|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
|
|
Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Анализ внешнеэкономической деятельности ОАО «Аммофос» ⇐ ПредыдущаяСтр 2 из 2
Предприятие ОАО «Аммофос» является одним из крупнейших отечественных экспортеров минеральных удобрений. Доля экспорта в 2004 г составила 68% общего объема выпускаемой продукции. В таблице 2.10 проведён анализ трёх основных видов продукции, выпускаемой АО «ФосАгро» по г. Череповцу на внутренний и внешний рынок. Анализ проведен за 2014 г. с помесячной разбивкой. Таблица 2.10
Анализ поставок продукции ОАО «ФосАгро», тонн.
По данным таблицы 2.10 и рис. 2.1 можно подытожить следующее: Во-первых, поставки продукции на внешний рынок в несколько десятков раз превышают мпоставки на внутренний рынок. Во – вторых, наибольшим спросом на внешнем рынке пользуется Диаммонийфосфат (ДАФ), далее идет марка МАФ и, наиболее низкие объемы экспорта у марки ЖКУ.
География поставок удобрений завода достаточно разнообразна как на внешний так и на внутренний рынок. Таблица 2.11. География поставок продукции ОАО «Аммофос» за 11 мес. 2014 г.
Рисунок 1.1. Экспорт удобрений 2014 г.
Объёмы реализованной продукции по России представлены в приложении 2. Если проанализировать в процентном соотношении отгрузку продукции на экспорт в 2013-2014 гг., то можно сделать вывод, что в 2013 г. экспорт продукции существенно был увеличен в Европу и Азию и уменьшен в Америку. В Африку в 2014 г. продукция не поставлялась. Итак, подытоживая проведенный анализ можно констатировать, что предприятие увеличивает поставки не только на внутренний рынок, но и на экспорт, а также проводит активную политику по поиску и завоеванию новых рынков.
Список литературы:
1.Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник / Д. В. Лысенко. - М.: ИНФРА – М, 2008. – 320 с. 2. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Минск: -ИП “Экоперспектива”, 1998 г.-498 с. 3. Толпегина, О.А. Экономический анализ: Курс лекций/ О.А.Толпегина. - М.: МИЭМП, 2009. – С.43-53. 4. Электронный источник сайт: http: //amltrad.ru/prays-list_na_mineralnye_udobreniya 5. Бальжинов, А.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / А.В.Бальжинов, Е.В.Михеева. - Улан-Удэ: Вост.-Сиб. гос. технолог. ун-т, 2007. – 119 с. 6. ОАО «АММОФОС» // Международный студенческий научный вестник. – 2014. – № 2.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Отчет о прибылях и убытках ОАО " Аммофос" тыс.руб.
Приложение 2
Отгрузка минеральных удобрений на внутренний рынок, тонн
Расчет резервов увеличения прибыли и повышения уровня рентабельности производства и реализации продукции животноводства Итоговым финансовым результатом реализации продукции является полученная прибыль, которая в конечном итоге позволяет определить эффективности производства или уровень рентабельности по конкретному виду продукции, в данном случае молоку, и в целом по предприятию. Поэтому далее необходимо определить резерв увеличения или роста суммы прибыли от реализации молока. Основными его источниками являются увеличение объемов реализации молока и снижение его себестоимости. Рассчитаем резерв повышения прибыли за счет снижения себестоимости (см. табл. 19). Таблица 19. Расчет резерва увеличения прибыли за счет снижения себестоимости единицы продукции в СПК «Стародворский»
Таким образом, резерв повышения прибыли за счет снижения себестоимости по молоку равен 741, 7 тыс. руб. Для определения резервов роста прибыли за счет увеличения объема реализации продукции необходимо резерв роста объема реализации умножить на фактическую прибыль в расчете на единицу продукции соответствующего вида:
Резерв роста объема реализации возьмем из таблицы 20 и с учетом выявленных резервов увеличения объема производства продукции. Таблица 20. Расчет резерва увеличения прибыли за счет увеличения объема реализации продукции в СПК «Стародворский», тыс. руб.
Таким образом, резерв повышения прибыли за счет увеличения объема реализации продукции по молоку – 286, 2 тыс. руб. В заключение анализа необходимо обобщить все выявленные резервы роста прибыли, которые всего составили 1027, 9 тыс. руб. (таблица 21).
Заключительным этапом в определении эффективности производства и реализации молока в СПК «Стародворский» является определение резерва повышения уровня рентабельности по молоку, для чего необходимо сделать следующие расчеты: Р↑ R=Rрасч-Rф= Р↑ R==43, 4-41, 4=2 % Таким образом, в результате внедрения резервов по увеличению объемов производства молока и снижения его себестоимости СПК «Стародворский» может увеличить рентабельность производства молока с 41, 4 до 43, 4 %, т.е. на 2 %, что является довольно неплохим показателем. Основываясь на результатах вышеприведенных расчетов можно сделать вывод, что СПК «Стародворский» имеет реальные возможности по изысканию резервов увеличения рентабельности, а, следовательно, и эффективности производства молока. Необходимо только проводить мероприятия по фактическому использованию имеющихся возможностей. Экономический эффект внедрения резервов по увеличению объемов производства и и снижению себестоимости молока для наглядности можно представить в виде таблицы 22.
Теперь подведем некоторые итоги о значении производства молока (и отрасли животноводства в целом) в экономике СПК «Стародворский» после внедрения резервов снижения себестоимости молока, а также увеличения объемов его реализации. Итак, после внедрения резервов увеличения объемов производства молока и снижения себестоимости его продажи, хозяйство может реально повысить выручку от реализации продукции на 881 тыс.руб. по молоку в, что в свою очередь приведет к повышению прибыли от реализации по молоку на 8, 4%. Кроме того, несколько возрастает удельный вес выручки от реализации молока в общем объеме, что еще больше увеличивает значение его производства для предприятия т.к. это будет способствовать увеличению рентабельности в целом по хозяйству. Итак, в экономике хозяйства производство и реализация молока имеет большое значение и поэтому необходимо проводить мероприятия направленные на увеличение прибыли от его реализации, чему, в частности, будет способствовать: - увеличение продуктивности коров молочного стада; - повышение производительности труда; - правильная организация трудового процесса; - совершенствование материального стимулирования работников; - улучшение кормовой базы хозяйства; - снижение себестоимости 1 ц молока за счет внедрения новых технологий заготовки кормов и их хранения, а также рационального, научно-обоснованного их расходования; - увеличения товарности молока и качества при реализации; Выводы и предложения СПК «Стародворский» является сельхозпредприятием с развитым племенным животноводством по разведению скота черно-пестрой породы. Направление деятельности хозяйства: растениеводства как обеспечение кормовой базы животноводства; животноводство — производство молока и мяса от племенного скота молочно-мясного направления, что и является его специализацией. Отрасль животноводства занимает особое место в хозяйстве, что обусловлено значительным удельным весом – 81, 1% в 2004г. в структуре товарной продукции, причем основная доля – 68, 5% приходится на молочное скотоводство, а уровень товарности молока составил 84, 1%. За исследуемый период выявлена тенденция увеличение удельного веса отрасли животноводства в общей структуре товарной продукции, что объясняется увеличением реализации молока на 1, 1%, что в свою очередь произошло в связи с увеличением продуктивности коров дойного стада В целом по хозяйству в 2004г. было реализовано продукции на 93756 тыс. руб., что выше уровня 2002г на 28057 тыс. руб. или 42, 7% и выше уровня 2003г. на 16910 тыс. руб. или 22 %, соответственно, что является значительным ростом выручки от реализации продукции. Говоря о сельскохозяйственном производстве, следует иметь в виду тот факт, что сельское хозяйство в центральных районах является зоной рискованного земледелия, и сложные климатические условия 2003-2004гг. не позволили получить запланированный урожай зерновых, кормов, что в конечном итоге повлияло на финансовый результат от реализации продукции в целом за 2004 год. Но несмотря на это предприятие получило прибыль в 2004году в размере 14450 тыс.руб. В курсовой работе изложен анализ себестоимости молока. Фактическая себестоимость 1 ц молока в 2004г. составила 508, 8 рубля. При анализе себестоимости молока использовались различные методы, в частности относительных и абсолютных разниц, сравнительного и факторного анализа, метод цепных подстановок и т.д. В результате анализа структуры себестоимости молока установлено изменение процентного соотношения основных статей затрат, так доля кормов с 2002 г. по 2004 г. увеличилась с 50, 2 до 60, 9 %, затраты на оплату труда снизились с 17, 8% до 11, 4 %. Кроме того, рассматривается значительное увеличение себестоимости 1 ц молока, которая повысилась в 2004 г. на 178 руб. по сравнению с 2003 г. Очень важным моментом при проведении анализа является изыскание резервов снижения себестоимости и повышения эффективности производства молока. В результате расчетов были выявлены неиспользованные в СПК «Стародворский» резервы валового производства молока в количестве 1276 ц, и все это за счет увеличения продуктивности коров. Кроме того, при условии увеличения продуктивности поголовья коров, а также уровня товарности до планового значения, возможно увеличить объем реализации молока, при этом резерв роста выручки от реализации молока в совхозе может увеличиться на 881 тыс. руб. В результате внедрения резервов по увеличению объемов реализации молока и снижения его себестоимости СПК «Стародворский» может увеличить рентабельность производства молока до 43, 4% (т.е. на 2%). Таким образом, повышение экономической эффективности производства молока в СПК «Стародворский» является особенно важным и первоочередными мерами для решения данной задачи является увеличения производства молока и снижения его себестоимости, благодаря укреплению кормовой базы, улучшению породного состава скота, а также характера технологии и условий его содержания коров дойного стада и ремонтного молодняка. В связи с вышесказанным, мои основные предложения в области улучшения ведения животноводства в СПК Племзавод «Стародворский» заключаются в учете выявленных резервов в дальнейшем процесее деятельности организации и обеспечении всех мероприятий, их обеспечивающих, что очень сильно поднимет экономику организации и устранит вышеназванные " слабые места" животноводства. Следует отметить, что в ходе анализа выявлены не все резервы, а только основные (все резервы вообще выявить невозможно). Главное, из чего я исходил - чтобы резервы были реальными. Например, в качестве самого лучшего резерва повышения эффективности животноводства я мог бы взять введение новейших технологий производства, и в условиях данного предприятия это вполне осуществимо.
Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-06-05; Просмотров: 1127; Нарушение авторского права страницы
