Методология проектирования и создания предприятия

⇐ ПредыдущаяСтр 3 из 5Следующая ⇒

Процесс организации производства, предусматривающий проектирование, построение, совершенствование производственных систем, включает ряд взаимосвязанных работ. При этом следует исходить из того, что организация производства может быть направлена на создание или совершенствование существующей производственной системы.

В работе по организации производства необходимо определить организационную цель, т.е. определить результат, ожидаемый от проведения конкретной организационной работа.

После того как цели организации определены, нужно установить виды деятельности, необходимые для их достижения, т.е. выявить перечень работ, которые должны быть выполнены. Следует учитывать сложность и важность этого этапа организационной работы. Для ее выполнения необходимо привлекать работников с широким научным кругозором и большим опытом. Затем надо определить те подразделения предприятия, привлеченные организации и конкретных исполнителей, которые будут участвовать в реализации организационных целей.

Исследование фактического состояния системы предполагает определение количественных показателей и качественных характеристик. В процессе анализа результатов исследования необходимо выявить причины негативных явлений или отклонений от среднего и нормативного уровня и сформулировать предложения по организации производства.

При проектировании и создании предприятия используются приемы организационного моделирования, которые представляют собой метод изучения производственных систем с помощью разработки и анализа организационных моделей. Модель используется для упрощенного отображения и описания реального объекта – производственной системы, ее подсистем.

Как было отмечено ранее, процесс создания производственной системы состоит из комплексов взаимосвязанных работ по созданию технической базы, разработке технологии производства, подготовке и повышению квалификации рабочих кадров, экономико-организационного обеспечения. Данный процесс условно представлен в виде следующей сетевой модели.

Рисунок 1.3 - Сетевая модель создания производственной системы

На основании построенной сетевой модели создание производственной системы требуется:

1) Определить длительность создания производственной системы.

2) Уменьшить данное время, условно приняв, что каждая работа сетевой модели выполняется тремя работниками.

3) Рассчитать основные временные значения для событий и работ сетевой модели.

Рассчитаем длительность создания производственной системы на основе исходных данных, представленных ниже.

Таблица 1.3 – Исходные данные

1-2	1-3	2-5	2-7	3-4	3-5	3-6	4-6	4-8	5-6	5-7	6-8	6-9	7-9	7-10	8-10	9-10

Таблица 1.4 - Расчет длительности путей сетевой модели

№ пути	Составляющие события пути	Т1, в днях	Кн(1)	Т2, в днях	Кн(2)	Т3, в днях	Кн(3)	Т4, в днях	Кн(4)	Т5, в днях	Кн (5)
	1 – 2 – 7 - 10		0, 3		0, 3		0, 3	13, 5	0, 5
	1 – 2 – 5 – 6 – 9 - 10									25, 5
	1 – 2 – 5 – 7 - 10		0, 5		0, 5	22, 5				28, 5
	1 – 2 – 5 – 7 – 9 - 10					31, 5		28, 5
	1 – 2 – 7 – 9 - 10		0, 5		0, 5		0, 5			16, 5	0, 5
	1 – 2 – 5 – 6 – 8 – 10			33, 5		31, 5
	1 – 2 – 5 – 6 – 8 – 9 - 10			30, 5		28, 5		28, 5
	1 – 3 – 4 – 8 – 10		0, 4		0, 5		0, 5	14, 5	0, 5	14, 5	0, 5
	1 – 3 – 4 – 6 – 9- 10		0, 5		0, 4		0, 4		0, 5	13, 5	0, 4
	1 – 3 – 4 – 6- 8 - 9 - 10									27, 5
	1 - 3 - 4 – 6 – 8 - 10							28, 5		25, 5
	1 – 3 – 4 – 8 -9 - 10			27, 5		27, 5		27, 5
	1 – 3 – 5 – 6 – 9 – 10			25, 5						22, 5
	1 – 3 – 5 – 7 – 10		0, 5	15, 5		19, 5				25, 5
	1 – 3 – 5 – 7 – 9- 10			21, 5		25, 5		25, 5
	1 – 3 – 5 – 6 – 8 - 10					28, 5
	1 – 3 – 5 – 6- 8- 9 - 10					25, 5
	1 – 3 - 6 – 8 – 9 - 10									23, 5
	1 – 3 – 6 -- 9 - 10			23, 5		23, 5		23, 5
	1 – 3 – 6 – 8 - 10			23, 5		23, 5		23, 5

Далее рассчитаем новую длительность выполненных работ, выраженную в днях.

Таблица 1.5 - Расчет новой длительности выполнения работ, в днях

i-j шифр работ	Ti-j время выполнения работ	Ri-j численность работников	Ti-j продолжительность работы	Новая численность работников	Новое время выполнения работ
1 – 3 1 – 2 9-10 8-10 6-9 7-9					4, 5 7, 5 10, 5 7, 5 1, 5
2-5 2-7 5-7 5-6					1, 5 4, 5
7-10 8-10	10, 5				4, 5
7-10 9-10	4, 5 7, 5

На основании данных последнего распределения численности работников, рассчитаем временные характеристики событий и работ сетевой модели.

Рисунок 1.4 – Сетевая модель создания производственной системы

Расчет временных характеристик событий необходимо для контроля над ходом выполнения основных событий сетевого графика.

Таблица 1.6 - Расчет временных характеристик работ сетевой модели

Исходные данные	Ранние сроки	Поздние сроки	Резервы времени
ij	tij	ti-j	ti-j	ti-j	ti-j	Ri-j	ri-j
1 – 2 1-3 2-5 2-7 3-4 3-5 3-6 4-6 4-8 5-6 5-7 6-8 6-9 7-9 7-10 8-9 8-10 9-10	4, 5 1, 5 4, 5 7, 5 1, 5	4, 5 4, 5 4, 5 7, 5 7, 5 7, 5 7, 5 12, 5 12, 5 19, 5 19, 5 21, 5 21, 5 21, 5	4, 5 7, 5 7, 5 4, 5 8, 5 12, 5 7, 5 19, 5 21, 5 28, 5 21, 5 28, 5 27, 5	10, 5 4, 5 19, 5 21, 5 16, 5 12, 5 19, 5 21, 5 21, 5 22, 5	4, 5 21, 5 7, 5 19, 5 21, 5 21, 5 21, 5 21, 5 21, 5 21, 5 28, 5 21, 5 28, 5 28, 5	4, 5 12, 5 11, 5 7, 5 9, 5 1, 5 0, 5	10, 5 0, 5 1, 5 0, 5

Итак, путем перевода работников была сокращена длительность создания производственной системы на работах 1-2; 1-3; 2-5; 3-4; 4-6; 5-7; 6-8;

7-10; 8-10, а критический путь 1-2-5-7-10 уменьшился с 29 до 28, 5.

Глава 2 Организация производства на предприятии кондитерской промышленности

⇐ Предыдущая 1 234 5 Следующая ⇒