Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
І.. Техніко-організаційне обґрунтування.Стр 1 из 7Следующая ⇒
Зміст курсового проекту.
Вступ. Ресторанне господарство його стан та перспективи розвитку. І.. Техніко-організаційне обґрунтування. 1.1. Загальна характеристика закладу ресторанного господарства 1.2. Визначення режиму роботи торгівельного приміщення. 1.3. Розміщення приміщення в підприємстві і його взаємозв'язок з іншими приміщеннями. ІІ. Технологічні розрахунки. 2.1. Формування та розробка виробничої програми підприємства. 2.2 Розрахунок та підбір необхідного обладнання: · Розрахунок меблів · Розрахунок столової білизни · Розрахунок посуду, столових приборів 2.4. Розрахунок робочої сили. 2.5. Розрахунок загальної і корисної площі приміщення. ІІІ. Графічна частина. 3.1. Компоновка. 3.2. Таблиці, графіки, діаграми, схеми відповідно до технологічних розрахунків. ІV. Заключна частина. 4.1 Організація праці в гарячому цеху відповідно до вимог охорони праці. 4.2. Доцільність спроектованого цеху. V. Список використаної літератури.
Загальна характеристика закладу ресторанного господарства. Ресторан – це підприємство ресторанного господарства, відрізняється підвищеним рівнем обслуговування споживачів і пропонує їм широкий вибір кулінарних і кондитерських виробів складного приготування і напоїв. В ресторані обслуговування споживачів поєднується з організацією їх дозвілля. Обслуговування у ресторані здійснюється офіціантами. Ресторан може пропонувати і додаткові послуги: послуги офіціанта по нервуванню святкових столів і організацією обслуговування святкових заходів на дому, доставка страв у бенкетному виконанні на замовлення. У ресторані “Барви” для забезпечення безперебійного виконання виробничої програми використовують такі методи і форми постачання: регулярні закупки дрібними партіями. В цьому випадку підприємство замовляє необхідну кількість товарів у постачальників, з якими попередньо укладено договір на постачання товарів, яка доставляється партіями за певний період. Переваги цього постачання полягають в тому, що відсутні витрати підприємства на транспорт, яким доставляється товар. Можуть використовуватися також щоденні закупки дешевих і швидко використовуваних товарів. При виборі постачальників будемо враховувати такі критерії як якість продукції, якість обслуговування, вартість сировини і товарів. Підприємство має також ліцензію на право здійснення роздрібної торгівлі алкогольними напоями та ліцензію на торгівлю тютюновими виробами (вітчизняного та імпортного виробництва). Виробництво продукції на підприємстві здійснюється згідно нормативно-технічної документації, до якої відносяться: збірник рецептур страв і кулінарних виробів, технологічні карти, стандарти, калькуляційні карти. На підприємстві складений штатний розклад, в якому вказані кількість штатних одиниць, найменування посад і категорії, тарифні коефіцієнти, оклади, надбавки. Тип підприємства ресторанного господарства – ресторан «Барви» на 96 місць, який працює на сировині і готує страви власного виробництва. Ресторан обслуговуватиме широкий контингент споживачів різних вікових категорій та соціального стану. Виробнича діяльність даного підприємства включає в себе прийом і зберігання сировини, її механічну обробку та виготовлення напівфабрикатів, теплову обробку продуктів і оформлення страв. Для цього використовують складські і виробничі приміщення. Торговельна діяльність підприємства направлена на безпосереднє обслуговування споживачів, створення для них максимальних зручностей. Таблиця №5 Виробнича програма цеху
Після розробки виробничої програми складаю графік завантаження торговельного залу, в якому визначаю режим роботи підприємства та кількість споживачів за кожну годину ( за формулою Т.Т. Нікуленкова стор. 161 таблиця 13) Користуючись додатком №1 стор. 155 (Л-3) визначаю обертання одного місця за годину. В даному додатку вказано, що час приймання їжі в моєму підприємстві в день – 40хв., у вечері – 150хв. Щоб визначити кількість посадок за годину користуюсь формулою: n = t – час приймання їжі n – кількість посадок за 1 год. щоб визначити відсоток завантаження торговельного залу потрібно проаналізувати роботу аналогічного підприємства та шляхом логічного мислення розставити % завантаження: до обіду буде незначна кількість споживачів, а в обід завантаження зростає, після обіду спадає, у вечірній час (з 1800) кількість споживачів збільшується поступово, а після 2300 зменшення. Щоб визначити кількість споживачів за годину використовую формулу: N = Де: P – кількість місць в торгівельному залі, n – кількість посадок за годину; c – середній % завантаження за годину. В мене ресторан загального режиму роботи торгівельного залу з 1100 до 2300. Таблиця №6 Норми інвентарю
Таблиця №9 Таблиця №10 Таблиця № 11 Де: F – площа пода чаші, м2; n – кількість виробів, обсмажених за розрахунковий період, шт.; f – площа, яку займає одиниця виробу; φ – обертовість площі пода сковорідки за розрахунковий період T – тривалість розрахункового періода, год; tц – тривалість циклу теплової обробки, год.; таблиця №10 Розрахунок сковорід
Наприклад: біфштекс з яловичини φ = Т/ tц = / =
F = * / = Fзаг = * = Я підбираю сковорідку за подібною площею
Щоб смажити страви масою, такі як капуста тушкована, я підбираю сковорідку користуючись формулою: Fзаг = n = де: ρ – щільність продукту, кг/дм2; σ – маса обсмажу вальних продуктів, кг; φ – обертовість пода чаші за розрахунковий період в- товщина шару продукту, дм (в = 0, 5 * 2) k – коефіцієнт заповнення чаші (0, 65); Fст – площа стандартної сковорідки, м2. таблиця №11 Розрахунок сковорідки
ІІІ. Розрахунок фритюрниць
Розрахунок кількості фритюрниць роблять за місткістю чаші, яка для смаження виробів у фритюрі визначається за формулою
де V – місткість чаші, дм3; Vпрод – об’єм продуктів, що обсмажуються, дм3; Vж – об’єм жиру, дм3; К – коефіцієнт заповнення чаші (К = 0, 65)
де G – маса продуктів на 1 порцію, кг; n – кількість порцій за розрахунковий період; ρ – щільність продуктів, кг/дм3 (додаток 7).
Vжиру =
де Gж – маса жиру, кг; Всі розрахунки зводяться в наступну таблицю. Таблиця № 13 Розрахунок жарочних шаф Жарочні шафи розраховую за формулою: Q = = 3.6 Де: n 1 – кількість виробів на одному листі, шт., кг; g – маса однієї штуки виробу, кг. n 2 – кількість листів, які знаходяться в камері n 3 – год/хв τ – час подооборота, хв.. (додаток 9) t = t – час роботи шафи год.; G – маса виготовлених виробів за зміну, кг; Q – продуктивність n = t / Т * 0, 8 де: n – кількість шав Т – тривалість роботи основної зміни, год. 0, 8 – коефіцієнт використання шафи таблиця №12 Розрахунок жарових шаф
Аналогічно проводжу подальші розрахунки. Я в цеху буду використовувати 1 однокамерний пароконвектомат.
Розрахунок плит
Плити розраховуються за площею поверхні і використовується формула: F = (м2) f – площа, яку займає одиниця посуду Z – обертовість поверхні плити, за один розрахунковий час Z = 60 / t t – час теплової обробки, хв. Fзаг = 1, 3 * F
Розрахунок робочої сили Кількість працівників у цеху розраховується за формулою: N = t = k * 100
де: N – кількість виробничих працівників безпосередньо зайнятих в процесі виробництва, чоловік; n – кількість виготовлюючи виробів за день, шт., кг; t – норма часу на виготовлення одиниці виробу, с; k – коефіцієнт працемісткості; 100 – норма часу (с). Щоб розрахувати кількість працівників необхідно мати коефіцієнт трудоємкості всіх страв за додатком №14 Карсекін В.І. таблиця №18 Розрахунок робочої сили
N1 = чоловік
Загальну чисельність працівників визначають за формулою N2 = N1 . α де α – коефіцієнт, що враховує роботу підприємства без вихідних і святкових днів, а також можливість відсутності працівника внаслідок хвороби, у зв’язку з відпусткою. Значення коефіцієнта α - 1.14. Наприклад, загальна чисельність працівників ресторану вищого класу при 7-денному робочому тижні становить N2 = 3.90 . 1, 4 = 6 працівників Наприклад, в гарячому цеху за розрахунками працює 6кухарів. Приклад графіку виходу на роботу представлено далі Графік виходу на роботу працівників гарячого цеху ресторану вищого класу на лютий 2019року
Графік виходу на роботу розробляється керівником структурного підрозділу та затверджується керівником підприємства. Розрахунок площі цеху Щоб виконати компановку гарячого цеху мені необхідно спочатку визначити корисну, а потім загальну площу цеху: Sкор = l * b * n (м2) Де: l – довжина обладнання м.; b – ширина обладнання, м; n – кількість обладнання таблиця №13 Назва обладнання |
Марка |
К-сть |
Габарити | Площа м2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ширина | довжина | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Всього |
Загальна площа приміщення розраховується за формулою:
Sзаг = Sкор / ny
Де: ny – умовний коефіцієнт використання площі (для гарячого цеху = 0, 3)
ІІІ. Технологічні
Розрахунки
ІV. ГРАФІЧНА
ЧАСТИНА
І. ВСТУП
Зміст курсового проекту.
Вступ.
Ресторанне господарство його стан та перспективи розвитку.
І.. Техніко-організаційне обґрунтування.
1.1. Загальна характеристика закладу ресторанного господарства
1.2. Визначення режиму роботи торгівельного приміщення.
1.3. Розміщення приміщення в підприємстві і його взаємозв'язок з іншими приміщеннями.
Последнее изменение этой страницы: 2019-03-29; Просмотров: 429; Нарушение авторского права страницы