Концепция общественной сферы Юргена Хабермаса.

⇐ ПредыдущаяСтр 5 из 9Следующая ⇒

Уже в первых своих работах Хабермас сделал заявку на новый философско-теоретический синтез. Одной из составляющих этого синтеза была история философии и социологии.

Главное отличие учения Хабермаса - в том, что ему еще в 50-60-х годах удалось развить новаторские идеи и концепции, которые тогда многим казались непривычными и даже утопическими, а сегодня, на исходе века, с несомненностью обнаружили злободневность, перспективность. В рамках более широкой социальной концепции, исследующей проблемы социальной теории и практики, познания и интереса и т.д., Хабермас - в книге " Структурные изменения общественности" - существенно обновил идеи демократии и " гражданского общества". " Общественность" (Offentlichkeit) - ключевое в данном случае понятие - требует дополнительных разъяснений. Хабермас исходил из того, что в новое время в европейских странах наряду с имевшимися тогда государственными (по большей части монархическими, реже - республиканскими) формами управления стали возникать объединения и структуры, опосредующие взаимодействие индивида и государства, но не имеющие непосредственно государственного характера. В сегодняшних обществах им принадлежит все более весомая роль. Суть " структур общественности" - в открытости, гласности (от нем. offen - открытый), совместности жизнедеятельности людей (в противоположность относительной закрытости, обособленности их частной жизни). Их предназначение - постоянно способствовать установлению широких, многомерных связей общения (коммуникации) индивидов и их объединений. И дело здесь не только в политическом общении. Взаимодействия (интеракции) людей богаты, многосторонни - это могут быть коммуникации по интересам, профессиям, возрастным группам; могут развиваться общинные объединения, группы, озабоченные решением вполне конкретных (скажем, экологических) проблем и т.д.

Хабермас проявил озабоченность тем, что в традиционные структуры общественности, которые по природе своей имеют и должны иметь негосударственный характер, все больше вмешиваются государства. Что приводит к выхолащиванию главной их задачи - служить спонтанному, неформальному; небюрократизированному выражению сокровенных, изменяющихся интересов, чаянии, целей как можно большего числа граждан. Вот почему так нужны периодические изменения структур общественности - их динамизм должен стать законом общественной жизни. Для нашей отечественной ситуации уточненная в последние годы концепция " общественности" Хабермаса имеет особое значение. Структуры " гражданского общества", гласности - т. е. негосударственные формы и структуры общественной жизни людей - у нас только возникают. И им постоянно грозят опасности, исходящие от официальной политики, от бюрократии - опасности тем большие, что они просто-таки плодятся в недавно еще тоталитарном государстве, не построившем фундамента для цивилизованной демократии.

Проблема демократии также очень важна для социальной теории Хабермаса. Критике " эксцессов" демократии, ее уклонов в контролируемый правящими слоями и частным интересом формализм, с одной стороны, и чреватый кровавыми взрывами стихийный популизм, - с другой, философ уделяет постоянное внимание. Но вместе с тем он не видит другой социальной альтернативы, нежели обновление, совершенствование, самокритика демократии. Демократия в его понимании должна быть тесно объединена с нравственностью, философия общества и политики - с этикой нового типа. Эта весьма перспективная линия социальной философии развита Хабермасом в долголетнем и тесном сотрудничестве с другим виднейшим философом Германии наших дней К.-О. Апелем – «этика дискурса» -- «простая озабоченность любого человека вопросами о смысле, содержании, необходимости морального начала в его действиях и действиях других людей фактически означает его вступление на почву или сцену " аргументативного дискурса" и реальное соотнесение конкретных действий с этическими правилами, нормами, принципами и, значит, с их осмыслением, отрефлексированием, обсуждением» -- коммуникативная теория общества и рациональности.

Сходство и различия американской и западноевропейской моделей СМИ.

Основные характеристики медиасистемы США.

Транснациональные компании и глобализация рынка СМИ: американский опыт.

Особенности аудиовизуального сектора США.

Локализация как основной принцип формирования медиасистемы США.

Локализация – это процесс, при котором характерна привязка определенного СМИ к определенному городу/штату/ провинции/ и т.д. (говоря русским языком, каждый уголочек страны, город или штат в США имеет свое СМИ).

АМЕРИКАНЦЫ ПОЧТИ НЕ ОБРАЩАЮТСЯ К КОММЕРЧЕСКОЙ ПРЕССЕ, КОТОРАЯ ВСЕМ ИЗВЕСТНА И ВЕЗДЕ РАСПРОСТРАНЯЕТСЯ. Они предпочитают обращаться к местной прессе.

В США ежедневная пресса – «сверхлокальная», то есть вплоть до районных газет.

Децентрализация – местные журналисты пишут для местных газет.

Антимонопольные компании – для каждого штата, чтобы власти не положили глаз на СМИ.

В США ЕСТЬ ПОНЯТИЕ ТЕЛЕВИЗИОННЫХ РЫНКОВ. На каждый штат – более 10 рынков. - - -> из этого можно сделать вывод, что центрального канала (типа нашего «Первого») у них не существует.

Вместо этого у американцев более 500 спутниковых каналов

Основные характеристики медиасистемы Швейцарии.

Основные признаки из презентации Яковой:

Модель демократического корпоративизма

Коммерциализованные медиа сосуществуют с организованными социальными и политическими объединениями при относильно активной роли государства

Законодательство:

- Коституация Швейцарской Конфедерации 1999 (Ст 16 Свобода мнений и информации, Ст 17 Свобода СМИ, Ст 93 общественный характер радиовещания и телевидения, независимость от гос-ва)

- Закон «Об информировании общественности» 1993 (Принцип гласности)

- Закон «О свободе информации» 2006

- Акт о телекомуникациях (Регламентирует порядок предоставления услуг связи, права и обязанности провайдеров и пользователей)

- Закон о радиовещании и телевидении 2006

Крупнейшие медиагруппы:

- TAMEDIA

- NZZ Group

- SRG SSR (Тв+радио, вещание на нескольких языках, газет нет)

- Ringier

- Sü dostschweiz Medien

- Az Medien Gruppe

- Axel Springer Verlag

Основные признаки:

- коммерциализированные медиа: пресса, частные радио- и телестанции, принадлежащие нескольким крупным медиакорпорациям

- независимые локальные газеты

- многочисленные местные и общинные газеты

- наличие связей прессы с многочисленными партиями и общественными объединениями

- политическая активность общественных объединений и населения

- государственное регулирование деятельности СМИ

- общественный характер телевидения и радиовещания в рамках SRG, программы для всех языковых регионов страны

- сильные профессиональные объединения журналистов

- национальное своеобразие медиаландшафта - многоязычие в СМИ

Газеты

Основной особенностью швейцарской системы печати является её децентрализация, причины которой кроются в неоднородности общества. Исторически оно разделено не только на культурные, но и языковые регионы. Каждый кантон состоит из нескольких общин, и швейцарец идентифицирует себя в первую очередь с общиной, к которой он принадлежит, и только затем ощущает себя гражданином Швейцарии.

Выделяют следующие сосредоточения центров прессы: в Романдии (франкоязычной части Швейцарии) к ним относятся Женева и Лозанна, в немецкоязычных кантонах – Цюрих, Берн и Базель.

Раздробленность общества породила феномен увлечения швейцарцами политикой. Высокий уровень участия общества в политической жизни предполагает интерес швейцарцев к СМИ: в Швейцарии издаётся 436 общеполитических изданий и 2333 наименования, относящиеся к деловой, экономической, специализированной и профессиональной прессе, издания общего интереса. Неслучайно в научном обороте за Швейцарией закрепилось определение «страна прессы» (Presseland)

Швейцарский медиарынок предлагает своему читателю широкий ассортимент периодических изданий: платных и бесплатных, регионального и локального масштаба, рассчитанных на разные целевые группы.

По количеству периодических печатных изданий на душу населения Швейцария занимает одно из первых мест в мире. Тем не менее, подавляющее большинство из почти 200 основных ежедневных швейцарских газет (их общий тираж — около 3, 5 млн экз.) отличаются сосредоточенностью преимущественно на локальных событиях.

Из немецкоязычных ведущими на сегодняшний день в Швейцарии являются бульварная газета «Блик» (275 тыс. экз.), выходящие в Цюрихе хорошо информированная «Тагес Анцайгер» (259 тыс. экз., есть корреспондент в Москве) и «Нойе Цюрхер Цайтунг» (139 тыс. экз. - образец качественной журналистики).

Среди франкоязычных лидируют бульварная «Матэн» (187 тыс. экз.), «Ле Тан» (97 тыс. экз.), «Ван-катр-эр» (97 тыс. экз.), «Трибюн де Женев» (65 тыс. экз.), среди италоязычных — «Коррьере дель Тичино» (24 тыс. экз.).

Относительно заметный сегмент рынка занимают бульварные бесплатные «транспортные газеты» (распространяются в основном на остановках общественного транспорта) «20 минут» (около 100 тыс. экз.) и «Метрополь» (130 тыс. экз.), а также рекламно-корпоративные издания «КООП-Цайтунг» (почти 1, 5 млн экз.) и «Вир Брюккенбауэр» (1, 3 млн экз.). Информационные и аналитические разделы в этих газетах отсутствуют.

Большинство крупных швейцарских газет федерального значения неуклонно сокращают свои официальные тиражи. Например, крупнейшая швейцарская бульварная газета «Blick». В 2004 году её тираж составил ориентировочно 275 тыс. экземпляров. Информированная газета «Дер Бунд», выходящая в бернской агломерации и в некоторых соседних городах, продает в настоящее время в день чуть больше 60 тыс. экз.

Подверженный глобальной тенденции развития Интернета, а также усилению концентрации, швейцарский медиарынок склонен к постепенному сосредоточению газет во владении пятёрки крупных медиаконцернов. Небольшим региональным и локальным изданиям с каждым годом всё сложнее становится оставаться рентабельными. Финансовый кризис, негативно повлиявший на состояние рекламной индустрии, актуализирует необходимость поиска для газет новых источников доходов. Как следствие, большинство швейцарских изданий повысили стоимость подписки, а также тарифы на размещение рекламы. Следующей актуальной тенденцией выступает стремление к объединению различных этапов производства и распространения контента: появляются общие ньюсрумы для издания нескольких СМИ, объединяются корпункты, службы доставки и отделы рекламы газет и журналов, принадлежащих крупным концернам. Не менее интересным явлением швейцарского медиарынка является создание новых медиапродуктов изданиями из разных языковых регионов.

Телевидение

Телевизионный рынок Швейцарии контролируется созданным в 1931 году «Швейцарским обществом радиовещания и телевидения». Радио- и телевещание ведется на немецком (в действительности практически 80 % «немецкоязычного» телевидения производится на диалектах, очень сильно отличающихся от «литературного» немецкого языка), французском и итальянском (в кантоне Граубюнден — также на романшском) языках. Являясь по форме акционерным обществом, «ШОРТ», тем не менее, как и многие швейцарские акционерные образования в других отраслях экономики, по сути, является государственной структурой, получающей дотации от государства.

Такого рода дотирование официально обосновывается необходимостью поддерживать «заведомо убыточную систему „четырёхъязычного“ национального телевещания», особенно с учетом того, что на территории Швейцарии свободно принимаются телеканалы соседних с ней стран, прежде всего Германии, а также Франции и Италии.

Швейцарские телеканалы «СФ-1» и «СФ-2» (выпускаются входящей в «ШОРТ» государственной ТРК «СФ-ДРС») уделяют «прайм-тайм» в основном передачам спортивного и общественно-политического характера, поэтому свои «развлекательные потребности» швейцарский телезритель удовлетворяет, как правило, при помощи зарубежных телевещателей. Что касается частного телевещания, то оно, в отличие от частного радиовещания, так пока и не смогло закрепиться в Швейцарии в качестве реальной альтернативы государственному телевидению.

Частные телеканалы «ТВ-3» и «Теле-24», завоевавшие было почти 3 % швейцарской телеаудитории, не сумели выйти на уровень рыночной самоокупаемости и их работа было в 2002 году прекращена. В начале ноября 2003 года в Швейцарии стартовала ещё одна попытка наладить частное телевидение. Федеральный совет (правительство страны) выдал соответствующую лицензию телеканалу «У-1». Лицензия выдана на 10 лет и даёт право на общенациональную трансляцию «немецкоязычных» программ.

Причина того, что Швейцария до сих пор остаётся очень сложным для частных телевещателей рынком, заключается, прежде всего, в неблагоприятных рамочных законодательных условиях. Другой причиной является относительно небольшой процент рекламы, размещаемой на телевидении Швейцарии. Если в Германии на ТВ размещается почти 45 % всей рекламы в стране, то в Швейцарии эта цифра составляет всего 18, 1 % (на газеты приходится 43 % от всего объёма рекламы в Конфедерации).

⇐ Предыдущая 1 2 3 456 7 8 9 Следующая ⇒