Динамика экспорта угля СУЭК в РХ

Год	2015	2016	2017
Кол-во в млн тонн	46, 9	51, 9	56, 4

 

Как видно из таблицы 1, с 2015 по 2017 годы, экспорт угля СУЭК увеличился на 9, 5 млн тонн.

Это связано с конъюнктурой мирового рынка угля. Если в 2014 г. цены упали до 50$ за 1 тонну, то затем в 2016 г. и особенно в 2017 г. они стали расти. Помимо роста цен на уголь на мировом рынке на увеличение объёмов экспортируемого угля повлияли следующие факторы:

1) повышенный спрос на уголь со стороны Южной Кореи, Тайваня, Филиппин и Малайзии;

2) сокращение добычи угля в основных странах-экспортёрах, таких как США.

В настоящее время, СУЭК продолжает увеличивать свои продажи на рынки стран Азиатско-Тихоокеанского региона – крупнейшие рынки с высоким потенциалом роста. Выгодное географическое расположение активов компании, увеличение обогатительных мощностей и наличие собственных портов позволяют СУЭК предоставлять конечный продукт, который пользуется большим спросом на этих рынках и имеет максимальную цену [1].

В 2017 году Сибирская угольная энергетическая компания заняла 5 место по объёму добытого угля в мире. 4 место заняла швейцарская компания Glencore. Сравним показатели двух компаний.

Таблица 2 [2]

Сравнительный анализ СУЭК и Glencore*

Наименование	Добыто (млн. тонн)	Экспортировано (млн. тонн)	Общая выручка (млрд. $)
СУЭК	107, 8	56, 4	3, 197
Glencore	120, 6	106, 3	11, 6

*По данным официального сайта швейцарской компании Glencore. URL: http: //www.glencore.com (дата обращения: 22.04.2018).

 

Из данных таблицы 2 видно, что по объёмам добычи угля СУЭК отстаёт незначительно, однако экспортные показатели в 2 раза ниже. Это говорит о том, что СУЭК необходимо искать дополнительные рынки сбыта. Отсюда вытекают основные задачи, стоящие перед СУЭК:

1) с целью повышения конкурентоспособности своевременно внедрять новейшие научно-технические разработки, направленные на получение максимальной прибыли, улучшать организацию труда и производства;

2) в условиях высоких цен на каменный уголь расширять добычу с целью увеличения экспорта;

3) внедрять фирменные программы, направленные на расширение рабочих мест.

Таким образом, на макроэкономическом уровне главной целью торговой политики является создание благоприятных условий для экспортёров, импортёров, производителей и потребителей товаров и услуг. На микроэкономическом уровне главной целью является максимизация предприятием своей прибыли.

Библиографический список

1. Официальный сайт Сибирской угольной энергетической компании. URL: http: //www.suek.ru (дата обращения: 22.04.2018).

© Казагашев Е. А., 2018

А. Э. КАРА-САЛ

Научный руководитель – Н. Ф. Дитц, канд. экон. наук, доцент

АНАЛИЗ РЕГИОНАЛЬНОГО ПРОЕКТА «КЫШТАГ[1] ДЛЯ МОЛОДОЙ СЕМЬИ»
КАК ПРОГРАММЫ ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РЕСПУБЛИКЕ ТЫВА

В статье раскрывается сущность регионального проекта «Кыштаг для молодой семьи» как одной из программ поддержки малого предпринимательства в Республике Тыва. Приведены условия участия, расчеты и результаты проекта.

На территории республики поддержка малого предпринимательства осуществляется в соответствии с государственной программой «Создание благоприятных условий для ведения бизнеса в Республике Тыва», но помимо общепринятых мер поддержки малого бизнеса разрабатываются различные губернаторские проекты и информационно-выездные кампании организациями поддержки малого предпринимательства. Примером может быть региональный проект «Кыштаг для молодой семьи» – антикризисная программа, разработанная и запущенная в 2016 году, призванная поддержать молодые семьи в сельской местности и помочь им создать или развить собственный бизнес в сфере животноводства.

Согласно условиям программы, участники проекта отбираются публично на сходах граждан из числа односельчан, не имеющих постоянной работы, в возрасте до 35 лет. При этом состав семьи должен быть не менее 3 человек – супруги и ребенок. Семье выделяются земельные участки под летнее и зимнее пастбище, сенокосы, а кураторы семьи-участника из администрации муниципалитета помогают им оформить всю документацию на земли. Также участники получают кредит на приобретение 200 голов овец-переярок в размере 700 тыс. рублей (табл.).

⇐ Предыдущая12345678910Следующая ⇒

Поделиться: