Методика оценки тяжести трудового процесса

⇐ ПредыдущаяСтр 11 из 12Следующая ⇒

Тяжесть трудового процесса оценивают в соответствии с «Гигиеническими критериями оценки условий труда по показателям вредности и опасности факторов производственной среды, тяжести _vи напряженности трудового процесса». Уровни факторов, тяжести труда выражены в эргометрических величинах, характеризующих трудовой процесс, независимо от индивидуальных особенностей человека, участвующего в этом процессе.

Основными показателями тяжести трудового процесса являются:

- физическая динамическая нагрузка;

- масса поднимаемого и перемещаемого груза вручную;

- стереотипные рабочие движения;

- статическая нагрузка;

- рабочая поза;

- наклоны корпуса;

- перемещение в пространстве.

Каждый из указанных факторов трудового процесса для количественного измерения наценки требует своего подхода.

1. Физическая динамическая нагрузка 1. Физическая динамическая нагрузка выражается в единицах внешней механической работы за смену (кг*м).

Для подсчета физической динамической нагрузки (внешней механической работы) определяется масса груза, перемещаемого вручную в каждой операции, и путь его перемещения в метрах. Подсчитывается общее количество операций по переносу груза за смену и суммируется величина внешней механической работы (кг*м) за смену в целом. По величине внешней механической работы за смену в зависимости от вида нагрузки (региональная или общая) и расстояния перемещения груза определяют, к какому классу условий труда относится данная работа. Если расстояние перемещения груза разное, то суммарная механическая работа сопоставляется со средним расстоянием перемещения.

Пример. Рабочий (мужчина) поворачивается, берет с конвейера деталь (масса 2, 5 кг), перемещает ее на свой рабочий стол (расстояние 0, 8 м) выполняет необходимые операции, перемещает детали обратно на конвейер и берет следующую. Всего за смену рабочий обрабатывает 1200 деталей. Для расчета внешней механической работы количество деталей умножаем на расстояние перемещения и еще на 2, т. к. каждую деталь рабочий перемещает дважды (на стол и обратно), а затем на количество деталей за смену. Итого: 2, 5кг*0, 8 м * 2 * 1200 = 4800 кг*м. Работа региональная, расстояние перемещения груза до 1 м, следовательно, по показателю 1.1 работа относится ко 2 классу.

2. Mасса поднимаемого и перемещаемого груза вручную. Для определения массы (кг) груза поднимаемого и переносимого рабочим на протяжении смены, постоянно или при чередовании другой работы его взвешивают на товарных весах. Регистрируется только максимальная величина. Массу груза можно так же определить по документам. Для определения суммарной массы груза, перемещаемого в течение каждого часа смены, вес всех грузов суммируется, а если переносимый груз одного веса, то этот вес: умножается на число подъемов или перемещений в течение каждого часа.

Пример. Рассмотрим предыдущий пример. Масса груза 2, 5 кг, следовательно, по п. 2.2 можно отнести к 1 классу. За смену рабочий поднимает 1200 деталей, по 2 раза каждую. В час он перемещает 150 деталей (1200 деталей: 8 ч). Каждую деталь рабочий берет в руки 2 раза, следовательно, суммарная масса груза, перемещаемая в течение каждого часа смены, составляет 750 кг (150*2, 5 кг *2). Груз перемещается с рабочей поверхности, поэтому эту работу по п. 2.3 можно отнести ко 2 классу

3. Стереотипные рабочие движения (количество за смену).

Понятие «стереотипное рабочее движение» в данном случае подразумевает движение элементарное, т. е. однократное перемещение тела или части тела из одного положения в другое. Стереотипные рабочие движения и зависимости от нагрузки делятся на локальные и региональные. Работы, для которых характерны локальные движения, как правило, выполняются в быстром темпе (60-250 движений в мин); и за смену количество движений может достигать нескольких десятков тысяч. Поскольку при этих работах темп, т. е. количество движений в единицу времени, практически не меняется; то, подсчитав вручную или с применением какого-либо автоматического счетчика число движений, за 10-15, мин, рассчитываем¹ число движений в Т мин, а затем Умножаем на число минут, в течение которых выполняется эта работа.

Время выполнения работы определяем путем хронометражных наблюдений или по фотографии рабочего дня. Число движений можно определить также по дневной выработке.

Пример. Оператор ввода данных вперсональный компьютер выполняет за смену около 55000 движений. Следовательно, по п. 3.1 его работу можно отнести к классу 3.1.

Региональные рабочие движения выполняются, как правило, в более медленном темпе, и легко подсчитать их количество за 10-15 мин или за 1-2 повторяемые операции, несколько раз за смену. После этого, зная общее количество операций или время выполнения работы, подсчитываем общее количество региональных движений за смену.

Пример. Маляр выполняет около 120 движений большой амплитуды в минуту. Всего основная работа занимает 65 % рабочего' времени, т. е. 312 мин за смену. Количество движений за смену = 37440 (312 • 120), что по п. 3.2 позволяет отнести его работу к классу 3.2.

4. Статическая нагрузка (величина статической нагрузки за смену при удержании груза, приложении усилий, кгс-с) Статическая нагрузка, связанная с поддержанием человеком груза или приложением усилия без перемещения тела или его отдельных звеньев, рассчитывается путем перемножения двух параметров: величины удерживаемого усилия и времени его удерживай.

В производственных условиях статические усилия встречаются в двух видах: удержание обрабатываемого изделия (инструмента) и прижим обрабатываемого инструмента (изделия) к обрабатываемому изделию (инструменту). В первом случае величина статического усилия определяется весом удерживаемого изделия (инструмента). Вес изделия определяется путем взвешивания на весах Во втором случае величина усилия прижима может быть определена с помощью тензометрических, пьезокристаллических или каких-либо других датчиков, которые необходимо закрепить на инструменте или изделии. Время удерживания статического усилия определяется на основании хронометражных измерений (по фотографии рабочего дня).

Пример. Маляр (женщина) промышленных изделий при окраске удерживает в руке краскопульт весом 1, 8 кгс в течение 80 % вре мени смены, т. е. 23040 секунд, Величина статической нагрузки будет составлять 41427 кгс-с (0, 8 кгс*23040 с) Работа по п. 4 относится к классу 3.1.

5. Рабочая поза. Характер рабочей позы (свободная, неудобная, фиксированная, вынужденная) определяется визуально. Время пребывания в вынужденной позе, позе с наклоном корпуса или другой рабочей позе определяется на основании хронометражных данные за смену.

Пример. Врач-лаборант около 40 % рабочего времени проводит в фиксированной позе - работает с микроскопом. По этому пункту его работу можно отнести к классу 3.1.

6. Наклоны корпуса (количество за смену) Число наклонов за смену определяется путем их прямого подсчета или определением их количества за одну операцию и умножается на число операций за смену Глубина наклонов корпуса (в градусах) измеряется с помощь любого простого приспособления для измерения углов (например, транспортира).

Пример. Для того чтобы взять детали из контейнера, стоящего на полу, работница совершает за смену до 200 глубоких наклонов (более 30°). По этому показателю труд относится к классу 3.1.

7. Перемещение в пространстве (переходы, обусловленные технологическим процессом в течение смены по горизонтали или вертикали по лестницам, пандусам и др., км) Самый простой способ определения этой величины - с помощью шагомера, который можно поместить в карман работающего или закрепить на его поясе, определить количество шагов за смену (во время регламентированных перерывов и обеденного перерыва шагомер снимать). Количество шагов за смену умножить на длину шага (мужской шаг в производственной обстановке в среднем равняется 0, 6 м, а женский - 0, 5 м) и полученную величину выразить в км.

Пример. По показателям шагомера работница при обслуживании станков делает около 12000 шагов за смену, проходимое ею расстояние составляет 6000 м или 6 км (1200*0, 5 м) По этому показателю тяжесть труда относится ко второму классу.

8. Общая оценка тяжести трудового процесса. Общая оценка по степени физической тяжести проводится на основе всех приведенных выше показателей. При этом в начале устанавливается класс по каждому измеренному показателю и вносится в протокол, а окончательная оценка тяжести труда устанавливается по показателю, отнесенному к наибольшей степени тяжести. При наличии двух и более показателей класса 3.1 и 3.2 общая оценка устанавливается на одну степень выше.

Проведите расчеты.

Внесите показатели в протокол.

3. Решите приведенную ниже задачу, оформите ее в виде двух протоколов: оценки условий труда по показателям тяжести трудового процесса и оценки условий труда по показателям напряженности трудового процесса

ПРОТОКОЛ
оценки условий труда по показателям тяжести трудового процесса

Ф.И.О. Иванова В. Д пол: ж

Профессия: укладчица хлеба

Производство: Хлебозавод

Краткое описание выполняемой работы

Работница вручную в позе стоя (до 75 % времени смены) укладывает готовый хлеб с укладочного стола в лотки. Одновременно берет 2 батона (в каждой руке по батону) весом 0, 4 кг каждый (одноразовый подъем груза составляет 0, 8 кг) и переносит на расстояние 0, 8 м. Всего за смену укладчица укладывает 550 лотков, в каждом из которых по 20 батонов. При переносе со стола в лоток работница удерживает батоны в течение трех секунд. Лотки, в которые укладывают хлеб, стоят в контейнерах, и при укладке в нижние ряды работница вынуждена совершать глубокие (более 30°) наклоны, число которых достигает 200 за смену.

№	Показатели	Расчет фактических значений	Класс условий труда
1.1 1.2	Физическая динамическая нагрузка (кг*м) региональная - перемещение груза до 1 м общая нагрузка: перемещение груза - от 1 до 5 м - более 5 м
2.1 2.2 2.3	Масса поднимаемого и перемещаемого ручную груза (кг): при чередовании с другой работой постоянно в течение смены суммарная масса за каждый час работы - с рабочей поверхности, - с пола
3.1 3.2	Стереотипные рабочие движения (кол-во) локальная нагрузка региональная нагрузка
4.1 4.2 4.3	Статистическая нагрузка (кгс с) - одной рукой - двумя руками - с участием мышц корпуса и ног
	Рабочая поза
б	Наклоны Корпуса (количество за смену)
	Перемещение в пространстве - по вертикали - по горизонтали
	Окончательная оценка тяжести труда

Таблица 8 Классы условий труда по показателям тяжести трудового процесса

	Показатели тяжести трудового процесса	Класс условий труда
	Оптимальный (легкая физическая нагрузка)	Допустимый (средняя физическая нагрузка)	Вредный (тяжелый труд)
				3.1	3.2
	1. Физическая динамическая нагрузка (единицы внешней механической работы за смену, кг м)
	1.1 При региональной нагрузке (с преимущественным участием мышц рук и плечевого пояса) при перемещении груза на расстояние до 1м: для мужчин для женщин	До 2500 До 1500	До 5000 До 3000	До 7000 До 4000	Более 7000 Более 4000
	1.2. При общей нагрузке (с участием мышц рук, корпуса, ног):
	1: 2.1. При перемещении груза на расстояние от 1 до 5 м: для мужчин для женщин	До 12500 До 7500	До 12500 До 15000	До 35000 До 25000	Более 35000 Более 25000
	1.2.2. При перемещении груза на расстояние более 5 м: для мужчин для женщин	До 24000 Д014000	До 46000 До 28000	До 70000 До 40000	Более 70000 Более 40000
	2. Масса поднимаемого и перемещаемого груза вручную (кг)
	2.1 Подъем и перемещение (разовое) тяжести при чередовании с другой работой (до-2 раз в час): для мужчин для женщин	До 15 До 5	До 30 До 10	До 35 До 12	Более 35 Более 12
	2.2. Подъем и перемещение (разовое) тяжёсти в течении рабочей смены: Для мужчин Для женщин	До 5 До 3	До 15 До 7	До 20 До 10	Более 20 Более 10
	2.3. Суммарная масса грузов перемещаемых в течение каждого часа смены
	2.3.1. С рабочей поверхности для мужчин для женщин	До 250 До 100	До 870 До 350	До 1500 До 700	Более 1500 Более 700
	2.3.2. С пола для мужчин для женщин	До 100 До 50	До 435 До 175	До 600 До 350	Более 600 Более 350
	3. Стереотипные рабочие движения (количество за смену)
	3.1. При локальной нагрузке (с участием мышц кистей пальцев рук)	До 20000	До 40000	До 60000	Более 60000
	3.2. При региональной нагрузке (при работе с преимущественным участием мышц рук и плечевого пояса)	До 10000	До 20000	До 30000	Более 300000
	4. Статистическая нагрузка (величина статистической нагрузки за смену при удержании груза, приложении усилий, кгс с)
	4.1. Одной рукой Для мужчин для женщин	ДоЗ6000 До 11000	До 36000 До 22000	До 70000 До 42000	Более 70000 Более 42000
	4.2. двумя руками Для мужчин Для женщин		До70000 До 42000	До 140000 До 84000	Более 140000 Более 84000
	4.3 С участием мышц корпуса и ног для мужчин для женщин	До 43000 До 26000	До 100000 До 60000	До 200000 До 120000	Более 200000 Более 120000
	5 Рабочая поза
	5. Рабочая поза	Свободная, удобная поза возможность смены рабочего положения тела (сидя, стоя), , Нахождение в позе стоя до 40 % смены	Периодическое, до _25 % времени смены, нахождение в неудобной (работа с поворотом туловища, неудобным размещением конечностейи др.) и/или фиксированной позе (невозможность изменения взаимного положения различных частей тела относительно друг друга). Нахождение, в позе стоя до 60 % времени смены	Периодическое, до 50 % времени смены, нахождение в неудобной и/или фиксиро ванной позе; пребывание в вынужденной позе (нa коленях, на корточках и т.п.) до 25 % времени смены. Нахождение позе стоя до 80 % времени смены -	Периодическое, более 50 % времени смены, нахождение в неудобной и/или фик сированной позе; пребывание в вынужденной позе (нa коленях, на корточках и т.п.) более 25 % времени смены. Нахождение в позе стоя, более 80 % времени смены.-
6. Наклоны корпуса
6. Наклоны корпуса (вынужденные более 30 °), количество за смену	До 50	51-100	101-300	Свыше 300
7. Перемещения в пространстве, обусловленные технологический процессом, км
7.1. По, горизонтали	До 4	До 8	До 12	Более 12
7.2. По вертикали	До 2	До 4	До 8	Более 8

Таблица 9Классы условий труда по показателям напряженности трудового процесса

Показатели напряженности трудового процесса	Класс условий труда
Оптимальный	Допустимый	Вредный
	Напряженность труда легкой степени.	Напряженность труда средней степени	Напряженный труд
	1 степени	2 степени
			3.1	3.2
1 Интеллектуальные нагрузки
1.1. Содержание работы	Отсутствует необходимость принятия решения -	Решение простых задач по инструкции	Решение сложных задач с выбором по известным алгоритмам (работа по серии инструкций)	Эвристическая (творческая) деятельность, требующая решения алгоритма, единоличное руководство в сложных ситуациях
1.2. Восприятие сигналов (информация) и их оценка	Восприятие сигналов, но не требуется корректировка действий	Восприятие сигналов, с последующей корректировкой действий	Восприятие сигналов, с последующим сопоставлением фактических значений параметров с их номинальными значениями. Заключительная оценка фактических значений параметров	Восприятие сигналов, с последующей комплексной оценкой связанных параметров. Комплексная оценка всей производственной деятельности

1.3. Распределение функций по степени сложности задания	Обработка и выполнение задания	Обработ- ка, выпол- нение задания и его проверка	Обработка, выполнение и контроль за выполне- нием задания	Контроль предваритель-ная работа по распреде- лению заданий другим лицам
1 4 Характер выполняемой работы	Работа по индивидуальному плану	Работа по установ- ленному графику с возможной его коррекцией по ходу деятельности	Работа в условиях дефицита времени	Работа в ус- ловиях дефи цита времени и информа- ции с повышенной ответственностью за конечный результат

2 Сенсорные нагрузки
2 1 Длительность сосредоточенного наблюдения (в % от времени смены)	До 25	26-50	51-75	более 75
2.2 Плотность сигналов (световых, звуковых) и сообщений в среднем за час работы	До 75	76-175	176-300	более 300
2.3. Число производственных объектов одновременного наблюдения	до 5	6-10	11-25	более 25
2.4. Размер объекта различения (при расстоянии от глаз работающёго до объекта различения не более 0, 5 м) в мм при длительности сосредоточенного наблюдения (% времени смены)	более 5 мм -100%	5-1, 1 мм- более 50%; 1-0, 3 мм - до 50%; менее 0, 3 мм - до 25%	1-0, 3 мм- более 50%; менее 0, 3 мм – 25-50%	менее 0 3 мм - более 50%

2.5. Работа с оптическими приборами (микроскопы, лупы и т.п.) при лительности наблюдения (% времени смены)	До 25	26-50	51-75	Более75
2.6 Наблюдение за экранами видеотерминалов (часов в смену) - при буквенно-цифровом типе- отображения информации - при графическом типе отображения информации	До 2 До 3	2-3 3-5	3-4 5-6	Более 4 Более 6
2.7 Нагрузка на слуховой анализатор (при производственной необходимости восприятия речи или дифференцированных сигналов)	Разборчивость слоев и сигналов от 100% до 90%. Помехи отсутствуют.	Разборчивость слоев и сигналов от 90% до 70%. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 3.5 м	Разборчивость слоев и сигналов от 70% до 50%. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстоянии до 2м	Разборчивость слоев и сигналов менее 50%. Имеются помехи, на фоне которых речь слышна на расстояние до 1, 5 м
2 8 Нагрузка на голосовой аппарат (суммарное количество часов, наговариваемое в неделю)	До 16	16-20.	20-25	Более 25
3. Эмоциональные нагрузки
3.1 Степень ответственности за результат деятельности. Значимость ошибки	Несёт ответственность за выполнение отдельных; элементов заданий. Влечёт за собой дополнительные усилия в работе со стороны работника.	Несет ответственность за функциональное качество вспомогательных. работ (заданий). Влечет за собой дополнительные усилия со стороны вышестоящего руководства (бригада, мастера и т.п.)	Несет ответственность за функциональное качество основной работы (задания). Влечет за собой исправления за счет дополнительных усилий всего коллектива (группы, бригады и т.п.)	Несет ответственность за функциональное качество, конечной продукции, работы, задания. Влечет за собой повреждение оборудования, остановку технологического процесса, и может возникнуть. опасность для жизни
3.2. Степень риска для собственной жизни	исключена			вероятна
3.3. Степень ответственности за безопасность других лиц	исключена			возможна
4. Монотонность нагрузок
4 1 Число элементов (приемов), необходимых для реализации простого задания 'или в многократно повторяющихся операций	Более 10	9-6	5-3	Менее 3
4.2. Продолжительность (в с.) выполнения простых производственных заданий или повторяющихся-	Более 100	100-25	24-10	Менее 10
4.3. Время активных действий (в % к продолжительности смены) В остальное время - наблюдение за ходом производственного процесса	20 и болев	19-10	9-5	4 и менее
4.4. Монотонность производственной обстановки (время пассивного наблюдения за. ходом техпроцесса в % от времени смены)	Менее 75	76-80	81-90	Более 90.
	5. Режим работы
5.1. Фактическая продолжительность рабочего дня	6-7 ч	8-9ч	10-12 ч	Более 12 ч
5.2. Сменность работы	Односменная работа (без ночной смены)	Двухсменная работа¹(без ночной смены)	Трехсменная работа (работа в ночную смену)	Нерегулярная сменность с работой в ночное время
5.3. Наличие регламентированных перерывов и их продолжительность	Перерывы регламентированы, достаточной продолжительности: 7 % и более рабочего времени.	Перерывы регламент тированы, Недостаточной продолжительности от З до 7 % рабочего времени	Перерывы не регламентированы и недостаточной продолжительности до 3 % рабочего времени	Перерывы отсутствуют

Литература:

1. Губарева, Л.И. Психофизиология: Учеб. пособие для студентов вузов / Л.И. Губарева, Р.О. Будкевич, Е.А. Агаркова. – М.: Гуманитар.изд. центр ВЛАДОС, 2007. –188с.

2. Ильин, Е.П. Психофизиология состояний человека / Е.П. Ильин. – СПб.: ПИТЕР, 2005. – 412 с.

3. Носкова, О. Г. Психология труда: Учеб. пособие для студ. высш. учеб, заведений / Под ред. Е. А. Климова. — М.: Издательский центр «Академия», 2007. — 384 с.

4. Рыбников, О.Н. Психология профессиональной деятельности: учебник для студ. высш. учеб. заведений /О.Н. Рыбников. – М.: Издательский центр «Академия», 2010. – 320с.

5. Самоукина, Н.В. Психология профессиональной деятельности: Учеб. пособие для студентов вузов /Н.В. Самоукина. – СПб.: «ПИТЕР», 2005. – 220с.

6. Трудовой кодекс РФ. — М.: ООО ВИТРЭМ, 2011.

Семинарское занятие 16-17

⇐ Предыдущая 3 4 5 6 7 8 9 101112 Следующая ⇒