Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Краткое описание объекта производства и технологического процесса
Исходные данные к проекту:
Наименование детали: плата АРУ Календарный режим работы: двухсменный Продолжительность рабочей смены: 8ч Количество рабочих дней: 22 Месячная программа выпуска: 40973 шт.
Плата АРУ используется в производстве телевизоров и приёмников. Габаритные размеры платы - 45 х 70 мм. Вес – 0, 18 кг. Используемые материалы, комплектующие изделия и полуфабрикаты представлены в табл.1.1 и табл.1.2. Технологический процесс и нормы времени на выполнения операций представлен в табл.1.3.
Таблица 1.1 - Цены и нормы расхода материалов для технологического процесса изготовления платы АРУ
Таблица 1.2 - Цены и нормы расхода комплектующих изделий и полуфабрикатов для технологического процесса изготовления платы АРУ
Таблица 1.3 - Технологический процесс сборки изделия
1.2 Выбор и обоснование типа производства и вида поточной линии (участка)
Форма организации производственного процесса на участке (цехе) определяется, как правило, типом производства. Тип производства – это степень постоянства загрузки рабочих мест, линии, участка, цеха, завода одной и той же работой. Различают три типа производства: массовый, серийный, единичный. Правильное определение типа производства на участке позволяет выбрать эффективную форму его организации. Основой для определения типа производства являются программа выпуска, вид изделия и трудоемкость его изготовления. Показателями для определения типа производства могут служить коэффициенты специализации ( ), массовости ( ). Коэффициент специализации определяется по формуле: где m – количество операций по технологическому процессу; Спр – количество рабочих мест (единиц оборудования), необходимых для выполнения данного технологического процесса При < 1 тип производства массовый. Коэффициент массовости определяется по формуле: где tштi – норма штучного времени i-той операции, мин; m – количество операций по данному технологическому процессу; rн.п. – такт (ритм) выпуска изделий, определяется по формуле: где Nз – годовая (месячная) программа запускаемого изделия, шт.; Fэ – годовой (месячный) фонд времени работы оборудования, определяется по формуле: где FН – номинальный фонд времени работы оборудования, час; Kп.о. – коэффициент, учитывающий время простоя оборудования в плановом ремонте (=0.98).
Если Kм> 1, то тип производства массовый, т.к. каждая операция технологического процесса полностью загружает минимум одно рабочее место на протяжении всего планируемого периода.Основанием для выбора поточной линии является обоснование типа производства. Так как массовый тип производства, то целесообразна организация поточного типа производства.
2 Расчет календарно-планового норматива ОППЛ ОНПЛ применяются в массовом и крупносерийном типах производства, когда норма времени выполнения операций производственного процесса равна или кратна такту, предметы труда перемещаются с одного рабочего места на другое без пролёживания каждая операция постоянно закреплена за определённым рабочим местом, рабочие места расположены в порядке следования технологического процесса. Основной состав календарно-плановых нормативов ОНПЛ следующий: укрупненный такт или ритм потока; количество рабочих мест по операциям и по всей поточной линии; скорость движения конвейера; период конвейера и система адресования; величина заделов; длительность производственного цикла; стандарт-план ОНПЛ; темп поточной линии, мощность, потребляемая конвейером.
Такт поточной линии Величина такта поточной линии зависит от программы выпуска изделий и эффективного фонда времени работы поточной линии.
Количество рабочих мест
Расчёт необходимого количества единиц оборудования (рабочих мест) для ОНПЛ по данной операции производится по формуле , шт. Ср – это расчетное количество рабочих мест, а для определения принятого количества рабочих мест необходимо расчетное количество округлить до целого числа. Затем рассчитывается коэффициент загрузки, он определяется путем деления расчетного количества оборудования на принятое.
Коэффициент загрузки рабочих мест определяется по формуле
Расчеты произведем в таблице 2.1.
2.1-Расчет потребного количества оборудования (рабочих мест) и коэффициента загрузки.
Средний коэффициент загрузки рабочих мест по поточной линии определяется по формуле
Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-06-05; Просмотров: 780; Нарушение авторского права страницы