Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии 


Ознакомление с видами деятельности и общей структурой управления организации. Изучение содержания работы менеджера по общим функциям управления.




Данный раздел отчета по практике включает:

  • основные функции управления, выполняемые специалистом, на рабочем месте которого организовано прохождение практики;
  • виды деятельности и объемы производства продукции (работ, услуг);
  • производственная структура (подразделения организации, функциональные взаимосвязи подразделений);
  • организация управления (схема организационной структуры управления, функциональные взаимосвязи подразделений и служб);
  • технико-экономические показатели деятельности за 1-2 года (объем реализации продукции (работ, услуг) в стоимостном и натуральном выражении, себестоимость);
  • ассортимент выпускаемой продукции или услуг, их назначение и основные потребители;
  • финансовое положение (прибыль, рентабельность);
  • взаимоотношения с другими организациями (поставщики, кредитно-банковские учреждения, страховые организации, благотворительные организации и др.);
  • внешнеэкономическая деятельность;
  • анализ организационной структуры управления (прикладывается модель структуры организации);
  • назначение и содержание блоков общего линейного, технического руководства и управления деятельностью организации, перечень должностей, выполняющих функциональные обязанности по каждому блоку схема документопотока в организации;
  • оценка эффективности деятельности организации.

Необходимо описать структуру управления организацией. Выяснить назначение и содержание блоков общего линейного и функционального руководства. Представить перечень должностей, выполняющих функциональные обязанности по каждому блоку. Для этого необходимо ознакомиться со штатным расписанием организации и:

1) представить организационную структуру в виде схемы, определить число уровней управления, количество структурных подразделений, сформулировать основную цель работы каждого из них;

2) определить тип структуры управления (линейная, функциональная, линейно-функциональная, матричная, штабная, программно-целевая и т.п.), указать их достоинства и недостатки. Проанализировать виды и содержание деятельности, функции, выполняемые экономистом в организации.

Дополнительно в приложении к отчету о преддипломной практике можно представить копию должностной инструкции специалиста организации, обязанности которого выполнялись студентом в период практики.

3.Описание производственно-технической подсистемы (организация основного производственного процесса):

  • дать характеристику производственного процесса;
  • описать особенности его организации (массовое или крупносерийное; непрерывное производство);
  • определить причины, усугубляющие перегруженность менеджера. К ним можно отнести: малую степень делегирования на местах; неправильно выбранные приоритеты; большую погруженность в решение повседневных дел и т.п.
  • определить форму организации производственного процесса (единичное, мелкосерийное или индивидуальное);
  • представить структуру производственного цикла в виде схемы;
  • назвать используемые технологические процессы (технологии производства);
  • перечислить задействованное оборудование, режимы его работы;
  • обозначить необходимость и перспективы совершенствования технологического и производственного процессов (по мнению специалистов организации);
  • указать основные и вспомогательные обслуживающие процессы;
  • описать организацию одного из обеспечивающих или обслуживающих производств (организацию ремонтного, транспортного и складского хозяйств и др.).

 

4. Анализ особенностей социальной подсистемы:

  • перечислить функции службы управления персоналом;
  • перечислить используемые в организации кадровые технологии;
  • перечислить социальные программы в организации, выделив их направленность, категорию работников, планируемую эффективность;
  • описать используемые в организации методы управления и подтвердить их практическим примером.


5. Описание экономической подсистемы управления:

  • указать, какие службы занимаются финансовыми и планово-экономическими вопросами;
  • представить структуру финансовых ресурсов фирмы (прибыль, амортизационные отчисления, средства от продажи ценных бумаг, кредит и займы и т.д.), обозначить удельный вес каждой составляющей.


6. Описание информационной подсистемы управления:

  • техническое оснащение рабочего места (наличие ПК, АРМ, локальной сети, электронной почты, Интернет, баз данных, сканеров, ксероксов, факсов, телефонов и т.д.), по возможности отобразить графически;
  • вид технологии (бумажная или электронная), преобладающей в работе;
  • информационные каналы;
  • программное обеспечение деятельности и основные пакеты прикладных программ, используемые в работе специалистов разных подразделений (бухгалтерия, маркетинг, кадры и т.д.);
  • организация системы информационной безопасности (как организован доступ к содержанию конфиденциальной информации и информационной системе).


7. Анализ маркетинговой подсистемы управления. Изучение и описание основных элементов внешней среды организации:

  • описание подхода, который используется организацией при взаимодействии с рынком (производственный или клиентский);
  • описание положения организации на рынке (характеристика внешней среды);
  • краткая характеристика рынка, на котором работает организация;
  • характеристика конкурирующих организаций;
  • описание сильных и слабых стороны конкурентов и организации;
  • сегментные группы потребителей основной продукции организации (по полу, возрасту, роду занятий, стилю жизни и т.д.);
  • методы формирования цены на основные виды продукции, производимые или реализуемые организацией (привести примеры);
  • рассмотреть в динамике изменения цены на основные виды продукции (услуги) за последние три года, сделать прогноз;
  • маркетинговые инструменты, используемые организацией для формирования спроса и стимулирования сбыта (реклама, сервис, после продажное гарантийное обслуживание, дополнительные услуги, лотереи, скидки при повторной покупке и т.д.);
  • виды рекламы и каналы ее размещения.


8. Описание особенностей комплексной безопасности:

  • финансовая безопасность;
  • экономическая безопасность;
  • информационная безопасность;
  • управленческая безопасность


9. Описание антикризисного управления предприятием:

  • анализ и оценка финансового состояния предприятия;
  • принципы диагностики причин и факторов возникновения кризисных явлений;
  • оценка финансовых результатов деятельности предприятия;
  • принципы и правила составления и ведения реестра кредиторов неплатежеспособного предприятия;
  • оценка долгов предприятия подлежащих погашению в ходе реабилитационных процедур банкротства;
  • оценка возможности восстановления платежеспособности предприятий в реабилитационных процедурах банкротства;
  • разработка и планирование основных мероприятий по восстановлению платежеспособности в процедурах финансового оздоровления и внешнего управления;
  • планирование графика погашения задолженности в ходе проведения антикризисного управления предприятием;
  • нормативно-правовой базы, методических материалов и инструктивных документов по различным направлениям деятельности организации (предприятия);
  • изучение имеющихся бизнес-планов, отчетов об анализе и оценке различных объектов и/или другой практической документации;
  • сопровождение процедур конкурсного производства в отношении отсутствующих должников.

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

Частное образовательное учреждение высшего образования «Институт управления»

Ивановский филиал Частного образовательного учреждения

высшего образования «Институт управления»

  УТВЕРЖДАЮ Руководитель практики от филиала __________________________________ «_____» ____________________2016 г.     СОГЛАСОВАНО Руководитель практики от организации __________________________________ «_____» ____________________2016 г МП

РАБОЧИЙ ПЛАН ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ[4]

вид практики: Указывается (учебная; производственная; преддипломная) тип практики: Указывается в соответствие с учебным планом и ФГОС ВО/ФГОС ВПО

способ проведения практики:

Указывается (стационарная; выездная)

форма проведения практики:

Указывается (непрерывно; дискретно) Ф.И.О. обучающегося Курс: Группа:

Указание базы практики и должности:______________________________________

 

№ п/п Наименование этапов, работ при прохождении практики Период Примечания
1.      
2.      
3.      
4.      
5.      
6.      
7.      

ПРИЛОЖЕНИЕ 5

Договор

об организации прохождения практик обучающихся Частного образовательного учреждения высшего образования «Институт управления»

 

«___»______________20___г.

г. Иваново

Частное образовательное учреждение высшего образования «Институт управления» (лицензия на право ведения образовательной деятельности: серия ААА № 001933, регистрационный № 1849 от 08 сентября 2011 года, выдана Федеральной службой по надзору в сфере образования и науки Министерства образования и науки Российской Федерации, срок действия – бессрочно; свидетельство о государственной аккредитации: серия 90А01, № 0000567, регистрационный № 0563 от 01 апреля 2013 года, выдано Федеральной службой по надзору в сфере образования и науки Российской Федерации, срок действия – до 01 апреля 2019 года) именуемый в дальнейшем «Институт», в лице проректора института - директора Ивановского филиала Полозовой Кристины Андреевны, действующего на основании доверенности с одной стороны и _______________________

_____________________________________________________________________________, с другой стороны, в лице _______________________________________________________ ______________________________________________________________________________, действующего на основании __________________________________________________, заключили договор о нижеследующем:

1. Предмет договора

1.1. Организация прохождения студентами «Института» преддипломной практики по специальности 080105 Финансы и кредит.

Обязанности сторон

2.1. Обязанности «Института»:

2.1.1. Назначает руководителя практикой из числа сотрудников института.

2.1.2. Направляет студентов на прохождение практики в соответствии с учебным планом.

2.1.3. Обеспечивает студентов учебно-методическими материалами, специальной литературой, необходимыми нормативными документами.

2.1.4. Представляет заявку и список студентов, направляемых на практику.

2.1.5. Принимает участие по расследованию комиссией организации несчастных случаев, происшедших со студентами-практикантами во время прохождения практики, в соответствии с Положением об особенностях расследования несчастных случаев на производстве в отдельных отраслях и организациях. Входит в состав комиссии (направляет кандидатуру) по расследованию несчастных случаев.

2.2. Обязанности ____________________________________________________:

2.2.1. Назначает руководителя практики из наиболее квалифицированных работников.

2.2.2. В соответствии с учебными планами и программами практик предоставляет места для прохождения всех видов практик.

2.2.3. Создает необходимые условия для ознакомления с организацией, ее деятельностью и документами и информационными ресурсами, не содержащими сведения ограниченного доступа, в период прохождения студентами практики.

2.2.3. Обеспечивает студентов занятностью на практике в течение установленного срока, выполнение ими своих обязанностей рационально в соответствии с программой практики.

2.2.4. Проводит обязательный инструктаж по охране труда и технике безопасности.

2.2.5. Обеспечивает и контролирует соблюдение студентами-практикантами правил внутреннего трудового распорядка. Может наложить в случае необходимости приказом руководителя организации взыскания на студентов-практикантов, нарушающих правила внутреннего трудового распорядка, и сообщить об этом администрации вуза.

2.2.6. По окончании практики руководитель от организации составляет отзыв (характеристику) на каждого студента-практиканта.

Дополнительные условия

3.1. Стороны по предварительной договоренности совместно организуют научно-практические семинары, конференции, круглые столы, мастер-классы, а также иные формы по обмену опытом по правовым проблемам.

3.2. Каждая из сторон оказывает максимальное содействие друг другу.

3.3. Договор вступает в силу с момента его подписания и действует до 15.06.2020 года.

Если за один месяц до окончания действия договора ни одна из сторон не заявит о своем намерении расторгнуть договор, он считается продленным на тот же срок и на тех же условиях.

3.4. Иные услуги, предоставляемые друг другу дополнительно, решаются отдельным соглашением.

3.5. Договор составлен в двух экземплярах. Оба имеют одинаковую юридическую силу.

3.6. Договор может быть расторгнут в одностороннем порядке до истечения срока. В этом случае стороны обязаны предупредить друг друга по окончанию учебного года не менее чем за 1 месяц.

3.7. Споры по соблюдению условий договора решаются в соответствии с действующим законодательством.

Реквизиты и подписи сторон

Частное образовательное учреждение высшего образования «Институт управления»   Адрес:153032, г. Иваново, ул.Ташкентская,д.90 Литер А5, т/ф: 8(4932) 42-43-39     Проректор института - директор Ивановского филиала _______________ К.А. Полозова М.П. Управление Министерства внутренних дел России по Ивановской области Адрес: 153002, г. Иваново, пр. Ленина, 37 8(4932) 48-18-00 Заместитель начальника Управления Министерства внутренних дел России по Ивановской области, начальник следственного управления, полковник юстиции Фролова Вера Александровна ___________________ В.А. Фролова М.П.

ПРИЛОЖЕНИЕ 6

 

ПАМЯТКА

для студентов Ивановского филиала ЧОУ ВО «Институт управления»,





Рекомендуемые страницы:


Читайте также:

Последнее изменение этой страницы: 2016-03-17; Просмотров: 995; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2019 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.01 с.) Главная | Обратная связь