Презентація нового товару
Зміст роботи. Керівник підприємства «ABC» звернувся в компанію «BTL», яка займається підготовкою і проведенням промо-заходів, рекламних акцій і презентацій, з проханням провести презентацію нового товару в супермаркетах міста.
Таблиця Б19
Етапи реалізації проекту
Етапи і роботи
| Тривалість етапу, днів
|
1. Підготовка заходу:
1.1. аналіз цільової аудиторії;
1.2. складання і оптимізація бюджету рекламної акції;
1.3. вибір часу і місця проведення акції;
1.4. отримання дозволів для проведення заходу;
1.5. складання сценарного плану презентації;
1.6. підготовка рекламно-інформаційних матеріалів, сувенірної продукції, фірмового одягу.
| 15
|
2. Підготовка промо-персоналу:
2.1. підбір промоутерів;
2.2. проведення зборів з метою надання промоутерам інформації про майбутню акцію;
2.3. проведення ролевих ігор із промоутерами.
| 10
|
3. Проведення промо-акцій і контроль роботи промоутерів.
| 5
|
4. Завершальний етап:
4.1. підготовка і надання замовнику звітності;
4.2. підготовка і надання замовнику фото- і відео звіту.
| 2
|
Таблиця Б20
Ресурси
Найменування ресурсу
| Доступна кількість
| Вартість ресурсу
| Завантаженість ресурсу
|
ставка, грн/год.
| Ставка понаднор-мових, грн/год.
| вартість виклику, грн.
|
1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
|
Керівник проекту
| 1
| 50
| 60
| -
| 1 етап – 35%
2 етап – 30%
3 етап – 20%
4 етап – 10%
|
Закінчення табл. Б20
1
| 2
| 3
| 4
| 5
| 6
|
Контролер
| 2
| 35
| 45
| -
| 3 етап – 100%
|
Маркетолог
| 1
| -
| -
| 200
| 1 етап – 100%
2 етап – 100%
4 етап – 100%
|
Промоутер
| 10
| 25
| 30
| -
| 2 етап – 80%
3 етап – 100%
|
Комп'ютер
| 1
| 1
| 1
| -
| 1 етап – 100%
4 етап – 100%
|
Принтер
| 1
| 5
| 5
| -
| 1 етап – 100%
4 етап – 100%
|
Фіксованими витратами за проектом є покупка сувенірної продукції і фірмового одягу на суму 800 грн.
Варіант 11
Створення торгової марки
Зміст роботи. Керівник підприємства «ABC» звернувся в компанію, яка спеціалізується на завданнях брендингу (створення і просування торгових марок), з проханням розробити торгову марку для фірми.
Таблиця Б21
Етапи реалізації проекту
Етапи і роботи
| Тривалість етапу, днів
|
1
| 2
|
1. Проведення підготовчих маркетингових досліджень:
1.1. аналіз положення фірми на ринку;
1.2. аналіз маркетингової і рекламної політики конкурентів, їх потенціалу і позицій на ринку;
1.3. аналіз існуючих торгових марок на даному ринку;
1.4. складання рекомендацій зі створення торгової марки.
| 15
|
Закінчення табл. Б21
1
| 2
|
2. Розробка словесного товарного знаку:
2.1. генерація варіантів словесного товарного знаку;
2.2. перевірка реакції потенційних споживачів на словесний товарний знак методом групового інтерв'ю;
2.3. перевірка словесного товарного знаку на охороноздатність за списками зареєстрованих товарних знаків;
2.4. реєстрація словесного товарного знаку.
| 12
|
3. Розробка логотипу і упаковки:
3.1. генерація і вибір варіантів логотипу і упаковки;
3.2. перевірка упаковки і логотипу на рекламоздатність;
3.3. реєстрація логотипу і упаковки.
| 14
|
Таблиця Б22
Ресурси
Найменування ресурсу
| Доступна кількість
| Вартість ресурсу
| Завантаженість ресурсу
|
ставка, грн/год.
| ставка понаднор-мових, грн/год.
| вартість виклику, грн.
|
Керівник проекту
| 1
| 40
| 55
| -
| 1 етап – 25%
2 етап – 30%
3 етап – 20%
4 етап – 50%
|
Дизайнер
| 1
| -
| -
| 150
| 3 етап – 100%
|
Маркетолог
| 2
| 30
| 45
| -
| 1 етап – 75%
2 етап – 80%
3 етап – 100%
|
Комп'ютер
| 1
| 1
| 1
| -
| 1 етап – 100%
2 етап – 100%
3 етап – 100%
|
Принтер
| 1
| 5
| 5
| -
| 1 етап – 100%
2 етап – 100%
3 етап – 100%
|
Фіксованими витратами за проектом є покупка принтера за ціною 1050 грн.
Варіант 12
Пошук і підбір персоналу
Зміст роботи. Керівник підприємства «ABC» звернувся в кадрове агентство з проханням підібрати претендентів на вакансії в новому підрозділі фірми, організувати інтерв'ю з відібраними кандидатами, провести співбесіди, оцінити професійних навики кандидатів, скласти їх психологічні портрети та перевірити рекомендації на кандидата.
Таблиця Б23
Етапи реалізації проекту
Етапи і роботи
| Тривалість етапу, днів
|
1
| 2
|
1. Переговори і формування заявки на підбір фахівців:
1.1. складання опису фірми, для якої проводиться підбір персоналу;
1.2. складання опису відкритих вакансій;
1.3. обговорення термінів і умов виконання замовлення і укладення договору із замовником.
| 5
|
2. Пошук і відбір кандидатів кадровим агентством:
2.1. вибір основних джерел пошуку;
2.2. розробка рекламного оголошення для пошуку фахівця;
2.3. прийом і попередня оцінка первинних резюме фахівців;
2.4. проведення попередньої співбесіди;
2.5. оцінка і відбір первинної групи кандидатів для надання замовнику.
| 20
|
Закінчення табл. Б23
1
| 2
|
3. Відбір кандидатів роботодавцем:
3.1. надання клієнту інформації про кандидатів;
3.2. організація інтерв'ю з відібраними кандидатами;
3.3. оцінка професійних достоїнств кандидатів, складання їх психологічних портретів;
3.4. аналіз результатів співбесід і остаточний відбір претендентів на посади;
3.4. перевірка рекомендацій на кандидата.
| 7
|
4. Підписання акту виконаних робіт і оплата послуг.
| 2
|
Таблиця Б24
Ресурси
зз
Найменування ресурсу
| Доступна кількість
| Вартість ресурсу
| Завантаженість ресурсу
|
ставка, грн/год.
| ставка понаднор-мових, грн/год.
| вартість виклику, грн.
|
Керівник проекту
| 1
| 50
| 60
| -
| 1 етап – 25%
2 етап – 30%
3 етап – 20%
4 етап – 50%
|
Менеджер з управління персоналом
| 2
| 40
| 50
| -
| 1 етап – 25%
2 етап – 30%
3 етап – 20%
|
Психолог
| 1
| -
| -
| 150
| 2 етап – 100%
3 етап – 100%
|
Комп'ютер
| 1
| 1
| 1
| -
| 1 етап – 100%
2 етап – 100%
3 етап – 100%
|
Принтер
| 1
| 4
| 4
| -
| 1 етап – 100%
2 етап – 100%
3 етап – 100%
|
Фіксованими витратами за проектом є покупка принтера за ціною 1000 грн.