Криминогенные группировки: типология членов

 

Социологи, криминологи и психологи типологизировали членов криминогенных группировок таким об­разом (см.: 131, с. 138–142):

1. «Аутсайдер» –человек, попавший в социальный тупик, неудачник, не нашедший признания в формаль­ной социальной группе или организации, не имеющий возможностей для самореализации. Мотивация его поведения очень часто связана с эффектом неадекват­ности притязаний и самооценки реальному статусу и престижу личности.

2. «Маргинал» – в переводе с латинского, человек, находящийся на краю. Это личность, оказавшаясязарамками характерных для данного общества основных структурных подразделений или господствующих социокультурных норм и политических традиций. Растущая миграция и маргинализация различных социальных групп приводит к ощущению индивидами, принадлежа­щими к этим группам, социального и психологического дискомфорта, к стремлению обеспечить свою группо­вую автономию, самоутвердиться.

3. «Конформист» – человек, легко поддающийся влиянию авторитетов, хорошо адаптирующийся в но­вой социальной микросреде, быстро и без особых уси­лий усваивающий групповые ценности и нормы.

4. «Приспособленец» –в отличие от «конформис­та» принимает групповые ценности и нормы лишь внешне, без интернализации, имитируя глубокую при­верженность групповым целям для того, чтобы добить­ся признания и повышения своего статуса в группе, а за счет этого и престижа в обществе.

5. «Фанат» – человек, увлеченный групповыми целями, преданный ценностям и символам группы, неукоснительно соблюдающий групповые нормы, пол­ностью идентифицировавший себя с группой, утратив­ший критическое к ней отношение и отрицающий все, что идет вразрез с групповыми ценностями.

6. «Борец» – человек, для которого больше значит процесс борьбы за идею, чем сама идея, всегда готовый к активным действиям по защите групповых интере­сов, групповой автономии, групповых ценностей.

7. «Вождь» – человек, видящий свое призвание в том, чтобы руководить людьми, претендующий пароль лидера в группе, проявляющий инициативу организа­тора и нередко действительно обладающий неплохими организаторскими способностями.

8. «Попутчик» –человек, случайно примкнувший к группе, не до конца определивший свои ценностные ориентации, руководствующийся больше солидарнос­тью, нежели групповыми целями и нормами.

9. «Имитатор» – человек, для которого первостепенное значение имеют внешние атрибуты и символы объединения, они составляют для него предмет гордо­сти, и сам факт принадлежности к объединению дает ему глубокое внутреннее удовлетворение, при этом он не слишком утруждает себя анализом групповых ценностей и целей.

10. «Скучающий»–человек, одним из мотивов вступления в организацию которого была реальная возможность более содержательно организовать свой досуг и найти среду для общения.

По характеру и типу поведения разработана следу­ющая типология:

1. Демонстративный (эпатирующий, вызывающий).

2. Жесткий (максималистский, бескомпромиссный).

3. Индифферентный (равнодушный).

4. Блаженный (отрешенный).

5. Агрессивный (нетерпимый).

6. Солидарный (готовый к любым действиямпопринципу групповой солидарности).

7. Провокационный (по отношению к противнику, оппоненту).

8. Эйфорический (восторженный).

9. Замкнутый (сосредоточенный, осторожный).

10. Актерский (выразительный, образный).

11. Закомплексованный (напряженный на почве неуверенности в себе).

12. Подражательный, конформный (копирующий стиль и действия референтного лица).

13. Популистский (любитель публики).

14. Девиантный (отклоняющийся от нормы).

15. Неадекватный (психопатический, акцентуиро­ванный).

Следует отметить, что среди индивидов, входящих в состав неформальных объединений, нередко встре­чаются лица, имеющие ярко выраженные черты харак­тера психопатического или невротического типа.

Выделяют наиболее характерные для членов груп­пировок типы индивидов по функциональной роли в объединении.

1. «Лидер» –наиболее референтное и информированное в отношении целей и текущей деятельности объединения лицо, обладающее личностными каче­ствами, с возложенной на него ответственностью и правом единоличного принятия значимых для объеди­нения решений, в руках которого сосредоточена большая часть нитей коммуникационных связей и управ­ления.

2. «Идеолог» неформального объединения –лицо, которое генерирует идеи, инициативы, дает обоснова­ние мотивационной стороне деятельности объединения, в отдельных случаях подводит философскую базу под ее деятельность, предлагает возможные альтернативы социального поведения и прогнозирует их исход. К его консультации постоянно прибегают в сложных ситуа­циях члены объединения и даже лидеры.

3. «Пропагандист» –тип индивида, который тяго­теет к рассуждениям и дискуссиям на темы групповых ценностей и норм, групповых мотивов поведения, хо­рошо усвоил обычаи и ритуалы объединения и является их ревнителем, способен к убеждению колеблющих­ся и пропаганде ценностей группы за ее пределами.

4. «Боец» –личность, которая активно проявляет­ся в меж– и внутригрупповых конфликтах, обладает достаточной энергией, высокой степенью интернализации групповых норм и ценностей и, не имея большой склонности к аналитическому и критическому мышле­нию, готова на словах и на деле поддержать позицию лидера или большинства членов объединения, оказать давление на колеблющихся и применить санкции к нарушающим групповые нормы.

5. «Исполнитель» – лицо, которое всегда готово к выполнению самых трудных, пусть даже не очень пре­стижных поручений, не проявляет большой инициати­вы, дорожит своей принадлежностью к объединению, ценит сложившиеся межличностные связи и свой роле­вой статус, является своеобразной «тягловой лошадью».

6. «Шестерка» –индивид, выполняющий, в основ­ном, мелкие поручения, который постоянно находится «на подхвате», имеет более низкий статус по сравне­нию с другими членами объединения. Перспектива роста престижа побуждает его любыми способами до­биваться признания в объединении.

7. «Примкнувший» –лицо колеблющееся, не оп­ределившееся до конца со своей позицией в отноше­нии групповых ценностей и норм, недостаточно иден­тифицированное в отношении объединения, которое может как пойти по пути более полного включения в групповую структуру, так и выйти из нее.

Представляет практический интерес и типология лидеров неформальных объединений.

«Диктатор» –лидер, которого характеризует выс­шая степень авторитарности руководства. Он требует безоговорочного подчинения, не терпит возражений, допускает лишь самую минимальную дозу демократии внутри объединения.

«Вождь» –лидер, склонный к авторитарным фор­мам руководства, имеющий завышенную самооценку, тенденцию к самолюбованию, высокопарным фразам, позе, внешним эффектам.

«Маньяк» – человек, одержимый какой-либо иде­ей или навязчивым стремлением к определенному виду деятельности или поведения и стремящийся передать свою одержимость и увлеченность другим, вместе с тем не признающий другого направления или поля деятель­ности и в силу этого ограниченный.

«Интриган» («иезуит») –лидер, действующий по принципу «разделяй и властвуй», умело использующий межличностные конфликты и разногласия для упроче­ния своей лидирующей роли, не гнушающийся в этих целях любыми, даже аморальными средствами.

«Интеллектуал» –лидер, завоевавший авторитет благодаря своим высоким интеллектуальным каче­ствам, умению анализировать обстановку и прогнози­ровать ситуацию.

«Либерал» – руководитель, проявляющий демон­стративную, показную демократичность в общении, представляющий возможность выражения своего мне­ния, в том числе критического, всем членам группы, однако стремящийся провести свою линию в жизнь.

«Демократ» – лидер, стремящийся к максималь­ной демократичности организационных форм деятель­ности объединения.

Примерная типология объединений с девиантным поведением и антиобщественным сознанием следующая.

1. Случайная группа. Ее члены очень часто вступа­ют в конфликты с незнакомыми людьми, затевают драки на дискотеках, улицах, парках. Однако группа имеет свои неписаные групповые нормы и ценности. Причем вхож­дение в случайную группу воспринимается как сигнал об освобождении от социального контроля, как возмож­ность «отпустить тормоза». Кроме этого, хорошо извес­тно, что действия, совершенные индивидом в толпе, ка­жутся ему анонимными, как бы не личными действиями.

2. Ретристская группа. Под ретризмом в социоло­гии и психологии понимается стремление к уходу от действительности, от жизненных трудностей; крайним вариантом ухода от действительности является суицид. Обычное занятие ретристских групп – бесцельное времяпровождение, низкопробные развлечения, токси-комания и наркомания.

3. Агрессивная группа. Основана на наиболее при­митивных представлениях об иерархии ценностей и минимуме культуры. Она дошла практически в неиз­менном виде из глубокой древности до наших дней. Характерными особенностями агрессивной группы являются жесткая иерархическая структура, сильное групповое давление на ее участников, серьезные сан­кции за нарушение групповых норм, психологической основой которых является резкое противопоставление: «мы –они».

4. Корыстная группа. Это группа, которая ставит своей целью своеобразно понимаемую материальную выгоду, получение прибыли любыми средствами, вплоть до грабежей.

5. Преступная группа. Все перечисленные выше группы могут войти в нее при определенных обстоя­тельствах.

 

Вопросы и задания для самостоятельной работы

1. Проанализировать влияние сверстников на человека в различные возрастные периоды его жизни. Обосно­вать, почему в подростковом возрасте особенно необ­ходимо общение со сверстниками.

2. Назвать официальные объединения детей и подро­стков.

3.Назвать причины роста количества неформальных или самодеятельных объединений в современных ус­ловиях.

4. Назвать самодеятельные или неформальные объеди­нения детей и подростков. Привести примеры их дея­тельности.

 

ГЛАВА 8

⇐ Предыдущая891011121314151617Следующая ⇒

Поделиться:

Популярное:

1. Авторитаризм: типология форм
2. Влияние гигрофактора на развивающихся и взрослых членов семьи
3. Влияние термофактора на семью и ее членов
4. Влияние углекислоты на развивающихся и взрослых членов семьи
5. ГЛАВА I. CРАВНЕНИЯ, ИХ ТИПОЛОГИЯ. ОЦЕНОЧНЫЙ КОМПОНЕНТ СРАВНЕНИЯ В РУССКОМ И ФРАНЦУЗСКОМ ЯЗЫКАХ.
6. Глава I. Типология и моделирование
7. Диверсификация менеджмента, типология и выбор альтернатив эффективного управления.
8. Идеалы многочленов и классы вычетов.
9. ИСТОРИЧЕСКАЯ ТИПОЛОГИЯ КУЛЬТУРЫ
10. Историческая типология культуры
11. Какие права имеют адвокаты, и какие несут обязанности при осуществлении адвокатской деятельности, а также в качестве членов Адвокатской палаты субъекта Российской Федерации?
12. Кооператив не отвечает по обязательствам его членов.