ПРИМЕНЕНИЕ КАПИТАЛИСТИЧЕСКОГО И СОВЕТСКОГО ОПЫТА ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ В ПРОЕКТЕ.

Выше мы привели различия артельного способа хозяйствования c капиталистическим и советским типами. Теперь надо уделить внимание тем приемам и методам, которые необходимо использовать из нашего предыдущего (капиталистического и советского) опыта. Рассмотрим вначале капиталистический способ хозяйствования.

Вспомним определение: Капитализм. Фр. Capital – главное имущество или сумма. Основывается на частной собственности на средства производства и эксплуатации наёмного труда... Цель – обогащение за счёт присвоения прибавочной стоимости… Основное антагонистическое противоречие между общественным характером производства и частной формой присвоения.

Он характеризуется:

1. Разжиганием корысти у трудящихся и у капиталистов, которая является движущей силой капитализма.

2. Постоянного роста потребления и очень часто связано с разжиганием греховных и противоестественных страстей, на которых делаются богатства.

3. Несоответствием морально-нравственным законам, что поясняется рис.5. Формально провозглашается соблюдение справедливости, но это как украшение мертвеца, т.е. основание безжизненно (см. определение капитализма), но внешний вид можно сделать покрасивее, а то без пудры совсем уж страшное зрелище может получиться.

Рассмотрим деление допустимых и недопустимых для артели капиталистических методов.

Рис.№8

Деление допустимых и недопустимых для артели капиталистических методов.

На схеме есть приемы и методы , которые не будут применятся нами в проекте и те, которые будут применяться.

Рассмотрим те, которые мы будем применять, о прочих мы много рассуждали выше. Разделим их на три части: Маркетинг, Менеджмент, Финансы. В каждой части дадим краткое описание тех или иных методов, которые мы будем использовать в современной артели и которые будут реализованы во второй части работы, в бизнес плане конкретного нового предприятия.

Маркетинг.

Используемый метод.	Комментарий.
Изучение проблем потенциальных клиентов (рынка покупателей) , описание их потребностей, КФУ на рынке.	Анализ ситуации.
Изучение ближнего окружения. 5 Сил Портера. (Покупатели, Конкуренты, Поставщики, Новые конкуренты, Товары –заменители)	Анализ ситуации.
Изучение дальнего окружения. PEST анализ. (Политика, Экономика, Социальный фактор, Технология)	Анализ ситуации.
Применение Теории (концепция) 4P при создании маркетингового плана. (Продукт, цена, место, продвижение).	Подробное описание продукта.

Менеджмент.

Используемый метод.	Комментарий.
Стратегический менеджмент. Описание Миссии, Виденья, Цели, Стратегии.	Описание цели. Здесь будут использованы артельные принципы работы.
Структура компании. Описание орг.структуры и функционала, плюс взаимосвязи между собой.	Описание структуры. Здесь будут учитываться артельные особенности структуры
Процессы компании. Описание процессов и взаимосвязи с орг.структурой.	Описание процессов. Здесь будут применяться артельные принципы работы.
Создание схемы мотивации и стимуляции для сотрудников. Применение принципа «Кадры решают всё» при подборе персонала и в текущей работе.	Основной пункт, в котором будет применяться артельный принцип работы предприятия.
Создание системы сбалансированных показателей для оценки текущей деятельности компании.	Только для оперативного управления.

Финансы.

Используемый метод.	Комментарий.
Планирование и бюджетирование.
Создание для целей планирования и контроля за текущей деятельностью математической (ИТ) модели бизнеса. Автоматизация.	Для прозрачности работы и скорости реагирования на отклонения.
Создание резервного фонда для устойчивости артели.	Для устойчивости и стабильности.
Создания благотворительного фонда для соответствующей цели.	В соответствии с целями артели.

Что мы возьмем из социалистического опыта?

Во-первых возьмем основу. Исходя из определения.

Определение. Социализм – общество, ориентированное на развитие человека, на практическую реализацию идеи: «Всё во имя человека, всё для блага человека». Основывается на общественной собственности на средства производства, которая обуславливает отсутствие эксплуатации человека человеком.Распределение материальных благ в соответствии с достигнутым уровнем производства, по принципам: «От каждого по способностям, каждому – по труду», — и: «Человек человеку друг, товарищ и брат».

Во-вторых, будем использовать тот положительный советский опыт, который будет вселять нам уверенность в том, что делаем всё верно. Например, все помнят, что само ощущение того, что ты член коллектива, дает очень много трудящемуся . Это называется – «чувство локтя» и это называется «уверенность в завтрашнем дне». Т.е. положительная атмосфера в коллективе (как в советские времена) — это есть большое преимущество артели (как пример). Т.е. если мы будем к этому стремиться, и будем этого достигать, то это приведет к той стабильности, которая очень важна сейчас всем.

Т.е. будем брать опыт социалистического времени.

К слову сказать, получается, что артель, если коротко, – это социализм в отдельно взятой компании. Поэтому советский опыт нам очень пригодиться.

Плюсы и минусы артельного предприятия.

Также для лаконичности составим таблицу.

Преимущества (плюсы)	Недостатки (минусы)
Высокая мотивация к труду, связанная с возможностью трудиться в условиях, не противоречащих морально-нравственным законам (христианским заповедям).	Низкая (по сравнению с акционерными обществами) доходность артели, связанная наличием дополнительных ограничений в работе.
Высокая мотивация труда, связанная со справедливым доступом к результатам труда (распределение прибыли по труду).	Низкая (по сравнению с акционерными обществами) доходность артели, связанная тем, что прибыль не является основной целью существования артели.
Высокая мотивация труда, связанная с равноправием и возможностью принятия участия в управлении артели.	Сложность в привлечении собственного капитала, ограниченного паевыми взносами.
Нетребовательность системы к постоянному контролю за работой сотрудников , связанная с «работой на совесть» и работой на общий результат.	Сложность привлечения заемного капитала, связанного со структурой капитала артели.
Высокая результативность и эффективность работы, связанная со слаженной , коллективной работой в дружественной обстановке.	Возможное падение дисциплины, связанной с низкой сознательностью сотрудников (неспособностью работать «на совесть»).
Высокая результативность и эффективность работы , связанная с высвобождением творческой энергии каждого сотрудника ( с изменением труда от подневольного к творческому).	Низкий уровень управляющего и среднего уровня персонала, связанного с низкой (по сравнению с государственными и коммерческими структурами) заработной платой.
Стабильность компании, связанная с единством коллектива.	Не качественность принимаемых стратегических решений, связанных с низким профессиональным уровнем пайщиков, принимающих решения голосованием.
Стабильность компании, связанная с отсутствием рискованных мероприятий.	Снижение эффективности труда, связанного с малой скоростью принятия решений при изменяющейся ситуации, невозможности рискованных предприятий.
Стабильность компании, связанная со слабой подвижностью капитала и инертностью принятия решений по принципиальным вопросам применения капитала.	Недоверие к артели со стороны капиталистических предприятий, связанное с принципиально иной философией хозяйствования.
Устойчивость компании, связанная с поддержкой окружающего народа.	Развитие паразитических настроений в случае излишнего попечения к артелям со стороны государства.
Устойчивость компании, связанная в заинтересованности государства в подобных компаниях (социальные задачи артели и государства совпадают)	Сложность или даже невозможность многоуровневой иерархии управления. Это начнет противоречить равенству членов, очень сложно будет согласовать принцип равенства и иерархический принцип. Но это возможно при высокой сознательности пайщиков в особенности руководящего состава (они должны понимать, что им даны таланты Богом от этого и соответственно бОльшие обязанности и соответственно бОльше права, но исходя из любовного принципа они –руководство должны в первую очередь служить остальным , понимая это. Причем служение это в том числе подразумевает использование наказания по закону в случае если не удается добиться добровольного послушания.)
Повышенное доверие к артели со стороны контрагентов, связанное с «круговой порукой», ответственностью каждого за деятельность артели (хоть и ограниченной).
Повышенный оптимизм трудящихся, связанный с перспективностью работы в артели и с уверенностью в завтрашнем дне

Преимуществ по количеству и качеству больше чем недостатков и на них будут сделан упор в работе, недостатки тоже есть, их последствия необходимо компенсировать соответствующими мерами.

⇐ Предыдущая12345678Следующая ⇒

Поделиться: