Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Бланк титульного листа курсовой работы ⇐ ПредыдущаяСтр 4 из 4
ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Города Москвы ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫЙ КОЛЛЕДЖ № 52
КУРСОВАЯ РАБОТА На тему: ____________________________________________________________________ ________________________________________________________________________ По МДК 04.01 «Обеспечение проектной деятельности»
Выполнил: Преподаватель: Студент группы____________ _________________________________ (Ученая степень, должность)
_______________________________ _____________________________________ (Ф.И.О.) (Ф.И.О.)
__________________________ ________________________________ (подпись) (подпись)
Москва 20___
Приложение 2 Бланк рецензии на курсовую работу
ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Города Москвы ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫЙ КОЛЛЕДЖ № 52 РЕЦЕНЗИЯ НА КУРСОВУЮ РАБОТУ
Студента ________________________________________________________________________ (Ф.И.О.) На тему ________________________________________________________________________
Рецензия составляется в произвольной форме. В рецензии дается характеристика курсовой работы и обязательно указываются: - актуальность и практическое значение темы; - соответствие содержания работы целевой установке; - научный уровень, полнота и качество разработки темы; - полнота и представительность использованного в работе фактического материала.
Наряду с положительными сторонами работа, как правило, содержит ряд недостатков (указать).
Вывод__________________________________________________________________
Рецензент________________________________________________________________
«__» _______________ 200__г. Приложение 3
ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Города Москвы ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНЫЙ КОЛЛЕДЖ № 52 ЗАДАНИЕ на выполнение курсовой работы студенту __________________________________________________________________ Группы ________________________________________________________________ Тема курсовой работы: ______________________________________________________ ________________________________________________________________________________________________________________________________ Целевая установка: _________________________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________ Основные вопросы, подлежащие разработке: __________________________________________________________________________________________________________________________ Основная литература: ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Руководитель: ___________________________________________ (Ф.И.О.) (подпись) Задание получил: «____» _____________200__г. студент ___________ (подпись) (подпись студента) Приложение 4 Методика предпроектного обследования
Методика предпроектного обследования позволяет быстро и грамотно построить модель предметной области " как есть" (AS-IS). Обязательным условием успеха является использование CASE-средств для построения диаграмм потоков данных (DFD). Введение (не более 5 стр.) 1.1 Название организации (полное и краткое) Контекст (окружение) 2.1 Контекстная диаграмма (внешние сущности) Фирмы внутри холдинга (если есть) 3.1 Организационная структура холдинга с точностью до фирмы (диаграмма) Отделы внутри фирмы (или основные процессы на фирме) 4.1 Организационная структура фирмы с точностью до отдела (диаграмма) Процессы в отделе (рабочие места, участки работ) 5.1 Организационная структура отдела с точностью до должности (диаграмма) Функции рабочего места 6.1 Диаграмма DFD «Функции рабочего места» Детализация сложных процессов до элементарных по методике п.6 Описание существующей системы автоматизации 8.1 Используемое и неиспользуемое техническое обеспечение, схема локальной сети (существующая и возможная для новой системы) 9. Формулировка требований заказчика к будущей системе 9.1 Объединение всех собранных требований и их описание по методике E (требования могут быть сгруппированы по источнику или по другому признаку) 10. Предложения и рекомендации по результатам проведённого обследования. Приложение 5 Основные этапы создания программного обеспечения Курсовая работа должна отражать Основные этапы создания программного обеспечения. Все фазы проектирования входят в жизненный цикл информационной системы, который представляет собой непрерывный процесс, начинающийся с момента принятия решения о создании и эксплуатации. Существует международный стандарт, регламентирующий жизненный цикл информационных систем ISO/IEC 12207. Этот стандарт определяет структуру жизненного цикла, содержащую процессы, действия и задачи, которые должны быть выполнены во время создания информационной системы. По этому стандарту структура жизненного цикла основывается на трех группах процессов: 1) Основные процессы (приобретение, постава, разработка, эксплуатация, сопровождение). 2) Вспомогательные процессы. 3) Организационные процессы. Основные процессы Разработка информационной системы включает в себя все работы по созданию программного обеспечения и его компонентов в соответствии с заданными требованиями: · Оформление проектной и эксплуатационной документации; · Подготовка материалов, необходимых для проведения тестирования разработанных программных продуктов; · Разработка материалов для организации обучения персонала. Эксплуатация – эксплуатационные работы можно разделить на подготовительные и основные. К подготовительным работам относятся: · Конфигурирование баз данных и рабочих мест пользователей; · Обеспечение пользователей эксплуатационной документацией; · Обучение персонала. К основным эксплуатационным работам относятся: · Непосредственно эксплуатация; · Локализация ошибок и устранение причин их возникновения · Модификация программного обеспечения; · Подготовка предложений по усовершенствованию системы; · Развитие и модернизация системы. Сопровождение: · выделение наиболее ответственных узлов системы; · определение задач технического обслуживания и их разделение на внутренние (решаемые силами обслуживающего персонала) и внешние (решаемые инициализированным сервисными организациями); · проведение анализа имеющихся внутренних и внешних ресурсов, необходимых для организации технического обслуживания в рамках описаны задач; · подготовка планов организации технического обслуживания, в которых необходимо определить этапы, сроки исполнения и затраты на этапа, ответственность исполнителей. Вспомогательные процессы Управление конфигурацией позволяет организовывать и систематически учитывать, контролировать внешние изменения различных компонентов информационных систем на всех стадиях ее жизненного цикла. Организационные процессы: включают управление проектом, планирование и организацию работ, создание коллектива разработчиков, контроль за сроками и качеством выполнения работ: · Выбор методов и инструментальных средств для реализации проекта; · Определение методов описания промежуточных стадий разработки; · Разработка методов и средств, испытание созданного программного обеспечения; · Обеспечение качества проекта связанно с проблемой верификации, проверки и тестирования компонентов С точки зрения моделей жизненного цикла основные этапы разработки включают: 1) Анализ требований заказчика 2) Проектирование 3) Разработка 4) Тестирование и опытная эксплуатация 5) Сдача готовых продуктов Процесс проектирования в соответствии с ГОСТ 34601-90 «Автоматизированные системы. Стадии создания» делится на следующие стадии: 1. Исследование и обоснование создания системы – включат в себя этап формирования требований к автоматизированной информационной системе, заключающейся в обследовании объекта и обосновании необходимости разработки автоматизированной информационной системы; в формировании требовании заказчика; в разработке отчета о проделанной работе и заявке на разработку технического задания. Также стадия обоснования включает в себя этап разработки концепции изучения объекта, проведения необходимых научно - исследовательских работ, разработки различных вариантов концепций о проделанной работе. 2. Разработка технического задания. Техническое задание на разработку – документ, который устанавливает основное назначение, технические характеристики, показатели качества и технико-экономические правила и требования к программному проекту. Техническое задание содержит: · Введение (указывается наименование и краткая характеристика области применения системы); · Основание для разработки (указывают документы на основание которых ведется разработка, организация, утвердившая эти документы, а также обозначается тема для разработки); · Требования к программному обеспечению (должны содержать требования к техническим характеристикам, требования к функциональной совместимости, требования к установке, и специальные требования); · Технико-экономические показатели (указываются ориентировочно экономическая эффективность, предполагаемая годовая потребность и экономические преимущества данной разработки с другими образцами и аналогами); · Стадии и этапы разработки (определяются необходимые стадии разработки, этапы и содержания работ сроки и исполнители); · Порядок контроля и приемки (указываются виды испытаний и общие требования к приемке работ). 3. Разработка эскизного проектаавтоматизированной информационной системы, состоящей из разработки предварительных проектных решений по всей системе в целом и по отдельным составляющим разработки документации. Эти первые три стадии вместе образуют предпроектный этап проектирования.Он предназначен для обоснования экономической целесообразности создания информационной систем и формулировании требований к ней. Включает в себя: · Сбор материалов обследования; · Анализ материалов обследования; · Разработку технико-экономического обследовании и технического задания. Проектировщики получают материалы обследования, которые должны содержать полную и достоверную информацию, описывающую изучаемую предметную область (предприятие), цель функционирования, управленческие отделы, цехи, слады, хозяйственные службы и т.д. 4. Разработка технического проекта – здесь разрабатываются основные положения проектируемой системы, принципы ее функционирования и взаимодействия с другими системами, определяется структура системы, разрабатываются проектные решения по обеспечивающим частям системы. Все работы можно разделить на две группы: а) разработка общесистемных проектных решений (определение организационной функциональной структуры, разработка проектно-сметной документации, расчет экономической эффективности, разработка плана мероприятий по внедрению информационной системы); б) разработка локальных проектных решений (разработка постановки задач, проектирование форм входных и выходных документов, проектирование классификаторов экономической информации). 5. Рабочее проектирование – эта стадия включает технологическую документацию, предназначенную для использования специалистами на каждом автоматизированном рабочем месте. Технологическая документации разрабатывается в соответствии с требованиями ГОСТ 3.11.09 «Система технологической документации, термины и определения основных понятий». На этой же стадии разрабатывается комплекс правовых инструкций, определяющих права и обязанности специалистов, работающих в условиях функционирования на предприятии компонентов информационной системы, а также разрабатывается или адаптируется программное обеспечение. Работы технического и рабочего проекта могут быть объединены в один этап 6. Ввод разработанной системы в действие– проводится подготовка и постепенное освоение разработанной проектной документации заказчикам системы, происходит комплектация программными и техническими средствами, проводится монтажные работы и т.д. Внедрение может осуществляться с использованием следующих методов: последовательный метод – внедряется одна подсистема за другой; параллельный метод – все задачи во всех подсистемах внедряются одновременно; смешанный подход – проектировщики, внедрив несколько подсистем первым методом и накопив опыт, приступают к параллельному внедрению остальных. Внедрение проекта осуществляется в три этапа: 1 этап – подготовка объекта к внедрению; 2 этап – опытное внедрение, 3 этап – сдача проекта в промышленную эксплуатацию. Функционирование, сопровождение, модернизация могут быть описаны в дипломной работе в зависимости от задач дипломного проектирования
Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-05-29; Просмотров: 823; Нарушение авторского права страницы