Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Бланк модифицированного теста Лири ⇐ ПредыдущаяСтр 9 из 9
Ключ
Приложение 4
Методика Анцупова А.Я (лист экспертной оценки) Уважаемый товарищ! С целью изучения ролевого статуса руководителей Вашей организации просим оценить их деятельность. Оценка дается в шкале: +5 +4 +3 +2 0 -1 -2 -3 -4 -5
При оценивании можно использовать любой балл, например: +4; +2; 0; -1; -3 и др.
1. Оцените отношение коллектива к руководителю в шкале от +5 до -5, где: +5 - коллектив относится к нему в высшей степени положительно; 0 - относится нейтрально; - 5 - коллектив относится к нему в высшей степени отрицательно; т.о. - трудно оценить.
2. Оцените, как на Ваш взгляд, относится руководитель к коллективу к в шкале от +5 до -5, где: +5 - относится к коллективу в высшей степени положительно; 0 - относится нейтрально; - 5 - относится к коллективу в высшей степени отрицательно; т.о. - трудно оценить.
3. Сравните важность для руководителя интересов коллектива и его личных интересов в шкале от +5 до -5, где: +5 - если его личные интересы сталкиваются с интересами коллектива, то он всегда пожертвует личными интересами в пользу общественных; 0 - его личные интересы и общественные интересы имеют для него примерно одинаковую важность; - 5 - если его личные интересы сталкиваются с интересами коллектива, то он всегда пожертвует общественными интересами в пользу личных; т.о. - трудно оценить.
4. Оцените степень физического развития руководителя в шкале от +5 до -5, где: +5 - отлично физически развитый, сильный, ловкий, выносливый; 0 - физические качества развиты средне; - 5 - совсем физически неразвитый, слабый, неловкий, невыносливый; т.о. - трудно оценить.
5. Оцените работоспособность руководителя в шкале от +5 до -5, где: +5 - исключительно работоспособен, любит работать, может трудиться по 18 часов в сутки; 0 - работоспособность средняя; - 5 - совершенно не работоспособный, была бы возможность, он бы ничего не делал целыми днями; т.о. - трудно оценить.
6. Оцените нравственные качества руководителя в шкале от +5 до -5, где: +5 - человек исключительно порядочный, честный; 0 - нравственные качества не выражены ни в положительную ни в отрицательную сторону; - 5 - человек исключительно непорядочный, нечестный; т.о. - трудно оценить.
7. Оцените организаторские способности руководителя в шкале от +5 до -5, где: +5 - отлично умеет организовать свою работу и работу других, способен мобилизовать других на выполнение самых сложных заданий; 0 - организаторские способности развиты средне; - 5 - совершенно не умеет организовать свою работу и работу других, не способен мобилизовать других на выполнение даже простых заданий; т.о. - трудно оценить.
8. Оцените степень развития интеллектуальных качеств каждого члена Вашего коллектива в шкале от +5 до -5, где: +5 - исключительно умный, эрудированный, сообразительный человек; 0 - интеллектуальные качества развиты средне; - 5 - исключительно глупый, почти ничего не знающий, медленно соображающий человек; т.о. - трудно оценить.
9. Оцените в какой степени руководитель помогает (мешает) подчиненным в работе в шкале от +5 до -5, где: +5 - оказывает очень большую помощь в работе; 0 - фактически не помогает, но и не мешает; - 5 - создает очень большие трудности в работе; т.о. - трудно оценить. БЛАГОДАРИМ ВАС ЗА ПОМОЩЬ! Бланк экспертных оценок.
Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-04-10; Просмотров: 983; Нарушение авторского права страницы