Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии 


Определение резервов увеличения выпуска и реализации продукции Фосфорный комбинат




 

Главным резервом увеличения выпуска продукции является модернизация оборудования и внедрение новых технологий. Можно рассмотреть эффективность роста производительности на примере программы по увеличению производства основных минеральных удобрений в особенности МАФ, ДАФ, ЖКУ фосфорного комбината. Главной причиной разработки такой программы является рост поставок данных видов удобрений преимущественно на внешнем рынке и с перспективой на увеличение поставок на внутренний рынок страны.

В настоящее время выручка от реализации минеральных удобрений упала, прибыль от реализации низкая, а объёмы производства требуют больших вложений, физический и моральный износ оборудования играет свою роль, это приводит к значительному увеличению производственного цикла.

В рамках программы в краткосрочной перспективе предполагается проведение технических мероприятий по созданию мощностей. Необходимых для производства минеральных удобрений в 2016 году. Все имеющиеся и планируемые данные по увеличению производственных мощностей находятся в годовых отчётах предприятия «ФосАгро»

Объемы производства в результате реализации мероприятий по программе увеличения производства приведены в таблице.

Таблица 3.1.

  Фосфорные удобрения   Производство 2015 год, тыс.тонн   Планируемое производство 2016 год., тыс.тонн   Изменение (увеличение) Тыс.тонн.
МАФ 668,8 703,1 34,3
ДАФ 859,1 40,9
ЖКУ 57,5 65,2 7,7
Общее увеличение объёма выпуска минеральных удобрений 82,9

 

Соответственно при увеличении объёмов выпуска до 82,9 тыс.тонн в год, необходимо укомплектовать рабочих, до 147 человек.

Рабочие работают по графику 2 через 2 день ночь отсыпной выходной, смена 12 часов. В год получается 2160 часов. Откуда вы взяли необходимость в дополнительных людях? В 2015 году было выпущено основных минеральных удобрений на 6 096 446 тыс.руб, планируется соответственно выпустить на 6 413 995,8 тыс.руб.

Таблица 3.2

Название таблицы и размерности показателей?

  Показатели   2015 год   прогноз   изменение
Рабочие  
Годовой объём выпуска 6413995,8  
Среднегодовая выработка рабочего, тыс.руб. 1003,2 1030,5  
Прирост объёма выпуска     317549,8

 

Таблица 3.3

Ввод нового оборудования в цеха

Количество единиц вновь вводимого оборудования
Полезное время работы каждого вида, машино-час
Выработка продукции за машино-час. Тыс.руб. 85,6
Прирост объёма выпуска продукции. Твс.руб.

В таблицах 3.2 и 3.3 разные объёмы прироста продукции Откуда этот годовой фонд работы оборудования, он очень маленький. У вас что оборудование простаивает?

Трудовые ресурсы будут использоваться не эффективно, поэтому следует расширить средства труда либо увеличить количество работников, а также можно пересмотреть все позиции и возможно внедрить новые технологии которые практически не потребуют ручного труда.

Предлагается повысить объёмы реализации удобрений, пользующиеся меньшим спросом, но достаточно дорогих в производстве, путём поисков новых потребителей, ещё возможно не пробовавших данный вид продукции.

Что вы подразумеваете под этой фразой?

Таблица 3.4

Резервы роста прибыли за счет увеличения объема реализации

Вид минеральных удобрений   Реализация, тонн   Резерв увеличения объема реализации, т. Фактическая сумма прибыли за 1 ед. продукции, тыс. руб. Резерв увеличения суммы прибыли, тыс.
ДАФК 229 229
NPK 229 828
ЖКУ 63 672
Итого ?? ??- -

Откуда взяты цифры объясните?

Из таблицы следует, что наибольшим резервом увеличения суммы прибыли является увеличение объема реализации минерального удобрения NPK- данный вид удобрения широко применяется в растениеводстве для подпитки кормовых культур.



Таблица 3.5

Резервы роста прибыли за счет снижения себестоимости продукции

Вид продукции Резерв снижения себестоимости 1 т. продукции, т.руб. Планируемый объем реализации продукции, т. Резерв увеличения суммы прибыли, .
МАФ -4 - 2800000
ДАФ -2 -1800000
ДАФК -12 - 3000000
NPK -11 - 2750000
ЖКУ -10 - 1000000
Итого - - - 11350000

Откуда взяты цифры объясните?

 

Тогда общий объём увеличения прибыли составит:

13000000-1135000=1650000 тыс.руб. + экономия, за счёт увеличения производительности труда

Данные для расчета резерва повышения уровня рентабельности продукции

Таблица 3.6

Показатели 2015(факт) 2016(план)
Рентабельность, %
Прибыль, тыс.руб.
Затраты по реализованной продукции, тыс.руб.

Откуда взяты цифры объясните?

 

Из таблицы видно, что на 2016 год предприятием планируется незначительные изменения в производстве и реализации продукции. Планируемая рентабельность составляет 15,0%, это связано с увеличением среднегодовой суммы основного оборотного капитала и планируемой чистой прибылью.

Р↑R= Rв–R1 =Пв / Зв- П1 / З1= 15-12= 12000000/4590600 – 1500000/4148500 = 2.6-0,69= 1.91%

Резерв повышения рентабельности продукции составил 1,91%.

Таблица 3.7

Название таблицы?

Фосфорные удобрения
Статьи затрат: Факт т.р. Прогноз т.р.
Сырье и материалы
Транспортные расходы
Электроэнергия
Топливо
Итого материальных затрат
Заработная плата
Итого переменных затрат

Резервы сокращения материальных затрат на производство запланированного выпуска продукции за счет внедрения новых технологий. Приведенные данные даны с учетом изменения цен.

Резерв сокращения материальных затрат составил:

(6962000-6617000) * 12 = - 4140000 тыс. руб.;

Итого резерв сокращения материальных затрат за счет увеличения
выпуска продукции составил -4140000 тыс. руб. Расчёты не стыкуются с данными таблицы 3.7

Так как, прибыль представляет разницу между доходами и издержками, то можно определить два основных направления увеличения прибыли:

- Увеличение объемов продаж обеспечивается в результате повышения конкурентоспособности продукции, стимулирования спроса, проведения маркетинговых исследований, поиска новых рынков сбыта, организации рекламной деятельности. Главным фактором роста цен является улучшение качества продукции. Соотношение цены товара и качества продукции определяет конкурентоспособность товара, что при положительном соотношении увеличивает объем продаж.

-Снижение издержек производства достигается за счет применения прогрессивных материало-, трудо- и энергосберегающих технологий и оборудования, совершенствования организации производства, труда и управления, использования моральных и материальных стимулов для мотивации высокоэффективного труда персонала.

Рентабельность измеряется с помощью системы относительных показателей, поэтому основными путями повышения рентабельности предприятия являются:

- снижение текущих затрат на производство продукции, прежде всего на основе активизации инвестиционной и инновационной деятельности;

- повышения уровня организации труда и производства;

- совершенствования государственного регулирования экономики, которые способствуют росту производительности труда и снижению стоимости ресурсов, используемых в производстве, в расчете на единицу продукции.

При чём прибыль и рентабельность вы должны увеличить реализацию и производство за счёт лучшего использования ресурсов

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Успех или неуспех хозяйствующего субъекта зависит от того, насколько тщательно изучены и определены уровень, характер, структура спроса и тенденции его изменения. Хозяйствующий субъект при планировании объема производства и определении производственной мощности определяет, какую продукцию, в каком объеме будет производить, где, когда и по каким ценам будет продавать. От этого зависят конечные финансовые результаты и финансовая устойчивость.

Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыли и рентабельности. Деятельность хозяйствующих субъектов должна быть направлена на то, чтобы произвести и продать максимальное количество продукции высокого качества при минимальных затратах. Поэтому анализ объема производства и реализации продукции имеет важное значение.

В курсовой работе был проведен анализ производства и реализации продукции (минеральных фосфорных удобрений) ОАО «ФосАгро» Череповец. Из проведенного анализа следует, что объемы производства и реализации за период с 2013 по 2015 год снижаются. за три года происходил спад производства продукции. Спад составил 18,24%. Объем реализации также снизился на 22,13%. Среднегодовой темп прироста выпуска продукции составляет -6,3%, а реализации продукции -11,1%. Снижение происходит по причине потери доли предприятия на рынке, а также в связи с увеличением проблем в финансовой сфере, текучести кадров и падение спроса на определённые виды удобрений в Череповце и на территории Вологодской области. К основным источникам резервов увеличения объема и реализации продукции относятся: резервы за счет улучшения использования трудовых ресурсов и за счет увеличения объёмов реализации и снижения материальных затрат. Таким образом задачи курсовой работы выполнены, предложены некоторые мероприятия по улучшению производства и продаж путём внедрения инновационных технологий, модернизации экономики в целом, улучшения качества продукции, совершенствования производства и поиск новых клиентов.

Слишком неконкретное заключение, в нем должны быть отражены результаты анализа и расчёта резервов

 

Список литературы

 

1. Консолидированная финансовая отчётность ОАО «ФосАгро»- 2013 г.

2. Консолидированная финансовая отчётность ОАО «ФосАгро»- 2014 г.

3. Консолидированная финансовая отчётность ОАО «ФосАгро»- 2015 г.

4. Бальжинов, А.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие Улан-Удэ: Вост.-Сиб. гос. технолог. ун-т, 2011. – 119 с.

5. Греков, А.С. «Методологические особенности и основные принципы выявления резервов повышения эффективности деятельности предприятий, обоснование их величины», Журнал депонированных рукописей – 2015 г.

6. Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: - М. : ИНФРА – М, 2012 г.

7. Привалов, В.П. Ковалев А.И., «Анализ финансового состояния предприятия», М., Центр экономики и маркетинга, 2011 г.

8. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Минск: -ИП “Экоперспектива”, 2013 г.

9. Савчук, В.П. Управление финансами предприятия: учебник / В.П. Савчук. - Изд.2-е. перераб. и доп. - М.: БИНОМ, 2013. - 480 с.

10. Толпегина, О.А. Экономический анализ: Курс лекций/ О.А.Толпегина. - М.: МИЭМП, 2011.

11. Фролова Т.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Конспект лекций. Таганрог: ТРТУ, 2014 г.

12. Хрипач В.Я. Г.З. Суша, Г.К. Оноприенко; Под ред. В.Я. Хрипача. Экономика предприятия: учеб. пособие / – 2-е изд. – Мн.: Экономпресс, 2011.

13. ОАО «АММОФОС» // Международный студенческий научный вестник. – 2014. – № 2.

14. Электронный источник сайт: http://amltrad.ru/prays-list_na_mineralnye_udobreniya

15. http://acron.ru/ официальный сайт, группы предприятий Акрон.

 

Мало источников литературы

 

Приложение 1

 

Отчет о прибылях и убытках ОАО "Аммофос"

тыс.руб.

Наименование показателя Код стр. 2013 г. 2014 г. 2015 г.
 
Доходы и расходы по обычным видам деятельности        
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) 19 271 768 44 245 770 23 555 337
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг (11 991 380) (16 999 513) 19 070 448
Валовая прибыль 7 280 388 27 246 257 4 484 889
Коммерческие расходы (1 361 211) (3 835 826) (2 116 934)
Управленческие расходы (575 778) (936 372) (773 425)
Прибыль (убыток) от продаж 5 343 399 22 474 059 1 594 530
Прочие доходы и расходы        
Проценты к получению 39 374 1 088 218 2 004 816
Проценты к уплате (35 047) (35 030) (163 962)
Доходы от участия в других организациях 69 313 54 325
Прочие доходы 14 849 450 34 555 374 31 096 507
Прочие расходы (14 982 489) (34 153 749) (30 935 021)
Прибыль (убыток) до налогообложения 5 284 000 23 983 197 3 596 988
Отложенные налоговые активы (723)
Отложенные налоговые обязательства (72 134) (257 545) (7 697)
Текущий налог на прибыль (1 219 331) (5 526 731) (762 127)
Налог на прибыль прошлых лет, санкции (408) (8 914)  
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода 3 991 404 18 190 604 2 825 964
Справочно: постоянные налоговые обязательства (активы)     24 096   27 736   51 271
Чистая прибыль от присоединения ЗАО «Амко» 40 827    
Базовая прибыль (убыток) на акцию   0,45 2,02 0.31

 

 

Приложение 2

 

Отгрузка минеральных удобрений на внутренний рынок, тонн

№ п/п Федеральный округ, Регион 2012г. 2013г. 2014г. 2015г.
Центральный 164 954 223 661 220 386 251 388
Белгородская 46 246 62 359 53 351 47 155
Брянская 1 216 1 097
Владимирская 1 491
Воронежская 6 105 13 395 15 545 30 873
Ивановская 1 648 1 569 1 155 2 002
Калужская
Костромская 2 221 1 824 3 417
Курская 22 841 28 198 37 733 41 579
Липецкая 30 106 53 189 43 269 35 290
Московская 11 577 10 514 9 186 17 763
Орловская 25 364 37 068 31 979 32 969
Рязанская 1 896 2 843 6 670 7 894
Смоленская - -
Тамбовская 6 756 5 402 10 184 16 740
Тверская 2 518
Тульская 3 206 3 331 6 276 8 414
Ярославская 1 693 1 866 1 262 3 374
Северо-Западный 34 450 24 901 18 540 36 873
Карелия 1 093
Коми
Архангельская 1 493 1 567 1 529 2 346
Вологодская 18 209 18 615 14 006 19 829
Калининградская 2 089 1 088 2 065 10 338
Ленинградская 2 539 1 227
Мурманская - - - -
Новгородская 8 501 1 705 3 423
Псковская -
Северо - Кавказский 56 754 74 836 80 713 99 818
Адыгея - - - -
Республики с.к. -
Краснодарский 14 335 30 413 33 236 32 418
Ставропольский 13 877 10 958 11 167 26 873
Астраханская
Волгоградская 6 196 2 281 2 750 4 254
Ростовская 21 710 30 992 33 236 35 546
Приволжский 224 170 200 546 170 493 141 548
Башкортостан 9 616 2 903 3 584
Марий Эл - -
Мордовия 30 329 54 322 75 019 14 066
Татарстан 147 635 86 102 54 756 69 328
Удмуртия 1 973 6 943 5 287
Чувашия 2 167 3 840 2 112 5 078
Кировская 1 462
Нижегородская 19 572 31 528 20 357 25 842
Оренбургская 1 476
Пензенская 2 239 3 677 3 451 5 767
Пермская 5 985 5 663 5 011 4 572
Самарская 2 762 1 930
Саратовская
Ульяновская 1 140 3 557 4 248 4 128
Уральский 15 506 6 897 9 785 14 402
Курганская 1 086
Свердловская 2 810 1 599 1 339 2 616
Тюменская 4 329 3 770 3 647 6 269
Челябинская 7 282 1 290 4 293 4 858
Сибирский 17 245 11 409 11 477 15 431
Тува - - -
Алтайский 2 724 2 465 1 466 1 675
Бурятия - -
Красноярский 6 804 2 938 2 065 4 657
Иркутская 5 284 4 752 6 490 6 802
Кемеровская 1 917
Томская - -
Читинская - -
Новосибирская
Омская - -
Дальневосточный 12 254 23 209 3 761 8 695
Приморский 9 245 15 790 2 093 5 513
Хабаровский 5 418 1 178
Амурская - -
Камчатская
Сахалинская 1 788 1 678
Еврейская
Страны СНГ 51 514 51 384 57 267 52 633
ВСЕГО: 576 847 616 842 572 421 620 790

 





Рекомендуемые страницы:


Читайте также:

  1. C. межотраслевой баланс производства, распределения и использования продукции в народном хозяйстве
  2. G) определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени рационального его использования
  3. I этап. Определение стратегических целей компании и выбор структуры управления
  4. I. ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ПРОБЛЕМЫ МЕТОДА
  5. II. Порядок проведения экспертизы продукции и выдачи заключения
  6. III. Определение посевных площадей и валовых сборов продукции
  7. VII. Определение затрат и исчисление себестоимости продукции растениеводства
  8. X. Определение суммы обеспечения при проведении исследования проб или образцов товаров, подробной технической документации или проведения экспертизы
  9. АВТОМАТИЗАЦИЯ ХРАНИЛИЩ СЕЛХОЗ ПРОДУКЦИИ (СХП)
  10. Аксонометрическая схема стояка водоотведения и выпуска
  11. Анализ затрат на рубль товарной продукции
  12. Анализ объема, ассортимента и структуры производства продукции




Последнее изменение этой страницы: 2016-05-30; Просмотров: 824; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2021 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.021 с.) Главная | Обратная связь