Тема 4. Формы развития производственно-технической инфраструктуры предприятий автомобильного транспорта.

 

Развитие производственно-технической инфраструктуры (базы) предприятий автомобильного транспорта связано с новым строительством, расширением, реконструкцией и техническим перевооружением

Новое строительство СТО – предусматривает возведение комплекса зданий и сооружений для ТО, ремонта, хранения автомобилей, административно-бытового и технического назначения вновь создаваемых СТО на свободном земельном участке.

Расширение СТО – предусматривает строительство новых зданий и сооружений на существующей территории, а также увеличение площади существующих зданий и сооружений за счет пристройки или надстройки их с целью создания дополнительных производственных мощностей.

Реконструкция СТО – предусматривает переустройство существующих зданий и сооружений, связанное с усовершенствованием технологических процессов, внедрением нового прогрессивного оборудования, повышением эффективности функционирования производственно-технической базы, улучшением условий труда и охраны окружающей среды.

Реконструкция может быть проведена также при переходе на новый подвижноой состав (например, при переходе с автомобилей средней грузоподъемности на автомобили большой грузоподъемности.

Техническое перевооружение СТО – предусматривает выполнение комплекса мероприятий, направленных на повышение технико-экономического уровня производства или отдельных элементов ПТИ без увеличения мощности предприятия.

Техническое перевооружение проводится с целью:

– замены морально устаревшего и физически изношенного основного технологического оборудования;

– подключения предприятия к централизованным источникам теплоснабжения, водоснабжения;

– внедрения бессточных оборотных систем водопользования или модернизации очистных сооружений;

– переустройства инженерных сетей и коммуникаций, систем отопления и вентиляции.

При техническом перевооружении допускается частичная перепланировка без увеличения площади производственно-складских помещений.

Увеличение площадей допускается, если это связано с габаритами нового технологического оборудования или подвижного состава.

Типовые варианты проектирования предприятия: проектирование нового предприятии; перестройка и обновление действующих предприятий (реинжиниринг); расширение существующих предприятий; сокращение размеров предприятий; ревитализация (оживление) предприятий.

Адаптация проекта к ситуации, учитывающей рельеф местности и внешних инженерных сетей на строительной площадке. Подготовка проекта благоустройства земельного участка и введение всех внеплановых и разрешаемых изменений. Критерии оценки пригодности типового проекта:  назначение и возможности проекта; отличительные признаки и свойства проекта; требования к техническим и программным средствам; документация проекта; факторы финансового порядка; помощь поставщика по внедрению и поддержанию проекта; оценка качества проекта и опыт его использования; перспективы развития проекта.

Преимущества реконструкции, расширения и технического перевооружения действующих предприятий перед новым строительством: более экономное расходование материальных, финансовых, трудовых и других ресурсов на единицу вводимой или наращиваемой производственной мощности; сокращение сроков освоения капитальных вложений.

Особенности реконструкции и технического перевооружения действующих предприятий, существующих цехов и объектов основного, подсобного и обслуживающего назначения: стесненность площадок; необходимость проведения работ без ущерба для действующего производства, высококвалифицированной организационно-технологической подготовки, применения нетрадиционных методов ведения строительно-монтажных и ремонтно - строительных работ.

Основные требования, предъявляемые при реконструкции: обеспечение технологического тяготения производственных, складских и технических помещений за счет их рационального взаимного расположения с целью минимизации путей транспортировки агрегатов, деталей и материалов, переходов рабочих в процессе выполнения производственных процессов, за счет устройства внутренних связей между производственными и санитарно- бытовыми помещениями; обеспечение использования существующих зданий, сооружений, помещений, рабочих постов, технологического и инженерного оборудования действующего предприятия с максимальной производственной отдачей; соблюдение правил пожарной безопасности, производственной санитарии и техники безопасности.

Этапы реконструкции: определение исполнителя проекта; уточнение задания и составление программы обследования автотранспортного предприятия; вариантная проработка конструктивных решений, возможных способов ведения работ (с учетом возможностей ремонтно-строительных организаций, использования различных материалов); подготовка проектно-сметной документации; комплексная оценка решений с учетом их технологичности; выбор наиболее прогрессивных и эффективных методов производства работ, обеспечивающих снижение затрат по сравнению с другими вариантами решений; сопоставление эффективности вариантов реконструкции с эффективностью аналогичных по своему функциональному назначению технических решений; авторского надзора и участие в комиссии по приемке законченных этапов реконструкции.

 

⇐ Предыдущая12345678910Следующая ⇒

Поделиться: