Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Что из перечисленного относится к внешним компетенциям?
а) ноу-хау, уникальные технологии, способность создавать конкурентоспособную продукцию; б) хорошо отработанные и эффективные бизнес-процессы (управление проектами, управление качеством, сбыт, маркетинг, планирование, бюджетирование, мотивация персонала и т.д.); в) наличие квалифицированного персонала, который достаточно сложно найти на рынке труда и на подготовку которого требуется значительное время; г) возможности лоббирования своих интересов. 23. Функционально-стоимостный анализ, используемый в процессе выбора одной из нескольких альтернативных стратегий, — это… а) анализ нескольких альтернативных вариантов стратегий на предмет их интегральной эффективности, т.е. с учетом временного фактора; б) приведение разновременных затрат по вариантам в сопоставимые условия; в) экстраполяция кривой зависимости интересующей величины от времени из прошлого в будущее; г) дисконтирование прибыли как интегрального показателя производственно-хозяйственной деятельности организации. 24. Какие из приведенных ниже высказываний верны? Укажите все верные ответы. а) стратегическое планирование более узкое понятие, чем стратегический менеджмент; б) стратегический менеджмент сфокусирован на принятии оптимальных стратегических решений, а стратегическое планирование связано с достижением стратегических результатов; в) стратегическое планирование — инструмент управления планами, а стратегический менеджмент — организационный инструмент; г) стратегическое планирование — организационный инструмент, стратегический менеджмент — аналитический процесс; д) в стратегическом планировании используются экономические и технологические переменные, а в стратегическом менеджменте, кроме этого, учитываются психологические, социологические и политические факторы. 25. Выделите характерные черты стратегического планирования. Укажите все верные ответы. а) не обусловливает изучение внешней и внутренней среды хозяйствования; б) содержит совокупность глобальных идей развития фирмы; в) устремлен на краткосрочную перспективу; г) служит основой для любого другого вида планирования; д) предусматривает альтернативные действия на долгосрочный период. 26. Каковы составные элементы процесса стратегического планирования? Укажите все верные ответы. а) анализ и оценка внешней и внутренней среды; б) анализ видов стратегии; в) определение миссии предприятия; г) формирование целей и задач предприятия; д) составление стратегического плана. 27. В каком разделе стратегического плана рассматриваются вопросы планирования себестоимости, доходов, прибыли, рентабельности? а) базовая стратегия; б) стратегический организационный план; в) стратегический план производства; г) стратегический финансовый план. 28. В какой последовательности должны отражаться этапы процесса стратегического планирования? а) миссия предприятия, цели предприятия, стратегический анализ, концепция общей стратегии, планирование; б) концепция общей стратегии, планирование, цели предприятия, миссия предприятия, стратегический анализ; в) планирование, цели предприятия, стратегический анализ, концепция общей стратегии, миссия предприятия. 29. Какие из высказываний верны? Укажите все верные ответы. а) бизнес-план дает целостную системную оценку перспектив проекта; б) бизнес-план — неотъемлемый элемент стратегического планирования; в) бизнес-план по своему характеру более узкий и специфичный документ по сравнению с технико-экономическим обоснованием; г) бизнес-план — план производственно-хозяйственной деятельности предприятия, учитывающий как внутренние, так и внешние цели предприятия. 30. Выделите отличительные черты бизнес-плана инвестиционного проекта. Укажите все верные ответы. а) в отличие от стратегического плана бизнес-план включает не весь комплекс общих целей организации, а только одну из них, связанную с созданием и развитием определенного нового бизнеса; б) бизнес-план отличается от плана производственно-хозяйственной деятельности не только структурно, но и тем, что он учитывает помимо внутренних и внешние цели организации; в) бизнес-план охватывает более длительный период, чем стратегический план; г) бизнес-план по своему характеру более узкий и специфичный документ по сравнению с технико-экономическим обоснованием; д) бизнес-план составляется тогда, когда требуется оценить реализацию какого-то инвестиционного решения. 31. Кем может быть подготовлен бизнес-план инвестиционного проекта? Укажите все верные ответы. а) менеджером; б) предпринимателем; в) фирмой; г) консалтинговой организацией; д) финансовым посредником. 32. О каком разделе бизнес-плана идет речь: «Данный раздел включает описание этапов работ по подготовке предприятия к производству продукции, работ, услуг, календарный план работ по организации производственного плана, перечень требуемых инвестиций и источники финансирования»? а) резюме; б) производственный план; в) финансовый план; г) описание предлагаемой продукции; д) инвестиционный план. 33. Какие показатели характеризуют эффективность инвестиций в инвестиционный проект? Укажите все верные ответы. а) поток реальных денег; б) сальдо реальных денег; в) прибыльность проекта; г) эффект от финансовой деятельности; д) показатели коммерческой эффективности. 34. Выберите два основных процесса реализации стратегии… а) проведение стратегических изменений в организации; б) выполнение основных функций управления реализацией стратегии; в) оперативное управление реализацией стратегии; г) стратегическое управление реализацией стратегического плана; д) управление персоналом. 35. Каковы основные функции управления реализацией стратегии? Укажите все верные ответы. а) разработка базовой стратегии; б) разработка стратегической программы или плана; в) стратегический контроль; г) мотивация персонала на осуществление стратегии; д) анализ стратегий. 36. Каковы подходы к управлению процессом реализации стратегических изменений? Укажите все верные ответы. а) авторитарный; б) контролирующий; в) подход посредством сотрудничества; г) чемпионский. 37. При осуществлении стратегических изменений предпочтительнее… а) административный, жесткий стиль управления; б) партисипативный стиль управления; в) демократический стиль управления; г) комбинация стилей в зависимости от важности и сущности стратегических изменений. 38. Показатели реализации стратегии и достижения стратегических целей на уровне корпорации включают… а) рентабельность активов и продаж; б) уровень издержек производства; в) объем продаж; г) отгрузку товара; д) прибыль на вложенный капитал. 39. Что из перечисленного относится к основным функциям стратегического контроллинга? Укажите все верные ответы. а) планирование стратегии; б) контроль процесса реализации общей стратегии; в) координация всех этапов стратегического управления; г) мониторинг системы стратегических индикаторов; д) мотивация персонала на реализацию стратегии. Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-03-22; Просмотров: 1185; Нарушение авторского права страницы