Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Понимание гнева, вины и стыда



Чувство гнева, вины и стыда - проблема для многих людей. Неуме­ние Вика контролировать свой гнев создало ему большие трудности в семейной жизни. Чувство стыда Мариссы было связано с тем, что когда-то она стала жертвой сексуального насилия; оно негативно повлияло на ее самооценку и отношения с окружающими. В этой главе описываются когнитивные составляющие гнева, вины и стыда, а также стратегии, используемые для анализа этих чувств и управления ими.

 

Гнев

Глава 6 начиналась с описания вспышки гнева Вика при разговоре со своей женой Джуди. Возможно, вы и не проявляется свой гнев так, как это сделал Вик, однако вам наверняка приходилось испы­тывать приступы гнева, когда, по вашему мнению, с ваий обошлись несправедливо или использовали вас. Когда мы испытываем гнев, наш организм мобилизуется, готовясь к защите или нападению, мы думаем об отмщении, «сведении счетов» или сосредоточиваемся на том, как «несправедливо» с нами поступили. Как и любое другое чув­ство, гнев сопровождается определенными изменениями в мышле­нии, поведении и физическом функционировании, о чем говори­лось в главе 1.

Обратите внимание на то, что сила гнева может быть разной - от раздражения до ярости. Сила нашего гнева в конкретной ситуации (социальной среде) зависит от того, как мы интерпретируем ее значе­ние. Если бы жена Вика, Джуди, при разговоре с ним замолчала, и Вик проинтерпретировал бы ее реакцию как свидетельство усталости, он, вероятно, испытал бы лишь легкое раздражение. Но если бы Вик по­думал, что молчание Джуди свидетельствует о ее безразличии или иг­норировании его проблем, Вика разозлился бы гораздо сильнее.

 

 

194 Глава 12. Понимание гнева, вины и стыда.

 

Симптомы тревоги
Мысли Физические реакции
Мне угрожают / причиняют вред Мышечное напряжение
Нарушены правила Повышение кровяного давления
Со мной обходятся несправедливо Учащенное сердцебиение
Поведение Чувства
Защищаться Раздражение
Нападать Злость
Отстраниться (чтобы наказать или защитить) Ярость

 

У разных людей гнев вызывают разные события. Один человек с трудом сохраняет спокойствие, стоя в очереди, но невозмутимо вос­принимает замечания по поводу своей работы. Другой - спокойно выстаивает очередь, но обрушивается на каждого, кто указывает ему на его ошибки. Характер событий, провоцирующих наш гнев, обыч­но связан не только с усвоенными вами правилами, и представления­ми, но и с вашим прошлым.

Например, если в прошлом мы часто становились жертвой жесто­кого обращения, у нас может сформироваться «готовность к оборо­не». Если нас часто обижают, мы усваиваем, что лучше всего быть начеку, «ожидать удара». Некоторые люди, которые долгое время были жертвой жестокого обращения, приобретают склонность вос­принимать происходящее вокруг них как личную угрозу и поэтому постоянно испытывают гнев, который зачастую оказывается несо­размерным ситуации, его спровоцировавшей.

Повышенная готовность к гневу связана с убеждением, что себя можно защитить путем противостояния обидчику. А что можно ска­зать о людях, которые часто становятся жертвой жестокости, но чув­ствуют беспомощность и не способны защитить себя? Обычно люди, убежденные в собственной беспомощности, реагируют на агрессию смирением или депрессией. Для этих людей задача состоит не в том, чтобы научиться контролировать гаев, когда им причиняют вред, а в том, чтобы научиться собственно испытывать гнев. Таким образом, гнев может быть проблемой и потому, что он возникает слишком часто, и потому, что он вообще не возникает. Испытывать время от времени гнев - это нормально.

 

Гнев 195

 

Упражнение _______________________________________________________

ПОНИМАНИЕ ГНЕВА

Чтобы понять, что происходит, когда вы злитесь, вспомните какую-ни­будь из недавних ситуаций, когда вы испытывали гнев или раздраже­ние. Опишите эту ситуацию в графе 1 «Дневника мыслей» (письменное задание 12.1). Опишите свой гнев одним-двумя словами в графе 2 и оцените его силу по 100-балльной шкале, где 100 соответствует яро­сти, 50 - злости, а 10 - легкому раздражению.

Какие мысли у вас возникли, когда вы особенно разозлились?

Запишите эти мысли (фразы, образы, воспоминания) в графе 3.

 

Письменное задание 12.1

ПОНИМАНИЕ ГНЕВА

1. Ситуации   С кем? Что? Когда? Где? 2. Чувства   а. Что вы чувствовали? б. Оцените каждое чувство (0-100%) 3. Автоматические мысли (образы)   а. Что возникло в вашем сознании непосредственно перед тем, как у вас возникло это чувство? Какие-нибудь другие мысли? Образы? б. Подчеркните самую напряженную мысль  

 

Источник: Mind Over Mood by D. Greenberger & C. A. Padesky. © 1995,

The Guilford Press.

__________________________________________________________________

196 Глава 12. Понимание гнева, вины и стыда.

 

Если ваши реакции гнева вызывают у вас беспокойство, выпол­ните это упражнение, проанализировав несколько из последних си­туации, когда вы испытывали гнев. Опишите эти ситуации, оцените силу своего гнева, а затем запишите мысли и образы, возникшие у вас в голове. Выполнив это упражнение в отношении нескольких ситуа­ций, приступайте к изучению двух следующих разделов, в которых описаны методы когнитивного анализ гнева и способы его обузда­ния, превращающие его из деструктивного в конструктивный.

 

Когнитивные аспекты гнева

Гнев связан с субъективным восприятием нанесенного ущерба или обиды, а также с убежденностью в том, что были нарушены некие важные правила. Мы злимся, если считаем, что с нами поступили не­справедливо, что нас незаслуженно обидели или не позволили полу­чить то, на что мы рассчитывали. Обратите внимание на акцептиро­вание справедливости, обоснованности и ожиданий. Нас злит не само оскорбление или вред, а нарушение неких правил и ожиданий.

Допустим, некто потерял работу. Будет ли он испытывать гнев? Это зависит от множества обстоятельств. Если он потерял работу и считает увольнение справедливым решением (возможно, потому, что нарушил принятые в компании правила или компания обанкро­тилась), то вряд ли разозлится.

Но если он сочтет, что увольнение было несправедливым (воз­можно, другие сотрудники компании тоже нарушили правила, но не были уволены, или работу потеряли только сотрудники с определен­ным цветом кожи), то, вероятно, будет сильно раздосадован.

Аналогично, если в автобусе на ногу вам наступит ребенок, вы почувствуете боль. Но разозлитесь вы или нет, будет зависеть от вашей интерпретации намерений и разумной объяснимости поведения ре­бенка. Вы, наверное, вспылите, если подумаете, что ребенок насту­пил вам на ногу намеренно. Однако если вы решите, что ребенок сделал это случайно, потеряв равновесие, когда автобус резко качну­ло в сторону, вы, скорее всего, поморщитесь от боли, но не разозли­тесь. Вероятность гнева в ответ на ненамеренное причинение вреда связано с вашей оценкой «разумной объяснимости» происшедшего. Например, в переполненном автобусе нам легче проигнорировать тот факт, что кто-то наступил нам на ногу, чем в полупустом автобусе.

Эти правила возникновения гнева кажутся вполне понятными, пока вы не начнете учитывать то обстоятельство, что представления


 

Гнев 197

 

людей о справедливости и обоснованных ожиданиях существенно разнятся. Вик ожидал от Джуди внимания и поддержки, даже когда он вел себя, по ее мнению, оскорбительно. Джуди ожидала, что Вик будет разговаривать с ней спокойно, даже когда он был в ярости. И Вик и Джуди полагали, что их ожидания вполне оправданы, а ожидания другого - завышены.

Вик и Джуди обнаружили, что чаще всего гнев возникает в близ­ких отношениях. Ни с кем гаев не бывает настолько интенсивен, на­сколько он интенсивен в отношениях с людьми, с которыми у нас тес­ный контакт, будь то любимый человек или коллега по работе. Связь между гневом и близостью контакта легче всего понять, вспомнив, что каждый из нас имеет множество ожиданий в отношении друзей, любимых, коллег по работе и т. д. Вряд ли у нас сформируются осо­бые персональные ожидания в отношении малознакомых людей. Чем теснее отношения с человеком, тем вероятнее формирование определенных ожиданий, касающихся его поведения. Ситуацию усложняет еще и то, что мы редко сообщаем людям о том, чего мы от них ожидаем, я даже сами редко осознаем свои ожидания, пока они не вступают в противоречие с реальностью. Тогда мы испытываем обиду, разочарование и нередко - гнев.

 

Стратегии управления гневом

Когнитивное реструктурирование. Методы когнитивного реструктурирования, описанные выше, нередко помогают уменьшить гнев. Контролировать гнев помогают и другие методы, в частности, про­гнозирование иподготовка к событиям, повышающим вероятность гнева, распознавание первых признаков гнева, «тайм-ауты», тренинг уверенного поведения и супружеская психотерапия.

Прогнозирование и подготовка к событиям с использованием вооб­раже-ния. Возможно, вам покажется полезным прогнозирование ситуаций, которые могут спровоцировать гнев, и подготовка к ним. Описанные в главе 11 методы воображения, используемые для умень­шения тревоги, применимы и для снижения риска деструктивного гнева. Лучше всего использовать методы воображения до включения в провоцирующую ситуацию. Представьте, что вы говорите то, что хотите сказать, и так, как хотите сказать, и получаете ответ, который ожидаете получить. Попробуйте также представить, как вы эффек­тивно и адаптивно справитесь с возможными проблемами. Эффек­тивность методов воображения частично объясняется тем, что они

 

 

198 Глава 12. Понимание гнева, вины и стыда.

 

помогают заранее обдумать возможные проблемы и спланировать свою реакцию на них. Кроме того, полезно представить себя уверен­но и спокойно справляющимся с беспокоящей вас стрессовой ситуа­цией. Наконец, целесообразно создать мысленный идеальный образ своей реакции, который поможет вам правильно отреагировать же­лательным образом в реальности.

Если вы можете распознать стрессовую ситуацию, которая спо­собна спровоцировать ваш гнев, у вас есть шанс спланировать, запи­сать и отрепетировать то, что вы хотите сказать, так, как вы хотите сказать. Этот сценарий поможет вам выработать стратегию достиже­ния желаемого результата и уверенно включиться в стрессовую си­туацию.

Распознавание первых признаков гнева. Помимо прогнозирования ситуаций, способных спровоцировать гнев, полезно уметь распозна­вать первые признаки охватывающего вас гнева или признаки того, что ваш гнев выходит из-под контроля. Распознав эти признаки, вы получите возможность остановить деструктивный гнев. Поскольку гнев может быть полезным и деструктивным, вы, научившись заме­чать переход гнева в деструктивную фазу, сможете использовать раз­личные методы восстановления самообладания и направления гнева в конструктивное русло.

У многих людей предвестниками деструктивного гнева являются дрожь, мышечное напряжение, стиснутые зубы, сдавленность в гру­ди, крик, сжатые кулаки, а также высказывания, не соответствующие действительности. Заметив любой из этих сигналов, важно остано­виться и напомнить себе о существующем выборе. Вы можете вы­брать между гневом и использованием описанных здесь методов вос­становления самообладания.

Тайм-аут. Тайм-аут - эффективный способ контролирования гнева. Взять тайм-аут означает устраниться из ситуации при появле­нии первых признаков того, что гнев выходит из-под контроля. Не­большая передышка помогает вернуть самообладание и контроль над ситуацией.

Эффективное использование тайм-аутов требует умения распо­знавать первые признаки того, что гнев выходит из-под контроля или становится деструктивным. Вы можете использовать тайм-ауты точно так же, как это делают спортсмены, для того чтобы перегруп­пироваться, выработать стратегию, расслабиться или просто отдох­нуть. Продолжительность тайм-аута может быть любой - и 5 минут,

 

Гнев 199

 

и сутки. Тайм-аут используется не для уклонения от стрессовой си­туации, а наоборот, для того, чтобы, взглянув на нее под новым уг­лом, вновь войти в нее уже с другим настроем. Главное при любом тайм-ауте - вернуться в ситуацию и пережить ее до конца.

Вы можете повысить эффективность тайм-аутов, используя мето­ды когнитивного реструктурирования, описанные в этой книге (гла­вы 4-7). Иногда простого самоустранения из ситуации достаточно, чтобы взглянуть на нее по-новому. Вам также могут помочь упраж­нения на релаксацию, описанные в главе 11. Некоторые люди пробу­ют вернуться в ситуацию, выбрав новую стратегию, сводящую к ми­нимуму вероятность вспышки гнева.

Тренинг уверенного поведения. Тренинг уверенного доведения спо­собен разрешить некоторые трудности, связанные с гневом. Уверенное поведение способно снизить частоту ситуаций, когда с вами обходят­ся несправедливо или используют вас, и, таким образом, частично устраняет поводы для гнева.

Кроме того, тренинг уверенного поведения помогает людям, кото­рые держат гнев в себе, направляя на себя его деструктивное воздей­ствие. Более подробно о том, как научиться быть уверенным, но не агрессивным, рассказано в книге Роберта Альберти и Майкла Эммонса «Вы имеете полное право» (Your Perfect Right, Robert Alberti & Michael Emmons, 6th ed., 1990. San Luis Obispo, CA: Impact).

Супружеская психотерапия. Если методы управления гневом недостаточно эффективно помогают вам справляться с ним в ваших супружеских отношениях (отношениях с любимой женщиной или любимым мужчиной), вам можно порекомендовать супружескую психотерапию. Источником вашего гнева может быть восприятие ва­ми супруга (супруги), отношение к нему (к ней), представления и мысли, касающиеся его (её).

Психотерапия позволяет парам научиться тому, как лучше общать­ся, как повысить позитивное взаимодействие в личных отношениях, развить навыки совместного решения проблем, а также умение рас­познавать и изменять свои ожидания и правила. Все это способно ос­лабить гнев в личных отношениях и повысить их качество. В книге Аарона Бека «Любви не бывает слишком много» (Love Is Never Enough, Aaron T. Beck, New York, Harper Collins, 1988) описываются и предлагаются решения проблем, с которыми часто сталкиваются супружеские пары.

 

 

200 Глава 12. Понимание гнева, вины и стыда.

 

Вина и стыд

Вина и стыд - тесно связанные между собой эмоции. Мы испытыва­ем чувство вины, нарушив важные для нас правила, или в том слу­чае, если понимаем, что не соответствуем установленным нами же стандартам. Мы испытываем чувство вины, когда считаем, что сделали что-то не так. Чувство вины возникает, когда мы думаем, что «долж­ны» были повести себя иначе или «должны» были сделать что-то лучше, чем сделали.

Стыд также связан с ощущением того, что мы сделали что-то не так. Однако испытывая стыд, мы полагаем, что сделанное не так - это «грубая ошибка», нечто «ужасное», «плохое», «подлое». Стыд обычно связан с крайне негативным восприятием самого себя. По­стыдное стараются скрыть. Мы думаем: «Если кто-то узнает этот секрет, то начнет меня презирать или изменит свое мнение обо мне в худшую сторону». По этой причине источник стыда обычно остается скрытым и деструктивным. Чувство стыда часто сопутствует семей­ным тайнам, касающимся других членов семьи, например, сокрытие факта алкоголизма, сексуального насилия, аборта, банкротства и лю­бого поведения, которое осуждается в данном обществе.

Стыд Мариссы, к примеру, был связан с тем, что она регулярно становилась жертвой сексуального насилия. Она скрывала свои стра­дания до 26-летнего возраста, хотя это началось, когда ей было всего шесть лет. Однажды она пыталась рассказать своей матери о наси­лии, которому подвергалась, но была выругана и обвинена во лжи. Всякий раз, когда Марисса вспоминала о том, как над ней издева­лись, ее переполнял стыд. В процессе психотерапии Марисса начала ведение «Дневника мыслей», который продемонстрировал взаимо­связь между ее мыслями и чувством стыда (рис. 12.1). Этот пример иллюстрирует не только связь между чувством стыда Мариссы и ее восприятием себя как «ужасной», «достойной презрения», но и со­кровенный, тайный характер этого чувства.

 


Поделиться:



Популярное:

Последнее изменение этой страницы: 2016-05-28; Просмотров: 762; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.029 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь