Для реализации этой цели маркетинга используется производственная концепция маркетинга, основанная на том, что рынку предлагается большое количество продукта

Максимизация потребления

Максимизация удовлетворения потребностей

Максимизация выбора

Максимизация качества жизни

12. Стратегия ухода с рынка или малой активности в матрице БКГ соответствует позиции:

«Звезды»;

«Собаки»;

«Трудного ребенка»;

«Дойной коровы».

 

 

Вариант № 3

 

1.Какие переменные входят в систем сбалансированных показателей:

А. Поставщики

Б. Клиенты

В. Бизнес-процессы

Г. Логистика

Д. Финансы

Е. Персонал

Ж. Реклама

 

2.Чем стратегия отличается от миссии:

А. Процедурой принятия

Б. Периодом действия

В. Целевой аудиторией

4. Стратегии диверсификации в матрице «Товары / рынки» соответствует комбинация условий:

А. Старый товар на старом рынке;

Б. Новый товар на старом рынке;

В. Старый товар на новом рынке;

Г. Новый товар на новом рынке.

5. Какой из показателей не используется при построении матрица БКГ:

А. Рост рынка;

Б. Уровень цены/качество;

В. Относительная доля рынка;

Г. Удельный вес в общем объеме реализации.

 

15. Маркетинговая среда фирмы – это:

А. Субъекты и факторы, влияющие на маркетинговую деятельность фирмы;

Б. Отделы маркетинговой службы фирмы;

В. Информация, на основе которой работает маркетинг фирмы;

Г. Коммуникационные каналы фирмы, ее рефератные группы.

 

7. Согласно матрице БКГ большую долю на медленно развивающемся рынке имеют:

А. «Звезда»

Б. «Собака»;

В. «Дойная корова»;

Г. «Трудный ребенок»

Д. Данная матрица рассматривает другие факторы стратегического выбора.

 

8.Для реализации этой цели маркетинга используется маркетинговая концепция маркетинга, которая обеспечивает не столько выбор товара, сколько выбор способа удовлетворения потребности.

А. Максимизация потребления

Б. Максимизация удовлетворения потребностей

В. Максимизация выбора

Г. Максимизация качества жизни

 

 

9. Какой из наборов стратегических решений предлагается для товаров группы “Звезды ”:

А. По возможности избавляться, если нет веских причин для того, чтобы их сохранять;

Б. Оберегать и укреплять.

В. Подлежат специальному изучению для установления возможности в другую категорию;

Г. Необходим жесткий контроль капиталовложений и передача избытка денежной выручки под контроль высшего руководства фирмы;

 

Какая из стратегий по Портеру ориентирует фирму на широкий рынок и производство товаров в большом количестве

А. Стратегия дифференциации

Б. Стратегия преимущества по издержкам

В. Стратегия концентрации

 

11. Маркетинговая среда фирмы включает в себя:

1.Внутренняя среда маркетинга

2.Внешняя среда маркетинга

3. Макросреда маркетинга

4. Все 3 варианта ответа

 

12. Макросреда маркетинга обусловлена:

А. Состоянием экономики, демографии, политики, права, культуры, НТП, окружающей среды;

Б. Деятельностью поставщиков, конкурентов, посредников, клиентов и контактных аудиторий;

В. Существующим законодательством;

Г. Деятельностью государственных органов управления.

 

ПРИМЕРНЫЕ ТЕМЫ ДЛЯ ДОКЛАДОВ НА СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЯХ

 

1.Выделите макроэкономические причины расширения сфер стратегической конкуренции.

2.На основе статистических данных выявите влияние демографических факторов на конкурентную среду для стран Еврозоны.

3.Обзор методов анализа внешней среды в стратегическом маркетинге

 

4.Влияние информационного фактора на конкурентную среду

5.Влияние технологических факторов на конкурентную среду

6.Как проявляется влияние политических факторов на конкурентную среду ( на примере стран ОПЕК)

7.Какие новые факторы, появившиеся в 21 веке, оказывают влияние на конкурентную среду

8.В чем общее и различное в функциях миссии, стратегических целей и стратегического плана

9.Сделайте обзор научных работ обеспечивших развитие методов стратегического управления

10.Стратегии собственников и их влияние на выбор стратегии организации (на примере биографии одного входящего в сотню Forbes

11.Подберите примеры иллюстрирующие стратегические цели организационной системы, SMART-критерии целеполагания, его функции в стратегическом управлении

12.Проведите анализ влияние 5 сил Портера на конкурентную среду предприятия на примере ООО «Саянская фольга»

13.Разработайте миссию для сотового оператора услугами которого вы пользуетесь с учетом пяти элементов миссии по Ф. Котлеру.

14.Типы миссий и требования к их разработке (анализ примеров)

15.Современные стратегические инициативы на международных рынках

16.Стратегическое конкурентное преимущество, источники его формирования на примере сферы услуг

17.Факторы внешней среды, влияющие на стратегические цели конкретной БС.

18.Формы и методы организации управления и планирования стратегической деятельностью корпорации.

19.Особенности и сферы применения планового метода управления стратегическим маркетингом.

20.Особенности и сферы применения ситуационного метода управления стратегическим маркетингом.

21.Особенности и сферы применения комбинированного метода управления стратегическим маркетингом.

22.Неопределенность как фактор стратегического планирования в высокотехнологических отраслях.

23.Различия в методах анализа однозначных и неоднозначных связей ( на примере).

24.Виды неопределенных переменных и их учет при стратегическом планировании.

25.Риски и методы их оценки в условиях стратегической неопределенности.

 

VI. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

№

Наименование разделов и тем

Аудиторные часы

Самостоятельная работа

Интерактивные формы обучения

Всего трудоемкость, часы / зач.ед.

Формы текущего контроля

Лекции

Семинарские занятия

Лабораторные работы

Всего

2 семестр

1.

Современные концепции стратегического маркетинга

Сбор и анализ материала по теме. Выполнение письменного задания

8/0, 11

Опрос на семинарском занятии, проверка письменных работ. Задание № 1 Чтение дополнительной литературы.

2.

Конкуренция и источники стратегических конкурентных преимуществ

Выполнение расчетов, разработка форм

Анализ деловой ситуации

8/0, 11

Письменная подготовка расчетных задания №2 по теме, чтение дополнительной литературы.

3.

Анализ факторов конкурентной среды при определении стратегических целей

Изучение литературы по влиянию рыночных факторов.

Анализ стратегического положения компании

8/0, 11

Студенты проводят оценку и готовят письменное задание №3. Студенты проводят защиту полученных результатов

4.

Миссия и стратегические маркетинговые цели.

Чтение дополнительной литературы, работа с Интернет-ресурсами.

8/0, 11

Разработка формулировок цели и миссии компаний и их презентация на групповой дикуссии.

5.

Матрицы стратегического выбора как инструмент стратегического анализа

Выполнение рачетного задания

Анализ деловой ситуации на основании результатов расчетов

8/0, 11

Письменный ответ на Задание №5. Оппонирование результатов других студентов

6.

Конкурентные стратегии выбор и оценка альтернатив

Изучение материалов кейса,

8/0, 11

Подготовка письменных Заданий №6 подготовка аналитической справки

КСР (контроль самост. работы студ.)

Итого:

7.

Выбор маркетинговых стратегий ( виды)

Сбор информации, Лит., п.д.з.

Анализ деловой ситуации по материалам кейса

8/0, 11

П.д.з. №7 из. Подготовка письменного заключения на работу другого студента

8.

Стратегическое маркетинговое планирование и корпоративные маркетинговые стратегии

чтение дополнительной литературы, работа с Интернет-ресурсами

Анализ деловой ситуации, кейс

8/0, 11

Подготовить задание №8 из файла индивидуальных самостоятельных заданий. Чтение дополнительной литературы. Взаимоэскспертиза стратегических планов

9.

Система сбалансированных показателей как инструмент достижения стратегических маркетинговых целей

Разработка системы KPI для клиентского блока ССП

8/0, 11

Подготовить задание №9, обосновать решения

10.

Современные подходы к достижению стратегических маркетинговых целей

Проектная работа по разработке нового продукта

Разработка концепции нового продукта

8/ 0, 11

Командная работа над проектом, подготовка презентации

КСР (контроль самост. работы студ.)

Итого:

Экзамен

Итого

72/2

11/30, 5%[1]

144/4

10. 1

 

Принятые сокращения (полный перечень видов работ, в том числе в интерактивных формах содержится в методических указаниях к составлению рабочих программ, приложение 3).

 

№ п/п	Сокращение	Вид работы
1.	Лит	Работа с литературой
2.	П.з.	Выполнение письменной домашней работы
3.	Р.а.з.	Расчетно-аналитическое задание
4.	А.д.с.	Анализ деловых ситуаций на основе кейс-метода
5.	Комп.з.	Компьютерные занятия
6.	Комп.сим.	Компьютерные симуляции

 

Приложение 1

Формирование балльной оценки по дисциплине «Стратегический маркетинг»

 

В соответствии с «Положением о рейтинговой системе оценки успеваемости и качества знаний студентов в федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Российский академия народного хозяйства и государственной службы» распределение баллов, формирующих рейтинговую оценку работы студента, осуществляется следующим образом: По учебному плану подготовки магистров направлению подготовки «Менеджмент», профиля «Управление маркетингом» предусмотрена следующая промежуточная аттестация: в 2 семестре – экзамен.

 

 

Виды работ	Максимальное количество баллов
Посещаемость
Текущий и рубежный контроль
Творческий рейтинг
Промежуточная аттестация (экзамен/ зачет)
ИТОГО

 

Посещаемость

В соответствии с утвержденным рабочим учебным планом по направлению подготовки «Менеджмент», профиля «Управление маркетингом» для подготовки магистров по дисциплине предусмотрено за 1 посещение занятия студент набирает 1 балл.

 

 

Текущий рубежный контроль

 

Расчет баллов по результатам текущего и рубежного контроля:

 

Форма контроля	Наименование раздела/ темы, выносимых на контроль	Форма проведения контроля (тест, контр. работа и др. виды контроля в соответствии с Положением)	Количество баллов, максимально
1. Текущий и рубежный контроль в 1 модуле*, в т.ч.	Задание №1 из файла заданий	Подготовка индивидуального письменного задания-презентации
Задание №2 из файла заданий	Подготовка индивидуального письменного задания-презентации
Задание №3 из файла заданий	Подготовка индивидуального письменного задания-презентации
Задание №4 из файла заданий	Подготовка индивидуального письменного задания-презентации
Задание №5 из файла заданий
Всего по модулю 1
2. Текущий и рубежный контроль во 2 модуле*, в т.ч.	Задание №6 из файла заданий	Подготовка индивидуального письменного задания-презентации
	Задание №7 из файла заданий	Подготовка индивидуального письменного задания-презентации
	Задание №8 из файла заданий	Подготовка индивидуального письменного задания-презентации
	Задание №9 из файла заданий
	Задание № 10 из файла заданий
Всего по 2 модулю
ИТОГО

* - Тестирование студентов, которое включено в модульный график учебного процесса (рабочий учебный план) не включается в количество баллов, отводимых на проведение текущего и рубежного контроля.

Творческий рейтинг

 

Распределение баллов осуществляется по решению методической комиссии кафедры и результат распределения баллов за соответствующие виды работ представляются в виде следующей таблицы:

 

Наименование раздела/ темы дисциплины	Вид работы	Количество баллов (max)
Анализ факторов конкурентной среды при определении стратегических целей	Индивидуальные письменные работы
Матрицы стратегического выбора как инструмент стратегического анализа	Индивидуальные письменные работы
Современные подходы к достижению стратегических маркетинговых целей	Проект разработки и вывода на рынок нового продукта ( работа в команде по 5-7 человек)
Стратегическое маркетинговое планирование и корпоративные маркетинговые стратегии	Индивидуальное решение кейса
ИТОГО

 

Студент считается допущенным до экзамена (зачета) при условии, что его рейтинг составляет не менее 30 баллов.

 

⇐ Предыдущая1234

Поделиться:

Популярное:

1. Dermal mask, Коллагеновая тканевая маска для лица, 23гр -
2. I. Его руки подняты для благословения.
3. I. Смотрите на Него, приготовляющего для Себя престол.
4. I. ТИТУЛ «ИНТЕРНАЦИОНАЛЬНЫЙ ЧЕМПИОН ПО КРАСОТЕ» (C.I.B.) ДЛЯ ПОРОД С ОБЯЗАТЕЛЬНЫМИ И НЕОБЯЗАТЕЛЬНЫМИ РАБОЧИМИ ИСПЫТАНИЯМИ СОГЛАСНО НОМЕНКЛАТУРЕ FCI.
5. I. Цели и задачи библиотеки на 2015 год
6. I. Что было хорошего в прежние времена?
7. II. Извлеки урок для совести.
8. II. Методология исследования культуры в современных культурологических концепциях.
9. II. ТЕКСТЫ ДЛЯ РАБОТЫ НАД ГОЛОСОМ.
10. II. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ.
11. III. Анализ продукта (изделия) на качество
12. III. БАЗИСНЫЕ РАЗДЕЛЫ ДЛЯ ПОВТОРЕНИЯ