Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Анализ использования основных фондов



Анализ использования основных фондов начинают с анализа использования оборудования.

Определяется коэффициент использования оборудования. Расчет производится следующим образом - действующее оборудование делится на наличное оборудование.

В процессе анализа необходимо установить причины, по которым оборудование не работает или не установлено, а также выявить резервы фактического превышения наличного оборудования по сравнению с действующим путем простого вычитания, т.е. наличное оборудование минус действующее оборудование (в единицах оборудования). Анализ по отдельным видам оборудования проводится по аналогии с анализом по всему оборудованию. Помимо общего анализа оборудования изучаются и выявляются «узкие места». Наличие «узких мест» в производстве может тормозить технический процесс изготовления изделий и для этого необходимо ликвидировать или «расшивать узкие места» путем установки дополнительного оборудования и более эффективного использования действующего оборудования.

Для анализа использования оборудования применяются следующие показатели:

-коэффициенты экстенсивной нагрузки оборудования;

-коэффициенты интенсивной нагрузки оборудования;

-коэффициент интегральной нагрузки оборудования.

Коэффициенты экстенсивной нагрузки оборудования отражают его использование во времени и рассчитываются отношением фактически отработанного времени оборудования к календарному фонду времени, к режимному фонду времени и к плановому фонду времени работы оборудования.

Календарный фонд времени – фонд времени определяемый максимально возможным временем работы оборудования (количеством календарных дней в отчетном периоде, умножаемым на 24 ч и на количество единиц установленного оборудования).

Режимный фонд времени – фонд времени, определяемый путем умножения количества единиц установленного оборудования на количество рабочих дней отчетного периода и на количество часов ежедневной работы с учетом коэффициента сменности.

Плановый фонд времени – фонд времени, определяемый временем работы оборудования по плану (отличающийся от режимного на величину времени нахождения оборудования в плановом ремонте и на модернизации)

Фактический фонд времени – фонд времени работы оборудования, определяемый фактически отработанным временем.

Сравнение фактического и планового календарных фондов времени позволяет установить степень выполнения плана ввода оборудования в эксплуатацию по количеству и срокам; сравнение календарного и режимного – степень возможности лучшего использования оборудования за счет повышения коэффициента сменности, а сравнение режимного и планового – определить резервы времени за счет сокращения его затрат на ремонт.

Коэффициенты интенсивной нагрузки оборудования отражают его использование по производительности и рассчитываются отношением фактической производительности к плановой и прогрессивной станкоемкости (производительности) оборудования.

Коэффициент интегральной нагрузки определяется произведением коэффициентов экстенсивной и интенсивной нагрузки и дает общую характеристику использования оборудования.

В процессе анализа изучаются динамика этих показателей, выполнение плана и причины их изменения.

Кроме анализа использования оборудования проводят анализ использования производственной мощности.

Под производственной мощностью понимается максимально возможный выпуск продукции или способность предприятия выпускать продукцию за определенный период времени при прогрессивной технологии производства. Понятие это достаточно широкое и включает в себя не только имеющееся оборудование, технологии, но и обязательные производственные площади, количественный и качественный состав работающих. Оценка производственной мощности производится путем сравнения темпов роста объема производства и темпов роста производственной мощности. Сопоставляются темпы роста между собой. Сопоставление роста или прироста дает возможность сделать выводы об использовании мощностей, а также о необходимости их увеличения (уменьшения). Желательно, чтобы темпы роста объема производства опережали темпы роста производственной мощности.

Основным критерием эффективности использования производственных фондов является показатель фондоотдачи, определяемый как отношение объема произведенной продукции к среднегодовой стоимости основных производственных фондов. Он может выражаться как в денежных, так и в натуральных единицах измерения.

Использование натуральных измерителей фондоотдачи предпочтительно при оценке использования фондов цеха, участка, бригады, а также там, где производится незаконченная продукция. Определение фондоотдачи в денежном выражении для подразделений предприятия требует проведения специальных расчетов.

Фондоотдача зависит от большого числа факторов, определяющими из которых являются производительность труда и фондовооруженность, а также стоимость валовой продукции и стоимость основных средств.

Фондоотдача активной части фондов (технологического оборудования) непосредственно зависит от их структуры, времени работы и среднечасовой выработки.

Изучение показателя фондоотдачи оборудования можно расширить, если время работы единицы оборудования представить в виде произведения количества отработанных дней, коэффициента сменности и средней продолжительности смены.

Задачи и основные направления

Анализа трудовых ресурсов

Трудовые ресурсы предприятия – это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав.

Основными задачами анализа трудовых ресурсов являются:

в области использования рабочей силы – исследование ее численности, состава и структуры, уровня квалификации и путей повышения культурно-технического уровня; проверка данных об использовании рабочего времени и разработка необходимых организационно-технических и других мероприятий с целью достижения наилучших результатов; изучение форм, динамики и причин движения рабочей силы;

в области производительности труда – установление уровня производительности труда по предприятию, цехам и рабочим местам, сопоставление полученных показателей с показателями предыдущих периодов и достигнутыми на аналогичных предприятиях; определение интенсивных и экстенсивных факторов роста производительности труда, выявление резервов дальнейшего роста производительности труда и расчет их влияния на динамику продукции;

в области оплаты труда – проверка степени обоснованности применяемых форм и систем оплаты труда, определение размеров и динамики средней заработной платы отдельных категорий работников, определение влияния отклонений в численности работников и в средней заработной плате на расход фонда заработной платы, исследование темпов роста заработной платы и их соотношения с темпами роста производительности труда.

 

Анализ обеспеченности предприятия

Трудовыми ресурсами

Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами и их рациональное использование имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.

Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется путем сравнения фактического количества работников по категориям, профессиям и квалификации с плановыми показателями.

Анализ проводится по всем видам, классификациям и категориям работающих и рабочих. Выделяют промышленный и непромышленный персонал; служащих, которые занимаются техническим обслуживанием или обеспечением основного производства; специалистов те, кто непосредственно участвуют в основной работе, соответственно профилю данного предприятия; руководителей всех звеньев. По профессионально-квалификационному составу анализируют прежде всего уровень квалификации. Для рабочих критерием служит разряд по профессии, для специалистов – образование, ученая степень, стаж работы.

Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ сравниваются средние тарифные разряды работ и рабочих, рассчитанные по средней арифметической:

, , где:

Тр – тарифный разряд;

Чр – численность рабочих,

VP – объем работ каждого вида.

Если фактический средний тарифный разряд рабочих ниже среднего тарифного разряда работ, то это может привести к выпуску менее качественной продукции. Если средний разряд рабочих выше среднего тарифного разряда работ, то рабочим нужно доплачивать за использование их на менее квалифицированных работах.

Административно-управленческий персонал необходимо проверять на соответствие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности и изучать вопросы, связанные с подбором кадров, их подготовкой и повышением квалификации.

В ходе анализа обеспеченности трудовыми ресурсами сопоставляется фактическая численность персонала с предыдущим периодом и плановой численностью отчетного периода по всем квалификационным группам. В процессе анализа изучается соотношение между группами и тенденции изменения этого соотношения.

В процессе анализа использования трудовых ресурсов изучается движение персонала, так как любые изменения, происходящие в структуре трудовых ресурсов, отражаются на результатах деятельности всего предприятия. Движение кадров характеризуется следующими показателями:

Коэффициент оборота по приему (Коб. по пр.) рассчитывается как отношение числа принятых за период работников (ЧРпр.) к среднесписочной численности работников за тот же период (ЧР)

;

Коэффициент оборота по выбытию (Коб. по выб.) определяется как число выбывших за период работников (ЧРвыб.) к среднесписочной численности работников за тот же период (ЧР)

;

Коэффициент текучести (Ктек.) находят отношением числа уволенных по всем отрицательным причинам (ЧРувол.) к среднесписочной численности работников (ЧР)

.

Для анализа данных показателей в динамике необходимо изучать причины увольнения работников, это может быть увольнение по собственному желанию, по сокращению кадров, из-за нарушения трудовой дисциплины и др.

Напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть снято за счет более полного использования имеющейся рабочей силы, роста производительности труда работников, интенсификации производства, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, внедрения новой более производительной техники, усовершенствования технологии и организации производства. В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах в результате проведения этих мероприятий.

 


Поделиться:



Популярное:

Последнее изменение этой страницы: 2016-04-11; Просмотров: 923; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.024 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь