А.1 Элемент 1. Управление (менеджмент)

Управление является ключевым элементом программы надежности. Планирование определяет цели и возможности проекта, идентифицируетпроектные действия и устанавливает поэтапный график выполнения работ и поставок. Управление применяет соответствующие стратегиибизнеса и технические стратегии, обеспечивает функции руководства и распределяет необходимые ресурсы, способствующие эффективномувыполнению задач для достижения запланированных целей проекта. Основные задачи управления описаны в А.1.1 - А.1.7.

Управление достигается путем назначения технических руководителей, обеспечивающих выполнение задач надежности. Обязанноститехнического руководителя, ответственного за надежность, включают в себя формирование рабочей группы, распределение ответственностимежду членами группы, обеспечение обмена информацией с заказчиками и поставщиками по вопросам надежности и ключевой технической связив процессе управления цепочкой поставки по проблемам надежности. Для повышения лояльности потребителей необходимо поддерживать сними послепродажный обмен информацией.

А .1.1 Задача 1. Программа надежности

Программа надежности требует адекватного планирования и вовлечения в ее работу высшего руководства. План надежности является основой для управления, планирования, контроля документации, управления выполнением программы надежности. План надежности продукции должен быть интегрирован в общий план проекта. Он должен быть подвергнут

анализу со стороны высшего руководства и одобрен руководителем организации. План надежности может охватывать продукцию на одной,

нескольких или всех стадиях ее жизненного цикла. План надежности должен идентифицировать задачи программы надежности, применимые к продукции и контролю ее основных аппаратных и программных средств. В плане надежности должен быть указан технический руководитель, ответственный за выполнение программы надежности и, при необходимости, представитель руководства. Задачи программы надежности должны быть определены в соответствии с поэтапным графиком выполнения работ и поставок.

А.1.2 Задача 2. Требования надежности

 

Требования надежности включают в себя процесс идентификации требований и определение условий для проектных поставок. Требования формируют таким образом, чтобы обеспечить удовлетворение потребностей потребителя или определить критерии выбора привилегированных поставщиков. В результате должно быть заключено формальное контрактное соглашение (договор) между всеми вовлеченными сторонами. Сотрудничествопотребителя и поставщика позволяет существенно ускорить подготовку требований и облегчить взаимное понимание целей иограничений надежности для достижения соглашения. Требования надежности могут содержать количественные значения параметров, таких каккоэффициент готовности, средний ресурс, максимально допустимая продолжительность эксплуатации или характеристики предельного состоянияпродукции. Требования к количественным характеристикам для демонстрации и приемки продукции должны быть определены изадокументированы. В требованиях надежности должны быть особо выделены требования, непосредственно касающиеся общейработоспособности продукции и имеющие отношение к ее назначению или применению аппаратных или программных средств. При этомнеобходимо использовать МЭК 60300-3-4 [7].

Разработка требований надежности иногда включает в себя методы распределения надежности. Распределение надежности выполняют путем выделения частей системы и отображения требований надежности к ним на структурной схеме надежности системы. Это дает возможность правильного распределения ресурсов в соответствии с критическими функциями системы при обеспечении общих целей надежности системы.Методы распределения надежности облегчают функциональное проектирование, позволяют оптимизировать решения о закупке или изготовлениинеобходимых компонентов или услуг, компетентно и ответственно планировать и выполнять на соответствующем техническом уровне разработку,сборку, техническое обслуживание аппаратных и сопровождение программных средств.

⇐ Предыдущая12345678Следующая ⇒

Поделиться: