Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Баткаева И.А. Кибанов А.Я. Ловчева М.В. Митрофанова Е.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник, - М: Инфра-М, 2009. – 524 с.
В учебнике изложены теоретические основы, особенности мотивации и стимулирования на различных этапах жизненного цикла организации. Рассмотрены процесс формирования, классификация мотивов и факторы, влияющие на мотивацию трудовой деятельности, механизм формирования мотивационного ядра персонала организации. Освещены: классификация стимулов; направления стимулирования трудовой деятельности; материальное денежное и неденежное стимулирование; организация и регулирование оплаты труда, в том числе дополнительной и поощрительной оплаты, нематериальное стимулирование трудовой деятельности. Раскрыты сущность и Технология процесса формирования и управления системой мотивации и стимулирования трудовой деятельности.
14. Бойдел, Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителя. [Текст] / Т.Бодлей. – М.: АО " Ассиана", 2008. – 138 с. Показаны сущность, роль, значение и место управленческого учета в общей системе управления, его составные части, основные объекты, методы и способы ведения. 15. Веснин, В.Р. Управление персоналом: теория и практика [Текст ]: учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2009. – 688с. Целью дисциплины является формирование у студентов знаний, умений и навыков в области теоретических и практических аспектов антикризисного управления в современной рыночной экономик е. 16. Веснин, В.Р. Основы менеджмента [Текст]: учебник / В.Р. Веснин. – М.: " Триада, Лтд", 2009. – 205с. Целью дисциплины является формирование у студентов знаний, умений и навыков в области теоретических и практических аспектов антикризисного управления в современной рыночной экономике. 17. Галькович, Р.С. Основы менеджмента. [Текст]: учебник / Р.С.Галькович. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 289с. Учебное пособие содержит изложение основных положений теории управления, обобщение практики такого управления, а также методов управления фирмой как субъектом рынка. Основное внимание уделено методам принятия управленческих решений и интегральному характеру деятельности современного менеджера. Учебное пособие полностью соответствует требованиям Государственного образовательного стандарта по специальности 061100 " Менеджмент", может быть использовано при изучении дисциплин цикла менеджмент по специальностям 060800, 061000, 061200, 061500 и другим, а также в заочном и дистанционном обучении. 18. Глаз, Ю.А. Методологические аспекты управления трудовой деятельностью работников / Ю.А.Глаз // Управление экономическими системами: электрон. науч. журн. / Кисловодский институт экономики и права, МЦНИП - [Электронный ресурс]. – Киров: Международный центр научно-исследовательских проектов, 2008. - № 2 (14). - № рег. статьи 0046. - Режим доступа к журн.: http: //uecs.mcnip.ru Книга посвящена анализу проблем управления персоналом современной организации. В книге раскрыты актуальные вопросы теории и практики управления персоналом 19. Глухов, В.В. Менеджмент [Текст]: учебник, доп. УМО / В.В. Глухов. – Питер, 2008. – 600с. В третьем издании учебника известного российского ученого и автора изложены основные разделы менеджмента как науки, практики и искусства управления. Здесь вы найдете методы управления как стратегического, так и тактического уровня, советы по структурированию организации, подбору персонала и мотивации, научитесь принимать управленческие решения, всесторонне оценивать работников и многому другому. Книга будет полезна студентам, изучающим соответствующий учебный курс, менеджерам, повышающим квалификацию, начинающим предпринимателям; также материал книги можно использовать в качестве лекционного курса и для самообразования. Допущено Учебно-методическим объединением по образованию в области производственного менеджмента в качестве учебника для студентов экономических специальностей вузов. 20. Дашков, Л.П. Организация, технология и проектирование торговых предприятий [Текст]: учеб. Пособие /Л.П. Дашков. – М.: 2006. – 342с. – 197с. Учебник подготовлен в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению подготовки “Товароведение” (квалификация бакалавр). С учетом современного опыта, с использованием действующих нормативных правовых документов рассматриваются основные этапы коммерческой деятельности в торговле, а также вопросы организации и технологии торговых процессов на предприятиях оптовой и розничной торговли. Отдельные разделы учебника посвящены управлению торгово-технологическим процессом и организации труда в торговле, транспортному обеспечению торговой деятельности и ее правовому регулированию. 21. Дафт, Р.Л. Менеджмент [Текст]: учебник для слушателей. Обучающихся по программе «Мастер делового администрирования» / Р.Л. Дафт. – Питер, 2010. – 799с. Автор учебника — ученый с мировым именем Ричард Дафт, профессор Школы менеджмента Университета Вандербилта и ряда других высших учебных заведений США, специалист по менеджменту и консалтингу. Книга представляет собой полномасштабный курс учебной дисциплины — теории организации. Предлагаемый автором подход основан на том, что эффективность деятельности и эволюция организации функционально зависят от ее структуры. Современные взгляды и модели теории организационных систем рассматриваются на примерах функционирования реальных всемирно известных корпораций: Nokia, Chrysler, Microsoft, Ford Motor, Nissan, Xerox, Gillette, NBC, Tommy Hilfiger и многих других. 22. Десслер, Г. Управление персоналом [Текст]: пер. с англ. / Т. Десслер – М.: «Изд-о БИНОМ», 1997. – 432с. Книга посвящена актуальной для российского рынка теме - управлению персоналом предприятий. Рассматриваются административные и юридические аспекты, методы формирования мотиваций, подготовки и обучения кадров, разработки системы вознаграждений. Исследуются проблемы управления персоналом в международном плане. 23. Дункан, Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте [Текст] / Д.У. Дункан.: Пер. с англ. – М.: Дело, 2010. – 187с. Президент консалтинговой компании PSM Consulting CIS Марина Грашина и «гуру» в сфере проектного менеджмента, разработчик первой версии знаменитого стандарта PMBOK, директор консалтинговой компании Project Management Partners (США) Вильям Дункан целостно изложили базовые сведения об управлении проектами. В книге также приводятся советы крупнейших отечественных экспертов в данной области. Для руководителей проектов, топ-менеджеров компаний, руководителей функциональных подразделений, студентов, аспирантов и преподавателей вузов экономико-управленческого профиля. 24. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: отбор и найм [Текст]: учеб. пособие / И.Б.Дураков. – М.: Центр, 2008. – 160с. Первое десятилетие XXI в. предопределило новые горизонты в деятельности хозяйствующих субъектов, что оказало серьезное влияние на трансформацию подходов к менеджерской деятельности, в том числе управлению персоналом. Во-первых, в противоположность версии о единственном источнике различий успеха хозяйствующих субъектов - их умелом позиционировании на конкретном рынке - задействованная в настоящее время ресурсная теория основывается на том, что предприятие само по себе со своими ресурсами есть существенный фактор, обеспечивающий отличия предприятия в области производительности и успеха других. Предприятие объединяет все контролируемые им материальные и нематериальные имущественные объекты, способности, знания, эрудицию. Из определенной части этих ресурсов, выделенных по признакам устойчивой ценности, редкости, имитационной сложности, незаменимости, овладении ими сотрудниками, могут быть развиты ключевые компетенции. В соответствии с этим поиск организациями новых долгосрочных конкурентных преимуществ на рынке товаров и услуг и нахождение возможного пути к решению этой проблемы в ресурсной теории привел к использованию наукой и практикой компетентного подхода к работе с персоналом. Во-вторых, дальнейшее развитие концепции управления человеческими ресурсами означает ускоряющийся рост требований к признанию экономической целесообразности капиталовложений в привлечение персонала, поддержание его трудовой активности, формирование и совершенствование компетенций и создание условий для максимально полного выявления личностных возможностей и способностей. В-третьих, нарастающая тенденция интернационализации бизнеса и связанное с этим управление персоналом предполагает модернизацию технологий привлечения персонала, его найма, адаптации и дальнейшего эффективного использования в организации. Учебник состоит из девяти глав, развивающих представление читателя о логике, теоретическом обосновании и реализации подходов и процедур по работе с персоналом. 25. Дуракова И.Б. Теория управления персоналом: традиционные и новые подходы к планированию, обучению персонала и формированию кадровых служб [Текст]: учеб. пособие / И.Б. Дуракова, О.А. Родин, С.М. Талтынов. – Воронеж: Изд-во ВГУ, 2005. – 103 с. Цель данного учебного пособия авторы видят в том, чтобы оказать методическую помощь студентам и магистрантам в изучении теоретических основ курса " Управление персоналом", познании эволюционных этапов становления науки управления людьми в организации, выявления особенностей разработки его философии, стратегии и политики. Учебное пособие предполагает сочетание изучения обозначенных разделов курса на учебных занятиях и самостоятельно, содержит примеры из реалий управления персоналом конкретных организаций, вопросы для самопроверки, рекомендуемую литературу. 26. Егоршин, А.П. Основы управления персоналом [Текст]: учебник / А.П. Егоршин. – М.: Инфра-М, 2008. – 352 с. Учебное пособие " Основы управления персоналом" содержит основные термины и определения, концептуальные схемы и таблицы, методические положения, формулы и принципы, освещает методы работы с персоналом, отечественный и зарубежный опыт, включает тесты и конкретные ситуации, резюме и контрольные вопросы по специальности " Управление персоналом". Кроме того, даются рекомендации по самостоятельной работе студентов различных форм обучения. Предназначается для студентов вузов, слушателей курсов по управлению персоналом, а также преподавателей. 27. Ершова, И.Г. Управление персоналом [Текст]: учеб.-метод пособие для студентов ф-та экономики и менеджмента / И.Г. Ершова; Курский гос. ун-т. – Курск: КГУ, 2009. – 147с. В данном пособии рассмотрены современные концепции, функции и методы управления персоналом, включая планирование карьеры, оценку, технику кадрового регулирования и др. Широко представлен опыт работы с сотрудниками на ведущих западных фирмах. 28. Захаров, Н.Л. Управление социальным развитием организации [Текст]: учебник для вузов, рек. МО РФ / Н.Л. Захаров, А.Л. Кузнецов. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 263с. Учебник дает системное представление о способах, формах и методах управления социальным развитием организаций. Особое внимание уделено проблеме формирования и реализации социальных стратегий предприятий, учреждений, сообществ в условиях трансформационной экономики. Теоретический анализ отечественного и зарубежного опыта позволил авторам дать рекомендации по широкому кругу социальных проблем управления, решение которых требует учета " социальной ответственности бизнеса", уровня социального развития каждой организации, а также мотивационных моделей на основе социальных факторов производства. 29. Игнатьева, А.В. Основы менеджмента [Текст]: учеб. пособие / А.В. Игнатьева. – М.: Экон. Образование, 2009. – 320с. В учебном пособии раскрывается роль системного анализа в исследовании систем управления организаций, дается классификация методов исследования, рассматриваются научные подходы к анализу и проектированию целей и функций управления, а также к исследованию и проектированию структур управления и управленческих решений. 30. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента [Текст]: учеб. пособие / Н.И. Кабушкин. – М.: Экомпресс, 2010. – 344с. В сжатой и доступной форме изложены основные вопросы учебного курса по менеджменту. Особое внимание уделено проблемам организации труда менеджера и управления персоналом, принятия управленческих решений, разрешения конфликтов, а также общения и ведения деловых переговоров. 31. Карташова, Л.В. Управление человеческими ресурсами [Текст]: учебник для вузов. Доп. МО РФ / Л.В. Карташова. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 235с. Учебник знакомит с современными подходами к управлению человеческими ресурсами. Дается характеристика стратегических аспектов принятия кадровых решений, сформулированы основные подходы к формированию кадровой политики организации, определены условия, необходимые для ее реализации. Основное содержание учебника составляют практические вопросы, связанные с разработкой и реализацией политики набора и отбора персонала, оценкой его деятельности, формированием эффективной системы вознаграждения работников, их обучением и развитием. Приводятся примеры из практики отечественных предприятий и иностранных компаний, осуществляющих хозяйственную деятельность в России. 32. Кафидов, В.В. Управление персоналом [Текст]: учеб. пособие для вузов, рек. УМО / В.В. Кафидов. – Питер, 2009. – 203с. Курс «Управление персоналом» дает возможность специалисту в области менеджмента определять кадровую политику организации, разрабатывать технологию и применять методы управления персоналом в соответствии с миссией и стратегией развития организации и в рамках действующего законодательства. В курсе не повторяются, а принимаются как известные основные положения общего менеджмента, теории организаций, организационного поведения, психологии, социологии и других дисциплин, предусмотренных государственным образовательным стандартом и учебным планом. Пособие предназначено для студентов, обучающихся по специальностям направления «Менеджмент», слушателей программ МВА, руководителей среднего уровня управления, руководителей служб управления персоналом, организаторов внутрифирменного обучения, консультантов и преподавателей. 33. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: Практикум [Текст]: учебник / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2008 – 364с. В учебнике, подготовленном учеными кафедры управления персоналом ГУУ, рассматриваются вопросы, имеющие ключевое значение для специалистов по управлению персоналом и управленцев организаций в широком смысле слова: теория управления человеческими ресурсами, методология управления персоналом и формирования системы управления персоналом организации, стратегическое управление персоналом и планирование кадровой работы в организации, технология управления персоналом и его развитием, а также вопросы управления поведением персонала организации и оценки результатов его деятельности. 34. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: практикум [Текст]: учеб. пособие, рек. МО РФ / под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА – М, 2008. – 364с. Впервые в отечественной учебной литературе систематизирован обширный практический (прикладной) материал (деловые игры, практические ситуации, задачи) по всем разделам курса управления персоналом организации: человеческие ресурсы трудовой деятельности, методология управления персоналом и формирование системы управления персоналом организации, стратегия управления персоналом и планирование кадровой работы в организации, технология управления персоналом и его развитием, управление мотивацией персонала и его поведением, оценка результатов деятельности персонала и экономической эффективности проектов совершенствования управления персоналом организации. На сегодняшний день это наиболее полное учебное пособие, предназначенное для тех, кто изучает проблемы управления персоналом организации - не только для студентов, аспирантов вузов, но также для учащихся других уровней и форм обучения. Оно будет также полезно руководителям и специалистам, участвующим в формировании системы управления персоналом и системы управления организацией в целом. 35. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации [Текст]: учебник, рек. МО РФ / под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА – М, 2011. – 695с. В учебнике, подготовленном учеными кафедры управления персоналом ГУУ, рассматриваются вопросы, имеющие ключевое значение для специалистов по управлению персоналом и управленцев организаций в широком смысле слова: теория управления человеческими ресурсами, методология управления персоналом и формирования системы управления персоналом организации, стратегическое управление персоналом и планирование кадровой работы в организации, технология управления персоналом и его развитием, а также вопросы управления поведением персонала организации и оценки результатов его деятельности. Для студентов и аспирантов, изучающих проблемы управления персоналом организации, а также специалистов, участвующих в формировании системы управления персоналом и систем управления организацией в целом, работающих с кадрами в рыночных условиях функционирования отечественной экономики. 36. Ковалева, С.В. Работа с персоналом, системный подход [Текст]: учебник / С.В.Ковалева. – М.: Альфа-Пресс, 2008. – 248с. Рассмотрены основные положения стандартизации деятельности по управлению человеческими ресурсами с учетом требований международных стандартов ИСО; структура показателей для анализа планирования; положения о порядке проведения аттестации и типовые положения об оплате труда, льготах, компенсациях и других выплатах социального характера. 37. Коротков, Э.М. Концепция российского менеджмента [Текст]: Учебно. пособие: рек. МО РФ. – М.: Издательско-консалтинговое предприятие «Дека», 2004. – 894с. Вашему вниманию предлагается одна из версий компьютерных программ обучения, разработанная в Государственном университете управления. Ее использование открывает новые возможности в технологии образования: системная презентация знаний, визуализация концепции, регулирование процессов усвоения учебного материала, глубокая рейтинговая оценка качества подготовки, выбор вариантов освоения курса, а, следовательно, и индивидуализации учебного процесса. Рекомендовано Советом Учебно-методического объединения вузов России по образованию в области менеджмента в качестве учебного пособия по специальности «Менеджмент организации». 38. Кравченко, А.И. История менеджмента [Текст]: учеб. пособие для вузов, доп. УМО / А.И. Кравченко. – М.: Альма Матер: Академический Проект, 2008. – 557с. В книге рассматривается история мировой науки управления с древнейших времен до наших дней. Автор освещает проблемы античного менеджмента, управленческих революций, концепцию лидерства Маккиавелли, классическую школу управления и в связи с ней - взгляды Фредерика Тейлора, Макса Вебера, Анри Файола, а также воззрения представителей школы " человеческих отношений", в том числе теории мотиваций и (или) руководство Элтона Мейо, Фредерика Херцберга, Дугласа МакГрегора и др. Проблемы мотивации поведения предпринимателей, стратегический менеджмент, управление качеством и другие концепции современного менеджмента. 39. Ладанов, И.Ю. Практический менеджмент [Текст]: учеб. пособие / И.Ю. Ладанов. – М.: " Ника", 2009. – 189с. Практический менеджмент. Психотехника управления и самотренировки. Настоящая книга является пособием для хозяйственных руководителей и бизнесменов. В книге анализируются проблемы современного менеджмента, приводится серия психологических упражнений по тренировке персонала и самотренировке. Книга может быть полезной для всех, кто стремится завести свое дело или выжить в условиях рынка. 40. Лукичева, Л.И. Управление персоналом [Текст ]: учеб. пособие. Рек. УМО / Л.И.Лукичева. – М.: Омега-Л, 2009. – 355с. Учебное пособие содержит краткое изложение теоретических основ управления персоналом организаций и рекомендации по выполнению практических заданий. Особенностью данного пособия является включенная в него методика проведения практических занятий и деловых игр, учитывающая необходимость активного использования приобретенных теоретических знаний, навыков коллегиальной работы, самостоятельность и обоснованность при выборе и принятии решений по кадровым проблемам. В книге представлены структурно-логические схемы, отражающие краткое содержание изложенного лекционного материала с акцентом на важные аспекты. Для студентов, обучающихся по специальности " Менеджмент", а также для молодых специалистов и управленцев, повышающих квалификацию. 41. Лэнд, П.Э. Менеджмент - искусство управлять [Текст] / П.Э. Лэнд. Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 327с. Рассматриваются вопросы деятельности организаций (предприятий) в современных условиях: общая характеристика, место и роль, организационно-правовые основы, структура и экономический потенциал, управление, планирование, Маркетинг и логистика, основные и оборотные средства, рынок труда и трудовые отношения, организация, нормирование, производительность и оплата труда, научно-техническая, инвестиционная и инновационная политика, издержки производства и себестоимость продукции, прибыль и рентабельность, налогообложение и ценообразование, качество и конкурентоспособность товаров и услуг. 42. Мазур, И.И. Управление проектами [Текст]: учеб. пособие / И.И.Мазур. – М.: Омега-Л, 2007. – 664с. Дополненное и переработанное учебное пособие приведено в соответствие с новейшими воззрениями и практикой управления проектами (УП). В дополнение к ставшим уже традиционными вопросам реализации функций и подсистем УП книга освещает такие новые направления, как международные стандарты и сертификация и корпоративные стандарты в области УП, развитие организационной зрелости проектного менеджмента, управление портфелями проектов и пр. Материал, изложенный в книге, базируется на прогрессивных методах УП, принятых в мировой практике; адаптирован к российскому законодательству и условиям реализации проектов. Широко использованы методологические приемы, обеспечивающие эффективное усвоение материалов: примеры из практики, упражнения, тесты и др. Для студентов, преподавателей и практических работников в области экономики и менеджмента. 43. Маренков, Н.Л. Управление персоналом организаций [Текст]: учеб. пособие для вузов / Н.Л. Маренков, Н.Н. Косаренко. – М.: Академический проект, 2005. – 464с. Данная книга предназначена помочь студенту войти в мир управления персоналом. Процесс управления персоналом включает основные направления деятельности, как кадровое планирование; поиск и отбор кадров; адаптация новых работников; анализ работы и нормирование труда; система стимулирования труда; обучение и развитие интеллектуального потенциала работника; оценка исполнения, сравнение результатов труда со стандартами и целями организации; внутриорганизационные перемещения работников, повышение или понижение в должности или переводы, отражающие ценность работника; формирование и поддержание традиций, культуры, норм и стандартов поведения и ценностей, обеспечивающих эффективное функционирование организации. Рекомендуется студентам, аспирантам экономических специальностей высших учебных заведений «Менеджмент» и других экономических специальностей, а также руководящим работникам организаций и фирм. 44. Мескон, М. Основы менеджмента [Текст] / М.Мескон. Пер. с англ. – М.: Дело, 2009. – 208с. Книга " Основы менеджмента" Майкла Мескона, Майкла Альберта и Франклина Хедоури - один из самых популярных учебников по менеджменту во всем мире. В нем подробно и максимально доступным языком изложены основы менеджмента как науки и рассказывается об основных принципах и концепциях менеджмента. Книга описывает как теоретические, так и практические аспекты управленческой деятельности с учетом реалий современности. Особое внимание уделяется ситуативной природе менеджмента, что приобретает все большее значение, учитывая постоянные изменения современной бизнес-среды. Благодаря тщательно продуманной структуре и простоте изложения книга " Основы менеджмента" может быть полезна широкому кругу читателей: студентам, изучающим менеджмент, преподавателям, практикующим менеджерам и просто людям, которых интересуют теоретические и практические вопросы управления. 45. Менеджмент [Текст]: учебник для вузов, рек. УМО / под ред. М.Л. Разу. – М.: КНОРУС, 2009. – 472с. Базовый учебник, в котором подробно рассматриваются концепция и функции современного менеджмента; Организационные структуры систем менеджмента; процесс управления; методология принятия управленческих решении; Технология управления проектами. Объясняется сущность налогового регулирования в менеджменте. Освещаются вопросы менеджмента инновационных и производственных корпоративных систем, финансовой и денежно-кредитной систем, а также менеджмент в социальной сфере. Материал учебника основан на богатом отечественном и зарубежном опыте. Приведены многочисленные практические примеры. 46. Моргунов, Е.А. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение [Текст ]: учеб.пособие / Е.А. Моргунов. – М.: «Бизнес-школа», 2006.- 264с. В учебном пособии отражены ведущие теории и методы управления персоналом, разработанные в последние десятилетия. Полезно широкому кругу менеджеров различной специализации, т.к. всем им приходится иметь дело с людьми — самым важным ресурсом всякой организации. Пользование учебным пособием требует определенного уровня знаний и управленческого опыта. Во Втором издании внесены изменения, соответствующие развитию экономики в стране, и добавлен ряд новых разделов, в том числе для углубленного изучения предмета. 47. Мордвин, С.К. Управление персоналом: современная российская практика [Текст]: учеб. пособие: Рек. УМО. – СПб.: Питер, 2005. – 302с. В книге ведущего российского специалиста в области управления человеческими ресурсами, имеющего обширный опыт преподавания и консультирования в российских и зарубежных компаниях, на базе основных современных теоретических концепций управления людьми читателю представлен богатый практический опыт (как положительный, так и негативный) реализации этих концепций на отечественных предприятиях. Приводя большое количество практических ситуаций, описанных российскими менеджерами различного уровня, автор предлагает читателю проанализировать случаи из реальной управленческой практики, использовать удачные управленческие решения, найденные другими, учесть в своей повседневной управленческой работе ошибки, описанные в книге. Книга рассчитана на менеджеров различного уровня, слушателей программ MBA и программ переподготовки. 48. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности [Текст] учебник для вузов, рек. УМО / под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 523с. В учебнике изложены теоретические основы, особенности мотивации и стимулирования на различных этапах жизненного цикла организации. Рассмотрены процесс формирования, классификация мотивов и факторы, влияющие на мотивацию трудовой деятельности, механизм формирования мотивационного ядра персонала организации. Освещены: классификация стимулов, направления стимулирования трудовой деятельности; материальное денежное и неденежное стимулирование; организация и регулирование оплаты труда, в том числе дополнительной и поощрительной оплаты, и многое другое. Раскрыты сущность и технология процесса формирования и управления системой мотивации и стимулирования трудовой деятельности. Учебник предназначен для студентов экономических вузов, а так же для аспирантов, докторантов, преподавателей, слушателей дополнительного профессионального образованиям, так же может быть полезен руководителям организаций, работникам служб управления персоналом. 49. Порншев, А.Г. Управление организацией [Текст]: учеб. пособие /А.Г. Поршнев. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 247с. Настоящий учебник представляет собой подготовленное учеными Государственного Университета управления второе издание учебного пособия «Менеджмент организации». В нем расширена структура глав, включены дополнительные материалы, отражающие углубленное рассмотрение вопросов управления основными видами деятельности организации. Это предопределило и название учебника — «Управление организацией». Для студентов, аспирантов, специалистов организаций, изучающих современные проблемы управления; учебник окажет реальную помощь в учебе и работе по формированию систем управления. 50. Потемкин, В.К. Управление персоналом [Текст]: учебник для вузов / В.К.Потемкин. – Питер, 2010. – 427с. Преобразования в структуре производственно-экономических отношений предприятий различных форм собственности предопределяют совершенствование системы управления персоналом. Появляется объективная необходимость придания системе управления персоналом новых свойств и качеств, адекватных современным условиям деятельности предприятий. Учебный материал позволяет расширить представления о роли и содержании системы управления персоналом посредством последовательного рассмотрения предприятия как объекта организации и управления деятельностью различных профессионально-квалификационных групп работников. Методические рекомендации способствуют формированию представлений о принципах, формах организации системы управления персоналом, а также о методах управленческого воздействия на персонал в различных ситуациях деятельности предприятий. 51. Райзберг, С.А. Современный экономический словарь [Текст] / С.А. Райзберг, Л.Ш.Лозовский. – М.: ИНФРА, 2005. – 480с. Содержит примерно 12 тысяч терминов, используемых в современной экономической теории и практике. Терминология охватывает общеэкономические, бюджетные, финансовые, валютные, налоговые, таможенные вопросы, страхование, бухгалтерский учет, аудит, статистику, менеджмент, маркетинг и другие области экономики. 52. Радугин, А.А. Основы менеджмента [Текст]: учеб. пособие / А.А.Радугин. – М.: Центр, 2010. – 276с. Книга является учебным пособием, подготовленным в строгом соответствии с Государственными требованиями к минимуму содержания, уровню подготовки специалистов по социально-гуманитарным направлениям высшего профессионального образования. Содержание дидактических единиц этих требований раскрывается на основе зарубежной и отечественной литературы. Учебное пособие дает представление об основных направлениях менеджмента организаций. 53. Русинов, Ф.М. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений [Текст]: учебник /Ф.М.Русинов. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 284с. Основное внимание в учебном пособии сконцентрировано на том, как возродить конкурентоспособность российской науки и промышленности на основе мотивационного механизма хозяйствования. 54. Самыгин, С.И. Основы управления персоналом [Текст]: учеб. пособие / С.И. Самыгин. Серия «Учебники и учебные пособия». Ростов н/Д: Феникс, 2008. – 180с. Учебное пособие раскрывает проблемы управления персоналом организаций: функции и структуру, современные теории кадрового менеджмента, стратегическое управление персоналом и планирование, маркетинг персонала, технологию управления персоналом и его развитием, управление поведением персонала в организации и оценки результатов его деятельности, формирование оптимальных условий труда персонала и стимулирования эффективности труда, правовые вопросы управления персоналом и кадрового аудита. Предназначено для студентов и аспирантов, изучающих проблемы управления персоналом организации в курсах `Управление персоналом`, `Менеджмент организации`, `Социология и экономика труда`, `Организационное поведение`, а также для руководителей и специалистов предприятий, занимающихся вопросами управления персоналом, предпринимателей, специалистов консалтинговых организаций. 55. Сотникова, С.И. Управление карьерой [Текст]: учеб. пособие для вузов, рек. УМО РФ. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 408с. В пособии рассматриваются теоретико-методологические и методические основы управления карьерой в современных организациях. Определяются основные понятия в области карьерного развития, раскрываются миссия, цели и структура задач управления, его объект и субъект, состав и функции участников процесса управления, основные принципы и методы управленческой деятельности с учетом выявленных принципиальных особенностей сферы труда трансформационного периода в российской экономике. Обосновывается маркетинговая концепция карьерного развития персонала, рассматриваются методологические и методические основы формирования и реализации карьерной стратегии развития, методические основы оценки эффективности воздействия карьерной стратегии на социально-экономические результаты деятельности организации. Пособие предназначено преподавателям и студентам экономических вузов и факультетов. Оно также будет полезно специалистам предприятий и организаций, занимающимся вопросами управления персоналом. 56. Спивак, В.А. Организационное поведение и управление персоналом [Текст]: учебное пособие для вузов. – СПб.: Питер, 2000. – 416с. Задача данной книги — предоставить современным и будущим менеджерам набор знаний, который бы способствовал наиболее полному раскрытию потенциала коллектива, задействовал скрытые возможности людей и групп. Она формирует отношение к персоналу как к самому перспективному фактору производства. Фундаментальные и прикладные знания, практические рекомендации делают работу полезной для студентов, изучающих менеджмент, организационное поведение, управление персоналом, а также для бизнесменов и менеджеров, желающих улучшить качество персонала, его отношение к труду и на этой основе повысить отдачу. 57. Травин, В.В. Менеджмент персонала предприятия [Текст]: учебно-практич. пособие. – М.: Дело, 2002. – 272с. В пособии рассматриваются основные проблемы менеджмента персонала на предприятии: поиск, отбор, наем персонала, его развитие и мотивация. Читатель имеет возможность ознакомиться с применением тестов при работе с персоналом, а также зарубежным опытом по оценке и аттестации руководящих кадров. 58. Федорова, Н.В. Управление персоналом организации [Текст]: учебник/ Н. В. Федорова, О. Ю. Минченкова. – КноРус, 2007. – 416 с. Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-05-29; Просмотров: 3185; Нарушение авторского права страницы