Часть первая. Законы биологин

ДНК и ее структура

ДНК (дезоксирибонуклеиновая кислота), большая молекула, присутствующая в ядре всех клеток любого организма, была открыта в 1869 году, получила свое название в 1899 году и на­ходилась в забвении до конца 1940-х, когда некоторые ученые начали подозревать, что она может оказаться ключом к пони­манию механизма воспроизводства бактерий. В 1948 году вы­дающийся химик Лайнус Полинг использовал рентген для оп­ределения формы белков, которая оказалась геликоидальной (спиралевидной). В 1953 году Фрэнсис Крик и Джеймс Уот-сон, изучая рентгеновские снимки ДНК, пришли к выводу, что она имеет структуру двойной спирали, немного напоминая пе­рекрученную веревочную лестницу, и опубликовали в журнале „Nature" следующее заявление:

„ Установленная нами специфическая парность одно­значно подсказывает возможный механизм копирования генетического материала".

Наши гены сделаны из ДНК, полимера с правильной, повто­ряющейся „позвоночной" структурой с четырьмя типами боко­вых отростков „баз", торчащих из нее с правильными интерва­лами. Порядок баз — способ, которым соединены четыре буквы

2. О генах Менделя, генах эгоизма и генах бизнеса_______________ 67

языка ДНК, — содержит в себе генетическое послание, ко­торое у высших организмов может быть поразительно длин­ным. Считается, что ДНК человека состоит из более чем 1 000 000 000 букв. При этом структура остается элегантно про­стой и довольно универсальной. У всех растений и животных базовая структура ДНК одинакова. Существуют четыре типа основных строительных кубиков, обозначаемых буквами А, Г, Ц и Т. Строительный блок А у человека абсолютно идентичен такому же блоку у бабочки. Разница между людьми и бабочка­ми в этом плане заключается в количестве и последовательно­сти расположения блоков. У каждого человека (за исключени­ем однояйцевых близнецов) свой собственный код последова­тельности ДНК, но при этом та же структура ДНК, что и у всех форм жизни.

Открытие ДНК подтвердило догадку Дарвина, высказанную им в „Происхождении видов" примерно за столетие до этого:

„У всех живых существ много общего, в их химическом строении, зародышевых везикулах, клеточной структу­ре и законах роста и воспроизводства... Следовательно, я исхожу из аналогии, что, возможно, все органические существа, которые когда-либо жили на этой земле, про­изошли от одной первобытной формы, в которую впер­вые вдохнули жизнь".

Открытие Уотсона и Крика повысило статус генов и приве­ло к появлению „неодарвинистских" теорий, включая теорию..эгоистичного гена".

Эгоистичный ген

Крик и Уотсон доказали, что гены, даже внутренне, имеют циф­ровую природу. Внутри гена все является цифровым кодом, напоминающим компьютерный язык — чистую информацию в цифровой форме. Кроме того, они доказали, что процесс пе­редачи информация необратим: ген передает свою информа­цию, и эту информацию нельзя дополнить ничем из того, что

 

Часть первая. Законы биологин

происходит с телом, внутри которого этот ген находится. Не­смотря на то что ген может быть поврежден, если поврежден его носитель (например, токсинами или радиацией), при­обретенные таким образом характеристики не передаются ни­кому из потомков, так же как загар от долгого пребывания на солнце.

Обдумав эти факты, профессор биологии Оксфорда Ричард Доукинс опубликовал в 1976 году книгу „Эгоистичный ген" *. Вместо того чтобы описывать естественный отбор с точки зре­ния индивида, Доукинс смотрит на него глазами самого гена. Он говорит:

„Базовой единицей отбора и, следовательно, эгоизма, яв­ляется не вид, не группа, и даже, говоря честно, не ин­дивид. Это ген, единица наследственности ".

Вот как звучит Евангелие по Доукинсу: вначале были моле­кулы; Затем однажды, по чистой случайности, появилась уди­вительная молекула, репликатор. Репликатор мог производить копии самого себя. При производстве копий случаются ошиб­ки: иногда копии получаются несовершенными. В результате первобытный бульон начал наполняться различными вариан­тами репликаторов, произошедших от одной молекулы. Но пер­вобытный бульон был недостаточно питателен, чтобы поддер­жать всех репликаторов, поэтому им пришлось конкурировать друг с другом: „началась борьба за существование между раз­новидностями репликаторов". У репликаторов-хищников, ко- торым удалось выжить, появилась идея построения машин для выживания, в которых можно поселиться. Машины для выжи­вания, созданные репликаторами, становились все больше, раз­нообразнее и сложнее. Теперь репликаторы „образуют гигант­ские колонии и живут в безопасности внутри гигантских не­уклюжих роботов", то есть внутри растений и животных. Эти репликаторы, которых теперь называют генами, „есть в вас и

* Ричард Доукинс. Эгоистичный ген (RichardDawkins. The Selfish Gene. 1976,
revised edition 1989, Oxford University Press, Oxford).

2. О генах Менделя, генах эгоизма и генах бизнеса 69

во мне, они создали нас, наше тело и душу, и их сохранение является главной причиной и целью нашего существования". Естественный отбор предполагает различную выживаемость организмов. Каждому гену хочется выжить, жить долго и, мо­жет быть, даже стать бессмертным. Ген выживает, производя идентичные копии самого себя; если он способен разместить эти копии в длинной последовательности различных машин для выживания (в животных, а значит, в их телах), ген будет жить очень долго. Любой ген потенциально почти бессмертен, не­смотря на то что может выжить только благодаря взаимодей­ствию с другими генами внутри машин для выживания. И все же, так как все гены выжить не могут, они конкурируют друг с другом. Ген „эгоистичен", потому что он выбран для служения только собственной цели: оказаться выжившим в игре есте­ственного отбора, где всегда больше проигравших, чем побе­дителей. Гены эгоистично борются со своими аллелями за вы­живание. Выживают гены, лучше всего приспособленные к своему окружению, которое (вот где незаметный, но важный поворот в рассуждениях Доукинса) включает другие гены. В итоге; как мы еще увидим в главе 5, сотрудничество оборачи­вается наивысшей формой эгоизма как для генов, так и для их самых совершенных носителей, людей.

Теория мемов

Доукинс говорит, что гены добились господства на земле и что мир эгоистичных генов — это мир жестокой конкуренции, без­жалостной эксплуатации и подлого обмана. И все же Доукинс не говорит, что наши гены управляют нами. Само собой, гены пытаются нами манипулировать, но в нашей воле расстроить их планы, например, применяя контрацептивы. По мере повы­шения уровня образования женщин в обществе уровень рож­даемости быстро снижается.

Более того, Доукинс предлагает нам надежду на успешное восстание против генов. Наш вид, говорит он, уникален в сво­ей способности передавать знания посредством культуры: язы­ка, традиций, искусства, архитектуры, науки. Люди изобрели

 

Часть первая. Законы биологии;

новую форму воспроизводства, новую форму потенциального бессмертия — „мемы". Словом „мем" Доукинс обозначил еди­ницу передачи культурной информации. Мемом может быть книга, пьеса или идея — в частности дарвиновская идея эво­люции путем естественного отбора. Мемы — это то, что может быть передано от одного человека другому или от одного поко­ления другому путем обучения или имитации. В „Эгоистичном гене" Доукинс поясняет свою формулировку так:

„Примерами мемов являются настроения, идеи, крыла­тые фразы, мода, способы изготовления горшков или строительства арок. Так же как гены плодятся в пи­томнике генофонда, перепрыгивая из одного тела в дру­гое с помощью спермы или яиц, так оке и мемы размно­жаются в питомнике мемофонда, перепрыгивая из моз­га в мозг [с помощью]... имитации".

Доукинс намекает на то, что мир эгоизма можно было бы предположительно превратить во что-нибудь лучшее* если бы мемы с альтруистическими и при этом успешными характери­стиками размножались быстрее, чем гены.

Идея мемов спорна. Ряд биологов отвергает их параллель с генами или не считает их релевантными (важными). Но, на мой взгляд, она совершенно логична: мемы — это человеческое изобретение, однако после своего создания они начинают жить полуавтономной собственной жизнью. Мемы воспроизводят­ся, изменяются, адаптируются и внедряются в мощные носите­ли. Мемы производят все более сложные организмы почти так же, как это делают гены.

Вкратце отметим нарастающий объем свидетельств того, что люди — не единственные животные, у которых культурная эво­люция —под ней я подразумеваю полученное в результате уче­бы поведение, а не повышение интереса, например, к опере — взаимодействует с генетической эволюцией и опережает ее. Исследования доктора Ли Алана Дугаткина, биолога из Луис­вилльского университета, показывают, что даже существа с низким уровнем интеллекта могут имитировать поведениехво-

2. О генах Менделя, генах эгоизма и генах бизнеса_______________ 71

их соплеменников. Простейшие морские клопы изоподы, едва достигающие в длину четверти дюйма, копируют друг у друга способ выбора партнера. Самки гуппи (маленькие рыбки из западной части Индийского океана) меняют выбранного сам­ца, когда видят, что другие самки тоже меняют самцов. А вот птица улита меняет свои сексуальные пристрастия, следуя куль­турной моде, меняющейся каждый год⁴¹.

Река, вытекающая из Эдема

В 1955 году книга Доукинса „Река, вытекающая из Эдема" ** подарила нам живописную метафору способа распространения ДНК. Река из заглавия книги —- это ДНК, протекающая через геологические эпохи, изредка разветвляясь для формирования новых видов. Река каждого вида содержит массу генов, плыву­щих пб течению вместе как верные друзья. „Это река информа­ции, — говорит Доукинс, — которая проходит через наши тела и воздействует на них, но сама не подвергается их воздействию на этом пути"; У каждой из рек крутые берега, не позволяющие ДНК одного вида перетекать в реку ДНК других видов.

Доукинс обращает наше внимание на две специфические особенности естественного отбора:

* Его „ шикарное разнообразие ". Число существующих видов измеряется десятками миллионов. У каждого вида свой способ, которым ДНК.зарабатывает себе на жизнь", и собственные способы „передачи будущим поколениям текстов, зашифрованных кодом ДНК".

* Ли Алан Дугаткин. Мошенничество обезьян и городские пчелы: природа сотрудничества у животных и людей (Lee Alan Dugatkin. Cheating Monkeys and Citizen Bees: The Nature of Co-operation in Animals and Humans. 1998, Free Press, New York); Ли Алан Дугаткин и Жан-Ги Док. Годин, статья „Как самки выбирают партнеров" (Lee Alan Dugatkin and Jean-Guy J. Godin. „How females choose their mates" //1998, Scientific American, April 1998. P. 56-61) и Ли Алан Дугаткин (гото­вится к публикации).Любовь гуппи: генетика, культура и наука выбора партнера" (Lee Alan Dugatkin (forthcoming). Guppy Love: Genes, Culture and the Science of Mate Choice. Free Press, New York).

** Ричард Доукинс. Река, вытекающая из Эдема (Richard Dawkins. River Out of Eden. 1995, WeidenfeM & Nochobon, London).

72__________________________ Часть первая. Законы биологии

■ „Предки редкость, потомки обычное явление". Подав­ляющее большинство организмов погибают прежде, чем обретают способность размножаться. Лишь единицы из тех, кто размножается, могут надеяться иметь прямых на­следников через тысячу поколений. Таким образом, все организмы могут оглянуться назад и сказать: „Никто из наших предков не умер в младенчестве", несмотря на то что смерть в детстве — это общее правило. Из этого сле­дует, что процесс естественного отбора генов чрезвычай­но селективен:

„Каждое поколение — это сито: хорошие гены просеи­ваются через него в следующее поколение, плохие гены остаются в телах, которые умирают молодыми или не дают потомства... гены, которым удалось пройти филь­тры тысячи поколений, обязаны быть хорошими".

Та же селективность характерна для видов в целом. Хотя на земле живут около 30 миллионов видов, эта цифра составляет всего лишь 1 процент от числа видов, когда-либо обитавших на планете. Ворота эволюции в царство жизни на самом деле очень узки.

Теория линий жизни

Теория эгоистичного гена вызывает споры среди биологов. Профессор Стивен Роуз, например, объявил ее „ультрадарви­низмом" и „генетическим редукционизмом" *. Несмотря на всю пристрастность, Роуз убедителен в том, что эволюция происхо­дит на многих уровнях и что „линия жизни" —прогрессивное направление жизни — включает эволюцию не только генов, но также организмов и обществ. Я бы дополнил список экономи­ческими системами, а Доукинс, если бы у него была такая воз­можность, обязательно добавил бы мемы.

* Стивен Роуз. Линии жизни (Steven Rose. Lifelines. 1997, Allen Lane/The
Penguin Press, London)., ... _

2. О генах Менделя, генах эгоизма и генах бизнеса 73

Теория генов бизнеса

Теперь я расскажу, как на основе открытий генетики и теории мемов Доукинса я выстроил генетическую теорию бизнеса, которую, не без основания, назвал Теорией Генов Бизнеса.

Что такое ДНК бизнеса — базовый элемент моей системы? Я считаю, что это „экономическая информация", и поэтому еди­ницы полезной экономической информации с полным правом можно назвать „генами бизнеса". Гены бизнеса— это разно­видность мемов, которые, по определению Доукинса, являют­ся единицами культурной информации. В моей формулировке ген бизнеса— это мем, который имеет отношение к бизнесу, то есть единица экономической информации. Мы вполне мог­ли бы называть их не генами, а мемами бизнеса, но я предпо­чел первый вариант, потому что он делает параллель с биоло­гическими генами более наглядной.

Для биологических генов характерно стремление путеше­ствовать стаями, а умение „поладить" с другими генами явля­ется для них ключом к успеху. Клетки большинства животных содержат множество генов. Биологи научились выделять отдель­ные гены, но, когда дело касается мемов или генов бизнеса, я не вижу смысла уточнять, говорим ли мы об отдельных мемах или генах бизнеса или о целых наборах. На практике в боль­шинстве случаев экономическая информация состоит из боль­шого числа информационных цепочек или блоков, из множе­ства отдельных генов бизнеса.

Примерами таких генов бизнеса или групп генов бизнеса являются идеи; изобретения, положенные в основу базовых технологий, такие как паровой двигатель, двигатель внутрен­него сгорания, телефон или компьютер; проекты компонентов конечного продукта, например сценарий кинофильма; интел­лектуальный капитал, ведущий к созданию компьютерной про­граммы или ее ядра, или рецепты, например кока-колы или патентованного лекарства. Геном бизнеса может быть все не­осязаемое, что составляет полезную экономическую информа­цию и что может быть внедрено, самостоятельно или в сочета­нии с другими генами бизнеса, в производство товаров и услуг

 

Часть первая. Законы биологии

либо механизма или механизмов, которые в дальнейшем ста­ут производить товары или услуги.

Гены бизнеса — это структурные элементы ноу-хау, навы-ков и технологий в самом широком смысле слова. Они включа­ют в себя экономическую информацию, которой необходим коммерческий носитель, чтобы развить свой потенциал и по-ставить на рынок ценный товар или услугу. Гены бизнеса— источник экономической жизни. Они ищут возможность как можно более широкого распространения путем внедрения в то, что мы можем условно назвать коммерческими носителями: неодушевленные объекты, такие как здания, машины, про-граммное обеспечение, фабрики, офисы, автомобили и продук-ты, а также живые организмы, то есть люди, команды, корпо-рации и экономические системы.

Для биологических генов „носителями" являются животные и растения. Эти большие, заселенные генами машины выпол-няют всю тяжелую работу по обеспечению выживания, про-цветания и распространения генов. То же самое происходит с генами бизнеса и их носителями. Гены бизнеса — это невидн­ые глазу идеи организации и ведения бизнеса, знания того, как увеличить благосостояние, а носители —- это все видимые механизмы, винтики и рычаги экономической активности, включая людей, фирмы, физические активы, продукцию и услуги. Генам бизнеса нужна физическая оболочка, чтобы стать сильнее, производить товары и услуги и размножаться, точно также как биологическим генам нужны человеческие „генные машины" для подобных целей. Ген бизнеса не сможет выжить или создать что-то ценное, не имея дома; он должен поселиться во что-нибудь ощутимое. Даже деловые идеи требуют определенной материализации, прежде чем их можно будет продать или внедрить: их нужно зафиксировать на бумаге, занести в компьютер или хотя бы передать от одного человека другому.

Хорошие гены бизнеса ищут лучших для себя носителей, но в то же время успех этих носителей во многом определяется способностью привлечь лучшие из имеющихся генов. Носители — это физические проявления экономических ценностей и " шествуют для преумножения этих ценностей.. О генах Менделя, генах эгоизма и генах бизнеса 75

Те из них, которые лучше всего соответствуют доминирующим экономичес­ким условиям, будут процветать. Но если в природе этих носи­телей или в экономических условиях произойдут изменения, нарушающие такое соответствие, это станет концом их процве­тания.

Гены бизнеса в кино

Что, к примеру, является эквивалентом генетического кода в кинофильме? На одном уровне это может оказаться цифровой оригинал записи, позволяющий отпечатать количество кодшй, достаточное для всех кинотеатров мира. Цифровой оригинал может затем быть переведен в видеоформат, записан на ком­пакт-диск или стать частью любого другого вида связанной с фильмом продукции. Но цифровой оригинал сам по себе лишь:

2. О генах Менделя, генах эгоизма и генах бизнеса 77

носитель, а не ген бизнеса или набор генов. Лакмусовой бу­мажкой, способной показать, является ли что-то геном бизне­са, служит принадлежность этого к миру информации или к материальным вещам: информация содержит гены бизнеса, но материальные вещи, такие как записи, роботы, продукты или машины, это лишь носители генов бизнеса.

Гены бизнеса—это информация, которая заложена в фильм, и информация, им созданная. Сюда входят мастерство и репу­тация актеров, режиссера, продюсера и всей группы, каждый из членов которой содержит в себе представляющие экономи­ческую ценность данные, пригодные к использованию в буду­щих фильмах и других продуктах. Но нельзя не отметить, что фильм—это не единственный носитель экономической инфор­мации. Помимо фильма носителями актерских репутаций яв­ляются сами актеры. Одни и те же гены бизнеса обычно пользу­ются несколькими носителями, как однотипными (например, несколькими фильмами), так и разнотипными (например, ак­терами, если противопоставить их фильмам).

На еще более низком уровне генетическая информация за­ложена в сценарии. В данном случае значение имеет не физи­ческий сценарий — бумага, пленка или диск, на которых он записан, это всего лишь носители, а идеи, которые он содер­жит. Гены бизнеса — это, как правило, нематериальные вещи, имеющие экономическую ценность, такие как сюжеты, тради­ции, идеи, правила поведения и базовые уровни технологий: стоящие за технологиями идеи, а не прототипы или другие фи­зические воплощения.

Для отнесения к разряду генов бизнеса необходимо соответ­ствие трем условиям. Во-первых, ген бизнеса должен цениться либо за свою внутреннюю привлекательность, либо за то, что он может помочь производству других нужных людям вещей, либо за возможность помочь их усовершенствованию или уменьшению затрат на их производство. Во-вторых, ген бизне­са должен быть способен к размножению. В-третьих, он дол­жен быть нематериален.

Этим трем условиям всегда соответствовали идеи, стоящие за успешными „сценариями", будь то Книга Бытия, „Ромео и

78 Часть первая. Законы биологии

Джульетта" или даже „Математические начала" Ньютона. Все они ценны и все допускают размножение, варьирование и вклю­чение в огромное количество производных продуктов и про­чих носителей. К примеру, генетический код романа как лите­ратурного произведения — это восемь базовых сюжетов, а все остальные — только их разновидности.

Возьмите для примера учебный видеофильм о повышении эффективности торговых агентов, например тот, что был снят в 1970-х годах с Джоном Клизом. Через какое-то время фильм умрет— кому сегодня интересно смотреть на брюки клеш и галстуки-„селедки"? Но если фильм был успешным, то заклю­ченная в нем концепция Содержит настоящий генетический код, гены бизнеса, которые останутся жить и будут снова и снова использоваться в других стилях и средствах информации.

Люди и гены бизнеса

Где же в этой схеме место для людей? Можем ли мы быть ге­нами бизнеса или мы всегда лишь носители генов бизнеса?

Выше я назвал три признака гена бизнеса: он должен быть ценным, способным к размножению и нематериальным. Люди могут пройти два первых теста, но не третий. Мы не можем быть генами бизнеса. Мы никогда не станем идеями, техноло­гиями, способами производства вещей или экономическими традициями. Все, что мы можем, это создавать идеи, использо­вать их и извлекать из них выгоду. Иными словами, мы являем­ся носителями идей и организаторами их размножения.

Но тут я слышу, как вы говорите: „Стоп! Ведь если мы мо­жем создавать идеи, гены бизнеса, то мы определенно их хозя­ева, а не слуги. Разве это не разрушает параллель с биологи­ческими генами? Мы не можем создавать биологические гены — это они создают нас. Но вот гены бизнеса мы созда­вать можем, а они нас — нет".

Если вы так сказали, вы правы. Помните, что термином „гены бизнеса" я обозначил всего лишь разновидность мемов. А тер­мином „мемы" Ричард Доукинс обозначил социальные и ин­теллектуальные репликаторы, созданные людьми в качестве

2. О генах Менделя, генах эгоизма и генах бизнеса 79

дополнения к эволюционному методу генов. Люди создают мемы и гены бизнеса.

Но при всем том люди состоят в своеобразных отношениях с генами бизнеса. Мы одновременно их создатели и их носите­ли. Это справедливо и для мемов. Мы используем гены бизне­са, а они используют нас. Мы можем размножать гены бизне­са, изобретенные не нами. Собственно говоря, это нормальный ход экономического прогресса. На каждого изобретателя идеи приходится множество людей, использующих и развивающих эту идею. Большинство тех, кто благодаря бизнесу становится богатым, используют идеи других людей, а не свои собствен­ные. Обычно они слегка дорабатывают идею и, следовательно, способны создать несколько второстепенных генов бизнеса, но основным источником их богатства все же является мощный ген бизнеса или группа генов, которую они „подобрали" где-то на стороне.

Разве не полностью соответствует характеристикам эволю­ции процесс, где считанные мощные гены бизнеса плодятся чрезвычайно успешно посредством изменений и постоянной, все более быстрой адаптации к окружающей среде? Людям лишь изредка удается стать создателями основных генов биз­неса, чаще мы создаем второстепенные гены бизнеса, а в боль­шинстве случаев наша роль сводится к простой аранжировке существующих генов бизнеса.

Отделения

Популярность отделений постоянно растет, но этот способ при­меняется все еще недостаточно активно. Я использую термин

82 Часть первая. Законы биологии

„отделение" в широком смысле слова, имея в виду не только дочерние фирмы, которыми владеют учредители материнской компании, но и те, ключевые игроки которых произошли от об­щего „родителя" и принесли с собой значительные доли его знаний или потребительского рынка.

Случайно ли, что индустрии, где больше отделений, разви­ваются быстрее других и, кроме того, радуют потребителей и инвесторов ускоренным приростом производимых ценностей. Возьмем хотя бы высокие технологии. Силиконовая Долина за­полнена дочерними компаниями. Или бизнес-консалтинг. Или венчурный капитал. Или инвестиционные банки. Отделения и „переходы команд" — что-то вроде остановки на полпути к от­делению — эндемичны для этих индустрии.

В застойных индустриях, где прогресс движется крайне мед­ленными темпами, отделения — большая редкость. Возможно, если бы отделений было больше, эти индустрии добились бы большей привлекательности и успехов.

Естественный отбор предсказывает, что ждет отделившиеся фирмы. Новая фирма забирает с собой многое из лучшего, что было в» старой, — она наследует здоровые гены последней, —г но при этом добавляет новые. Если новации устраивают ры­нок, дочерняя фирма процветает. Процесс повторяется, когда успешные дочерние фирмы рождают собственных, дочерей. Никому не хочется стать дочерью неудачницы.

Как правило, владельцы успешных фирм не получают от от­делений никакой выгоды. Дети идут своей дорогой, и родителям ничего не достается. Намного лучше для владельцев преуспе­вающей фирмы, если они получают долю в дочернем предприя­тии. В том, что это не случается, чаще виновата недальновид­ность руководителей в сочетании с их естественным нежелани­ем идти на риск создания новых, независимых, неподконтроль­ных им подразделений. И все же естественный отбор предпочи­тает другую модель. Каждая успешная фирма должна иметь множество дочерних. Владельцы, которые успевают вовремя поддержать многообещающие идеи отделения и при необходи­мости оказывают давление на менеджеров, могут получить при личную долю стоимости, созданной дочерним предприятием.:

2. О генах Менделя, генах эгоизма и генах бизнеса_______________ 83

Если вы хотите помочь природе или рынку, примите участие в процессе отделения.

А теперь давайте закончим с нашей теорией генов бизнеса, рассмотрев один из последних результатов генетических ис­следований, касающийся проблем инбридинга.

Закон Харди-Вайнберга

Исследования генов доказали обоснованность табу на крово­смешение. Мы являемся носителями вредных аллелей, кото­рые не проявляются только потому, что они „рецессивны" и встречаются лишь в одной копии. Шансы против слияния двух подобных аллелей чрезвычайно высоки. Но инбридинг спосо­бен значительно повысить вероятность подобного несчастья. Большой интерес в этом отношении представляет Закон Хар-ди—Вайнберга, открытый в 1908 году британским математи­ком Годфри Харольдом Харди и немецким физиком Вильгель­мом Вайнбергом независимо друг от друга. Согласно этому за­кону, вероятность наследования определенной аллели от одно­го из родителей точно так же высока, как вероятность передачи ее ребёнку. Частотность аллелей не меняется.

- Концепция инбридинга и закон Харди—Вайнберга нужны для понимания факторов, ограничивающих эволюцию техно­логий, продукции, компаний, рынка или нации, когда в их „ге­нофонде" не происходит значительных изменений.

- Возьмем, к примеру, организацию. Ее „генофонд" — это не просто мастерство высших руководителей. В него входят все важные вложения в фирму, включая вклад поставщиков, тех­нологии и каналы распределения, пути использования потре­бителей в целях улучшения фирмы, привлеченные инвестиции, все готовые к сотрудничеству сети (которые не связаны с по­ставщиками — в число главных внештатных сотрудников фирм, занятых в области высоких технологий, например, вхо­дят отдельные сотрудники и команды университетов, работа­ющие без контракта), и все старые работники и новички фир­мы. Инбридинг имеет место, когда пополнение, изменение и перемешивание этого общего генофонда происходит недоста-

точно акгавно. Варианты изменений должны оцениваться по­стоянно.

Резюме

Законы Менделя, эксперименты Томаса Ханта Моргана и от­крытие генов показали, как работает механизм наследственно­сти, и обогатили эволюцию микроуровнем. Подвергаться му­тации могут не только новые виды, но и отдельные признаки. Открытие Криком и Уотсоном ДНК и ее структуры раскрщо

2. О генах Менделя, генах эгоизма и генах бизнеса 87

общие связи между организмами, а также то, что двигателем эволюции является передача информации. Блестящая теория эгоистичного гена Ричарда Доукинса позволила взглянуть на эволюцию как на процесс, где движущая сила— это гены, а организмы — всего лишь их носители. Теория мемов Доукин­са предполагает, что человечество разработало новую форму воспроизводства: передачу культурной информации, способной переходить из мозга в мозг и дополнять эгоистичные гены или даже конкурировать с ними.

Я предложил параллельную теорию генетики бизнеса, пря­мо вытекающую из выводов Менделя, Ханта Моргана, Крика и Уотсона и Доукинса. Гены бизнеса'— это базовые единицы экономической информации, которые могут быть размножены для создания добавочной стоимости. Именно они являются под­линными двигателями прогресса. Гены бизнеса создаются и ис­пользуются отдельными людьми и командами, но, однажды появившись на свет, начинают жить собственной жизнью. Они стараются внедриться в как можно большее количество носи­телей, чтобы обеспечить себе максимальное распространение. Носители подразделяются на две категории: механические ма­шины и самоорганизующиеся системы, включая индивидуаль­ных исполнителей, команды и организации. Носители произ­водят товары и услуги, которые таким образом тоже инкорпо­рируют в себя гены бизнеса.

На всех уровнях — генов бизнеса, носителей и продуктов — действует один и тот же процесс эволюции путём отбора. Вы­живают и распространяются только лучшие гены бизнеса; про­цесс рождает множество новых вариантов и множество нежиз­неспособных, избыточных деловых идей. Носители выжива­ют и процветают в том случае, если они являются лучшими носителями для лучших генов бизнеса. Когда они перестают быть таковыми, гены порывают с ними. Товары и услуги про­изводятся носителями и инкорпорируют в себя самые лучшие гены бизнеса.

В то же время товары и услуги ведут борьбу за существова­ние, в которой старые версии постоянно заменяются новыми, усовершенствованными.

88 Часть первая. Законы биодоги

■ Такой взгляд на бизнес переносит центр тяжести с корпора- _; ции назад, на базисные источники стоимости: гены и генети­ческие коды бизнеса, которыми является полезная экономичес­кая информация. Базисная стоимость заключена не в товарах и услугах, и даже не в носителях, которые их производят, — кор- порациях и физических предметах, им принадлежащих, — но в идеях, формулах и технологиях, которые управляют носите­лями. Наилучшие гены бизнеса всегда ищут себе лучших но­сителей, и при появлении более перспективного носителя гены бизнеса переходят в него, покидая старый носитель.

В целях создания стоимости люди могут создавать новые гены бизнеса, несмотря на то что эти гены неподконтрольны, — одновременно вы должны построить для них более совершен­ные носители, иначе они разбегутся во все стороны. Однако стоимость можно создавать — и это гораздо легче — не путем создания новых генов бизнеса, а путем поиска ценных генов, которые пока используются недостаточно, так как для них не построены подходящие носители. Генам нужны носители. Они *умеют выбирать себе самые подходящие, но не обязательно строят их сами. В результате сфера бизнеса всегда предостав­ляет человеку возможность построения соответствующих но-сителей.

Точно так же стоимость можно создавать, комбинируя гены бизнеса в новые пермутации и предоставляя новым комбина­циям генов новые носители.

Руководство к действию

■ Найдите гены бизнеса, которые используются недоста­точно интенсивно и которым приходится иметь дело с плохими носителями. Постройте самые лучшие новые носители для существующих сильных генов бизнеса — ценной экономической информации, производственных процессов и технологий.

■ Объединяйте существующие успешные гены бизнеса в новые комбинации и предоставляйте новым комбинаци­ям подходящие носители.

2. О генах Менделя, генах эгоизма и генах бизнеса______ 89

■ Сделайте себя самым лучшим носителем для победной уникальной комбинации генов бизнеса.

■ Если вы участвуете в управлении организацией, уясни­те себе, что производителями стоимости являются но­ сители успешных генов бизнеса. Примите все меры к тому, чтобы организация была и оставалась лучшим носителем для лучших генов. Следите за постоянным пополнением генофонда новым материалом, уже дока­завшим свою перспективность.

■ Создавайте дочерние, сыновние и внучатые отделения существующих организаций.

3. О правилах Гаузе
91

 

з

О ПРАВИЛАХ ГАУЗЕ

У конкуренции совсем иная стратегия. Она заключается в сознательном выборе другой области действий для создания уникального сочетания стоимости.

Майкл Портер

О правилах Гаузе

Ищите уникальные ниши

Первый урок из Принципа Выживания Путем Дифференциа­ции Гаузе заключается в том, что ваши конкуренты должны хотя бы немного отличаться от вас. Вы можете принадлежать к од­ному семейству, но к разным видам. Помните, что на земле оби­тает примерно 30 миллионов видов, поэтому задача сделать вашу фирму отдельным видом, если она еще таким не являет­ся, не выглядит невозможной. Если два организма одного вида оказываются на одном участке с ограниченными возможностя­ми рынка (количеством пищи), они, вступают в схватку и поги­бают. Если они принадлежат к разным видам, то смогут сотруд­ничать и выжить вместе.

Пеночки Макартура находят различные участки ели, потому что принадлежат к разным видам. Каждый из них нашел себе уникальную нишу, у каждой собственный участок дерева.

Следовательно, вашей фирме нужны уникальные ниши, мес­та, которые не станет использовать никто другой, потому что они не совсем такие, как вы. „Местами" можно считать особую категорию потребителей или географические рынки, каналы распределения, продукцию, технологии или любые дру­гие параметры дифференциации, но по крайней мере один из них должен быть уникальным и принадлежать исключительно вашей фирме. В протнвнбм случае вы будете принадлежать к одному виду с вашим конкурентом и приметесь вытеснять друг друга на рынке, который станет эквивалентом банки Гаузе.

Брюс Хендерсон, в прошлом блестящий студент-биолог, на­шедший свою уникальную нишу основателя консалтинга по вопросам „интеллектуальных" стратегий, очень точно сформу­лировал эту проблему:

„У преуспевающих конкурентов всегда есть уникальное преимущество над всеми остальными конкурентами в конкретных комбинациях времени, места, продукции и потребителей. Различия между конкурентами не обя­зательно должны быть очевидными. Но конкуренты, за­рабатывающие себе на жизнь точно таким же обра-

94___________________________ Часть первая. Законы биологии^

зом в том же самом месте и в то же самое время [про-\ цветания не добьются]" *.

О правилах Гаузе

12345Следующая ⇒

Поделиться:

Популярное:

1. DVD - часть у меня, часть у знакомых
2. I.4.7. ЗАКОНЫ И ПРИЁМЫ КИНОПОВЕСТВОВАНИЯ
3. X. Законы Ома. Правила Кирхгофа
4. А все-таки оно есть: методология счастья
5. Архитектурно – конструктивная часть.
6. БАЗОВАЯ ЧАСТЬ СОДЕРЖАНИЯ ПРОГРАММНОГО МАТЕРИАЛА
7. Большая книга о счастье и благополучии
8. Бытовой уровень. Что такое счастье и смысл жизни.
9. В случае частичной продажи, какая часть курсовой разницы учитывается в отчете о прибылях и убытках?
10. В. Функциональные законы Лучей
11. В: тогда такой вопрос: как они все там относятся к тому, что остальные потерялись на дне? это часть программы или провал миссии?
12. ВАРИАТИВНАЯ ЧАСТЬ СОДЕРЖАНИЯ ПРОГРАММНОГО МАТЕРИАЛА