Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Объем (трудоемкость) и продолжительность практики, формы аттестации по ней
Учебная практика проводится в 4-м семестре после экзаменационной сессии и после прохождения соответствующих теоретических дисциплин. Ее продолжительность составляет 3 зачетных единицы, 108 часов в соответствии с учебными планами бакалаврской подготовки. Продолжительность учебной практики составляет 2 недели. Текущий контроль осуществляется непосредственно в течение проведения практики: руководитель практики контролирует выход студента на практику, выполнение им календарного плана и своевременность подготовки отчета по практике. Инспекционный контроль - контроль руководителя практики прохождения практики студентом на предприятии. Аттестация по итогам практики осуществляется на основании оформленного в соответствии с установленными требованиями письменного отчета о практике от предприятия, заверенного предприятием и характеристикой. Отчет о практике принимает комиссия по практике от академии, которая проверяет полноту выполнения программы практики, владение материалом, содержащимся в отчете. Формой аттестации является зачет с оценкой.
Табличная форма содержания учебной практики Форма обучения - очная
6. Структура и содержание учебной практики
Общее руководство учебной практикой осуществляется начальником практики БГАРФ на основе действующего Положения о прохождении практик в БГАРФ. Непосредственное руководство практикой возлагается на кафедру «Управления персоналом». Руководители практики от БГАРФ назначаются приказом ректора вуза. Руководитель практики от кафедры: - осуществляет учебно-методическое руководство ею в соответствии с положением об организации и проведении практик студентов в БГАРФ; - разрабатывает программу и методические рекомендации студентам по проведению учебной практики; - проводит организационные собрания перед началом практики и консультации по всем возникающим вопросам; - проводит инструктивное занятие перед началом практики и консультирование в период ее прохождения; - осуществляет выборочный (не менее 30%) контроль за ходом прохождения практики путем выезда на места практики, либо осуществления телефонных контактов с руководителем практики от предприятия; - консультирует студентов по текущим проблемам прохождения практики); - совместно с заведующим кафедрой формирует комиссию по приему отчетов по практике; - в составе комиссии принимает и утверждает отчет о прохождении учебной практики, подводит итоги выполнения программы учебной практики в целом. Для руководства практикой от предприятия, куда направляются практиканты, приказом по предприятию назначается руководитель практики от предприятия из числа руководящих работников и специалистов. Руководитель практики от предприятия: - обеспечивает непосредственное руководство практикой на рабочем месте, своевременное и качественное выполнение работ практикантами в соответствии с программой практики; - проводит инструктаж и консультирование студентов; - обеспечивает технику безопасности работы практикантов; - знакомит практикантов со структурой предприятия, осуществляет контроль за их работой, определяет им задания, помогает в решении вопросов практики; - предоставляет студентам доступ к материалам и документам, необходимым для подготовки отчета; - подтверждает нахождение студента на предприятии и ход выполнения программы практики в дневнике практики; - составляет письменную характеристику на каждого практиканта и представляет ее руководителю практики от академии; - проверяет и утверждает отчет студента о прохождении практики. Студенты имеют право: - самостоятельно выбирать место прохождения учебной практики в соответствии с программой прохождения практики. - высказывать пожелания и замечания по организации и проведению практики на итоговом собрании. Студенты обязаны: - явиться на организационное собрание по проведению учебной практики, получить у руководителя практики все необходимые организационные и учебно-методические документы; - оформить гарантийное письмо, направление на практику; - получить в библиотеке или на кафедре Программу прохождения практики и полностью выполнить задание в соответствии с программой учебной практики, а также дополнительные индивидуальные задания и указания руководителя практикой, отражающие специфику организации (предприятия); - прибыть на предприятие точно в срок, установленный для начала практики в соответствии с графиком прохождения практики; - по прибытии в организацию на место практики отметить дату прибытия в направлении на практику в Отделе кадров или у специалиста по персоналу, информировать руководителя практики от академии о начале прохождения практики; - выполнять установленные на предприятиях и организациях правила внутреннего распорядка, требования техники безопасности и охраны труда, противопожарной безопасности, санитарии и гигиены, экологической безопасности и др.; - выполнять указания руководителей практики от академии и предприятия; - по мере освоения программы практики систематически формировать материалы для подготовки и составления отчета по практике. К концу практики оформить отчет по практике, который должен быть подписан у руководителя организации по месту прохождения практики; - находясь на практике, показывать пример добросовестного отношения к труду, дисциплинированности, ответственности; - убывая с места практики по ее окончании, сдать всю литературу предприятия, взять характеристику, подписанную руководителем и заверенную печатью организации и приложить ее к отчёту по практике, оформить убытие с практики в Отделе кадров организации (предприятия); - сдать руководителю практики от вуза отчет, характеристику, дневник практики для их проверки и последующей защите; - после прибытия с практики защитить отчет на кафедре в установленные сроки. Во время работы на предприятии необходимо: - выполнять распоряжения непосредственных начальников и руководителя практики на предприятии; - выполнять работы, не связанные с программой практики (уборку рабочего места, принимать участие в общественной жизни организации, индивидуальные задания руководства организации и т.п.). Отказ от работы, невыполнение обоснованных требований руководства предприятия не допускается и расценивается как нарушение дисциплины. Нарушители могут быть отстранены от прохождения практики, направлены в распоряжение вуза с незачетом практики. Студенты необходимо оформить прибытие на практику в Отделе кадров предприятия; ознакомиться с правилами внутреннего распорядка, требованиями техники безопасности и охраны труда, противопожарной безопасности, санитарии и гигиены, экологической безопасности и др.; получить назначение в экономическое подразделение предприятия; информировать руководителя практики от академии о начале прохождения практики. Этапы практики и их содержание. 1. Организация практики Перед началом практики, руководствуясь темами выпускных квалификационных работ, кафедра: • распределяет обучающихся по базам практики в соответствии с гарантийными письмами; • назначает руководителей практики от кафедры из числа штатных преподавателей кафедры. Совместно с руководителем обучающийся составляет рабочий план прохождения практики. 2. Подготовительный этап Руководитель практики от кафедры ведет работу в тесном контакте с руководителем практики от организации — базы практики. Руководитель практики от организации назначается из числа высококвалифицированных специалистов. Руководитель практики от организации: • знакомит обучающихся с объектом практики; • осуществляет повседневное руководство и контроль за ходом практики; • консультирует и помогает обучающимся в сборе необходимых материалов по теме выпускной работы. Обучающиеся, проходящие практику на промышленном предприятии, проходят инструктаж по технике безопасности. 3. Сбор, обработка и анализ учебной и организационно-управленческой информации Программа практики включает в себя обязательное выполнение каждым студентом заданий по плану-графику. Преподаватель – руководитель практики, учитывая особенности организации — базы практики, может внести уточнения в содержание заданий. Таблица 2 Учебно-тематический план практики
Содержанием практики является выполнение трех заданий. Первое задание связано с составлением общей характеристики организации — базы практики, анализом показателей ее производственно-хозяйственной, коммерческой и финансовой деятельности, выявлением проблем в управлении персоналом, которые прямо или косвенно являются причинами неудовлетворительных показателей в работе организации. Первое задание направлено на изучение, сбор и обработку информации для написания курсовых работ и аналитической части выпускной квалификационной работы. С этой целью обучающийся должен: 1. Изучить общие сведения об организации — базе практики, ее организационно-правовой форме и форме собственности (государственное, частное, муниципальное предприятие, акционерное общество, малое предприятие и т.п.), в том числе: • специфику организации, назначение выпускаемой продукции, выполняемых работ, оказываемых услуг; • производственную структуру (состав подразделений, цехов, участков, производственных звеньев и т.п.); • организационную структуру управления организацией; • уровень специализации и кооперирования предприятия; его место на отраслевом рынке; • общие сведения об объеме производимой продукции, выполняемых работ, оказываемых услуг, объеме продаж, численности работающих. 2. Изучить перспективы развития организации с учетом возможностей рынка. 3. Провести анализ результатов производственно-хозяйственной, коммерческий и финансовой деятельности организации и дать оценку по основным показателям, в том числе: • объем производства и реализации (продаж) продукции, работ, услуг; • затраты на производство и реализацию продукции, работ, услуг; • финансовые результаты и рентабельность; • организационно-технический уровень производства, состав и возраст оборудования, технических средств управления; • численность работающих и их соотношения (по категориям), производительность труда, фонд оплаты труда; • собственные и заемные средства, основные и оборотные средства и т.п.. Для анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности используются фактические (отчетные) и плановые показатели за интервал времени, обеспечивающий выявление закономерностей в изменении рассматриваемых показателей (3 года). Студент совместно с руководителем конкретизирует направления анализа производственно-хозяйственной и финансовой деятельности организации. 4. Охарактеризовать эколого-экономического состояния. Соответствие экологическим стандартам. Планирование, финансирование осуществляемых мероприятий по охране окружающей среды и анализ их влияния на деятельность предприятия (организации). Обеспечение условий охраны труда и безопасной жизнедеятельности работающих. Включение в коллективный договор (трудовое соглашение) информации о гарантированных условиях и охране труда на рабочем месте; о возможном риске повреждения здоровья; полагающихся работникам средствах индивидуальной защиты, компенсациях, льготах. Необходимую информацию можно получить путем изучения следующих документов: • финансовой отчетности; • устава организации; • штатного расписания; • отчет организации по труду (ф. № 2-Т); • правил внутреннего трудового распорядка; • положений о подразделениях; • должностных инструкций; • положения по оплате труда; • положения о премировании; • положения о вознаграждении по итогам работы за год и др. • другие плановые и отчетные формы и документы. На основе проведенного анализа необходимо обосновать, что являлось причинами и факторами, оказывающими негативное влияние на показатели эффективности производства, являются именно те аспекты управления персоналом, которые подлежат разработке в выпускной работе, и определить степень и направления этого влияния. Второе задание. Изучение исходных данных и проведение анализа численности персонала, его структуры, динамики, использования рабочего времени. Необходимо провести: анализ численности по категориям, удельного веса отдельных категорий, качественного состава работников по образованию, профессиям, полу, возрасту, стажу работы (заполнение таблицы 3); анализ использования рабочего времени в организации: баланс рабочего времени; среднюю продолжительность рабочего дня; величину и причины потерь рабочего времени за счет целодневных и внутрисменных простоев и невыходов на работу (изменение этих показателей за три года или по кварталам в течение года); анализ динамики численного состава кадров организации: процент текучести в целом и по отдельным категориям персонала; процент принятых на работу и процент выбывших за год; основные причины текучести; процесс высвобождения работников в связи с ухудшением деятельности организации; анализ функции службы управления персоналом по трудоустройству высвобождаемых работников; взаимодействия со службами занятости и биржами труда через передаваемые и получаемые документы и информацию. Для выполнения следует использовать отчеты по труду, справки, планы мероприятий и другие документы службы управления персоналом. Таблица 3 Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-06-04; Просмотров: 522; Нарушение авторского права страницы