Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Стадии общественного воспроизводства.
Общественное воспроизводство есть постоянно повторяющийся процесс производства. В экономике постоянно наблюдается циклический круговорот продукции, товаров, услуг в виде воспроизводственных процессов. Процесс воспроизводства - это цепочка " производство - распределение - обмен - потребление", которая никогда не прерывается, где все четыре фазы существуют одновременно, поскольку ни одну из фаз невозможно остановить, чтобы не разорвать цепь. Производство -процесс создания материальных благ и услуг, необходимых для существования и развития общества. Распределение - процесс определения доли, количества, пропорции участия каждого члена общества в произведенном продукте. Обмен - процесс движения материальных благ и услуг от одного субъекта к другому и форма общественной связи производителей и потребителей. В фазе обмена продукт труда превращается в товар. Потребление -конечное использование произведенного продукта. Важным является анализ процесса воспроизводства с социально-экономической точки зрения, предполагающий рассмотрение трех его аспектов: воспроизводства материально-вещественных факторов производства, воспроизводства рабочей силы и воспроизводства производственных (экономических) отношений. Только воспроизводство всех трех сторон общественного капитала обеспечивает его воспроизводство в целом. Если нет воспроизводства хотя бы одной стороны - нет его в целом. Кроме того, указанные три стороны должны воспроизводиться не только количественно, но и, прежде всего, качественно.
· Международная система сертификации систем качества. Серии стандартов ISO 9000. ISO 9000 — серия международных стандартов, описывающих требования к системе менеджмента качества организаций и предприятий. В основе стандартов лежат идеи и положения теории всеобщего менеджмента качества (TQM). ИСО (ISO) – международная организация по стандартизации, созданная в 1946 году по решению ООН. Целью организации является содействие развитию стандартизации в мировом масштабе для облегчения международного товарообмена и взаимопомощи, а также для расширения сотрудничества в области интеллектуальной, научно-технической и экономической деятельности. В настоящее время все употребляемые понятия в ИСО о качестве имеют экономическое значение, а в международных стандартах подчеркивается, что управление качеством имеет целью достижение экономического эффекта. Стандарты ISO 9000 1994 года Стандарты ISO 9000 гарантируют потребителю право и возможность более активно воздействовать на качество продукции; обеспечивают законодательную базу, предусматривающую активную роль потребителя в процессе изготовления качественной продукции. Состав семейства стандартов ИСО 9000 версии 2000 года § ИСО 9000: 2000 обеспечивает введение в системы менеджмента качества и словарь менеджмента качества. § ИСО 9001: 2000 устанавливает детальные требования для систем менеджмента качества, в случае необходимости продемонстрировать способность организации, обеспечить соответствие продукции. § ИСО 9004: 2000 обеспечивает руководство по внедрению широко развитой системы менеджмента качества, чтобы достичь постоянного улучшения деловой деятельности. § ИСО 19011: 2002 обеспечивает руководство по управлению и проведению внутреннего и внешнего аудитов системы менеджмента качества. Отличие 2000 от 1994: Цель серии стандартов ISO 9000 — стабильное функционирование документированной системы менеджмента качества продукции предприятия-поставщика. Исходная направленность стандартов серии ISO 9000 была именно на отношения между компаниями в форме потребитель/поставщик. С принятием в 2000 году третьей версии стандартов ISO 9000 большее внимание стало уделяться способностям организации удовлетворять требования всех заинтересованных сторон: собственников, сотрудников, общества, потребителей, поставщиков. ISO 9004 делает акцент на достижение устойчивого успеха. Указанные стандарты помогают предприятиям формализовать их систему менеджмента, вводя такие системообразующие понятия, как внутренний аудит, процессный подход, корректирующие и предупреждающие действия. § Она основана не на бизнес–функциях (элементах качества), а на бизнес-процессах предприятия. § Международный стандарт ИСО 9001–2000 «поощряет применение процессуального подхода в управлении организацией и ее процессами, а также рассматривает его как способ быстрого выявления и реализации возможностей для улучшения». Основные группы процессов по стандарту ИСО 9001: 2000: § Процессы управленческой деятельности (взаимоотношения с потребителем, формирование политики в области качества, планирование, анализ со стороны руководства, управление документацией); § Процессы обеспечения ресурсами (Менеджмент персонала, менеджмент инфраструктуры, управление производственной средой); § Процессы жизненного цикла продукции (Планирование процессов жизненного цикла продукции, процессы, связанные с анализом требований потребителя, проектирование и разработка, закупки, производство и обслуживание, управление устройствами для мониторинга и измерений). § Процессы измерения, анализа и улучшения (Мониторинг и измерение, Управление несоответствующей продукцией, Анализ данных, Улучшение системы менеджмента качества, Постоянное улучшение, Корректирующие действия, Предупреждающие действия). Международные стандарты ИСО серии 9000 могут использоваться как методический материал для разработки и совершенствования системы качества, а также обязательны к использованию, если организация сертифицирует свою систему качества с целью выхода на международный уровень. Стандарты ИСО серии 9000 разработаны для организаций, работающих в условиях рыночной экономики, где всё производство подчинено задаче выпуска качественной продукции с целью обеспечения максимальной прибыльности организации.
Билет 20 · Определение инновации. Соотношение идеи, изобретения и инновации. Источники инноваций. Инновационный процесс. Модель диффузии инноваций Роджерса. Инновация -это внедрённое новшество, обеспечивающее качественный рост эффективности процессов или продукции, востребованное рынком. Является конечным результатом интеллектуальной деятельности человека, его фантазии, творческого процесса, открытий, изобретений и рационализации. Примером инновации является выведение на рынок продукции (товаров и услуг) с новыми потребительскими свойствами или качественным повышением эффективности производственных систем. Идею можно назвать изобретением, если она функционирует в лабораторных условиях. Та же идея становится инновацией, когда она может иметь широкое применение при разумных затратах. Изобретение — это неизвестная доселе идея, воплотившаяся в реальность. Это первая стадия процесса технологической инновации. Изобретение обычно относят к подмножеству патентуемых технологических инноваций. Инновационный процесс- это процесс последовательного превращения идеи в товар, проходящий этапы фундаментальных и прикладных исследований, конструкторских разработок, маркетинга, производства и сбыта. Укрупнённо инновационный процесс можно разделить на две основные стадии: первая стадия (она самая продолжительная) включает в себя научные исследования и конструкторские разработки, вторая стадия представляет собой жизненный цикл продукта Диффузия инноваций – это процесс распространения новшеств в обществе, закономерности распространения новых продуктов, технологий, идей среди потенциальных потребителей (пользователей) с момента их появления. В основе модели Э.Роджерса лежит сегментация потенциальных потребителей инновации по признаку индивидуальной предраположенности к восприятию инновации, в которой выделяется 5 сегментов. 1. Новаторы (innovators, 2, 5%) 2. Ранние последователи (early adopters, 13, 5%) 3. Раннее большинство (early majority, 34%) 4. Позднее большинство (late majority, 34%) 5. Опоздавшие (laggards, 16%)
S-образную кривую для социальных процессов впервые предложил Габриэль Тарди в 1903 году в своем исследовании имитации поведенческих моделей и их распространенности в обществе, Эверетт Роджерс использовал ее в своей модели. Движущей силой процесса диффузии инноваций является межличностное общение между представителями этих групп. По мере того, как одни потенциальные потребители вовлекаются в приобретение или использование инновации, они становятся источником информации для других. Чем больше людей знают об инновации (новом продукте) в момент времени t, тем чаще передается информация о ней новым потенциальным потребителям. Поэтому число тех, кто узнает об инновации (новом продукте) растет в геометрической прогрессии до тех пор, пока не сталкивается с противоположным процессом снижения оставшегося количества неосведомленных потребителей. Инновационная деятельность -это комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, направленный на коммерциализацию накопленных знаний, технологий и оборудования. Результатом инновационной деятельности являются новые или дополнительные товары/услуги или товары/услуги с новыми качествами. Также инновационная деятельность может быть определена как деятельность по созданию, освоению, распространению и использованию инноваций. Для финансирования инновационной деятельности создаются венчурные фонды. Инновационная деятельность — это деятельность, направленная на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления номенклатуры и улучшение качества выпускаемой продукции (товаров, услуг), совершенствования технологии их изготовления с последующим внедрением и эффективной реализацией на внутреннем и зарубежных рынках, предполагающая целый комплекс научных, технических, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, которые в своей совокупности приводят к инновациям Инновационный менеджмент - взаимосвязанный комплекс действий, нацеленный на достижение или поддержание необходимого уровня жизнеспособности и конкурентоспособности предприятия с помощью механизмов управления инновационными процессами. Объектами инновационного менеджмента являются инновация и инновационный процесс.
· Экономические аспекты систем менеджмента качества. Классификация затрат на качество. Классификация затрат на качество по методологии TQM. Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-05-03; Просмотров: 5109; Нарушение авторского права страницы