Определите, какое из ниже перечисленных определений соответствует понятию «горизонтальный конфликт».

1. Конфликт между различными уровнями иерархии

2. Конфликт между работниками одного уровня

Правовое обеспечение системы управления персоналом в организации осуществляется посредством актов централизованного регулирования, локальных актов и актов ненормативного характера. Определите, какие из ниже перечисленных групп документов соответствуют понятию «акты централизованного регулирования».

1. Конституция Республики Беларусь, Гражданский кодекс Республики Беларусь, Трудовой кодекс Республики Беларусь, постановления Правительства Республики Беларусь, акты Министерства труда Республики Беларусь.

2. Распоряжения и указания, которые издают руководители службы управления персоналом и всех еѐ подразделений.

3. Приказы руководителя организации по кадровым вопросам (по приѐ му, увольнениям, переводам), положения о подразделениях, должностные инструкции, стандарты организации и др.

Какие методы управления имеют косвенный характер управленческого воздействия:

1. Административные

2. Экономические и социально-психологические

Потребность организации в рабочей силе возникает под воздействием многообразных факторов, которые подразделяются на внутренние и внешние факторы. Определите, какие из ниже перечисленных факторов относятся к внешним.

1. К данной группе факторов относят цели организации; движение персонала (увольнения, выходы на пенсию, декретные отпуска, временная нетрудоспособность); регулирование рабочего времени и отпусков (продолжительность смены, дополнительные отпуска); применяемые технология и организация труда, уровень технической оснащенности; профиль квалификации сотрудников; удовлетворение потребностей и интересов сотрудников, влияющих на производительность.

2. К данной группе факторов относят те, которые оказывают непосредственное влияние на состояние рынка труда как источника рабочей силы. Их можно разделить на экономические (темпы экономического роста, уровень инфляции и безработицы, структурные изменения), технологические (научно- технический прогресс, технологические изменения в производстве, появление новых продуктов, изменение конъюнктуры рынка), правовые (смягчение или ужесточение государственной политики в области трудового законодательства, налогового режима, систем социального страхования).

5. Переподготовка кадров - это:

1. Обучение с целью освоения новых знаний, умений, навыков в связи с овладением новой профессией или изменившимися требованиями к содержанию труда.

2. Освоение новой техники.

3. Обучение кадров с целью усовершенствования имеющихся знаний, умений, навыков в связи с ростом требований к профессии или повышением в должности.

Формы оплаты труда бывают:

1. Прямая и косвенная

2. Повременная и сдельная

3. Натуральная, аккордная и потарифная

Что такое Curriculum Vitae (CV)?

1. Способ анализа работы

2. Должностная инструкция

3. Рекомендательное письмо с предыдущего места работы

4. Личная анкета, содержащая краткие биографические, профессиональные и личные сведения о поступающем на работу (резюме)

8. Определите одну из стадий адаптации:

1. Ассимиляция

2. Выплата заработной платы

3. «Акклиматизация»

9. Выделяют следующие виды аттестации:

1. Итоговую, промежуточную, специальную

2. Личную, профессиональную, качественную

3. Культурную, промежуточную

4. Квартальную, полугодичную, двухгодичную

10. Одним из распространѐ нных методов деловой оценки персонала является метод стандартных оценок. Определите, какое из ниже перечисленных определений соответствует сути данного метода.

1. Руководитель заполняет специальную форму, оценивая отдельные аспекты работы сотрудника в течение аттестационного периода по шкале. Данный метод отличается простотой, малыми издержками и общедоступностью. Руководителю не требуется ни специальной подготовки, ни значительных затрат времени или других ресурсов. Использование данного метода также обеспечивает единообразие аттестации всех сотрудников.

2. При использовании данного метода руководитель сравнивает работу одного сотрудника своего подразделения с результатами других. При ранжировании руководитель «выстраивает» своих сотрудников в условную цепочку – от лучшего к худшему по результатам работы за аттестационный период. Затем все сотрудники (100%) распределяются по группам – например, 10% лучших, 20% хороших, 40% средних, 20% отстающих, 10% плохих работников.

ВАРИАНТ № 6

Какая из ниже перечисленных групп наиболее часто подвергается дискриминации при приеме на работу?

1. Женатые мужчины

2. Люди с высшим образованием

3. Женщины с маленькими детьми

4. Одинокие мужчины

Делегирование полномочий позволяет получить выгоды как руководителю, так и подчиненным. Определите, что из ниже перечисленного относится к выгодам для руководителя.

1. Делегирование полномочий освобождает от многих текущих дел и позволяет заняться решением глобальных, наиболее сложных проблем.

2. Делегирование полномочий позволяет максимально продуктивно использовать имеющиеся способности, знания, опыт и приобрести новые; проявить инициативу и самостоятельность; развить себя как личность.

Соотнесите этапы деловой карьеры с соответствующими временными периодами:

1. Предварительный этап 2. Этап становления 3. Этап продвижения 4. Этап сохранения 5. Этап завершения

А. от 30 до 45 лет 3

Б. от 60 до 65 лет 5

В. до 25 лет 1

Г. от 25 до 30 лет 2

Д. от 45 до 60 лет 4

По степени участия в процессе производства рабочие делятся на основных и вспомогательных. Определите, какое из ниже перечисленных определений соответствует понятию «вспомогательные рабочие».

1. Непосредственно воздействуют на предмет труда, т.е. на исходное сырьѐ, материалы, заготовки; преобразуют их, изменяют их физические, химические свойства, пространственное расположение. В процессе этого воздействия они изготавливают продукцию.

2. Обеспечивают рабочие места всем необходимым (сырьѐ, материалы, заготовки, все виды энергии); обслуживают рабочие места с расположенным на них оборудованием (станки, агрегаты) и инструментом; выполняют ремонтные, погрузочно-разгрузочные, транспортные, складские работы.

3. Осуществляют руководство бригадами, решают сложные производственные задачи, несут ответственность за полученный результат.

Выберите определение, соответствующее понятию «политика управления персоналом».

1. Это система правил и норм, которые приводят человеческие ресурсы в соответствие со стратегией компании

2. Это первоначальная стадия планирования персонала

3. Это деятельность по приѐ му работников, в ходе которой устанавливается соответствие кандидатов будущей работе и требованиям фирмы

Управление персоналом стало зарождаться еще в древности. Большой вклад в развитее теории и практики управления персоналом внесли древние египтяне, греки и римляне, среди которых было немало известных исторических фигур. Определите, какие из ниже перечисленных исторических личностей соответствуют указанным странам.

А. Александр Македонский, Платон, Аристотель.

Б. Жрецы, фараоны.

В. Юлий Цезарь

1. Древняя Греция - …. А

2. Древний Рим - …..В

3. Древний Египет - …. Б

⇐ Предыдущая 1 234 5 Следующая ⇒