Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Анализ выпуска и реализации продукции.



Задачи анализа: 1.Оценка степени соответствия фактического выпуска и реализации продукции, заключенным договорам или заказам. 2.Оценка степени выполнения плана. 3.Изучение динамики выпуска и реализации продукции. 4.Выявление причин и оценка влияния факторов вызвавших изменения выпуска и реализации продукции. 5.Определение резервов роста производства и реализации продукта.

Последовательность выполнения анализа: 1.Оценивание выполнения плановых заданий и сравнение коэффициента напряженности производственной программы, фактической с плановой. Кнапряж=Vвып прод./Произв.Мощность

2.Анализируется динамика выпуска продукции в действующих и сопоставимых ценах и по сопоставимым видам продукции (за отчетный и предшествующий годах)

3.Оценивается выполнение плана по ассортименту: Ассортимент=Vзачетный/Vплановый*100

4.Анализируется качество выпускаемой продукции.

1)расчет Уд.веса выпущенной продукции более высоких категорий качества в общем объеме производства.

2)Расчет средневзвешенной цены: P=cумма колваqi*Pi/сумма qi

5.Анализируется ритмичность выпуска продукции на основании коэффициента ритмичности. 6.Рассчитывается влияние факторов вызвавших изменение выпуска продукции (Численность работников и производительность труда; Ср.стоимость основных фондов и их фондоотдача; качество продукции). 7.Анализируется выполнение плана и динамика реализации продукции. 8.Оценивается влияние факторов вызвавших изменение объемов реализации (среднегодовая стоимость оборотных средств и их оборачиваемость). 9.Намечаются мероприятия по увеличению объемов производства и реализации продукции в будущие периоды.

36. Капит. вложения – совукупность затрат, направлен. на произв-во произв. мощностей, вооруж, производ. назначения и объектов непроизв. сферы. состав КП: 1) затраты на стоител., монтажные работы. 2) Затраты на приобретение разл. видов машин, механ. инветаря. 3) Затраты на НИОКР 4) Затраты на проекто-изыскат. работы. Виды КВ, в зависимости от признак.: 1) отраслев. структура, 2) территор. структура. По формам собственности: (частные, государственные, смешанные) Технологич. структура характеризует какая доля КВ направлена настроит. монтаж. работы, научн-исследоват, преобр. машин. Воспроизв. структура характ. соотношение КВ по формам воспроизводства. Эк. эффект КВ характер. отношение результата, получен. от КВ, затратами на эти КВ. Различают абсолютн и сравнит. эк. характеристики КВ. абсол. эфф представлен показателем Коэф. эффект. КВ: Кэф=∆ П кв / КВ. Срок окупаемости КВ: Ток= КВ / =∆ П кВ. Показатель приведенных затрат на ед. продукции: Зед=Сед+Квед*ЕН. В тех случаях, когда сроки КВ и текущих затрат различны, их необходимо приводить к начальному моменту времени и использовать коэф. дисконтирования.

Показатели расходов. Источники и факторы снижения расходов.

Показатели затрат: 1.Себестоимость единицы продукции (показатель является основой для формирования цены). 2.Себестоимость товарной продукции(включает полный объем всех затрат связанных с выпуском продукции). 3.Себестоимость реализованной продукции(показатель включает все затраты на производство относимые к реализованной продукции и расходы на реализацию этой продукции). 4.Себестоимосмть сравнимой товарной продукции(затраты на продукцию произведенные как в отчетном, так и в базисном периоде). 5.Затраты на 1р.тов.продукции=Себ-ть тов прод/ТовПродукцию

6.Затраты на 1р реализованной продукции=Срп/РП.

Источники снижения расходов -это затраты за счет экономии которых может быть снижена себестоимость продукции

Факторы снижения себестоимости продукции- это количественная и качественная характеристика производственно-хозяйственной деятельности влияющая на уровень расходов в сторону их снижения или увеличения.

Источники сниж-ия расходов: 1.Расходы сырья, материалов, топливо, энергию на ед.продукции. 2.Сниж-ие расходов на оплату труда. 3.Сниж-ие условно-постоянных расходов на ед.продукции(рост объема производства)

Факторы снижения себестоимости: 1.Повышение технического уровня производства(механизация и автоматизация произв.процесса). 2.Улучшение организации труда. 3.Изменение объемов и структуры произведенной продукции. 4.Непроизводственные факторы. 5.Изменение природных условий.

Понятия расходов, состав и структура расходов включаемых в себестоимость продукции.

В процессе своей деятельности орг-ция осуществляет материальные и денежные затраты на простое и расширенное воспроизводство основных и оборотных средств на развитие своего коллектива. Эти затраты признаются расходами по мере включения их в себестоимость производимой продукции- это выраженная в денежной форме стоимость потребленных основных средсв сырья, материалов, топлива, энергии, труда употребл в процессе изготовления продукции. В состав себестоимости входят: 1.Реальные расходы (на релизацию и и произв-во продукции). 2.Налоги и платежи.

Виды себестоимости: 1.По характеру формирования затрат: Индивидуальное (Цеховая себ-ть, производственная себ-ть, нормативная себ-ть; плановая себ-ть, фактическая себ-ть) и общественно-необходимые.

Функции: Явл-ся основой простого воспроизводства, основа Ценообразования, форма учета затрат на потребляемые ресурсы.

В состав затрат включаемых в себестоимость продукции входят: 1.Затраты на производство продукции. 2.На подготовку, обслуживание и управление производством. 3.На сбыт продукции. 4.На подбор квалифицированных кадров. 5.Совершенствование технологий. 6.Воспроизводство основного капитала. 7.Охрана окр среды. 8.На соц.страхование. 9.расходы по потерям от браков. 10.Расходы по платежам в бюджетные и небюджетные фонды. 11.Потери от простоев по производственным причинам.

Планирование выпуска и реализации продукции

Должно начинаться с изучения спроса на данную продукцию. Для этого необходимо анализировать емкость отраслевого рынка и определить возможных потребителей данной продукции. Также необходимо изучить возможности конкурентов по выпуску данной продукции и формировать портфель заказов. На основании проведенных исследований определяется плановый объем продаж след.методами:

1.Экспертный(эксперты в области сбыта прогнозируют пессимистический, оптимистический и наиболее вероятный объем продаж.) Затем методом стандартного распределения вероятностей рассчитывается Плановый объем продаж=П+4*НВ+ОП

2.Метод определения планового объема продаж:

Vпродаж=Емкость отр.рынка*Темп роста сргодовой*d доля данного предприятия в отрасли рынка.

3.Определение планового объема производства:

Vпр-ва=Vпродаж-Ост.н.г фактич+О к.г.(нормативный)

4.Оценка планового объема произв-ва на реальность его выполнения, для этого план пр-ва продукции сравнивают с размером произв-х мощностей. Если Vпл.произв-ва< =размеру произв-х мощностей, то его можно выполнить. Если> то не сможем выполнить, необходимо увеличить производств мощность.5.Модернизация действующего оборудования 6.Увеличение режима работы оборудования 7.Опр-ся Плановый объем продаж на обеспечение его оборотными средствами при оборачиваемости этих средств.Vпродаж плановый< =Коэф.оборач.фактич*ОС. (Если усл.выполняется, то следует либо ускорить оборачиваемость оборотных средств за счет сокращения продолжительности денежной и товарной, либо за счет улучшения технологий оборудования) Если не подходят эти варианты, то увеличить Оборот средств необходимо за счет кредита.8.Важно обеспечить плановый объем произв-ва необходимой численностью работников(экстенсивный рост) и увеличить произв-ть труда уже занятых работников за счет повышения технической оснащенности произв-ва.

9.Проверка планового объема производств на возможность получения необходимой суммы прибыли, для этого рассчитывают точку безубыточности (это такой объем производства продукции при реализации которого доходы=расходам)

Тбу=Расх усл.пост/1-расх.усл.переменные на 1р тов прод

и точку минимальной рентабельности (это объем произв-ва, реализация которого позволит получить такой доход, который покрыл бы все расходы и получение минимально необходимой суммы прибыли). Тмр=Русл.пост+Пр.мин.необх/1-Русл.пер на1ртп

Важно, чтобы плановый объем производства был не ниже Точки беззуб-ти, а лучший вариант если = или > Точки минимальной рентабельности.

 


Поделиться:



Популярное:

Последнее изменение этой страницы: 2016-04-10; Просмотров: 954; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.012 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь