Раздел 1. Основы управленческого анализа

Тема 1.1 Понятие, сущность, цели и задачи управленческого анализа

Понятие управленческого анализа как компоненты комплексного экономического анализа и элемента бухгалтерского управленческого учета. Цель и задачи управленческого анализа. Предмет управленческого анализа, его содержание. Объекты и субъекты управленческого анализа.

Классификация видов управленческого анализа. Краткосрочный и стратегический перспективный анализ.

Различия между управленческим и финансовым анализом. Функции управленческого анализа в системе управления организацией. Принципы управленческого анализа, их сущность и значение. Взаимосвязь принципов управленческого анализа и требований (критериев), предъявляемых пользователями к его результатам.

Связь управленческого анализа с другими экономическими дисциплинами.

Тема 1.2. Организация проведения управленческого анализа

Схема этапов проведения управленческого анализа в рамках системы экономического анализа. Специфика организации проведения управленческого анализа с использованием приемов стратегического учета и анализа: функциональный учет затрат (ABC-анализ), система «таргет-костинг» (ТС), стратегическое управление затратами (SCM), анализ, основанный на концепции стратегических бизнес-единиц (СБЕ); система «затраты-объем-прибыль» (CVP‑ анализ); метод анализ и прогнозирования стабильности бизнес-процессов (XYZ-анализ); бенчмаркинг.

Формирование бизнес-плана как результата управленческого анализа.

Тема 1.3. Роль управленческого анализа в информационном обеспечении управления

Система экономической и управленческой информации. Классификации информации Современные информационные системы в экономике.

Внешние пользователи аналитической информации (собственники, акционеры, банки и кредиторы, поставщики и покупатели, инвесторы, наемные работники, налоговые государственные инспекции) и внутренние пользователи информации (менеджеры и персонал) по результатам управленческого анализа.

Информационная база управленческого анализа. Понятие и состав информационного обеспечения управленческого анализа как основы управления: учредительные и регистрационные документы, организационно-техническая документация, финансовые документы, коммерческие документы, прочие документы коммерческого и правового характера. Бухгалтерская (финансовая) отчетность как информационный источник проведения управленческого анализа.

Подготовка информации для проведения краткосрочного управленческого анализа.

Тема 1.4 Метод, методология и методика управленческого анализа

Метод как общий подход к изучению хозяйственной деятельности; роль концепций и принципов управленческого анализа в его осуществлении. Метод управленческого анализа и его характерные особенности.

Понятие и классификация факторов. Классификация методов управленческого анализа. Сущность и содержание методики управленческого анализа.

Общая характеристика неформализованных методов управленческого анализа. Традиционные приемы управленческого анализа. Использование абсолютных, относительных и средних величин в управленческом анализе. Абсолютные и относительные отклонения. Расчет доли прироста продукции за счет экстенсивных и интенсивных факторов. Элементарные методы обработки рядов динамики. Индексный метод. Балансовый метод. Метод пропорционального деления (долевого участия).

Понятие и виды факторного анализа. Моделирование как основа факторного анализа. Способы измерения влияния факторов в детерминированных моделях. Методы элиминирования. Интегральный метод в факторном анализе. Методы стохастического факторного анализа. Имитационное моделирование хозяйственной деятельности

Системный подход в управленческом анализе.

Тема 1.5. Оценка резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности организаций и предприятий национальной экономики.

Экономические показатели управленческого анализа: абсолютные и относительные показатели; показатели динамики и структуры; система показателей и интегральные показатели.

Виды резервов деятельности, их классификация (экстенсивные и интенсивные факторы роста производства), комплексная оценка резервов производства.

Варианты выполнения обобщенной оценки эффективности хозяйственной деятельности (методика комплексной оценки интенсификации и эффективности производства, методы комплексной интегральной, рейтинговой оценки хозяйственно-финансовой деятельности организации, варианты управленческого анализа для принятия оптимального управленческого решений. Методики комплексного управленческого анализа, в том числе в системах маркетинга и бюджетирования.

Тема 1.6. Эволюция становления и перспективы развития управленческого анализа.

Этапы развития управленческого анализа в России и за рубежом. Базовые экономические концепции управленческого анализа, процесс их интегрирования в систему управления хозяйствующим субъектом и систему управления эффективностью (CPM-систему). Взаимосвязь управленческого анализа с компонентами CPM-системы хозяйствующего субъекта.

Перспективные направления становления управленческого анализа на современном этапе развития бизнес-аналитики. Характеристика рынка BI-решений, поддерживающих решения по управлению эффективностью деятельности хозяйствующего субъекта по результатам управленческого анализа.

Раздел 2. Отраслевой управленческий анализ

Тема 2.1. Анализ хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий

Особенности деятельности сельскохозяйственных предприятий

Цель, задачи и информационное обеспечение анализа деятельности сельскохозяйственных предприятий.

Анализ природно-климатических условий и экономических факторов функционирования сельскохозяйственных предприятий.

Анализ трудовых ресурсов сельскохозяйственных предприятий.

Анализ производства продукции растениеводства.

Анализ производства продукции животноводства.

Анализ себестоимости сельскохозяйственной продукции.

Анализ резервов увеличения сельскохозяйственной продукции.

Тема 2.2. Анализ деятельности торговой организации

Особенности деятельности торговых предприятий

Цель, задачи и информационное обеспечение анализа деятельности организаций торговли.

Анализ состояния, движения и эффективности использования основных фондов торговой организации. Анализ эффективности использования основных фондов в розничной и оптовой торговле.

Анализ розничного товарооборота. Анализ оптового товарооборота.

Анализ обеспеченности, рационального использования товарных запасов и товарооборачиваемости. Оценка влияния факторов на ускорение товарооборачиваемости.

Анализ издержек обращения в торговле. Маржинальный анализ. Оценка резервов снижения издержек обращения.

Анализ доходов торговой деятельности.

Анализ в системе маркетинга. Конкурентный анализ. Анализ товарной и ценовой политики торговой организации.

Специфика управленческого анализа в розничных торговых сетях.

Расчет влияния факторов и выявления резервов увеличения продаж.

Тема 2.3. Анализ деятельности организаций общественного питания

Особенности деятельности предприятий общественного питания.

Цель, задачи и информационное обеспечение анализа деятельности предприятий общественного питания.

Анализ выполнения плана и динамики выпуска собственной продукции и товарооборота.

Анализ влияния факторов на развитие товарооборота и выпуска собственной продукции.

Оценка эффективности использования основных фондов в организациях общественного питания.

Выявление резервов увеличения товарооборота собственной продукции в организациях общественного питания.

12 3 Следующая ⇒