Паспорт предприятия, организационная структура.

Компания ООО СК «Уралремстрой» была основана в 2008 году и является субъектом малого бизнеса. Основная деятельность компании – это строительство и реконструкция коммерческих зданий и сооружений, строительство и ремонт жилых домов. ООО СК «Уралремстрой» выступает подрядчиком и заказчиком различных проектов в сфере недвижимости.

Собственность компании.

Единственным учредителем компании является Арутюнян Акоп Коляевич. Он же является директором данного предприятия. Согласно Устава, высшим органом управления компании является, решение единственного учредителя.

 Деятельность компании

К деятельности нашей компании относится строительство и реконструкция коммерческих зданий, строительство и ремонт жилых зданий.

ООО СК «Уралремстрой» выступает подрядчиком и заказчиком различных проектов в сфере недвижимости.

Мы реализуем весь спектр строительных услуг, которые исполняются в четком соответствии с пожеланиями заказчика:

¾ Подготовка разрешительной и технической документации;

¾ Строительство, реконструкция и капитальный ремонт различных зданий и сооружений;

¾ Прокладка инженерных сетей (теплотрасса, водопровод, канализация и т.д.);

¾ Технический контроль всех этапов работ;

¾ Выполнение отделочных работ;

Мы не стремимся стать самым крупным игроком на региональном рынке в строительной отрасли. Но мы хотим быть компанией, которая заботиться об индивидуальных потребностях каждого клиента. Мы хотим завоевать признание, как компания, которая есть новатором в своей отрасли и всегда находится в поиске новых идей и решений.

Услуги компании

Наша компания производит комплексное выполнение проектов, именно поэтому мы предлагаем клиентам значительное сокращение затрат времени и денег на строительство. Компания ООО СК «Уралремстрой» может приступить к проекту на любой стадии и довести его к завершению.

Мы предлагаем полный комплекс по строительным услугам, реализуемые в чётком соответствии с предпочтениями заказчика:

¾ Подготовка разрешительных и технических документов;

¾ Строительство зданий и различных сооружений;

¾ Прокладка сетей инженерных коммуникаций (водопровод, канализация, теплотрасса, т.д.);

¾ Капитальный ремонт зданий и их реконструкция;

¾ Контроль технического выполнения всех этапов работ;

¾ Выполнение отделочных работ;

Организационная структура

Компания ООО СК «Уралремстрой» имеет линейно-функциональный тип организационной структуры.

Линейно-функциональный тип организационной структуры иногда называют традиционным или классическим, поскольку он был первым типом организационной структуры, подвергшемуся изучению и разработке.

Во главе каждого структурного подразделения находится руководитель, наделенный всеми полномочиями, осуществляющий все функции управления. При линейно-функциональном управлении каждое звено и каждый подчиненный имеют одного руководителя, через которого по одному каналу проходят все команды управления. В данном случае действует принцип единоначалия, суть которого состоит в том, что подчиненные выполняют распоряжения только одного руководителя.

Преимущества линейно-функциональной организационной структуры управления:

– единство и четкость распоряжений;

– согласованность действий исполнителей;

– простота управления;

– четко выраженная ответственность;

– оперативность в принятии решений;

– личная ответственность руководителя за конечные результаты деятельности своего подразделения.

Недостатки линейно-функциональной организационной структуры управления:

– высокие требования к руководителю подразделений;

– увеличение времени принятия решений из-за необходимости согласований;

– перегрузка информацией, множество контактов с подчиненными, вышестоящими и смежными структурами.

Помимо директора в состав администрации и инженерно-технических работников входит исполнительный директор, главный бухгалтер, начальник участка и механик. Обязанности администрации – управление компанией, подготовка и реализация стратегии по развитию компании.

За производство отвечает директор и исполнительный директор. Именно директор и исполнительный директор осуществляют полный контроль за всем производственным процессом и следят за качеством наших услуг и продукции.

Непосредственно на объекте, за производственный процесс и качество его выполнения отвечает начальник участка и прораб.

Механик отвечает за работу всех механизмов, а также за своевременность выполнения их технического обслуживания и, соответственно, за минимизацию аварийных остановок рабочих процессов за счет выхода из строя электромеханического оборудования и инструмента.

Ответственность за поиск новых клиентов и заключение договоров несет директор. Также директор является ответственным лицом за разработку стратегии компании, подготовку и проведение рекламных кампаний, качественный сервис и решение спорных вопросов.

Конкуренты компании.

Наше преимущество – это неизменная забота о клиенте. При доскональном анализе конкурентов, мы узнали, что отношение их к клиентам не столь совершенно, как это выглядит на первый взгляд, и удовлетворяются вовсе не все потребности клиентов. Мы же планируем постоянно повышать качество сервиса и максимально полно удовлетворять потребности клиентов.

Основные наши преимущества заключаются в предоставлении высокопрофессиональных услуг в сфере строительства, с использованием постоянно развивающихся технологий, которые в большей степени направлены на энергоэффективность, что будет способствовать нам стать наиболее высокотехнологичным исполнителем в реализации проектов заказчика.

Дополнительным нашим преимуществом является наличие лицензий и сертификатов, которые позволяют расширять спектр предоставляемых нами услуг, и, соответственно, предложить своему клиенту максимально полную комплексную услугу по СМР.

Наши основные конкуренты

В целом, несмотря на большое наличие различных строительных компаний, конкуренцию в регионе можно считать умеренной. Обусловлено это, в основном, стабилизирующейся экономикой в стране и поддержкой строительства государством. Удельный вес компаний на рынке остается довольно стабильным и у нас имеются основания считать, что подобная ситуация будет сохраняться и в будущем периоде

На сегодня в отрасли наблюдается умеренный рост. Такая тенденция будет присутствовать и в будущем. К такому мнению мы пришли, проанализировав информацию о том, что предприятия региона работают стабильно, а доходы населения имеют стабильную тенденцию роста.

Можно также предположить, что отмечая умеренный рост отрасли, мы с большей точностью сможем прогнозировать потоки денежных средств и с меньшими рисками сможем вкладывать дополнительные средства в расширение производства.

Таблица 3-Основные конкуренты ООО СК «Уралремстрой»

 

Наименование компании	Предоставляемые услуги	Примечание
Строительная компания «Гринфлайт»	Проектирование и строительство.	Компания также занимается подготовкой смет, закрытием актов выполненных работ, сопровождением, согласованием и утверждением, технадзором.
Строительная компания «Экострой»	Поставка специальных материалов, обследование зданий, устройство полимерных напольных покрытий, выполнение гидроизоляционных работ.
Строительная компания «Стройцентр»	Проектирование и строительство коттеджей и вилл под ключ.	Компания имеет в своем штате хороших мастеров 3D Max дизайна, архитекторов, инженеров.
Строительная компания Мастер на дом 74	Данная компания успешно овладевает прогрессивными технологиями в строительстве, позволяющими воздвигать современные здания, отвечающие мировым стандартам. Главные направления компании – социальное и гражданское строительство.	У компании есть опыт по строительству ряда объектов столицы. Также компанией возведены и введены в эксплуатацию несколько крупных жилых комплексов, торговых центров и авто-заправочных комплексов.

 

⇐ Предыдущая123456789Следующая ⇒

Поделиться: