Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Экономия складывается из нескольких аспектов.
1. Экономия на этапе разработки за счет применения раннее разработанных элементов в других изделиях. Экономия складывается за счет экономии затрат, времени, ресурсов (используется банк данных, существующих в производстве КТСр и частичное их использование в новых моделях). 2. Экономия на этапе подготовки производства за счет отсутствия необходимости готовить производство тех элементов, которые уже выпускаются в других изделиях – экономия затрат, времени, ресурсов. 3. Экономия на этапе производства за счет увеличения серийности унифицированных элементов, применяемых не в одном, а в нескольких изделиях – экономия за счет эффекта масштаба – экономия затрат, времени, ресурсов. В третьем случае может возникнуть необходимость дооснастить производство для более крупной серии. Однако, если разрабатывать и выпускать сразу весь унифицированный ряд изделий, то на этапе разработки и подготовки производства эти затраты должны быть учтены, чтобы потом не дооснащать серию. 4. Экономия за счет построения новых организационных решений. 5. Экономия на этапе эксплуатации за счет применения унифицированных элементов в качестве запасных частей. При этом экономится время доставки, время и трудоемкость замены и уменьшается цена запасных частей. Если к этим техническим аспектам добавить то, что весь процесс унификации и стандартизации должен быть органично вписан в процесс одновременного создания модельного ряда новых изделий, адекватно организованного во всем жизненном цикле «наука – изучение рынка – производство – реализация – эксплуатация» и каждый элемент и этап должны быть взаимозависимыми, как в плане разрабатываемых и применяемых элементов конструкций, технологий, затрат, так и в плане этапов работ и их организации, то становиться понятно, что эти методы дают колоссальный синергетический эффект на каждом этапе НИОКР и на остальных этапах жизненного цикла базовых изделий и их модельных рядов, приводящих к кардинальному сокращению затрат, удешевлению продукции и к повышению ее конкурентоспособности на первом и втором этапах развития рынка. Вот почему выгодно разрабатывать и выпускать базовую модель на первом этапе развития рынка и на ее основе, на втором этапе, выпускать весь модельный ряд, одновременно используя созданные банки данных КТСр, и адекватно организовывая этапы жизненных циклов вновь создаваемых изделий. Используя банки данных КТСр в качестве основы разработки для всего модельного ряда разрабатываемых и выпускаемых изделий мы экономим также на затратах по получению одной и той же информации для всей гаммы изделий в интересах различных заказчиков и для различных условий эксплуатации. Таким образом, цепочка создания синергетических ценностей в жизненном цикле созданной продукции будет выглядеть следующим образом. См. рис. 3.8.
Итак, мы видим, что Синергетика в инновационном процессе – это наука о нахождении наиболее эффективных методов создания новой техники, технологий, услуг с целью завоевания конкурентных преимуществ на рынке. Использование этой науки даёт возможность: 1. Утверждать о необходимости инновационного развития социально-экономических систем, с целью непрерывного обновления товаров, технологий, услуг на рынке. 2. Определить невозвратность процесса развития систем и постоянного их обновления и усложнения по мере обновления и усложнения товаров, технологий и услуг. 3. Определить, что жизнедействие систем обеспечивается неравновесностью (диссипативностью) её структур в условиях рынка. При этом побуждение к этой жизнедеятельности происходит со стороны внешней среды, путем постоянного устаревания и необходимости обновления потребительских функций. Использование синергетических эффектов в инновационном процессе приводит к интенсификации ЖЦ создания инноваций и дает ощутимые конкурентные преимущества в выводе новых товаров, технологий, услуг на перспективный рынок. Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-05-30; Просмотров: 651; Нарушение авторского права страницы