Экономический эффект от предложенных мероприятий

На основе проведенного анализа ООО «Устюженский Агропромышленный комбинат» и предложенных мероприятия по увеличению прибыли выявим экономический эффект.

Изменение выручки, себестоимости реализованной продукции, прибыли от продаж и чистой прибыли после внедрения мероприятий представлено в таблице 3.9 – 3.11.

Таблица 3.9 – Изменение показателей деятельности ООО «Устюженский Агропромышленный комбинат» после внедрения мероприятия по созданию линии детского молочного питания

Наименование показателя	2014 год	Прогноз	Абсолютное отклонение, тыс.руб.	Относительное отклонение, %
1. Выручка от реализации тыс. руб.	3 662 820	3 683 597, 45	20 777, 45	100, 57
2. Себестоимость реализованной продукции тыс. руб.	1 929 320	1 942 160	12 840	100, 66
3. Прибыль от продаж тыс. руб.	1 733 550	1 741 437, 45	7 887, 45	100, 45
4. Чистая прибыль, тыс. руб.	1 387 128	1 390 382, 76	3 254, 76	100, 23

 

Таблица 3.10 – Изменение показателей деятельности ООО «Устюженский Агропромышленный комбинат» после увеличения цены на 1, 5%

Наименование показателя	2014 год	Прогноз	Абсолютное отклонение, тыс. руб.	Относительное отклонение, %
1. Выручка от реализации тыс. руб.	3 662 820	3 717 356	+54 536	101, 49
2. Себестоимость реализованной продукции тыс. руб.	1 929 320	1 929 320
3. Прибыль от продаж тыс. руб.	1 733 550	1 788 036	54 486	103, 14
4. Чистая прибыль, тыс. руб.	1 387 128	1 430 428, 8	43 300, 8	103, 12

 

Анализ выручки и себестоимости конкурирующих предприятий после внедрения мероприятий представлен в таблице 3.11 и на рисунке 3.1.

 

Таблица 3.11 – Анализ выручки и себестоимости конкурирующих предприятий после внедрения мероприятий

Предприятие	Выпуск продукции, тыс. уп.	Выручка от реализации, тыс. руб.	Себестоимость, тыс. руб.	Прибыль от реализации, тыс. руб.	Относительное изменение «до» и «после»
ООО «Молоко»	69 157	6 132 805	3 230 337, 1	2 902 467, 90	-
«Сударыня»	59 543	5 035 113	2 652 148, 95	2 383 964, 05	-
«Шекснинский маслозавод»	51 153	2 672 962	1 407 931, 33	1 265 030, 67	-
ЗАО «Заря»	55 777	5 056 535	2 663 432, 57	2 393 102, 43	-
ООО «Устюженский АПК»	56 594, 11	3 717 356	1 942 160	1 775 196	102, 40
«СырТорг»	45 615	3 809 394	2 006 526, 62	1 802 867, 38	-

 

Рисунок 3.1 – Анализ выручки и себестоимости после внедрения мероприятий

 

После внедрения мероприятий проведем анализ деятельности конкурентов с помощью системы семантических дифференциалов (таблица 3.12).

Таблица – 3.12 Анализ деятельности конкурентов с помощью системы семантических дифференциалов

Вид молока	Качество	Цена	Финансовое положение	Сбыт	Новый продукт	Маркетинговые исследования	Имидж
«Молоко»
«Заря»
«Устюженский АПК»

Далее необходимо построить лепестковую диаграмму (рисунок 3.2)

 

Рисунок 3.2 – Анализ деятельности конкурентов после внедрения мероприятий, с помощью лепестковой диаграммы

 

По лепестковой диаграмме можно видно, что после внедрения мероприятий ООО «Устюженский Агропромышленный комбинат» улучшит свое финансовое состояние, сбыт и имидж. Предприятие будет уступать своим конкурентам по цене, новому продукту и незначительно по финансовому положению.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной выпускной квалификационной работе проведен анализ конкурентоспособности ООО «Устюженский Агропромышленный комбинат». Исследования проводились на основе показателей работы данного предприятия за три года – с 2012 по 2014 годы.

Сделав анализ эффективности основных фондов можно сделать вывод о том, что в 2014 году объем продукции снизился на 5 526 тысяч рублей. Изменения произошли из-за снижения стоимости основных фондов, а также за счет увеличения фондоотдачи.

Так же в работе проведен анализ выполнения плана по ассортименту продукции и, можно сказать, что общий план по ассортименту и продукции недовыполнен на 0, 09%. Так по молоку, жирностью 3, 2% план недовыполнен на 1, 09%; по кефиру на 6, 62%. А по молоку, жирностью 2, 5% план перевыполнен на 0, 63%; по маслу перевыполнение на 0, 94%; по сметане – 0, 005% и по творогу на 0, 18%.

Наибольший удельный вес в общем объеме деятельности предприятия ООО «Устюженский Агропромышленный комбинат» занимает реализация кисломолочной продукции (творог, сметана, кефир).

В 2012 году удельный вес кисломолочной продукции комбината составил 89, 16%, в 2013 году он снизился до 88, 82%, а в 2014 году он увеличился до 89, 10%, за счет увеличения производства творога. В 2013 году по сравнению с 2012 годом происходит увеличение производства всей продукции на 95 429, 72 тыс. руб. В 2014 году происходит снижение удельного веса молочной продукции на 0, 21% и масла на 0, 03%.

Доля ООО «Устюженский Агропромышленный комбинат» на рынке в целом с каждым годом возрастает, так в 2012 году она составила 15, 76%, в 2013 году она возросла на 1, 82% и составила 17, 58, а в 2014 году она доля достигла 17, 71%. Увеличение доли по молоку и творогу, произошло за счет снижения производства данной продукции по всей области.

По матрице БКГ наблюдается, что наибольшие количество товаров на предприятии ООО «Устюженский Агропромышленный комбинат» товары – «Звезды», к ним относится творог. Перспективные продукты, обеспечивающие будущее компании, лидеры на растущем рынке. Так же на предприятии имеются «Дойные коровы». К ним относятся – масло, молоко и сметана. Источник стабильных доходов, не имеющий, однако, больших перспектив.

Проанализировав предприятие по конкурентоспособности можно сделать вывод о том, что оно имеет среднюю конкурентоспособность. Данное предприятие – рыночный последователь, т.е. расчетный коэффициент, лежит в диапазоне от 1 до 3. Такие предприятия проводят политику следования за отраслевым лидером, не рискуют, но и не проявляют пассивности. Такие фирмы копируют деятельность лидера, но действуют более осмотрительно и рассчитывают на меньшие ресурсы. Они, как правило, подвержены атакам со стороны рыночных претендентов.

Наибольший выпуск продукции и наибольшая выручка у предприятия «Молоко». Наименьший выпуск продукции у предприятия «Сырторг», однако выручка не самая маленькая и составляет 3 809 394 тыс. руб. за счет высоких цен. Наименьшая выручка у «Шекснинского маслозавода» из-за не высоких цен. На исследуемом предприятии ООО «Устюженский Агропромышленный комбинат» выпуск продукции – 55 930 тыс. уп., а выручка 3 662 820 тыс. руб., что меньше на 2 469 985 тыс. руб., чему «Молоко» и больше на 98 858 тыс. руб., чем у «Шекснинского маслозавода».

Так как по лепестковой диаграмме мы выявили, что слабой стороной предприятия ООО «Устюженский Агропромышленный комбинат» является цена и развитие нового продукта, то первое предлагаемое мероприятие по увеличению прибыли - производство линии детских молочных продуктов: молоко, сметана, кефир, творог. Данное мероприятие увеличит выручку на 20 777, 45 тысяч рублей, прибыль от продаж на 7 887, 45 тысяч рублей и чистую прибыль на 3 254, 76 тысяч рублей.

Второе предлагаемое мероприятие – поднятие цен на отпускаемую продукцию на 1, 5%. С помощью данного мероприятия, предприятие увеличит свою выручку на 54 536 тыс. руб. без дополнительных затрат.

После внедрения мероприятий ООО «Устюженский Агропромышленный комбинат» улучшит свое финансовое состояние, сбыт и имидж. Предприятие будет уступать своим конкурентам по цене, новому продукту и незначительно по финансовому положению.

 

⇐ Предыдущая123456789

Поделиться:

Популярное:

1. E) микроэкономика изучает отношения между людьми в процессе эффективного использования ограниченных ресурсов
2. А. Не является ли рыночная экономика эффективной только для богатых?
3. Анализ влияния налогового бремени на деятельность туристского предприятия. Пути повышения эффективности работы туристского предприятия в условиях действующей налоговой системы
4. Анализ и оценка эффективности использования трудовых ресурсов.
5. Анализ наиболее эффективного использования
6. Анализ основных показателей эффективности деятельности гостиницы «Атлантик» г. Выборг
7. Анализ эффективности и производительности труда
8. Анкета оценки эффективности группы
9. Байдаков А.Н. Организационно-экономический механизм управления аграрными производственными системами. Ставрополь: Агрус, 2003. 303 с.
10. В заключении к работе, для которой определение технико-экономического эффекта невозможно, необходимо указывать народнохозяйственную, научную, социальную ценность результатов работы.
11. В чем состоит критерий эффективности рыночной экономики, который предложил Парето?
12. Влияние инноваций на эффективность производства