Характеристика механистического и органического типов организационных систем.

Суть механистического подхода к построению организации:

2. Организация рассматривается как система, имеющая сходство с машиной;

3. Она работает по установленному порядку, точно и надежно. Технология выполнения работ достаточно проста и рутинна.

4. Как в любом механизме, в такой организации высокий уровень унификации и стандартизации, который распространяется не только на продукцию, технологию, сырье, оборудование, но и на поведение людей. 

Характеристики:

· Четко определенные стандартные задачи;

· Узкая специализация работ;

· Централизованная структура;

· Строгая иерархия полномочий;

· Преобладание вертикальных связей;

· Использование формальных правил и процедур, обезличенность взаимоотношений;

· Власть основана на положении, которое лидер занимает в иерархии;

· Сопротивление изменениям;

· Строгая система контроля.

Обычно организацию, которая работает как машина, называют бюрократической.

Развитие взглядов на организацию привело к тому, что ее начали рассматривать как живой организм, вследствие чего выделился органический тип организационной системы, для которого характерны:

· Гибкая организационная структура управления;

· Динамика решаемых проблем, временное закрепление задач и работ за исполнителями;

· Децентрализация полномочий и ответственности;

· Преобладание горизонтальных связей;

· Минимальное использование формальных правил и процедур;

· Власть основана на знании и опыте;

· Готовность к изменениям;

· Участие каждого сотрудника в решении общих задач;

· Выполнение работ в группах;

· Самоконтроль и контроль со стороны коллег.

 

Жизненный цикл продукции: определение и характеристика основных стадий.

Жизненный цикл продукции – это временной интервал, включающий несколько стадий, каждая из которых отличается особым характером процесса изменения во времени объемов производства.

Важно различать:

• Полный жизненный цикл продукции;
• Жизненный цикл продукции в сфере производства;
• Жизненный цикл продукции в сфере потребления.

Полный жизненный цикл продукции включает время создания, продолжительность выпуска и время эксплуатации изделий у потребителей.

Понятие используется для:

• Планирования маркетинга и снабженческо-сбытовой деятельности;
• Организации послепродажного обслуживания изделий;
• Выбора адекватных форм управления;

Этапы:

• Выведение товара на рынок. Первое появление товара на рынке. Характерным является небольшой рост объёмов продаж и соответственно прибыль минимальна или её вообще нет.
• Рост. Период быстрого роста объёма продаж, если товар принят рынком и спрос на него растёт. Прибыль также возрастает по мере увеличения объёма продаж.
• Зрелость. Объемы продаж значительны, но дальнейшего роста продаж не наблюдается. Прибыль на данном этапе стабилизировалась, так как дополнительных затрат для вывода товара на рынок не требуется.
• Упадок, уход с рынка. Для данной фазы жизненного цикла товара характерно значительное снижение объёмов продаж вплоть до полного падения спроса на данный товар. Прибыль резко снижается до нуля.

 

 

Характеристика социальной системы организации.

Социальную систему организации определяют как упорядоченную целостную, многоплановую структуру социальных отношений в процессе производства и реализации продукции.

Носителями этих социальных отношений являются: индивид, группа, коллектив в целом. Управление социальной системой направлено на активизацию человеческого потенциала предприятия.

К основным элементам социальной системы являются:

· Кадровая политика;

· Организационная культура;

· Стиль руководства;

· Социальное партнерство;

· Межличностные коммуникации внутри и вне организации;

· Мотивационный механизм;

· Трудовые отношения.

 

 

⇐ Предыдущая12345678910Следующая ⇒

Поделиться: