Установление технологических пределов

⇐ ПредыдущаяСтр 10 из 22Следующая ⇒

Знание этапов жизненных циклов развития товаров или технических систем еще недостаточно для принятия эффективных решений по началу разработки новых товаров, технологий или услуг. Кроме этих понятий существует еще очень важное в инновационном предпринимательстве понятие технологических пределов, заключающихся в том, что они имеют момент перехода с одной S-кривой к другой и глубина обновления характеризуется понятием “предел”. Понятие о " пределе" имеет исключительно важное значение при исследовании динамики экономико-производственных процессов. В смысле экономическом “предел” представляет собой тот рубеж, за которым любое увеличение вложений для снижения затрат на производство не ведет к адекватному росту прибыли, т.е. производство функционирует уже менее рентабельно.

Практически это указывает на то, что для предприятия чрезвычайно важно предвидеть перемены и вовремя перестать вкладывать деньги в совершенствование продукции, которая завтра не будет пользоваться спросом и морально устареет.

Понятие “предела” может быть представлено как область убывающей отдачи усилий. В смысле научно-техническом ”предел” представляет собой рубеж, за которым существующие на рынке товары и технологические процессы начнут быстро устаревать и перестанут приносить предприятию прибыль. Некачественный анализ конъюнктуры рынка, недооценка уровня развития данной области деятельности, острота конкуренции в ней на рынке неизбежно ведут к ошибкам в прогнозе, а значит и к ошибкам в принятии решений. При этом ошибка в большинстве своем - это результат неудовлетворительного анализа конкуренции и тенденций обновления КТСр на рынке.

И наоборот, если момент и глубина “предела” установлены правильно, то S-кривая приобретает серьезную прогнозную способность. Поэтому, способность распознать момент наступления “предела” и его глубину имеет решающее значение для успеха или неудачи предприятия.

Кроме того, “предел” - это механизм выявления момента, когда необходимо начинать внедрение изделия нового поколения, создавать новую технологию, элементарную базу, т.е. это механизм и условие определения оптимальных интервалов между НИОКРами следующих поколений изделий.

Периоды перехода от одной группы изделий или технологий к другой, обычно именуется технологическими разрывами.

Это означает, что возникает разрыв между S-образными кривыми и начинает формироваться новая кривая, соответствующая ЖЦ создания и реализации новых изделий на базе новых КТСр.

Глубина предела или технологического разрыва, что имеет одно и то же значение, выражается в глубине смены поколений техники и технологии, а для экономических расчетов в тех затратах, которые должно понести предприятие при замене одного поколения техники или технологии по S кривой, на новое, определяемое новой S-кривой.

Если изложенное верно и если можно предвидеть и спрогнозировать предел для S-кривой, то это позволяет сделать ценные выводы: если мы в состоянии определить существенные технические параметры нового товара, технологии или услуги, проследить их динамику и получить представление о пределах этих параметров, то возникает база для прогнозирования необходимых усилий по созданию этих параметров (потребительских функций) и необходимости таких усилий.

Эти знания дают возможность определить для своего предприятия, в сравнении с конкурентами, какие товары и потребительские функции будут пользоваться спросом на прогнозном рынке и сколько понадобиться средств для их создания и продвижения на рынок с учетом понимания этапов развития этих товаров, так как уже было выяснено, что каждому этапу развития технической системы соответствует своя задача по разработке товаров.

В этом случае необходимо выяснить взаимосвязь между предстоящими затраченными усилиями и полученными результатами на каждом этапе развития, соответствующего времени выхода на рынок. Однако, положение количества вложенных усилий и адекватно полученных результатов соответствует лишь на первых двух этапах S-кривой, а именно:

III

отдача

Рисунок 3.13.

Усилие (затраты)

Как показано на рисунке, по мере приближения к технологическому пределу эффективность в зависимости от приложенных усилий падает. Максимальный результат приходится на начальную часть третьего этапа, когда продается весь модельный ряд продукции. В это время наступает технологический предел, и это дает сигнал о начале внедрения следующего поколения техники. Менеджменту предприятия следует знать как технология и товар взаимодействуют друг с другом. На рис 3.14. показано взаимодействие технологии и товара на различных этапах ЖЦ инновации.

Эволюция предприятий

Рисунок 3.14. показывает, что на I – III этапах подготовка производства опережает само производство. Это свидетельствует о том, что постоянно расширяющееся производство должно быть вовремя подготовлено для качественного и своевременного выпуска продукции. Начиная с IV этапа устаревание товара свидетельствует о том, что по кривой SI технология отстает, подготовка производства не проводится, т.к. вкладывание денег в устаревшую технологию, достигшую предела, не приведет к окупаемости затрат. Деньги вкладывают в это время в новую технологию кривой SII, т.е. в тот товар и технологию, которые приходят на смену товару по SI-кривой и имеет перспективу завоевания рынка.

Эволюция предприятия

Теория и практика изучения эволюции предприятия показывает, что предприятие также как и товары, разрабатываемые и выпускаемые этими предприятиями, проходят различные этапы своего развития. Если товары характеризуются этапами развития по соотношению приложенных усилий и эффективности результатов, то предприятия в своем развитии характеризуются доступом к капиталу. На различных этапах развития определенная величина капитала, к которому имеют доступ предприятия на одних и тех же этапах развития приводит к одинаковым параметрам этих предприятий, как, например, культура, цели и риски и т.д. вне зависимости от сферы их деятельности.

Проанализируем пять этапов развития предприятия в зависимости от доступа к величине капитала. Причем в зависимости от характера, сложности и наукоемкости товара величина доступного капитала может быть различным.

Для предприятия, развивающегося и выпускающего наукоемкий товар в наших условиях, что характеризует инновационную направленность предприятия, характерно, что на первом этапе развития находятся предприятия с доступом к величине капитала от нескольких десятков тысяч долларов до 1 млн. долларов в год.

Типичным источником финансирования является инвестиционные ангелы – венчурные предприятия, инвестиционные фонды и др.

Предприятия второго этапа имеют доступ к величине капитала от примерно 1 млн. долларов до 5-10 млн. долларов в год. Такие предприятия по мере своего развития и продвижения товара на рынок инвестируют капитал в свое развитие поэтапно, т.е. по мере развития товарной продукции и рынка.

Третьеэтапные предприятия имеют доступ к величине капитала выше 5-10 млн. долларов. Это такие крупные предприятия как международные компании, выходящие на фондовые биржи.

Необходимо отметить, что структура таких предприятий не развивается сама по себе, она определяется той структурой и объемом производства товарной продукции, которую выпускает данное предприятие.

Теоретической основой этих положений, как было показано в разделе 3.2, рис. 3.5. является теория взаимодействия функции и структуры. Согласно этой теории источником развития научно-производственной системы (НПС) служат внутренние противоречия, возникающие в системе, и внешние, порождаемые системой более высокого порядка. В этом случае функция системы может быть воспроизведена в неразрывной связи и взаимодействии со структурой и внешней средой. В НПС, в зависимости от воздействия внешней Среды, функция и структура подвергаются изменениям. Структура, являясь способом (формой) существования функции, находится с ней в опосредственной обратной связи. Роль функции, как более подвижной стороны этой взаимосвязи, является первичной в процессе развития. Тесная связь функции и структуры порождает два рода циклов развития НПС. Цикл развития первого рода происходит от функции к структуре, причиной которого служит изменение внешних условий, потребностей, целей, формируемых подсистемой маркетинга. В этом случае осуществление перестройки структуры способствует реализации новых функций, эффективного осуществления ранее выполняемых, ослаблению остальных функций, не нужных системе при данных условиях.

Цикл развития второго рода характеризуется обратным процессом - изменением функций НПС в зависимости от изменений ее структуры. Он возникает как следствие минимизации вредных и бесполезных действий и состояний, снижающих эффективность функционирования системы.

Итеративное чередование первого и второго циклов характеризует развитие многоуровневых иерархических сложных НПС (см. рисунок 3.15).

Тот факт, что потребительская функция играет определенную задающую роль в развитии НПС, служит обоснованием необходимости рассмотрения стоимостных, качественных и технических характеристик изделий обязательно через призму потребительских функций и взаимодействующих с ними структур.

Итак, мы определили, что в формировании структуры НПС функция является первичной и более подвижной.

Однако для организации функционирования НПС не менее важно определить принципы создания структур, восприимчивых к нововведениям этих функций и связанных с изменением конъюнктуры рынка, способных воспринимать нововведения не как помеху, а как поддержание жизнедеятельности системы и ее быстрой адаптации к постоянному обновлению КТСр.

Рисунок 3.15.

Если система организации НПС (О) настроена на однономенклатурный и серийный характер производства, то такая система характеризуется минимизацией структуры

О_opt_{.ЖЦ соответствует}® О_MIN структуры

Иными словами: оптимальная организация такой системы соответствует минимизации структуры при условиях:

1 Однородности элементов (оборудования), структуры и т.д.

2 Регулярности научно-производственных связей между элементами.

3 Постоянной загрузки оборудования К=1.

4 Постоянной структуры и квалификации кадров.

5 Однородных финансовых потоков,

то для многономенклатурного и часто обновляющегося характера НПС

О_opt_ЖЦ _{соответствует} ® О адекватно сложной структуре

при условиях:

1. Сложности организационной структуры НПС соответствует сложность разрабатываемого и выпускаемого изделия и повторяет структуру и связи предмета труда.

2 Универсальности и специализации элементов (оборудования, структур).

3 Адаптации научно-производственных связей по мере обновления КТСр.

4 Постоянно меняющейся загрузки оборудования.

5 Высокой и универсальной квалификации кадров.

6 Постоянно меняющихся финансовых потоков.

Из изложенного анализа можно сделать вывод, что инновационное предприятие должно быть образовано как гибкая многономенклатурная и адаптивная к внешней среде социально-экономическая структура, зависящая от этапов своего развития.

⇐ Предыдущая 5 6 7 8 91011 12 13 14 Следующая ⇒