Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология
Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии


Эффективность концентрации производства и определение оптимальных размеров предприятия.



Эффективность концентрации производства определяется

улучшением технико-экономических показателей производ-

ства продукции в результате увеличения размера производства

(предприятия). На крупных предприятиях эффект может быть

получен за счет:

• увеличения единичной мощности, что приводит к росту

производительности оборудования при снижении роста его

стоимости;

• использования прогрессивных технологий;

• проведения научно-технических разработок в собственных

лабораториях, конструкторских и технологических бюро, опыт-

ных производствах, что позволяет в сжатые сроки обновлять вы-

пускаемую продукцию высокой конкурентоспособности;

• " экономии на масштабе производства", обусловленной тем,

что рост затрат на содержание административно-управленческо-

го персонала, на освещение и отопление зданий и аналогичных

расходов происходит более медленными темпами, чем затрат на

основные производства, т.е. затраты на единицу продукции

уменьшаются, что позволяет снизить цену единицы продукции;

• развития специализации, комбинирования, позволяю-

щих экономно и комплексно использовать топливно-сырьевые

ресурсы, утилизировать отходы, организовывать смежные про-

изводства.

В то же время чрезмерное укрупнение предприятий может

привести к ухудшению технико-экономических показателей

выпускаемой продукции и состояния экономики данного регио-

на. Таким образом, можно сделать вывод о необходимости обос-

нования размера предприятия с учетом совокупности факто-

ров, которые характеризуют технологические особенности

предприятий различных отраслей, транспортные особенности,

определяющие возможность доставки потребителям продукции

конкретного вида, и т.д.

Размер предприятий добывающих отраслей во многом опре-

деляется природными факторами (размером месторождений,

условиями их эксплуатации и т.д.). Размер предприятий обра-

батывающих отраслей, производящих относительно простую

продукцию (электроэнергетика, цементная промышленность,

металлургия и др.), зависит от единичной мощности агрегатов

(цементных, доменных и мартеновских печей и т.д.). Размер

предприятий обрабатывающих отраслей, выпускающих слож-

ную продукцию (отрасли машиностроения, легкой промышлен-

ности и др.), в значительной мере определяется возможным

уровнем специализации и кооперирования. Размер предприя-

тий отраслей, перерабатывающих сельскохозяйственное

сырье (мясная, молочная, сахарная и др.), определяется тем,

что они перерабатывают скоропортящееся и малотранспорта-

бельное сырье, т.е. транспортный фактор является одним из

важнейших.

Таким образом, оптимальный размер предприятия при

использовании прогрессивного оборудования обеспечивает про-

изводство и транспортировку продукции потребителю с мини-

мальными текущими и капитальными затратами.

 

 

Слияние и поглощение как форма увеличения размера компании.

Следует различать два типа роста фирм: так называемый

внутренний, за счет инвестиций и инноваций, и внешний, за

счет слияния и поглощения. Внешний тип развития фирм ха-

рактерен для развитых экономик мира.

Слияние и поглощение (М& А — Mergers and Acquisitions)

— современная тенденция экономического развития, ко-

торая приводит к увеличению размера компаний, повышению

конкурентоспособности организации, поиску (формированию)

и выходу на новые рынки, повышению устойчивости бизнеса.

Если стоит задача увеличить размер предприятия естествен-

ным путем, то это будет достаточно длительный процесс, а

укрупнение размера предприятия на основе слияния и погло-

щения позволяет многократно ускорить процесс роста. Эффек-

тивно М& А и в случае, когда высокая конкуренция внутри от-

расли не позволяет быстро развивать бизнес: слияние и погло-

щение будут тем инструментом, который позволит развивать

бизнес в другой сфере.

М& А в широком смысле представляют собой сделки, в ре-

зультате которых изменяется контроль над корпоративными

активами, включая их покупку и обмен. К сделкам М& А отно-

сятся:

• слияние;

• поглощение;

• создание альянсов.

Слияние (mergers) представляет собой сделки между двумя

и более компаниями, в результате которых появляется новая

компания, устанавливающая контроль и управление над акти-

вами и обязательствами старых компаний.

Поглощение (acquisitions) — процесс установления контро-

ля одной компании над другой с целью управления и приобре-

тения абсолютного или частичного права собственности.

Поглощение может быть дружественное или недружест-

венное.

Отдельно выделяют альянсы, в результате которых осу-

ществляются выкуп акций с использованием заемных средств,

продажа бизнес-единиц и другие сделки, при которых происхо-

дит передача корпоративного контроля.

Ряд специалистов считает, что любое слияние является и

поглощением, а к слиянию относится только объединение двух

равных компаний.

Если рассматривать процесс " слияние и поглощение" отно-

сительно фазы жизненного цикла предприятия, то можно от-

метить, что " внутренний рост", т.е. рост за счет инвестиций и

инноваций, наиболее свойственен молодым предприятиям, ког-

да рынки еще не насыщены товарами их производства. Пер-

спективным процессом в данном случае является процесс выхо-

да на новые географические рынки.

Когда лимит " внутреннего роста" исчерпан, компании начи-

нают искать внешние пути развития, и в этой фазе наиболее эф-

фективным становится процесс " слияние и поглощение".

Объединение и слияние фирм доминируют там, где главны-

ми мотивами являются:

• увеличение потенциала предприятия;

• получение эффекта масштаба;

• переход на выпуск новых видов продукции;

• попытки противостоять конкуренции международных

фирм.

Дополнительными мотивами могут быть:

• стремление получить синергетический эффект;

• диверсификация деятельности предприятия посредством

перехода на выпуск новой продукции (услуг);

• увеличение доли на рынке;

• стратегия выхода из бизнеса;

• продвижение на новые географические рынки.

Но все-таки одной из самых распространенных целей слия-

ния и поглощения является достижение эффекта от масшта-

ба производства, когда в современных условиях к экономии на

условно-постоянных расходах добавляется экономия за счет

объединения маркетинговых, исследовательских и других ви-

дов деятельности. Это особенно важно в условиях глобализа-

ции, так как увеличение масштаба деятельности позволяет:

. повысить финансовую устойчивость компании;

• увеличить привлекательность компании для инвесторов;

• получить новые возможности для осуществления более

крупных проектов;

• противостоять конкурентам и недружественному погло-

щению.

Процесс " слияние и поглощение" позволяет выйти на новые

рынки, что дает новый импульс к развитию. Транснациональ-

ные слияния и поглощения позволяют снизить локальные рис-

ки, выйти за пределы странового риска.

При слиянии и поглощении происходит реинжиниринг тра-

диционных бизнес-процессов, переход к новым моделям бизне-

са, что в итоге приводит компанию на новый уровень эффектив-

ности, предоставляет возможность создания новой стоимости,

используя патенты, бренды, знания, новые конкурентные пре-

имущества, расширение клиентской базы и другие преимуще-

ства, которые дают интеграционные процессы. Таким образом, можно сделать следующие основные выво-

ды, характеризующие процессы слияния и поглощения в совре-

менных условиях:

• слияние и поглощение — главные методы увеличения до-

ли предприятия на рынке;

• высокий уровень рентабельности отрасли стимулирует

процессы слияния;

• узкоспециализированные фирмы имеют большую долю на

рынке отдельных продуктов, чем фирмы с широким ассорти-

ментом;

• иностранные инвестиции ускоряют процессы слияния и

поглощения предприятий;

• слияние и поглощение — главные направления, обеспе-

чивающие увеличение доли фирмы на рынке.

 

 


Поделиться:



Популярное:

  1. C. межотраслевой баланс производства, распределения и использования продукции в народном хозяйстве
  2. F) объема производства при отсутствии циклической безработицы
  3. F) Удешевление факторов производства
  4. G) определение путей эффективного вложения капитала, оценка степени рационального его использования
  5. I этап. Определение стратегических целей компании и выбор структуры управления
  6. I. ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ПРОБЛЕМЫ МЕТОДА
  7. III. Определение посевных площадей и валовых сборов продукции
  8. VII. Определение затрат и исчисление себестоимости продукции растениеводства
  9. X. Определение суммы обеспечения при проведении исследования проб или образцов товаров, подробной технической документации или проведения экспертизы
  10. АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ ПРОИЗВОДСТВА И ПЕРЕРАБОТКИ КОРМОВ
  11. Автоматизация сельскохозяйственного производства
  12. Анализ группировки и источников предприятия.


Последнее изменение этой страницы: 2016-06-05; Просмотров: 1190; Нарушение авторского права страницы


lektsia.com 2007 - 2024 год. Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав! (0.039 с.)
Главная | Случайная страница | Обратная связь