Стратегія Польщі в реалізації Східного партнерства.

 

Перед Польщею як ініціатором і головним розробником програми " Східне партнерство", найближчим часом постає кілька ключових проблем, розвязання яких вплине на динаміку реалізації самої Програми. Їх можна сформулювати у такий спосіб:

1) досягнення розуміння сутності проекту державами-членами Програми;

2) виділення фінансових аспектів як головного критерію оцінки обґрунтованості  реалізації проекту і єдиної " додаткової вартості";

3) збереження постійної зацікавленості проектом держав ЄС і країн-учасниць проекту (т. зв. СП-6);

4) Обмеження на даному етапі сфери й темпів формування в рамках Програми, членства " двох швидкостей" і протидія вибірковому характеру участі різних країн в Програмі;

5). запобігання перетворенню проекту з урядового у винятково форум суспільного співробітництва.

У цьому контексті, одним з найважливіших завдань, яке стоїть перед засновниками проекту, є ознайомлення його адресатів із метою й завданнями Східного партнерства. У цьому випадку мова йде, насамперед, про переконання держав-учасниць у його ефективності як системного, розрахованого на багато років проекту. Його головною метою не є створення разових, або тимчасових механізмів, або концепцій, що представляють собою кумуляцію політичних рішень, спрямованих на розширення ЄС, а прагнення до формування бази й багатопланового механізму, поліпшення й поглиблення двостороннього й багатостороннього співробітництва між ЄС і країнами-учасниками Партнерства. Отже, сенс Програми полягає в діяльності держав-учасниць, спрямованої на їхню модернізацію. У даному аспекті метою програми може бути тільки підтримка певних політичних рішень, а не їхнє заміщення. Це означає, що участь у Східному партнерстві безпосередньо не надає перспективи майбутнього членства даної держави в ЄС, але також, як було у випадку України, не є й альтернативою повної інтеграції з Євросоюзом[26].  Тому роз'яснення кожній із країн-учасниць головної мети Програми й розуміння нею своєї участі в ній на певних умовах є підставою успіху в її реалізації.

Розуміння й прийняття системного характеру Програми, без сумніву, дозволить обмежити фінансові очікування держав, що беруть участь у проекті. Для цього необхідно не тільки ознайомити адресатів проекту із принципами функціонування механізмів фінансування ЄС, а й визначити " додаткову вартість" Східного партнерства, що виходить за рамки фінансових питань, а в деяких випадках - навіть відсуває їх на задній план дискусії. 

Значна критика і нерозуміння лунає на адресу обсягів фінансових засобів, призначених на реалізацію Східного Партнерства (600 млн. євро) і повільного процесу фінансування його окремих проектів. Якщо й можна погодитися із сумнівами із приводу розмірів суми, передбаченої на реалізацію Східного партнерства на 2010 - 2013 роки (хоча це здебільшого кошти, виділені з бюджету ЄС спеціально для Програми, а не перенесені з інших проектів, як це мало місце у випадку заснування " Середземноморського партнерства", то важко сприйняти претензії із приводу того, що гроші Євросоюзу витрачалися відповідно до принципів, установлених самим ЄС. Варто пам'ятати, що сам процес виділення певного фінансового траншу, незалежно від його реального розміру, займає від півтора до двох років, від дня ухвалення рішення. Це пояснюється високим рівнем складності й багатоаспектності кожної зі сфер, охоплених дією Партнерства, які вимагають довгострокової підготовки. Тут можна згадати, насамперед, про програми підтримки реформ і підтримки політики когерентності.

Приймаючи до уваги нинішню фінансову кризу, не слід припускати, що у зв'язку з переговорами по бюджету ЄС на 2014 - 2020 роки, розмір сум, що передбачаються безпосередньо на реалізацію Східного партнерства, може піддатися змінам. Певною мірою розмір бюджету Програми буде залежати від її ефективності в досягненні поставлених цілей, здатності давати конкретну віддачу від вкладених коштів,. а також від активності самих країн-учасницью Все це, в остаточному підсумку, повинно викликати зростаючу зацікавленість у ній держав-членів Євросоюзу, а від так збільшити фінансування проектів.

Додатковим козирем може бути теоретична можливість прийняття попереднього проекту бюджету ЄС на 2014 - 2020 роки в період польського головування (ІІ половина 2011 року). Проте, згадана політична й економічна ситуація в ЄС і структура його бюджету, у якому стаття " зовнішні зносини" становить лише невелику частину, призводять до того, що збільшення витрат на СП не досягне розмірів, які дозволяли б говорити про якісні, а не тільки кількісні зміни. До слова, відповідно до розрахунків, представленим Комісаром з питань розширення й політики сусідства Стефана Фюле, загальна сума, передбачена ЄС на реалізацію цілей Східного партнерства, до 2013 року досягне 1, 9 млрд. євро. Беручи до уваги, що весь бюджет Євросоюзу становить близько 130 мільярдів євро, ця сума здається не надто великою, проте вже ж таки вагомою[27]. 

У контексті даних міркувань, дуже важливим для Польщі видається переконання країн-учасниць Партнерства, що суттєвою умовою фінансування програми є вироблення певних механізмів і широке їхнє застосування - про що, тим не менше, мало говориться - відповідно до принципу субсидиарності (" допоміжності" ). Додатково цьому повинна сприяти польська концепція впровадження Партнерства відповідно до ідеї " доброї волі", що є базовим принципом ЄС у його переговорах з державами-кандидатами про їхнє майбутнє членство. Він означає, що країна, сильніше залучена в реалізацію проектів Партнерства, а тим самим - і в процес реформ, природно одержує більше можливостей інтеграції й просто зміцненнює співробітництво й використання різного роду ресурсів Програми[28].

Тим самим створення " додаткової вартості" відповідно до визначення цього поняття, а не до його повсякденного розуміння, повинне бути комплексом загальних бачень цілей участі в проекті обох сторін, для досягнення яких учасники готові відмовитися від власних колишніх очікувань. Можливість такого роду дій визначається, насамперед, переконанням, що намічена мета - загальна, і її досягнення може принести більше користі, ніж відмова від самої ідеї СП у зв'язку з відсутністю загальної згоди із чиїмись партикулярними постулатами й позиціями.

Основою для формування додаткової вартості є ініціативи політичного характеру, позначені в основних принципах Партнерства, а саме: пропозиції політичної асоціації, широка економічна інтеграція, безвізове пересування, підтримка переносу стандартів ЄС у кожну із країн-учасниць програми. Вони створюють умови для вироблення загального розуміння Партнерства як цінності в собі[29]. Адже не підлягає сумніву, що очевидною перевагою програми є можливість її використання для стійкого " укорінення" процесу поглиблення політичних, економічних і соціальних відносин із країнами, охопленими Партнерством, в процедурах планування й прийняття рішень у ЄС. Це потребує не тільки виділення кожної конкретної держави колишнього СРСР із загальної, досить слабкої концепції Європейської Політики Сусідства (ЄПС), але і, насамперед, створення постійної форми політичного співробітництва.

В такому вигляді Східне партнерство, як проект перманентного характеру, з більш чіткими і конкретними цілями, в порівнянні з ЄПС, може бути прийнятий всіма членами Євросоюзу, навіть при неоднозначному відношенні до її установок з боку Російської Федерації. Особливо значима в цьому випадку більша зацікавленість Програмою з боку Європейської Комісії. Її діяльність стосується всіх сфер співробітництва в рамках СП: починаючи від головних політичних ініціатив на рівні міністрів і закінчуючи участю в підготовці до реалізації тематичних платформ на рівні експертних груп.

 

⇐ Предыдущая30313233343536373839Следующая ⇒

Поделиться: