Экономическая характеристика ООО «ТИНКО»

Многогранная деятельность ООО «ТИНКО» находит свое выражение в системе экономических показателей, которые обеспечивают количественную и качественную характеристику основного процесса.

Для компании, как для торгово-посреднического предприятия, является важным выявить резервы роста объемов продаж. На уровень и динамику показателей объема реализации продукции оказывает влияние сложная и взаимосвязанная система факторов. Одним из важнейших факторов повышения эффективности организации является обеспеченность ее средствами труда в необходимом количестве и ассортименте и более полное их использование. Основными средствами называют ту часть капитала, которая переносит свою стоимость на стоимость продукции по частям, в течение нескольких циклов.

Основные показатели деятельности ООО «ТИНКО» представлены в таблице

Таблица 11 – Основные технико-экономические показатели ООО «ТИНКО»

	Показатели	2013 г.	г	2015 г.	Абс.откл	Отн. откл., %
	Выручка от реализации, млн.руб	136, 5	193, 1	213, 38	76, 88	156, 3
	Численность персонала, чел.					102, 5
	Годовой фонд зарплаты, тыс.руб.					129, 0
	Среднегодовая зарплата 1 работника, тыс.руб.	312, 0	341, 4	392, 7	80, 7	124, 8
	Производительность труда, тыс.руб./чел.	1706, 3	2354, 9	2602, 4	896, 1	152, 5
	Себестоимость продукции, услуг, млн.руб.	98, 18	155, 56	131, 77	33, 59	134, 3
	Балансовая прибыль, млн.руб.	41, 35	37, 54	81, 61	40, 26	195, 6
	Чистая прибыль, млн.руб.	35, 9	30, 9	64, 5	25, 6	171, 1
	Рентабельность продаж, %	26, 4	16, 0	30, 0	3, 6	-
	Стоимость ОПФ, тыс.руб.	9, 94	12, 13	14, 47	4, 53	143, 0
	Фондоотдача, руб./руб.	13, 73	15, 92	14, 75	1, 02	107, 4
	Фондоемкость, руб./руб.	0, 07	0, 06	0, 07	-	-

 

В связи с ежегодным расширением коммерческой деятельности численность персонала ООО «ТИНКО» растет. В 2014 году рост персонала составил 150%, в 2015 — 31%, с начала 2016 года — 8%. Бурный рост компании в 2009 году связан с мировым экономическим кризисом, который повлек за собой волну сокращений не только заработной платы, но и персонала, особенно на рынке ТСБ. В этот момент компания постаралась набрать в штат хороших специалистов, имеющих большой опыт работы. В последующие годы шел естественный прирост численности персонала. Состав персонала по группам и по категориям представлен в таблице 9.

Таблица 9 – Состав персонала ООО «ТИНКО»

Показатель
Общая численность работников
в том числе:
По категориям:
- руководители высшего звена
- руководители подразделений
- специалисты старшего звена (начальник сектора, старший менеджер)
- специалисты среднего звена (инженер, менеджер и т.д.)
- технические исполнители
- рабочие
По гендерному признаку:
- мужчины
- женщины
По возрасту:
- до 20 лет
- от 20 до 30 лет
- от 30 до 40 лет
- от 40 до 50 лет
- старше 50 лет
По уровню образования:
- среднее (полное) общее
- начальное профессиональное
- среднее профессиональное
из них обучаются в ОУ ВПО
- высшее профессиональное
По общему трудовому стажу:
- менее 1 года
- от 1 до 5 лет
- свыше 5 лет

 

Приведенный в таблице 9 количественный и качественный состав персонала показал, что по гендерному признаку в «ТИНКО» преобладают женщины: в 2013 году их было больше на 4, 4%, в 2014 — на 6, 8%, в 2015 — на 10, 5%. Компания заинтересована в подборе молодых, перспективных кадров. Если посмотреть возрастную динамику (рисунок 2), можно увидеть, что почти 50% численности персонала в 2014 и 2015 году составляют сотрудники в возрасте 20-30 лет, находящиеся на этапе становления деловой карьеры. Тем не менее, сотрудников в возрасте 30-50 лет, имеющих практический опыт и навыки, продвинувшихся по карьерной лестнице, в компании в 2013 году было 47, 8%, в 2014 — 29, 3%, в 2015 — 44, 7%.

Рисунок 2 – Состав персонала ООО «ТИНКО» по возрасту

Уровень образования работников ООО «ТИНКО» высокий. Большая часть сотрудников имеет высшее профессиональное образование (административно-управляющий персонал, инженерно-технический персонал и т.д.) или обучаются в образовательных учреждениях ВПО. Рабочие — сотрудники транспортного отдела и складского хозяйства — имеют образование не ниже начального профессионального. Численность сотрудников, имеющих общий стаж работы менее одного года, то есть начавших свою трудовую карьеру в компании, составляет 17%. Сотрудников, имеющих стаж работы свыше 5 лет, как правило, на рынке технических средств безопасности, в компании 53, 9%. Коллектив любой организации не бывает статичен, он всё время изменяется: увольняются одни работники, принимаются другие. Показатели движения персонала представлен в таблице 10.

Расчет коэффициентов рентабельности по ООО «ТИНКО»» представлен в таблице 12.

Таблица 12 – Расчет показателей рентабельности

Показатели	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Абс. откл.	Отн. Откл, %
Выручка от реализации товаров, млн. руб.	136, 5	193, 1	213, 38	76, 88	156, 3
Себестоимость продукции, услуг, млн.руб.	98, 18	155, 56	131, 77	33, 59	134, 3
Балансовая прибыль, млн.руб.	41, 35	37, 54	81, 61	40, 26	195, 6
Чистая прибыль, млн.руб.	35, 9	30, 9	64, 5	25, 6	171, 1
Рентабельность продаж, %	30, 1	23, 3	38, 0	7, 9	-
Рентабельность продукции, %	36, 7	20, 0	48, 8	12, 1	-
Общая рентабельность, %	0, 15	5, 8	3, 1	2, 95	-
Рентабельность продаж по чистой прибыли, %	26, 4	16, 0	30, 0	3, 6	-

 

Из данных таблицы 12 видно, что рентабельность продаж в 2014 году возросла на 7, 9 % по сравнению с 2012 годом, а рентабельность по чистой продукции за этот период выроста на 3, 6 %. Общая рентабельность в 2014 и 2015 годах и составила соответственно 5, 8 % и 3, 1 %, уменьшение произошло вследствие введение новых основных фондов.

Далее рассмотрим динамику стоимости основных средств, затем – динамику структуры и движения основных фондов.

Таблица 13 – Состав основных средств ООО «ТИНКО», млн. руб.

Показатели	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Абс.отк.	Относ.отк. %
Здания	9, 77	10, 14	13, 11	3, 34	134, 4
Сооружения	2, 39	2, 39	2, 39	-	-
Машины и оборудование	8, 23	9, 87	10, 38	2, 15	126, 1
Транспортные средства	1, 03	2, 45	2, 45	1, 42	137, 8
Другие виды основных средств	0, 79	0, 92	1, 54	0, 75	194, 9
Итого	22, 21	25, 77	29, 87	9, 66	0, 43

 

Как свидетельствуют данные таблицы 13, на предприятии ООО «ТИНКО» наблюдается увеличение стоимости основных средств за трехлетний период на 7, 66 млн. рублей или на 34%. В 2013 году было приобретено дополнительно оборудования на 1, 64 млн. рублей, в 2015 – на 510 тысяч рублей в связи с расширением складских и офисных помещений, а также с износом старых основных средств.

Также в силу роста масштабов торговой деятельности и увеличения реализации продукции возникла необходимость расширения сферы сбыта, диктуя тем самым необходимость в дополнительных транспортных средствах.

За 2015 год их было приобретено на 1, 42 млн. рублей. Что касается динамики, то стоимость зданий и оборудования увеличивается, а стоимость сооружений и транспортных средств с 2014 года остается неизменной. Важнейшими показателями эффективного использования основных фондов являются фондоемкость и фондоотдача.

Динамика этих показателей представлена в таблице 14.

Таблица 14 – Расчет показателей эффективности использования

основных средств

Показатели	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Абс. откл.
Стоимость основных средств, остаточная, млн.руб.	9, 94	12, 13	14, 47	4, 53
Выручка от продаж, млн.руб.	136, 50	193, 10	213, 38	76, 88
Среднесписочная численность работников, чел.
Фондоотдача, руб./руб.	13, 73	15, 92	14, 75	1, 02
Фондоёмкость, руб./руб.	0, 07	0, 06	0, 07	-
Стоимость основных средств, остаточная, млн.руб.	0, 43	0, 21	0, 19	-0, 24

 

Фондоотдача выражает общую отдачу от использования каждого рубля, затраченного на основные производственные фонды, то есть эффективность этого вложения средств. Фондоотдача в 2014 году увеличилась на 2, 19 рублей или на 115, 9% по сравнению с 2013 годом, а в 2015 году сравнению с 2014 годом – уменьшилась на 1, 17 рубля.

Фондоемкость – это величина, обратная фондоотдаче. Показатель фондоемкости характеризует уровень денежных средств, вложенных в основные фонды для приобретения заданной объема товара. За период 2008-2010 гг. размер фондоёмкости остался практически неизменным.

Эффективность работы организации определяется уровнем фондовооруженности труда, определяемой стоимостью основных средств к числу работников организации. Ежегодное уменьшение этой величины говорит о плохой технической вооруженности, а, следовательно, и производительности труда.

Таким образом, на основании анализа можно сделать вывод о недостаточно эффективном использовании основных фондов в ООО «ТИНКО».

Один из обобщающих показателей интенсификации и эффективности потребления ресурсов – себестоимость. Себестоимость товара, представляя собой затраты на обращение, служит основой измерения расходов и доходов, т.е. самоокупаемости – основополагающего признака хозяйственного рыночного расчета.

Анализ себестоимости реализуемого товара ООО «ТИНКО» по элементам затрат приведен в таблице 15.

Таблица 15 – Анализ себестоимости по элементам затрат, млн. руб.

Показатели	2013г.	2014г	2015г.	Отклонения	структура затрат, %
2014/13	2015/14
Материальные затраты	84, 96	132, 21	102, 98	47, 25	-29, 23	86, 5	85, 0	78, 2
Фонд оплаты труда	3, 30	7, 50	10, 49	4, 2	2, 99	3, 4	4, 8	8, 0
Отчисления в фонды	1, 27	3, 03	3, 86	1, 76	0, 83	1, 3	1, 9	2, 9
Амортизация основных средств	1, 15	1, 40	2, 03	0, 25	0, 63	1, 2	0, 9	1, 5
Прочие затраты	7, 50	11, 42	12, 41	3, 92	0, 99	7, 6	7, 3	9, 4
Полная себестоимость	98, 18	155, 56	131, 77	57, 38	-23, 79

 

Приведенный в таблице 9 количественный и качественный состав персонала показал, что по гендерному признаку в «ТИНКО» преобладают женщины: в 2013 году их было больше на 4, 4%, в 2014 — на 6, 8%, в 2015 — на 10, 5%. Компания заинтересована в подборе молодых, перспективных кадров. Если посмотреть возрастную динамику (рисунок 2), можно увидеть, что почти 50% численности персонала в 2014 и 2015 году составляют сотрудники в возрасте 20-30 лет, находящиеся на этапе становления деловой карьеры. Тем не менее, сотрудников в возрасте 30-50 лет, имеющих практический опыт и навыки, продвинувшихся по карьерной лестнице, в компании в 2013 году было 47, 8%, в 2014 — 29, 3%, в 2015 — 44, 7%.

Рисунок 2 – Состав персонала ООО «ТИНКО» по возрасту

Уровень образования работников ООО «ТИНКО» высокий. Большая часть сотрудников имеет высшее профессиональное образование (административно-управляющий персонал, инженерно-технический персонал и т.д.) или обучаются в образовательных учреждениях ВПО. Рабочие — сотрудники транспортного отдела и складского хозяйства — имеют образование не ниже начального профессионального. Численность сотрудников, имеющих общий стаж работы менее одного года, то есть начавших свою трудовую карьеру в компании, составляет 17%. Сотрудников, имеющих стаж работы свыше 5 лет, как правило, на рынке технических средств безопасности, в компании 53, 9%. Коллектив любой организации не бывает статичен, он всё время изменяется: увольняются одни работники, принимаются другие. Показатели движения персонала представлен в таблице 10.

Далее проведем анализ оборачиваемости оборотных средств и их составляющих. Показатели оборачиваемости оборотных средств представлены в таблице 16.

Таблица 16 – Показатели оборачиваемости оборотных средств

Показатели	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Изменения, +, -
Средняя стоимость материальных оборотных средств, млн.руб.	4, 23	8, 14	7, 97	3, 74
Средняя дебиторская задолженность, млн.руб.	3, 58	6, 06	11, 45	7, 89
Средняя стоимость оборотных средств, млн.руб.	9, 36	15, 99	21, 03	11, 67
Выручка от реализации без НДС, млн.руб.	136, 5	193, 1	213, 38	76, 88
К-нт оборачиваемости материальных оборотных средств	32, 3	23, 7	26, 8	-5, 5
Время оборота материальных оборотных средств, дней
К-нт оборачиваемости дебиторской задолженн.	38, 1	31, 9	18, 6	-19, 5
Время оборачиваемости дебит. задолженности, дней
Коэф-нт оборачиваемости оборотных средств	14, 6		10, 2	-4, 4
Время оборота оборотных средств

 

В связи с ежегодным расширением коммерческой деятельности численность персонала ООО «ТИНКО» растет. В 2014 году рост персонала составил 150%, в 2015 — 31%, с начала 2016 года — 8%. Бурный рост компании в 2009 году связан с мировым экономическим кризисом, который повлек за собой волну сокращений не только заработной платы, но и персонала, особенно на рынке ТСБ. В этот момент компания постаралась набрать в штат хороших специалистов, имеющих большой опыт работы. В последующие годы шел естественный прирост численности персонала. Состав персонала по группам и по категориям представлен в таблице 9.

Таблица 9 – Состав персонала ООО «ТИНКО»

Показатель
Общая численность работников
в том числе:
По категориям:
- руководители высшего звена
- руководители подразделений
- специалисты старшего звена (начальник сектора, старший менеджер)
- специалисты среднего звена (инженер, менеджер и т.д.)
- технические исполнители
- рабочие
По гендерному признаку:
- мужчины
- женщины
По возрасту:
- до 20 лет
- от 20 до 30 лет
- от 30 до 40 лет
- от 40 до 50 лет
- старше 50 лет
По уровню образования:
- среднее (полное) общее
- начальное профессиональное
- среднее профессиональное
из них обучаются в ОУ ВПО
- высшее профессиональное
По общему трудовому стажу:
- менее 1 года
- от 1 до 5 лет
- свыше 5 лет

 

Приведенный в таблице 9 количественный и качественный состав персонала показал, что по гендерному признаку в «ТИНКО» преобладают женщины: в 2013 году их было больше на 4, 4%, в 2014 — на 6, 8%, в 2015 — на 10, 5%. Компания заинтересована в подборе молодых, перспективных кадров. Если посмотреть возрастную динамику (рисунок 2), можно увидеть, что почти 50% численности персонала в 2014 и 2015 году составляют сотрудники в возрасте 20-30 лет, находящиеся на этапе становления деловой карьеры. Тем не менее, сотрудников в возрасте 30-50 лет, имеющих практический опыт и навыки, продвинувшихся по карьерной лестнице, в компании в 2013 году было 47, 8%, в 2014 — 29, 3%, в 2015 — 44, 7%.

Рисунок 2 – Состав персонала ООО «ТИНКО» по возрасту

Уровень образования работников ООО «ТИНКО» высокий. Большая часть сотрудников имеет высшее профессиональное образование (административно-управляющий персонал, инженерно-технический персонал и т.д.) или обучаются в образовательных учреждениях ВПО. Рабочие — сотрудники транспортного отдела и складского хозяйства — имеют образование не ниже начального профессионального. Численность сотрудников, имеющих общий стаж работы менее одного года, то есть начавших свою трудовую карьеру в компании, составляет 17%. Сотрудников, имеющих стаж работы свыше 5 лет, как правило, на рынке технических средств безопасности, в компании 53, 9%. Коллектив любой организации не бывает статичен, он всё время изменяется: увольняются одни работники, принимаются другие. Показатели движения персонала представлен в таблице 10.

 

 

Таблица 17 - Анализ ликвидности баланса ООО «ТИНКО», тыс. руб.

АКТИВ	2012 г.	2013 г.	2014 г.	ПАССИВ	2012 г.	2013 г.	2014г.
А1				П1
А2				П2		-	-
А3				П3	-	-	-
А4				П4

 

Таблица 9 – Состав персонала ООО «ТИНКО»

Показатель
Общая численность работников
в том числе:
По категориям:
- руководители высшего звена
- руководители подразделений
- специалисты старшего звена (начальник сектора, старший менеджер)
- специалисты среднего звена (инженер, менеджер и т.д.)
- технические исполнители
- рабочие
По гендерному признаку:
- мужчины
- женщины
По возрасту:
- до 20 лет
- от 20 до 30 лет
- от 30 до 40 лет
- от 40 до 50 лет
- старше 50 лет
По уровню образования:
- среднее (полное) общее
- начальное профессиональное
- среднее профессиональное
из них обучаются в ОУ ВПО
- высшее профессиональное
По общему трудовому стажу:
- менее 1 года
- от 1 до 5 лет
- свыше 5 лет

 

Приведенный в таблице 9 количественный и качественный состав персонала показал, что по гендерному признаку в «ТИНКО» преобладают женщины: в 2013 году их было больше на 4, 4%, в 2014 — на 6, 8%, в 2015 — на 10, 5%. Компания заинтересована в подборе молодых, перспективных кадров. Если посмотреть возрастную динамику (рисунок 2), можно увидеть, что почти 50% численности персонала в 2014 и 2015 году составляют сотрудники в возрасте 20-30 лет, находящиеся на этапе становления деловой карьеры. Тем не менее, сотрудников в возрасте 30-50 лет, имеющих практический опыт и навыки, продвинувшихся по карьерной лестнице, в компании в 2013 году было 47, 8%, в 2014 — 29, 3%, в 2015 — 44, 7%.

Рисунок 2 – Состав персонала ООО «ТИНКО» по возрасту

Уровень образования работников ООО «ТИНКО» высокий. Большая часть сотрудников имеет высшее профессиональное образование (административно-управляющий персонал, инженерно-технический персонал и т.д.) или обучаются в образовательных учреждениях ВПО. Рабочие — сотрудники транспортного отдела и складского хозяйства — имеют образование не ниже начального профессионального. Численность сотрудников, имеющих общий стаж работы менее одного года, то есть начавших свою трудовую карьеру в компании, составляет 17%. Сотрудников, имеющих стаж работы свыше 5 лет, как правило, на рынке технических средств безопасности, в компании 53, 9%. Коллектив любой организации не бывает статичен, он всё время изменяется: увольняются одни работники, принимаются другие. Показатели движения персонала представлен в таблице 10.

Таблица 18 - Коэффициенты платежеспособности предприятия

Показатель	2012 г.	2013 г.	2014 г.
Коэффициент абсолютной ликвидности	0, 6	0, 4	0, 6
Коэффициент быстрой ликвидности	0, 9	1, 03	0, 9
Коэффициент текущей ликвидности	1, 09	1, 25	1, 55

 

Таблица 9 – Состав персонала ООО «ТИНКО»

Показатель
Общая численность работников
в том числе:
По категориям:
- руководители высшего звена
- руководители подразделений
- специалисты старшего звена (начальник сектора, старший менеджер)
- специалисты среднего звена (инженер, менеджер и т.д.)
- технические исполнители
- рабочие
По гендерному признаку:
- мужчины
- женщины
По возрасту:
- до 20 лет
- от 20 до 30 лет
- от 30 до 40 лет
- от 40 до 50 лет
- старше 50 лет
По уровню образования:
- среднее (полное) общее
- начальное профессиональное
- среднее профессиональное
из них обучаются в ОУ ВПО
- высшее профессиональное
По общему трудовому стажу:
- менее 1 года
- от 1 до 5 лет
- свыше 5 лет

 

Приведенный в таблице 9 количественный и качественный состав персонала показал, что по гендерному признаку в «ТИНКО» преобладают женщины: в 2013 году их было больше на 4, 4%, в 2014 — на 6, 8%, в 2015 — на 10, 5%. Компания заинтересована в подборе молодых, перспективных кадров. Если посмотреть возрастную динамику (рисунок 2), можно увидеть, что почти 50% численности персонала в 2014 и 2015 году составляют сотрудники в возрасте 20-30 лет, находящиеся на этапе становления деловой карьеры. Тем не менее, сотрудников в возрасте 30-50 лет, имеющих практический опыт и навыки, продвинувшихся по карьерной лестнице, в компании в 2013 году было 47, 8%, в 2014 — 29, 3%, в 2015 — 44, 7%.

 

Рисунок 2 – Состав персонала ООО «ТИНКО» по возрасту

Уровень образования работников ООО «ТИНКО» высокий. Большая часть сотрудников имеет высшее профессиональное образование (административно-управляющий персонал, инженерно-технический персонал и т.д.) или обучаются в образовательных учреждениях ВПО. Рабочие — сотрудники транспортного отдела и складского хозяйства — имеют образование не ниже начального профессионального. Численность сотрудников, имеющих общий стаж работы менее одного года, то есть начавших свою трудовую карьеру в компании, составляет 17%. Сотрудников, имеющих стаж работы свыше 5 лет, как правило, на рынке технических средств безопасности, в компании 53, 9%. Коллектив любой организации не бывает статичен, он всё время изменяется: увольняются одни работники, принимаются другие. Показатели движения персонала представлен в таблице 10.

Таблица 19 - Относительные показатели финансовой устойчивости

ООО «ТИНКО»

Показатели
Коэффициент автономии Ккс	0, 13	0, 27	0, 39
Коэффициент финансовой зависимости Кфз	7, 5	3, 76	2, 55
Коэффициент маневренности Км	0, 61	0, 69	0, 85
Коэффициент концентрации заемного капитала Ккп	0, 87	0, 73	0, 61
Коэффициент соотношения собственного и заемного капитала Кс	6, 51	2, 76	1, 55
Коэффициент обеспеченности оборотных средств собственными средствами Коб	0, 08	0, 2	0, 35

 

Для оценки относительной финансовой устойчивости применяется система коэффициентов капитализации. Нормальное значение коэффициента собственности (автономии) - 0, 7. На анализируемом предприятии этот показатель значительно ниже, а значит оно финансово неустойчиво, нестабильно, зависимо от внешних кредиторов. Есть благоприятная тенденция роста показателя. Коэффициент финансовой зависимости показывает, насколько велика доля заемных средств на предприятии. Это много, что опять говорит о финансовой неустойчивости и зависимости.

 

12345

Поделиться:

Популярное:

1. I. Экономическая сущность налогов, основы налогообложения
2. III. 5. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА
3. III/3. Экономическая оценка земли и направления ее практического использования.
4. ІІ. Экономическая адаптация и внутриполитические процессы
5. Анализ деятельности ООО «АэроГео»
6. Анализ состава, структуры и движения персонала ООО «Газпром трасгаз Сургут»
7. Билет 3. Экономическая эффективность. Парето – эффективность
8. Бонитировка почв. Принципы, критерии и методы бонитировки. Метод Фатьянова. Показатели, используемые для бонитировки почв. Экономическая оценка земель.
9. Бухгалтерские, экономические издержки и экономическая прибыль. Альтернативные издержки и понятие нормальной прибыли.
10. Бухгалтерский учет хозяйственных операций ООО «Солнышко»
11. ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
12. Внешнеэкономическая либерализация в различных регионах мира