Пути сокращения затрат на повышение квалификации сотрудников ООО «Промугольсервис»

Для сокращения затрат на предприятии на повышение квалификации сотрудников необходимо провести ряд следующих мероприятий:

- организация обратной связи на предприятии в он-лайн режиме на сайте предприятия;

- ведение сверок бесплатных курсов и лекция по вопросам организации и производства в угольной промышленности;

- внесение отчетности по центрам ответственности сотрудниками в режиме электронного документооборота с использованием системы обратной связи;

- повышение мотивации сотрудников, которая побуждает сотрудников в более короткие сроки изучить специфику работы;

- преемственность у опытных сотрудников;

- внедрение системы дистанционного обучения;

- планирование переподготовки специалистов;

- тестирование сотрудников при поступлении на работу и в процессе работы сотрудников, что необходимо для сокращения времени на подбор персонала.

Все перечисленные пути сокращения затрат на повышение квалификации сотрудников не требуют затрат. Резерв сокращения затрат на повышение квалификации из таблицы 29 возможно использовать на создание сайта, для этого необходимо обратиться в компанию по разработке сайтов.

Пути сокращения затрат на медицинский профосмотр и страхование на ООО «Промугольсервис»

Вновь прибывшие сотрудники и находящиеся на постоянной работе застрахованы в страховой компании «Сибирский Спас», программы по обслуживанию клиентов которой включают себя минимум услуг, бесплатно могут предоставляющихся сотрудникам, все остальные по договору страхования оплачивает предприятие, что затратно.

Для того чтобы сократить затраты на медицинский профосмотр необходимо перезаключить договор на дополнительное медицинское обеспечение с другой компанией, который включает в себя более обширный перечень услуг, предоставляющихся бесплатно, «Военно-страховая компания» (Таблица 49).

Таблица 49 - Сокращение затрат на медицинский профосмотр и страхование за счет смены страховой компании на ООО «Промугольсервис»

 

Несмотря на то, что страховой взнос составил меньшую сумму, чем ранее вносилось предприятием ООО «Промугольсервис», страховая организация «Военно-страховая компания» обеспечит всеми надлежащими программами услуг сотрудников, и это сократит затраты предприятия на дорогостоящее обследование по профзаболеваниям. Страховая премия уменьшилась на 236 000 рублей или на 42,1%, а выгода от перезаключения договора страхования возросла (Рисунок 17).

 

 

Рисунок 17 - Изменение затрат на медицинский профосмотр и страхование путем перезаключения договора страхования с организацией «Военно-страховая компания» на ООО «Промугольсервис»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В деятельности предприятия, направленной на получении прибыли, понятие издержек и их сокращение имеет значительное место. Многие авторы по своему трактуют понятие издержек  как экономическую категорию, в данной дипломной работе издержки представляют собой расход предприятием всех ресурсов на создание продукции или оказание услуг, выраженный в денежной форме.

В теоретической части дипломной работы также был рассмотрен отечественный и зарубежный опыт сокращения издержек на предприятии.

В зарубежной практике снижение общих затрат на предприятии основывается на тесном взаимодействии руководителя и персонала. По каждому произведенному действию в отношении производственного процесса персоналу устанавливается мотивационная выгода, что дает ощущение ответственности работником совершаемых действий. Происходит своевременный анализ проблем производственного процесса и оперативное их оперативное решение, что сокращает затраты на производство продукции (услуг).

В связи с тем, что Россия во многом отстает от Запада, существует ряд проблем и в сокращении издержек на предприятиях. Но все же предприятия стремятся усовершенствовать работу в этой области. Основной проблемой внедрения инноваций в производство продукции (услуг) является финансирование и выявление резервов сокращения издержек на предприятии.

В аналитической части был проведен анализ издержек на предприятии. В результате проведенных анализа издержек были сделаны следующие выводы.

Так в 2008 году общая сумма издержек на предприятии ООО «Промугольсервис» возросла на 7537 тыс. руб., в 2009 году – на 12517 тыс. руб., а в 2010 году – на 62716 тыс. руб.

Уровень затрат на 1 тонну твердого топлива в 2008 году составил 0,64 тыс. руб., в 2009 году – 0, 69 тыс. руб., а в 2010 году – 0, 84 тыс. руб.

В целом сумма переменных затрат на фактический объем производства продукции и услуг и сумма постоянных затрат в отчетном периоде выше плановой в 2008 году на 11810 тыс. руб., в 2009 году – на 18422 тыс руб. и в 2010 году – на 6150 тыс. руб.

Расходы ежегодно растут по всем статьям расшифровки прочих расходов ООО «Промугольсервис» и включают в себя услуги по содержанию и эксплуатации основных средств, техническое и сервисное обслуживание, услуги по содержанию дорог и железнодорожного полотна, расходы на охрану труда, почтово-телеграфные расходы, расходы на служебные командировки, расходы на программное обеспечение, страхование, профосмотр и другие

На основе проведенного анализа были выявлены следующие резервы сокращения издержек:

-сокращение использования воды;

- уменьшение использования энергии;

- изменение расходов на содержание дорог;

- сокращение расходов по содержанию автотранспорта;

- сокращение канцелярских расходов;

- уменьшение расходов на служебные командировки;

- сокращение расходов на почтовые и телефонные расходы;

- изменение расходов на типографские и переплетные услуги;

- сокращение обслуживание компьютеров и оргтехники;

- сокращение затрат на повышение квалификации;

- уменьшение затрат на медицинский профосмотр;

- сокращение затрат по выплатам страхования от несчастных случаев

И опираясь на полученные резервы, были сделаны следующие предложения.

Для сокращения использования воды на предприятии ООО «Промугольсервис» возможно установить насосы, которые позволят сократить расход воды при обработке и дроблении твердого топлива, в процессе чего щебень и примеси при промывке оказываются на плаву в баке дробильной установки. В следствие внедрения мероприятия в 2011 году, уже в 2012 году затраты на воду сократились на 40%, а в 2013 году – на 50 %. Всего за три года предприятие может сократить затраты на воду в 2 раза.

Также сокращения использования воды можно добиться повторным использованием сточных вод после прохождения круга очистки угля от шлаков и примесей. Если в 2011 году будет внедрена технология фильтрации, то уже в 2012 году затраты воды сократится на 22,5%, а в 2013 году – на 23,5%.

В настоящее время на предприятии ООО «Промугольсервис» значительная часть затрат приходится на использование энергии. Возможно провести замену трансформаторов, процент загрузки которых составляет менее 10%, на трансформаторы большей мощности. И уже в 2012 году затраты энергии сократится на 43%, а в 2013 году – на 52,4%.

В перспективе также возможна замена ламп накаливания на люминесцентные энергосберегающие лампы. Так в 2011 году при внедрении мероприятия затраты уменьшаться на 31,5%, при этом уровень освещения не пострадает и новые лампы могут работать в 6 раз дольше.

Дополнительно возможно установить светочувствительные и пускорегулирующие устройства.

ООО «Промугольсервис» имеет собственные железнодорожные пути отступа. Для того чтобы сократить издержки на ремонт железнодорожного полотна необходимо внедрить конструкцию безбалластного пути, при котором деревянные шпалы заменяют на бетонные. Вследствие чего в 2012 году затраты на ремонт уменьшены на 21,2%, а в 2013 году – на 52,2%. Внедрение этой технологии позволит на 20 лет сохранить функциональность рельсового полотна.

Еще одним способом сокращение издержек на ремонт железнодорожного полотна может стать укладка георешетки, предотвращающей россыпь гравия, позволяя увеличить скорость передвижения составов. И уже в 2012 году затраты сокращаются на 33,6%, а в 2013 году – на 65,5%.

Также возможно предложить укрепление рельсовых соединений узловой системой крепления болтов, при этом на болты на накладываются петли из стали в местах стыка рельсов.

Помимо представленных путей сокращения издержек на предприятии ООО «Промугольсервис», возможно предложить следующие мероприятия:

- сокращение затрат на ремонт автотранспорта, вследствие порчи покрышек БЕЛАЗов и КАМазов, за счет замены обычных каучуковых на покрышки, с добавлением в состав металлических стружек;

- сокращение затрат на канцелярию, типографские и телефонные затраты за счет внедрения электронного документооборота, с использованием смарт-ключей, содержащих электронные подписи;

- сокращение затрат на служебные командировки возможно за счет досрочного бронирования гостиницы и авиа- , железнодорожных билетов;

- уменьшение типографских и переплетных затрат за счет приобретения собственного широкоформатного принтера и клеевого станка;

- уменьшение затрат на сервисное обслуживание компьютеров за счет перехода на бесплатное программное обеспечение ( Linux);

- сокращение затрат на страхование жизни и медицинский профосмотр за счет смены страховой компании, предлагающей более выгодную программу страхования.

В общем предложенные мероприятия актуальны для предприятия ООО «Промугольсервис» и после внедрения могут иметь положительный экономический эффект в виде увеличения прибыли и эффективности работы предприятия.

 

⇐ Предыдущая45678910111213

Поделиться: