Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Бланк модифицированного теста Лири



№ п/п Психологическое свойство Я- реальное Каким я хотел бы быть Мой идеал руководителя
Другие думают о нем благосклонно      
Производит впечатление на окружающих      
Умеет распоряжаться, приказывать      
Умеет настоять на своем      
Обладает чувством достоинства      
Независимый      
Способен сам позаботиться о себе      
Может проявлять безразличие      
Способен быть суровым      
Строгий, но справедливый      
Может быть искренним      
Критичен к другим      
Любит поплакаться      
Часто печален      
Способен проявлять недоверие      
Часто разочаровывается      
Способен быть критичным к себе      
Способен признать свою неправоту      
Охотно подчиняется      
Уступчивый      
Благодарный      
Восхищающийся, склонный к подражанию      
Уважительный      
Ищущий одобрения      
Способный к сотрудничеству, взаимопомощи      
Стремится ужиться с другими      
Дружелюбный, доброжелательный      
Внимательный, ласковый      
Деликатный      
Ободряющий      
Отзывчивый на призывы о помощи      
Бескорыстный      
Способен вызывать восхищение      
Пользуется у других уважением      
Обладает талантом руководителя      
Любит ответственность      
Уверен в себе      
Самоуверен, напорист      
Деловитый, практичный      
Любит соревноваться      
Стойкий и упорный, где надо      
Неумолимый, но беспристрастный      
Раздражительный      
Открытый, прямолинейный      
Не терпит, чтобы им командовали      
Скептичен      
На него трудно произвести впечатление      
Обидчивый, щепетильный      
Легко смущается      
Неуверенный в себе      
Уступчивый      
Скромный      
Часто прибегает к помощи других      
Очень почитает авторитеты      
Охотно принимает советы      
Доверчив и стремится радовать других      
Всегда любезен в обхождении      
Дорожит мнением окружающих      
Общительный      
Добросердечный      
Добрый, вселяющий уверенность      
Нежный, мягкосердечный      
Любит заботиться о других      
Бескорыстный, щедрый      
Любит давать советы      
Производит впечатление значительного человека      
Начальственно-повелительный      
Властный      
Хвастливый      
Надменный, самодовольный      
Думает только о себе      
Хитрый, расчетливый      
Нетерпим к ошибкам других      
Корыстный      
Откровенный      
Часто недружелюбен      
Озлобленный      
Жалобщик      
Ревнивый      
Долго помнит обиды      
Самобичующийся      
Застенчивый      
Безынициативный      
Кроткий      
Зависимый, несамостоятельный      
Любит подчиняться      
Предоставляет другим принимать решения      
Легко попадает впросак      
Легко поддается влиянию      
Готов довериться любому      
Благорасположен ко всем без разбора      
Всем симпатизирует      
Прощает все      
Переполнен чрезмерным сочувствием      
Великодушен, терпим к недостатам      
Стремится покровительствовать      
Стремящийся к успеху      
Ожидает восхищения от каждого      
Распоряжается другими      
Деспотичный      
Сноб, судит о людях по рангу и достатку, а не по личным качествам      
Тщеславный      
Эгоистичный      
Холодный, черствый      
Язвительный, насмешливый      
Злой, жестокий      
Часто гневлив      
Бесчувственный, равнодушный      
Злопамятный      
Проникнут духом противоречия      
Упрямый      
Недоверчивый, подозрительный      
Робкий      
Стыдливый      
Отличается чрезмерной готовностью подчиняться      
Мягкотелый      
Почти никогда и никому не возражает      
Навязчивый      
Любит, чтобы его опекали      
Чрезмерно доверчив      
Стремится снискать расположение каждого      
Со всеми соглашается      
Всегда дружелюбен      
Всех любит      
Слишком снисходителен к окружающим      
Старается утешить каждого      
Заботится о других в ущерб себе      
Портит людей чрезмерной добротой      

 

Ключ

Тенденция Номера утверждений
1. Доминантность 1-4, 33-36, 65-68, 97-100
2. Уверенность в себе 5-8, 37-40, 69-72, 101-104
3. Требовательность 9-12, 41-44, 73-76, 105-108
4. Скептицизм 13-16, 45-48, 77-80, 109-112
5. Уступчивость 17-20, 49-52, 81-84, 113-116
6. Доверчивость 21-24, 53-56, 85-88, 117-120
7. Добросердечие 25-28, 57-60, 89-92, 121-124
8. Отзывчивость 29-32, 61-64, 93-96, 125-128

Приложение 4

 

Методика Анцупова А.Я

(лист экспертной оценки)

Уважаемый товарищ!

С целью изучения ролевого статуса руководителей Вашей организации просим оценить их деятельность. Оценка дается в шкале:

+5 +4 +3 +2 0 -1 -2 -3 -4 -5

 

При оценивании можно использовать любой балл, например: +4; +2; 0; -1; -3 и др.

 

1. Оцените отношение коллектива к руководителю в шкале от +5 до -5, где:

+5 - коллектив относится к нему в высшей степени положительно;

0 - относится нейтрально;

- 5 - коллектив относится к нему в высшей степени отрицательно;

т.о. - трудно оценить.

 

2. Оцените, как на Ваш взгляд, относится руководитель к коллективу к в шкале от +5 до -5, где:

+5 - относится к коллективу в высшей степени положительно;

0 - относится нейтрально;

- 5 - относится к коллективу в высшей степени отрицательно;

т.о. - трудно оценить.

 

3. Сравните важность для руководителя интересов коллектива и его личных интересов в шкале от +5 до -5, где:

+5 - если его личные интересы сталкиваются с интересами коллектива, то он всегда пожертвует личными интересами в пользу общественных;

0 - его личные интересы и общественные интересы имеют для него примерно одинаковую важность;

- 5 - если его личные интересы сталкиваются с интересами коллектива, то он всегда пожертвует общественными интересами в пользу личных;

т.о. - трудно оценить.

 

4. Оцените степень физического развития руководителя в шкале от +5 до -5, где:

+5 - отлично физически развитый, сильный, ловкий, выносливый;

0 - физические качества развиты средне;

- 5 - совсем физически неразвитый, слабый, неловкий, невыносливый;

т.о. - трудно оценить.

 

5. Оцените работоспособность руководителя в шкале от +5 до -5, где:

+5 - исключительно работоспособен, любит работать, может трудиться по 18 часов в сутки;

0 - работоспособность средняя;

- 5 - совершенно не работоспособный, была бы возможность, он бы ничего не делал целыми днями;

т.о. - трудно оценить.

 

6. Оцените нравственные качества руководителя в шкале от +5 до -5, где:

+5 - человек исключительно порядочный, честный;

0 - нравственные качества не выражены ни в положительную ни в отрицательную сторону;

- 5 - человек исключительно непорядочный, нечестный;

т.о. - трудно оценить.

 

7. Оцените организаторские способности руководителя в шкале от +5 до -5, где:

+5 - отлично умеет организовать свою работу и работу других, способен мобилизовать других на выполнение самых сложных заданий;

0 - организаторские способности развиты средне;

- 5 - совершенно не умеет организовать свою работу и работу других, не способен мобилизовать других на выполнение даже простых заданий;

т.о. - трудно оценить.

 

8. Оцените степень развития интеллектуальных качеств каждого члена Вашего коллектива в шкале от +5 до -5, где:

+5 - исключительно умный, эрудированный, сообразительный человек;

0 - интеллектуальные качества развиты средне;

- 5 - исключительно глупый, почти ничего не знающий, медленно соображающий человек;

т.о. - трудно оценить.

 

9. Оцените в какой степени руководитель помогает (мешает) подчиненным в работе в шкале от +5 до -5, где:

+5 - оказывает очень большую помощь в работе;

0 - фактически не помогает, но и не мешает;

- 5 - создает очень большие трудности в работе;

т.о. - трудно оценить.

БЛАГОДАРИМ ВАС ЗА ПОМОЩЬ!

Бланк экспертных оценок.


Поделиться:



Популярное:

Последнее изменение этой страницы: 2016-04-10; Просмотров: 983; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.047 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь