Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Стандарты и нормативы по каждому виду деятельности (функции, обязанности)
Стандарты и нормативы доводят до служащего информацию о том, что понимается под хорошим исполнением обязанностей, и формируют, таким образом, цель, к которой нужно стремиться. Они являются также критериями, по которым будет оцениваться исполнение ими обязанностей. Достижение и соблюдение стандартов и нормативов обычно является основанием для поощрения (например, для премирования). Создание стандартов - нелегкая задача. Однако большинство менеджеров скоро узнают, что, говоря подчиненным "Старайтесь", они не обеспечивают необходимого руководства для достижения наилучшего качества исполнения. Один из прямых путей установления стандартов состоит в том, чтобы закончить утверждение: «Я буду полностью удовлетворен Вашей работой, когда …». Разработанные студентом стандарты и нормативы должны довести до работника информацию о том, что понимается под хорошим исполнением обязанностей, и формируют, таким образом, цель, к которой нужно стремиться. Они являются также критериями, по которым будет оцениваться исполнение ими обязанностей. Стандарты и нормативы определяют также границы (точки) контроля для менеджера. Если деятельность служащего выходит за пределы этих границ (например, границ качества), менеджер должен вмешаться и предпринять соответствующие действия. Этот процесс называется "управление по отклонениям". Границы контроля определяют также объем действий, который менеджер предоставляет своему служащему в пределах его обязанностей и ответственности. Все используемые стандарты и нормативы можно представить в виде следующих категорий: 1. Затраты (материальные, трудовые, финансовые) на производство конкретной продукции (выполнение конкретной работы, оказание услуги); 2. Результаты, то есть количество производимых изделий (выполняемых работ, предоставляемых услуг) за определенный период времени; 3. Качество изделий (работ, услуг); 4. Календарное время выполнения определенных работ, оказания услуг); 5. Режим работы; 6. Регламент по выполнению отдельных операций и переходов в ходе работы (регламентация может проводиться на основе ежедневной, еженедельной, ежемесячной и даже годовой цикличности работ). Стандарты и нормативы деятельности могут быть классифицированы в том числе и по такому признаку, как управленческий уровень их подготовки. Соответственно, можно выделить: Стандарты должны быть определены с использованием принципов SMART. В рекомендованных литературных источниках и в статьях, опубликованных в сети Интернет, содержатся обоснования и примеры установления стандартов и нормативов. Примеры стандартов показаны на рис. 3.
Рис. 3. Форма и пример описания стандартов исполнения
За основу разработки стандартов и нормативов по теме курсовой работы можно взять не только зарубежный опыт, но и опыт отечественных организаций. В организациях с высоким уровнем менеджмента стандарты и нормативы деятельности часто называют ключевыми показателями деятельности или ключевыми показателями эффективности. Иногда для их обозначения и в устной речи и в документах применяют английскую аббревиатуру "KPI" (использованы первые буквы словосочетания "Key Performance Indicators"). В табл. 3 приведены стандарты и нормативы, которыми должен руководствоваться доцент при обучении студентов.
Таблица 3
Стандарты и нормативы, которыми должен руководствоваться доцент при ОБУЧЕНИИ студентов
Расширенные требования к стандартам деятельности и нормативам приведены в приложении 6.
|
Последнее изменение этой страницы: 2019-04-10; Просмотров: 230; Нарушение авторского права страницы