Критерии оценки деятельности младшего медицинского персонала. ⇐ ПредыдущаяСтр 21 из 21   Младший медицинский персонал отделений стационара      (с круглосуточными койками) ФИО   Критерии качества
1.	Отсутствие обоснованных жалоб   = 10 баллов
2.	Отсутствие письменных замечаний от руководства (главной, старшей медсестры, медсестер, зав. отделением, заместителей директора, директора), контролирующих вышестоящих органов = 10 баллов
3.	Отсутствие нарушений медицинской этики и деонтологии  = 10 баллов
4.	Отсутствие нарушений в правильном использовании дезинфицирующих средств и предметов гигиены = 10 баллов
5.	Отсутствие нарушений при уходе и транспортировке лежачих больных = 10 баллов
6.	Отсутствие нарушений техники безопасности и противопожарной безопасности = 10 баллов
7.	Отсутствие нарушений при сборе в отделении и доставке отходов класса «А» к месту установке контейнеров предназначенных для сбора этого класса  = 10 баллов
Итого баллов:

 

                                      Приложение 16.

 

СОДЕРЖАНИЕ НЕКОТОРЫХ ПОНЯТИЙ И ТЕРМИНОВ,

ВСТРЕЧАЮЩИХСЯ В ТЕКСТЕ

АРЕНДА - имущественный наем, договор, согласно которому одна сторона (арендодатель) представляет другой стороне (арендатору, нанимателю) имущество, числящееся в основных фондах, во временное пользование за определенную плату.

ВНУТРИОТРАСЛЕВОЙ (ВЕДОМСТВЕННЫЙ) ХОЗРАСЧЕТ - отношения между органами здравоохранения и субъектами отрасли, а также между самими субъектами, стимулирующие более интенсивное использование внутренних ресурсов и рационализацию расходования финансовых средств отрасли.

ВНУРТИУЧРЕЖДЕНЧЕСКИЙ (ВНУТРИПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ) ХОЗРАСЧЕТ - отношения между учреждением в целом и его подразделениями, стимулирующие экономию живого и прошлого труда в интересах коллектива и каждого его члена. В основе внутриучрежденческого хозрасчета лежит материальная ответственность подразделений в выполнении установленных заданий, сочетающаяся с заинтересованностью их в эффективном использовании ресурсов, увеличении объема предоставляемых услуг и обеспечении их качества.

КОЛЛЕКТИВНЫЙ ПОДРЯД (КОЛЛЕКТИВНЫЕ ФОРМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА) - разновидность сдельной заработной платы, которая ставится в непосредственную зависимость от объема и качества работы, выполненной коллективом. Он усиливает заинтересованность всех работников трудового коллектива в улучшении конечных результатов своего труда, способствует развитию у них чувства коллективизма, взаимопомощи и взаимной ответственности, укрепляет трудовую дисциплину. Коллективный подряд способствует возрастанию слаженности в работе коллектива, улучшению использования рабочего времени и, как следствие этого, растет производительность труда и рентабельность его, экономятся ресурсы, снижается себестоимость услуг. Общий заработок при коллективном подряде зависит от количества и качества произведенных услуг, он распределяется между членами коллектива пропорционально вкладу каждого из них с помощью коэффициента трудового участия.

ПРОТИВОЗАТРАТНЫЙ ХОЗЯЙСТВЕННЫЙ МЕХАНИЗМ - система хозяйствования, ориентирующая учреждение в организации на наилучшее и более полное удовлетворение населения в медицинской помощи при минимальных затратах живого и общественного труда, получение максимальных конечных результатов на основе рационального использования всех ресурсов. Основой данного механизма является полный хозяйственный расчет. Создание надежно действующего противозатратного механизма функционирования отрасли и прежде всего ее основного звена - лечебно-профилактического учреждения, является одной из главных целей реформирования здравоохранения.

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПО ТРУДУ - объективный экономический закон, в соответствии с которым средства для личного потребления распределяются между работниками в зависимости от количества и качества их труда. Распределение по труду выполняет стимулирующую функцию - материально заинтересовывает сотрудников в росте производительности и качества их труда, чем способствует сочетанию личных и общественных интересов.

САМООКУПАЕМОСТЬ - важнейший принцип хозяйственного расчета, предусматривающий возмещение учреждением всех своих расходов. Окупаемость затрат обеспечивается в том случае, если выручка от реализации услуг больше, чем затраты на них. Самоокупаемость – основа самофинансирования, в условиях которого учреждение покрывает из собственных источников все свои затраты не только на простое, но и на расширенное воспроизводство.

САМОФИНАНСИРОВАНИЕ - система хозяйствования, при которой учреждение покрывает все затраты как на простое, так и расширенное воспроизводство из собственных источников. В условиях самофинансирования учреждение не только обеспечивает самоокупаемость затрат, но и направляет средства из прибыли на расширение объема услуг. Является основой полного хозяйственного расчета.

РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ - один из основных стоимостных качественных показателей эффективности производства на предприятии (учреждении), отрасли в целом, характеризующий уровень отдачи затрат и степень использования средств в процессе производства и реализации услуг (продукции).

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ - способы воздействия на экономические отношения и интересы работников, трудовых коллективов с целью достижения с их помощью необходимых обществу результатов. В отличие от административных методов управления, оказывающих с помощью директивных заданий и других способов прямое воздействие на управляемые объекты, экономические методы управления не ограничивают самостоятельность и инициативы последних, способствуют более полному сочетанию интересов государства, учреждения и каждого работника. К ним относятся хозяйственный расчет, экономические нормативы, цены, экономическое стимулирование и санкции, амортизационные отчисления, кредит и т.д.

 

                      

 

 

Список литературы

1. Актуальные вопросы управления здравоохранением/ под ред. Д.В. Пивеня. – Москва: издательский дом «Менеджер здравоохранения», 2008. – 139 с.

2.  Алексеев Н.А. Бригадный подряд в здравоохранении: некоторые итоги пятилетнего опыта./Н.А.Алексеев // Главный врач.- 1996.- N 5.- С. 84-89.

3. Алексеев Н.А. Экономические методы управления подразделениями лечебно-профилактического учреждения. /Н.А.Алексеев // Здравоохране-ние РФ.- 1996.- N 5.- С. 45-46.

4. Анализ и оценка деятельности учреждений здравоохранения, их подразделений и служб / Под ред. Н. Г. Шамшуриной. – М.: Грантъ, 2002. — 504 с.

5. Борисенко О.В. Оценка эффективности методом скрининга / О.В. Борисенко // Зам. Главного врача. – 2011. - № 3. – с. 22 – 28.

6. Бояринцев Б.И. Экономические основы хозяйствования медицинских коллективов. М. Профиздат., 1990.- 127 с.

7. Вялков А. И. Управление и эконо­мика здравоохранения: учебное пособие / А. И. Вялков, Б. А. Райзберг, Ю. В. Шиленко — М.: Гэотармед, 2002. – 328 с.

8. Гаджиев Р.С. Качество медицинской помощи населению пожилого и старческого возраста в городских поликлиниках / Р.С.Гаджиев, Р.Ш.Рагимова // Пробл. Соц. Гигиены и здравоохранения и истории медицины. – 2011. – № 2. – с. 36 -38.

9. Гайдаров Г.М. Дифференцированная оплата труда медицинских работников стационаров в зависимости от объема и качества работы../ Г.М.Гайдоров, С.Н.Смирнов, И.С.Кицул, Н.Н.Абашин, С.Н.Панов//. – Москва. – 2000. – 78 с.

10. Денисов В.Н. Муниципальное здравоохранение / В.Н.Денисов, В.М.Чернышев, А.Н.Лайвин. – Новосибирск: издательство СО РАМН. –2004. – 286 с.

11.  Донцов В.Г. Механизм дифференцированной оплаты труда в условиях интенсификации медицинской деятельности / В.Г.Донцов // Проблемы социальной гигиены и истории медицины.- 1995.- N 2.- С. 41.

12.  Доютова М.В. Работа кадровой службы муниципальной службы в современных условиях / М.В. Доютова, Н.К.Гусева, В.А. Соколов // Пробл. Соц. Гигиены и здравоохранения и истории медицины. – 2011. – № 1. – с. 23 - 26.

13.  Зинчук Ю.Ю. Критерии и индикаторы эффективности и качества медицинской помощи для пациента, учреждения и органа управления здравоохранением / Ю.Ю. Зинчук // ГлавВрач. – 2011. - № 2. – с. 29 -34.

14. Исакова Л. Е. Экономика здравоохранения: Учебно-методическое пособие / Л. Е. Исакова, Р.М. Зелькович. – Кемерово: СибформС, 1996. – 211 с.

15. Кадыров Ф. Н. Экономический анализ и планирование деятель­ности медицинских учреждений / Ф. Н. Кадыров. – М.: МЦФЭР, 1999. – 195 с.

16. Кадыров Ф. Н., Экономическая служба лечебно-профилактического учреждения / Ф.Н. Кадыров. - М.: Грантъ, 2000. - 800 с.

17. Козырев В.Н. О внедрении экономических методов управления в стационарном учреждении. / В.Н.Козырев// Сов. медицина.- 1989.- N 12.- С.34-37.

18. Кузьменко М. М. Финансовый менеджмент в здравоохранении России / М. М. Кузьменко, В. В. Баранов. – М.: Медицина, 1995. – 272 с.

19.  Лимонов В.И. Финансово-экономический анализ деятельности медицинской орган изации / В.И.Лимонов // ГлавВрач. – 2011. - № 1. – с. 33 – 41.

20. Линденбратен А. Л. Экономические методы управления деятельностью ЛПУ: планирование ресурсов и мотивация персонала / А. Л. Линденбратен, Т. В. Гололобова, А.Д. Рагозный // Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. – 2003. – № 2. – С. 21-22.

21. Новые документы по оплате труда в здравоохранении (Обзор приложения " Главный бухгалтер учреждения здравоохранения" ). // Главный врач.- 1996.- N 2.- С. 88-90.

22.   Организационные технологии повышения качества медицинской помощи населению / К.В.Шипачев [и др.]. – Кемерово: издательство института СЭПЗ, 2003. – 95 с.

23.  Панов А.В. Амбулаторная медицинская помощь: оплата труда врачей специалистов по результатам деятельности / А.В.Панов // Зам. Главного врача. – 2011. - № 5. - с. 94 -98.

24. Рогозин А.В. ОМС – дополняющие технологии: как совместить оплату медицинских услуг по обязательному и добровольному медицинскому страхованию / А.В. Рогозин, Н.А. Кравченко, В.Е. Буланов // Зам. Главного врача. – 2011. - № 1. – с. 20 -25.

25.  Рогозин А.В. Качество медицинских услуг как инструмент обеспечения финансовой устойчивости ЛПУ / А.В. Рогозин // Здравоохранение. – 2011. - № 4. – 57 - 67.

26. Семенов В.Ю. Экономика здравоохранения. /В.Ю.Семенов//. – Москва. – 2004. – 649 с.

27. Стародубов В.И., Лисицын Ю.П., Родионова В.Н. Вопросы управления медицинскими учреждениями в условиях введения медицинского страхования. / В.И.Стародубов, Ю.П.Лисицын., В.Н. Родионова//.- Москва.- 1994.- 32 с.

28.  Технология самооценки в системе управления качеством медицинской помощи / Т.Н.Брескина [и др.] // Зам. Главного врача. – 2011. - № 1. – с. 44 – 56.

29. Тогунов И.А. Взаимодействие подразделений поликлиники в системе обязательного медицинского страхования. / И.А Тогунов.// Здравоохранение РФ.- 1996.- N 4.- С. 27-29.

30. Уйба В. В. Медико-экономическая эффективность сети лечебно-профилактических учреждений / В. В. Уйба // Экономика здравоохранения. – 2005. – № 5-6. – С. 45-56.

31. Управление здравоохранением: Учебное пособие / Под ред. В. З. Кучеренко. – М.: ТАСИС, 2001. – 448 с.

32. Чазов Е. И. Вернуть СССР в здравоохранение. Новая газета. № 30Р (1374) от 6.08-12.08.2008. с. 12.

33. Чернышев В.М. Расчет коэффициента трудового участия в стационаре в условиях использования коллективного подряда // Бюллетень СО АМН СССР.- 1988.- N 4.- С. 12-14.

34. Чернышев В.М. Коллективные форма организации и оплаты труда работников здравоохранения // Организация медицинской помощи в амбулаторно-поликлинических учреждениях и оплата труда работников здравоохранения при переходе на новый хозяйственный механизм. Под ред. В.М.Чернышева.- Новосибирск.- 1991.- С. 19-44.

35. Чернышев В.М. Оплата труда работников учреждений здравоохранения в условиях внутриучрежденческого хозрасчета / В.М. Чернышев // Методические рекомендации.- Новосибирск.- 1998.- 41 с.

36.  Чубарова Т.В. Экономика здравоохранения: теоретические аспекты / Т.В. Чубарова // М: Институт экономики РАН, 2008. – 68 с.

37. Шамшурина Н. Г. Экономика лечебно-профилактического учреждения / Н. Г. Шамшурина. – М.: МЦФЭР, 2001. – 253 с.

38.  Шарапова О.В. Информационные технологии и управленческий учет – перспективные направления деятельности учреждений родовспоможения // Здравоохранение. – 2011. - № 2. – с. 38 – 47.

39. Шейман И.М. Методы оплаты стационарной помощи: от сметного финансирования к оплате согласованных объёмов / И.М. Шейман. – М.: Проект «Реформа здравоохранения», 1998. – 25 с.

40. Якобсон Л. И. Экономические методы управления в социально-культурной сфере / Л. И. Якобсон. – М.: Экономика, 1991. – 134 с.

41. Яковлев Е.П. Планирование и экономика муниципального заказа / Е.П. Яковлев. - М.: Грантъ, 2001. - 126 с.

⇐ Предыдущая12131415161718192021

Поделиться: