ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЦЕССОВ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО ПРОДУКЦИИ

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночной экономики увеличивается значение конкуренции как основного механизм регулирования хозяйственного процесса.

В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования. В связи с этим, актуальность темы данной дипломной работы очевидна: для того, чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовое состояние, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов.

В течение многих десятков лет в нашей стране, в условиях высокой монополизации производителей, регулятором производства продукции являлся не реальный спрос, а производство и административно-командный механизм распределения, которые регулировали потребление, формировали потребности и выпуск показателей.

В этих условиях проблема конкурентоспособности предприятия и продукции у производителей практически не вставала, а если и возникала, то решалась лишь в отношении той продукции, которая подлежала реализации на внешнем рыке. С развитием рыночного механизма эта проблема в нашей стране резко обострилась, и ее решение требовало от всех субъектов рынка активного поиска путей и методов повышения конкурентоспособности производимых и потребляемых товаров. В связи с этим в современной экономике главным направлением финансово-экономической и производственно-сбытовой стратегии каждого предприятия становится повышение конкурентоспособности для закрепления его позиций на рынке в целях получения максимальной прибыли.

Управление конкурентоспособностью организации представляет собой область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей по повышению конкурентоспособности организации.

Сложность и многоаспектность, а так же разрозненность качественных характеристик конкурентоспособности в существующих определениях требуют уточнения понятия конкурентоспособности.

Цель ВКР - оценить уровень конкурентоспособности предприятия на примере ООО «Устюженский Агропромышленный комбинат» (далее ООО «Устюженский АПК») и предложить пути ее повышения.

Для реализации данной цели необходимо решить следующие задачи:

- определить понятие конкурентоспособности и факторы, влияющие на её состояние;

- рассмотреть методы оценки конкурентоспособности предприятия;

- провести анализ факторов, влияющих на повышение конкурентоспособности;

- рассчитать основные финансовые показатели и дать им оценку;

- проанализировать основные средства предприятия; результаты деятельности, в частности прибыль и рентабельность;

- вывести и экономически обосновать рекомендации по повышению конкурентоспособности ООО «Устюженский АПК».

Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Устюженский Агропромышленный комбинат».

Предметом ВКР является: производственная деятельность ООО «Устюженский Агропромышленный Комбинат».

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЦЕССОВ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО ПРОДУКЦИИ

АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ООО «УСТЮЖЕНСКИЙ АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМБИНАТ»

Анализ финансовых результатов предприятия

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия включает в качестве обязательных элементов исследование, во-первых, изменений каждого показателя за текущий анализируемый период; во-вторых, исследование структуры соответствующих показателей и их изменений; в-третьих, изучение хотя бы в самом обобщенном виде динамики изменений показателей финансовых результатов за ряд отчетных периодов. Анализ показателей финансовых результатов деятельности ООО «Устюженский АПК» за 2012–2014 гг. представлен в таблице 2.16.

Таблица 2.16 – Анализ показателей финансовых результатов деятельности

ООО «Устюженский АПК» за 2012–2014 гг.

Показатели	2012 г.	2013 г.	2014 г.	Абсолютный прирост 2013 г. к 2012 г.	Абсолютный прирост 2014 г. к 2013 г.
1.Выручка от реализации продукции	3 459 876	3 668 346	3 662 820	+208 470	-5 526
2. Себестоимость продукции	1 822 423	1 993 600	1 929 320	+106 897	-6 428
3. Коммерческие расходы	1 518	1 615	1 475	+97	-140
4. Управленческие расходы	2 789	2 816	2 765	+27	-51
5. Прибыль от продажи продукции	1 633 146	1 670 315	1 729 260	+37 169	+58 945

По данным таблицы 2.16 наблюдается увеличение прибыли в 2013 году, по сравнению с 2012 на 208 470 тыс. руб. и снижение в отчетном периоде на 0, 025%, или на 5 526 тыс. руб. Показатель чистой прибыли, которая остается в распоряжении предприятия также снижается на 0, 025%. Положительным фактором роста балансовой прибыли явилось увеличение прибыли от реализации продукции за счет роста объема реализации и относительного снижения затрат на производство продукции.

Исходные данные для факторного анализа рентабельности продаж представлены в таблице 2.17.

Таблица 2.17 – Факторный анализ рентабельности продаж

Показатель	2013 год	2014 год	Абсолютное отклонение, тыс. руб.	Относительное отклонение, %
Выручка тыс. руб.	3 668 346	3 662 820	-5 526	99, 85
Себестоимость тыс. руб.	1 993 600	1 929 320	-6 428	96, 77
Прибыль тыс. руб.	1 670 315	1 729 660	58 945	103, 56

Для анализа рентабельности продаж (R) можно использовать факторную модель:

R = П: В = В – S: В (2.1)

где П – прибыль от реализации продукции,

В – выручка от реализации продукции,

S – полная себестоимость.

При этом влияние фактора изменения цены на продукцию определяется по формуле:

Δ Rв = (В₁ – S₀): В₁ – (В₀ –В₀) (2.2)

Δ Rв = (3662820 –1993600): 3662820 – (3668346 – 1993600): 3668346 =

= – 0, 0008

Соответственно, влияние фактора изменения себестоимости составит:

Δ Rs = (В₁ – S₁): В₁ – (В₁ – S₀): В₁= (3662820 – 1929320): 3662820 –

– (3662820 – 1993600): 3662820 = 0, 01756

Сумма факторных отклонений даст общее изменение рентабельности за период:

Δ R = Δ Rв + Δ Rs = – 0, 0008 + 0, 01756 = 0, 01675

Проанализировав рентабельность продаж, можно сказать, что она снизилась 0, 0008 за счет изменения цены и возросла за счет себестоимости на 0, 01756.

Исходя из предшествующего анализа финансового состояния предприятия, можно предложить следующие мероприятия для повышения конкурентоспособности ООО «Устюженский Агропромышленный Комбинат».

МЕРОПРИЯТИЯ ПО УВЕЛИЧЕНИЮ ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «УСТЮЖЕНСКИЙ АГРОПРОМЫШЛЕННЫЙ КОМБИНАТ»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной выпускной квалификационной работе проведен анализ конкурентоспособности ООО «Устюженский Агропромышленный комбинат». Исследования проводились на основе показателей работы данного предприятия за три года – с 2012 по 2014 годы.

Сделав анализ эффективности основных фондов можно сделать вывод о том, что в 2014 году объем продукции снизился на 5 526 тысяч рублей. Изменения произошли из-за снижения стоимости основных фондов, а также за счет увеличения фондоотдачи.

Так же в работе проведен анализ выполнения плана по ассортименту продукции и, можно сказать, что общий план по ассортименту и продукции недовыполнен на 0, 09%. Так по молоку, жирностью 3, 2% план недовыполнен на 1, 09%; по кефиру на 6, 62%. А по молоку, жирностью 2, 5% план перевыполнен на 0, 63%; по маслу перевыполнение на 0, 94%; по сметане – 0, 005% и по творогу на 0, 18%.

Наибольший удельный вес в общем объеме деятельности предприятия ООО «Устюженский Агропромышленный комбинат» занимает реализация кисломолочной продукции (творог, сметана, кефир).

В 2012 году удельный вес кисломолочной продукции комбината составил 89, 16%, в 2013 году он снизился до 88, 82%, а в 2014 году он увеличился до 89, 10%, за счет увеличения производства творога. В 2013 году по сравнению с 2012 годом происходит увеличение производства всей продукции на 95 429, 72 тыс. руб. В 2014 году происходит снижение удельного веса молочной продукции на 0, 21% и масла на 0, 03%.

Доля ООО «Устюженский Агропромышленный комбинат» на рынке в целом с каждым годом возрастает, так в 2012 году она составила 15, 76%, в 2013 году она возросла на 1, 82% и составила 17, 58, а в 2014 году она доля достигла 17, 71%. Увеличение доли по молоку и творогу, произошло за счет снижения производства данной продукции по всей области.

По матрице БКГ наблюдается, что наибольшие количество товаров на предприятии ООО «Устюженский Агропромышленный комбинат» товары – «Звезды», к ним относится творог. Перспективные продукты, обеспечивающие будущее компании, лидеры на растущем рынке. Так же на предприятии имеются «Дойные коровы». К ним относятся – масло, молоко и сметана. Источник стабильных доходов, не имеющий, однако, больших перспектив.

Проанализировав предприятие по конкурентоспособности можно сделать вывод о том, что оно имеет среднюю конкурентоспособность. Данное предприятие – рыночный последователь, т.е. расчетный коэффициент, лежит в диапазоне от 1 до 3. Такие предприятия проводят политику следования за отраслевым лидером, не рискуют, но и не проявляют пассивности. Такие фирмы копируют деятельность лидера, но действуют более осмотрительно и рассчитывают на меньшие ресурсы. Они, как правило, подвержены атакам со стороны рыночных претендентов.

Наибольший выпуск продукции и наибольшая выручка у предприятия «Молоко». Наименьший выпуск продукции у предприятия «Сырторг», однако выручка не самая маленькая и составляет 3 809 394 тыс. руб. за счет высоких цен. Наименьшая выручка у «Шекснинского маслозавода» из-за не высоких цен. На исследуемом предприятии ООО «Устюженский Агропромышленный комбинат» выпуск продукции – 55 930 тыс. уп., а выручка 3 662 820 тыс. руб., что меньше на 2 469 985 тыс. руб., чему «Молоко» и больше на 98 858 тыс. руб., чем у «Шекснинского маслозавода».

Так как по лепестковой диаграмме мы выявили, что слабой стороной предприятия ООО «Устюженский Агропромышленный комбинат» является цена и развитие нового продукта, то первое предлагаемое мероприятие по увеличению прибыли - производство линии детских молочных продуктов: молоко, сметана, кефир, творог. Данное мероприятие увеличит выручку на 20 777, 45 тысяч рублей, прибыль от продаж на 7 887, 45 тысяч рублей и чистую прибыль на 3 254, 76 тысяч рублей.

Второе предлагаемое мероприятие – поднятие цен на отпускаемую продукцию на 1, 5%. С помощью данного мероприятия, предприятие увеличит свою выручку на 54 536 тыс. руб. без дополнительных затрат.

После внедрения мероприятий ООО «Устюженский Агропромышленный комбинат» улучшит свое финансовое состояние, сбыт и имидж. Предприятие будет уступать своим конкурентам по цене, новому продукту и незначительно по финансовому положению.