Факторы и резервы роста производительности труда

⇐ ПредыдущаяСтр 5 из 8Следующая ⇒

Уровень производительности труда зависит от множества причин самого разного характера. Возможности повышения производительности труда определяются факторами и резервами его роста. Факторы роста производительности труда – количественные и качественные изменения в технике, технологии, организации производства, которые, преобразуя процесс труда, способствуют повышению его производительности. Можно выделить следующие группы факторов.

1. Внедрение инноваций, направленных на повышение технического уровня производства. Это механизация, автоматизация и компьютеризация производства, внедрение прогрессивных технологических процессов, применение новых видов материалов, совершенствование конструкции изделий.

2. Внедрение инноваций в сфере управления, организации производства и труда. К этой группе факторов можно отнести создание автоматизированных рабочих мест (АРМ) руководителей и специалистов, создание в системе управления предприятием рыночных структур, повышение квалификации и мотивации персонала, внедрение автоматизированных систем управления, многостаночного обслуживания и т.д.

3. Изменение структуры и объема производства позволяет добиться роста производительности труда за счет выпуска менее трудоемкой продукции, увеличения доли покупных изделий, полуфабрикатов, диверсификации производства и т.д. Резервы роста производительности труда – это внутренние потенциальные возможности повышения производительности труда, которые могут быть использованы в планируемом периоде без дополнительных капитальных вложений. Их можно классифицировать:

 в зависимости от места возникновения: на резервы основного производства, резервы вспомогательного и обслуживающего производства, резервы управления;

 по оценочным показателям: на резервы снижения трудоемкости и резервы снижения рабочего времени. К резервам снижения трудоемкости продукции относятся совершенствование конструкции и эксплуатационных свойств выпускаемых машин, оборудования, приборов; приобретение в лизинг прогрессивного оборудовании; повышение квалификации рабочих; внедрение многостаночного обслуживания, научной организации труда, увеличение норм и зон обслуживания; применение более современных методов управления, планирования, системы материального стимулирования и т.д. Резервы рабочего времени связаны с сокращением потерь рабочего времени: ликвидации простоев по организационно- техническим причинам (неисправность оборудования, отсутствие электроэнергии, материалов, инструмента и др.); снижением брака; ликвидации потерь рабочего времени из-за нарушений трудовой дисциплины; сокращением невыходов на работу по болезни, с разрешения администрации и т.д. [4].

26.Показатели и методы расчета производительности труда. Производительность труда является одним из важнейших показателей, определяющих рациональность использования трудовых ресурсов. От уровня производительности труда зависят следующие показатели: численность производственного персонала, его заработная плата, себестоимость продукции, объем произведенной продукции, уровень фондоотдачи, прибыль предприятия и в конечном счете – уровень благосостояния всех членов общества. Принято различать производительность живого (индивидуального) и совокупного (общественного) труда. Производительность живого труда определяется затратами труда на приятии, производительность общественного труда – затратами труда во всем народном хозяйстве. Для характеристики производительности труда существуют такие показатели, как уровень производительности труда, темпы роста производительности труда, тенденции роста производительности труда.

Уровень производительности труда обозначает состояние производительности труда в определенный момент времени. Используя этот показатель, можно сравнивать:

а) уровень производительности труда одного предприятия в разные периоды времени;

б) уровни, достигнутые разными предприятиями в одно и том же периоде.

где ПТ – производительность труда (выработка) на предприятия, руб.\чел., шт.\чел., нормо-час.\чел.; Q – объем произведенной продукции в расчетном периоде, руб., шт., нормо-час.; Ч сп – среднесписочная численность промышленно- производственного персонала предприятия, чел.

Натуральные показатели производительности труда (в наибольшей степени соответствуют сущности производительности труда) применяются в том случае, когда изготавливается один вид продукции в массовом количестве. Они широко находят применение при определении выработки на предприятиях таких отраслей, как нефтяная (т/чел.), электроэнергетика (кВтч/чел.) и т.д.

Трудоемкость продукции- представляют собой затраты рабочего времени нормо-часах при изготовлении единицы продукции. Этот показатель устанавливает прямую зависимость между затратами труда и трудоемкостью. Трудоемкость продукции может быть рассчитана по формуле

где N – количество произведенной продукции в натуральном измерении, шт; F – плановый или фактический фонд рабочего времени, час. Трудоемкость представляет собой показатель, обратный выработке. Чем выше выработка продукции в единицу времени, тем ниже трудоемкость единицы продукции. В зависимости от состава трудовых затрат различают следующие виды трудоемкости: технологическую, обслуживания, производственную, управления и полную.

Технологическая трудоемкость включает затраты труда рабочих основного производства, которые непосредственно воздействуют на предметы труда. Результатом их труда являются изменение формы, размеров, физических и других свойств предметов труда.

Трудоемкость обслуживания включат затраты труда рабочих, занятых обслуживанием производства. К этой категории относятся такие виды работ, как перемещение предметов труда, погрузочно-разгрузочные операции, обеспечение производства всеми видами энергии, инструментом, проведение ремонта и др.

Производственная трудоемкость представляет собой сумму технологической трудоемкости и трудоемкости обслуживания. Трудоемкость управления – это сумма затрат труда руководителей и служащих, выполняющих функции планирования, учета, контроля, принятия решений и т. п. Полная трудоемкость состоит из затрат труда всего промышленно-производственного персонала предприятия на выпуск продукции

⇐ Предыдущая 1 2 3 456 7 8 Следующая ⇒