Распределение прибыли в ОАО «Строитель» в 2006 г. (тыс. р.)

Пример 2. Оформление рисунка

Рис. 2. Ответная реакция потребителей на рекламные обращения предприятия

в газете «Шанс»

Формулы, содержащиеся в ВКР, нумеруются сквозной нумерацией арабскими цифрами, которые записываются на уровне формулы справа в круглых скобках. Первую формулу обозначают (1). Непосредственно под формулой приводится расшифровка символов и числовых коэффициентов, если они не были пояснены ранее в тексте. Первая строка расшифровки начинается словом «где» без двоеточия после него, сама формула выравнивается по центру, выше и ниже формулы должны быть предусмотрены отступы 6 пт.

Допускается нумерация формул в пределах раздела. В данном случае обозначение формулы состоит из номера раздела и порядкового норме формулы, разделенных точкой, например (2.4).

Формулы, помещенные в приложениях, должны нумероваться отдельно арабскими цифрами в пределах каждого приложения с добавлением перед каждой цифрой обозначения приложения, например (П1.2).

Пример 3. Оформление формул

Для оценки конкурентоспособности организации предлагается методика (1):

К = ТУ × У_оП × У_оТ × У_оУ × УК × ПЗ × ПЧ × РВ/Ц_оис, (1)

где: К – конкурентоспособность; ТУ – технический уровень объекта техники; У_оП – уровень организации производства; У_оТ – уровень организации труда; У_оУ – уровень организации управления; УК – факторы, учитывающие условия конкуренции на данном сегменте рынка; ПЗ – патентная защищенность; ПЧ – патентная чистота; РВ – рыночная власть; Ц_оис – цена изделия на основе нового поколения объектов интеллектуальной собственности.

Все используемые в работе материалы (кроме разработанных дипломником лично) должны иметь ссылки на их источники.

На каждый раздел, подраздел, рисунок, таблицу, формулу и приложение в тексте должна быть ссылка в скобках, например (рис. 3.4). Ссылки на формулы даются при необходимости, номер формулы помещается в скобки, например «К из формулы (1)».

Подготовка к защите и защита ВКР

Дипломник, получив положительный отзыв о работе от научного руководителя кафедры, рецензию внешнего рецензента и разрешение заведующего кафедрой о допуске к защите, должен подготовить доклад (на 10-12 мин), в котором четко и кратко изложить основные положения дипломного проекта, при этом для большей наглядности необходимо подготовить презентацию (в программе Power Point или другой), согласованный с научным руководителем.

Студент должен не только написать высококачественную работу, но и уметь защитить ее, так как иногда высокая оценка руководителя и рецензента снижается из-за плохой защиты. Успешная защита основана на хорошо подготовленном докладе. В нем следует отметить: что сделано лично дипломником; чем он руководствовался при исследовании темы; что является предметом изучения; какие методы использованы при изучении рассматриваемой проблемы; какие новые результаты достигнуты в ходе исследования и каковы основные выводы. Такая общая схема доклада, более конкретно его содержание определяется дипломником совместно с научным руководителем. Краткий доклад должен быть подготовлен письменно, но выступать на защите следует, не зачитывая текст.

Цифровые данные в докладе приводятся только в том случае, если они необходимы для доказательства или иллюстрации того или иного вывода.

Доклад должен быть кратким, содержательным и точным, формулировки обоснованными и лаконичными, содержать выводы и предложения.

Защита ВКР проводится на заседании ГАК. В ее состав должны входит высококвалифицированные преподаватели и специалисты от производства. Председатель ГАК - специалист по профилю данной специальности, имеющий ученое звание и степень, приглашается со стороны. Состав комиссии утверждается приказом ректора вуза.

На защите могут присутствовать руководители проектов, рецензенты, а также студенты и все заинтересованные лица.

Расписание работы ГАК утверждается председателем не позднее, чем за месяц до начала защиты дипломных проектов. Списки студентов, допущенных к защите, представляются в ГАК.

До начала защиты дипломных проектов студент представляет в ГАК следующие документы:

- отзыв руководителя (Приложение 4);

- заключение заведующего кафедрой;

- рецензии на дипломный проект специалиста производства, научного учреждения или вуза (Приложение 5).

Общая продолжительность защиты не должна превышать 30 мин, в том числе не более 10-12 мин предоставляется студенту для сообщения содержания дипломного проекта.

На основании защиты ВКР ГАК принимает решение о присвоении автору квалификации менеджера.

Результаты защиты объявляются в тот же день после оформления протоколов заседаний ГАК. Студенту вуза, сдавшему экзамены с оценкой “отлично” не менее чем по 75% всех дисциплин учебного плана, а по остальным дисциплинам с оценкой “хорошо” и защитившему ВКР на “отлично”, а также проявившему себя в научной и общественной работе, выдается диплом с “отличием”.

В тех случаях, когда защита ВКР признается неудовлетворительной, ГАК устанавливает, может ли студент представить к повторной защите тот же проект с доработкой, определяемой комиссией, или же обязан разработать новую тему, которая устанавливается кафедрой управления.

Студент, получивший при защите ВКР неудовлетворительную оценку, отчисляется из вуза и направляется на работу в порядке, установленном для молодых специалистов. В этом случае студенту выдается академическая справка установленного образца.

Студент, не защитивший ВКР, допускается к повторной защите в течение трех лет.

Студентам, не защитившим ВКР по уважительной причине (документально подтвержденной), ректором вуза может быть удлинен срок обучения до следующего периода работы ГАК, но не более одного года.

После защиты ВКР сдается в архив университета. При необходимости передачи ВКР предприятию, учреждению для внедрения его в производство, с него снимается копия.

Рекомендуемая Тематика вкр

Управление организацией

1.1. Методические основы разработки управленческих решений в системе управления организацией.

1.2. Методические основы реализации управленческих решений в системе управления организацией.

1.3. Методические основы принятия управленческих решений в системе управления организацией.

1.4. Методы формирования рациональной корпоративной архитектуры – общей модели бизнеса организации.

1.5. Методологические основы формирования рациональной организационной структуры организации.

1.6. Методологические основы формирования рациональной функциональной подсистемы «Управление инновациями» в СУО.

1.7. Методологические основы формирования рациональной функциональной подсистемы «Управления персоналом» в СУО.

1.8. Методологические основы формирования рациональной функциональной подсистемы «Управление маркетингом» в СУО.

1.9. Методологические основы формирования рациональной функциональной подсистемы «Логистика снабжения и создания запасов» в организации.

1.10. Методологические основы формирования рациональной функциональной подсистемы «Управление финансами» в СУО.

1.11. Методологические основы формирования рациональной функциональной подсистемы «Управление качеством (системы менеджмента качества) в СУО.

1.12. Методологические основы формирования функциональной подсистемы «Планирование» в СУО.

1.13. Методологические основы формирования оптимальной системы управления производственно-хозяйственной деятельностью в СУО.

1.14. Методологические основы формирования функциональной подсистемы «Управления рисками» в СУО.

1.15. Информационные технологии управления организацией

1.16. Управление бизнес-процессами в СУО.

⇐ Предыдущая 1 2 3 4 5 678 Следующая ⇒