Архитектура Аудит Военная наука Иностранные языки Медицина Металлургия Метрология Образование Политология Производство Психология Стандартизация Технологии |
Глава 2. Рыночная модель предприятия
Рыночная модель предприятия с позиции современной экономики предполагает выделение наиболее существенных элементов внутренней и внешней среды предприятия и определение связей между ними. Начинать, на наш взгляд, целесообразно с анализа внутренней среды предприятия. При этом основываться необходимо на базовом определении «предприятия», данном в первой главе. Предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией, полученной прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей. Основой предприятия является профессионально организованный трудовой коллектив, способный с помощью имеющихся в его распоряжении средств производства изготовить нужную потребителям продукцию (работу, услугу). Цель деятельность предприятия – удовлетворение общественных потребностей и получение прибыли. Таким образом, мы имеем возможность отразить предприятие с точки зрения выделения наиболее существенных элементов его внутренней среды (рис.2.1).
Рис. 2.1. Внутренняя среда предприятия
Каждый элемент внутренней среды изучается отдельными дисциплинами, такими, как экономика труда, управление персоналом, технология производственных процессов, финансы предприятия, маркетинг, менеджмент и другими. С точки зрения учебной дисциплины «Экономика организаций (предприятий)» составные элементы внутренней среды интересуют нас, главным образом, исходя из главного вопроса: каким образом затраты на все виды ресурсов включаются в основной экономический показатель готовой продукции – в себестоимость? Ответу на этот вопрос будут посвящены следующие главы этого издания. Однако, основываясь на знаниях предыдущих экономических дисциплин и учитывая вышесформулированный вопрос, уже на этом этапе изучения необходимо уяснить следующее. Трудовые ресурсы на предприятии обретают форму персонала предприятия. Это совокупность работников, занятых на предприятии. Персонал делится на производственный и непроизводственный. Производственный персонал непосредственно связан с процессом производства продукции, и затраты на него, в форме оплаты труда, попадают в себестоимость прямым путем. Например, на мебельной фабрике оплата труда работника, изготавливающего стулья, будет полностью включена в себестоимость изготовленных стульев. Непроизводственный персонал не участвует в производственном процессе, он обеспечивает нормальную жизнедеятельность предприятия. Оплата труда непроизводственного персонала включается в себестоимость продукции косвенным путем. Например, на той же мебельной фабрике оплата труда экономиста будет включена в себестоимость всей изготовленной продукции, частями, на основе косвенного расчета. Капитальные ресурсы на предприятии обретают форму средств производства, которые, в свою очередь, состоят из средств труда и предметов труда. Средства труда - это то, при помощи чего производится продукция: станки, машины, оборудование и т.п. На предприятии сегодня средства труда выступают в виде «основных средств». Затраты на основные средства включаются в себестоимость изготовленной продукции по частям, по мере эксплуатации. Например, стоимость деревообрабатыващего станка на мебельной фабрике будет постепенно включаться в себестоимость изготавливаемой мебели, определенными частями, в течении срока полезного использования станка. Предметы труда - это то, из чего производится продукция: сырье, материалы, топливо, комплектующие и т.п. На предприятии сегодня предметы труда выступают в виде «оборотных средств». Затраты на оборотные средства включаются в себестоимость изготавливаемой продукции в полном объеме, по мере потребления. Например, стоимость древесины будет полностью включена в себестоимость изготовленной из нее мебели. Финансовые ресурсы на предприятии обретают форму денежных средств. Без денежных средств сегодня деятельность предприятия невозможна. Денежные средства предприятия могут быть собственными и заемными. Денежные средства используются для обеспечения предприятия трудовыми и капитальными ресурсами. Если у предприятия недостаточно собственных денежных средств, оно вынуждено привлекать заемные. Использование заемных денежных средств предопределяет, что в себестоимость изготавливаемой продукции необходимо включать и сумму заемных средств, и сумму процента, как оплату за пользование денежными средствами. Информационные ресурсы в рыночной экономике являются существенным элементом. На предприятии они выступают в виде информации о поставщиках, о потребителях, о конкурентах, о рыночной конъюнктуре, и т.п. С точки зрения экономики предприятия необходимо усвоить, что любая информация требует затрат на ее получение. Затраты на информацию включаются в себестоимость изготавливаемой продукции косвенным путем. Например, затраты на проведение маркетингового исследования рынка сбыта мебели необходимо включать в себестоимость изготавливаемой продукции мебельной фабрики. Готовая продукция предприятия может иметь форму товара или форму услуги. Товар от услуги принципиально отличается следующим. Товар имеет материальную основу; услуга материальной основы не имеет. Например, стол, как готовую продукцию мебельной фабрики, можно осязать как материальный объект. Просмотр кинофильма, как готовую продукцию кинотеатра, осязать невозможно. Кроме этого, процесс производства и потребления товара разделены во времени. Услуга же потребляется сразу, в момент ее производства. Дав представление о наиболее значимых элементах внутренней среды, можно перейти к рассмотрению внешней среды предприятия. Предприятие не находится в вакууме. Вокруг предприятия существует целая масса субъектов, которые оказывают существенное влияние на работу предприятия. Наиболее значимыми, по нашему мнению, являются: - Природная среда; Определяет возможности доступа предприятия к природным ресурсам (газ; нефть; лес; полезные ископаемые и т.п.) Определяет условия функционирования предприятия (холод; тепло; влажность и т.п.) Предъявляет к предприятию экологические требования (выбросы в атмосферу; загрязнение окружающей среды и т.п.) Для конкретного предприятия наличие природной среды предопределяет целую группу затрат. - Политическая среда; Определяется экономическими взглядами политического руководства страны и ведущих политических партий. Роль политической среды выражается в действующей системе налогообложения предприятий, в действующей системе поддержки различных сфер экономики и отраслей, в системе издержки малого и среднего бизнеса. Для конкретного предприятия наличие политической среды предопределяет выбор системы налогообложения, участие предприятий в освоении бюджетных средств, использование экономических льгот. - Социальная среда; Определяет мнение общества по отношению к предприятию, наличие и функционирование рынка труда (рынка рабочей силы), состояние с безработицей и т.п. Для конкретного предприятия социальная среда предопределяет затраты на покупку рабочей силы. И затраты на участие предприятия в реализации социально значимых мероприятий (например, «День города»). - Поставщики ресурсов; Определяют возможности доступа предприятия к сырью, материалам, топливу, покупным комплектующим, оборудованию, станкам, машинам и т.п. Для конкретного предприятия от поставщиков ресурсов зависят материальные затраты. - Потребители готовой продукции; Определяют возможности предприятия по реализации произведенной продукции. Для конкретного предприятия именно покупатели обеспечивают доход (выручку), т.е. сумму денег, полученную в результате реализации готовой продукции. Таким образом, учитывая основные элементы внешней среды рыночную модель предприятия можно представить в следующем виде. С точки зрения рыночной экономики социально-экономическая роль предприятия заключается в следующем. Результатом деятельности предприятия является не выпуск продукции, а получение прибыли. Это означает, что предприятие несет самостоятельную ответственность не только за производство, но и за сбыт готовой продукции. Нахождение предприятия в открытой экономической системе можно отразить в рыночной модели предприятия (рис. 2.2).
Рис. 2.2. Рыночная модель предприятия
С точки зрения экономики предприятия в условиях рынка основная задача состоит в непрерывном сравнении затрат на входе с результатом на выходе. Результатом реализации готовой продукции является выручка. С точки зрения экономической теории она выступает в виде дохода. Теоретический механизм образования прибыли:
С позиций экономики предприятия этот механизм трансформируется:
Исходя из этого действие рыночной модели предприятия осуществляется по этапам и обеспечивает непрерывность кругооборота производства и обмена товара (рис. 2.3).
II этап
I этап III этап
IV этап
Рис. 2.3. Кругооборот производства и обмена
В условиях рыночной экономики любое предприятие, занимаясь производственной или иной деятельностью, является по существу предпринимателем, и осуществляет предпринимательскую деятельность. Предпринимательство – самостоятельная, осуществляемая от своего имени и на свой риск деятельность физических и юридических лиц, направленная на получение дохода, максимальной прибыли от продажи товаров, выполнения работ, оказания услуг. Предпринимательская деятельность может быть классифицирована по различным основаниям: · по виду деятельности: производственная, коммерческая, финансовая, консультативная и др. (рис. 2.4)
Рис. 2.4. Виды предпринимательской деятельности
К производственному предпринимательству относится деятельность, направленная на производство продукции, проведения работ и оказания услуг, сбор, обработку и представление информации, создание духовных ценностей и т.п., подлежащих последующей реализации потребителям. Производственная деятельность обеспечивает около 10-12% рентабельности предприятия. К коммерческому предпринимательству относятся товарно-денежные отношения, торгово-обменные операции, т.е. продажа и перепродажа товаров и услуг. Коммерческая сделка целесообразна, если прибыль составляет не менее 20% от затрат. Финансовое предпринимательство является разновидностью коммерческого предпринимательства, но объектом купли-продажи выступает специфический товар (деньги; валюта; ценные бумаги). Финансовая сделка целесообразна, если прибыль составляет не менее 5% при продолжительности сделки менее года, и 10-15% для долговременных сделок. Консультативное предпринимательство (консалтинг) заключается в предоставлении консультативных услуг по разнообразным направлениям: управление предприятием; кадры; финансы; маркетинг; инновации; инвестиции и т.д. Все виды предпринимательства направлены на получение дохода, превосходящего расходы, зарабатывание за счет этого прибыли, и связаны с хозяйственным (экономическим) риском предпринимателя. Уровень развития современной экономики определяет различные формы взаимоотношений между предприятиями. В российской экономике наиболее активно сегодня используются аренда, лизинг, франчайзинг, аутсорсинг. Аренда – временная передача владельцем имущества (арендодателем) другому лицу (арендатору) юридического права на использование орудий труда и других элементов основных производственных фондов (рис. 2.5).
субаренда
Рис. 2.5. Схема аренды
Лизинг – это особый вид аренды фондов на длительный срок, как правило, с последующей передачей этих фондов в собственность лизингополучателю. В лизинговой операции участвуют не менее трех экономических субъектов (Рис. 2.6).
Аренда/лизинг/
Рис. 2.6. Схема лизинга
Франчайзинг - смешанная форма крупного и мелкого предпринимательства, объединяющая элементы аренды, купли-продажи, подряда, представительства. Объектом франчайзинга может быть торговая марка, технология производства, эксклюзивные права и т.п. (рис. 2.7).
Рис. 2.7. Схема франчайзинга Аутсорсинг – это отказ предприятия от самостоятельного выполнения ряда функций и передача их стороннему подрядчику, профессионально специализирующемуся на оказании таких услуг. Главный принцип аутсорсинга – «оставляю за своим предприятием только то, что делаю лучше других, отдаю внешнему подрядчику то, что он делает лучше других». Объектом аутсорсинга может быть частичное производство продукции, персонал, маркетинг, бухгалтерский учет и т.д. (рис. 2.8).
Рис. 2.8. Схема аутсорсинга
Таким образом, в данной главе мы рассмотрели внутреннюю среду предприятия, рыночную модель предприятия, предпринимательскую деятельность предприятия, а также ознакомились с наиболее развитыми формами взаимосвязи предприятии: арендой, лизингом, франчайзингом, аутсорсингом.
Цифры и факты v Положительным примером реализации рыночной модели предприятия с учетом внутренней и внешней среды можно считать транснациональную британо-нидерландскую корпорацию Unilever (производство продуктов питания; питьевая вода; средства гигиены и др.). В 2009 году генеральным директором компании стал Пол Полман. Вот как компания формулирует свои цели: «Мы приняли действительно грандиозный план. Он учитывает все виды воздействия, которое производство нашей продукции оказывает на окружающий мир, и в нем поставлены цели, выходящие далеко за рамки самой нашей работы». - Здоровье и гигиена. К 2010 году мы поможем более 1 млрд. человек освоить навыки гигиены и 500 млн. обеспечим питьевой водой. - Питание. К 2020 году мы удвоим свой ассортимент, отвечающий самым высоким стандартом питания, и поможем сотням миллионов людей перейти на здоровое питание. - Парниковые газы. К 2020 году мы сократим вдвое объем парниковых газов, которые выбрасываются в атмосферу при производстве и на протяжении всего срока службы наших продуктов. - Вода. Мы рассчитываем к 2020 году в два раза сократить объем воды, потребляемой при пользовании нашей продукцией. Особое внимание мы будем уделять густонаселенным странам, испытывающим дефицит воды - именно там планируется обеспечить основной рост. - Отходы. Мы намерены к 2020 году вдвое сократить отходы, связанные с потреблением нашей продукции. - «Зеленные» цепочки поставок. Сейчас только 10 % из закупаемого нами сырья относится к категории экологически чистого. К 2012 году это будет 30 %, к 2015-му – 50 %, к 2020-му – 100 %. - Новые источники существования. К 2020 году мы охватим своей системой поставок более 500 тысяч мелких фермеров и дистрибуторов, чтобы сотрудничая с Unilever, они могли достойно жить.
(Harvard Business Review, август 2012 г.) v В США 75% нефти добывают средние, малые и мельчайшие предприятия, занимающиеся производственным предпринимательством. (ЭКО, № 10, 2012 г.) v По итогам Международного инновационного форума «Интерра-2012» лауреатом премии «IN-Овация» стала компания ООО «Аэросервис» из новосибирского Академгородка. Компания разрабатывает, производит и продает высокотехнологичное оборудование для очистки и обеззараживания воздуха. С 2010 по 2012 годы объем продаж продукции вырос с 20 до 500 млн. руб., число сотрудников – с 15 до 140. (ЭКО, № 12, 2012 г.) v Качественные маркетинговые исследования рынка сбыта продукции недешевые. На них требуется от 2 до 10% от стоимости производственного проекта. (ЭКО, № 12, 2012 г.) v Примером учета внешней среды является Омское предприятие ЗАО «Газпром межрегионгаз Омск». Из интервью генерального директора Виктора Варжина (2012 год): «… у нас постоянно растет число потребителей в сегменте частного бизнеса. Если в 2006 году их было порядка 650, то сейчас уже – больше 900. Причем увеличивается доля средних и малых предприятий: на газ переходят небольшие магазинчики, цеха по производству мебели, СТО, автомойка и так далее. Для предпринимателей это и экология, и экономия, и возможность управлять своими затратами. А для нас – перспективный сегмент для увеличения объема поставок …» (Омский Бизнес Журнал, № 10, 2012 г.) v В 2011 году оборонные предприятия Омского региона, занимающиеся производственным предпринимательством, увеличили выпуск продукции на 10% к уровню 2010 года – до 16 млрд. рублей. Среди лидеров по росту объема выпуска продукции: - ООО НПО «Мир» - 75%; - ОАО «Машиностроительное КБ» - 32%; - ОАО «Высокие технологии» - 24%; - ОАО «ЦКБА» - 17%; - ПО «Полет» - 15%. («АиФ в Омске», к 190-летию Омской области, 2012 год.) v Кофейный бизнес: «закупить зеленое зерно можно по цене 2$ за килограмм, а продать готовый продукт – за 10-20$. Однако важно разбираться в качестве сырья, правильно его обжаривать и находить эффективные каналы продаж…» (Омский Бизнес Журнал, № 10, 2012 г.) v Представленные в России франшизы магазинов женской одежды с точки зрения страны происхождения: - Россия – 42%; - Италия – 18%; - Франция – 14%; - Германия – 14%; - Прочие – 12%. (Омский Бизнес журнал, № 10, 2012 г.) Популярное:
|
Последнее изменение этой страницы: 2016-07-12; Просмотров: 1075; Нарушение авторского права страницы