продукции помогают назначить время для управляющих воздействий, связанных с выполнением задач программынадежности на каждой стадии жизненного цикла продукции (концепция и определение, проектирование и разработка, производство,инсталляция¹⁾, эксплуатация и техническое обслуживание, распоряжение²⁾).

Процессы жизненного цикла помогают идентифицировать действия руководства и технических служб, занимающихся сбором, поставкой,планированием, контролем, проектированием, конструированием и оценкой.

Система менеджмента надежности должна быть адаптирована к быстрым изменениям потребностей бизнеса. Цель гибкой инфраструктурыменеджмента надежности состоит в том, чтобы при максимальном использовании доступных ресурсов гарантировать своевременностьвыполнения установленных требований. Долгосрочные проекты, касающиеся надежности, могут выполняться на базе основных ресурсов. Ворганизации могут функционировать основные группы надежности.

В контракте могут быть установлены дополнительные требования к компетентности персонала для выполнения специальных требованийпроекта. Для обеспечения конкурентоспособности при решении задач надежности обычно привлекают субподрядные организации, совместныепредприятия, объединения исследовательских групп и др.

⇐ Предыдущая12345678Следующая ⇒

Поделиться: